企业工作心得感想

第58页共58页企业工作心得感想到企业学习心得体会感想篇1企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准那么，是企业和谐开展的力量。通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合表达，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，进步员工素质和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和开展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰辛而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很困难，我们或许做不到那么多，但假设在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过，口气很大，而在仔细理解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，假设不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目的，夯实我们企业文化建立的道路，践行我们企业文化建立的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。通过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然理解到其中的内涵，公司的企业文化目的是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目的是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目的与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的开展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目的和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的根本要求，而创新高效那么是团队为之奋斗的目的。所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远开展目的。通过这次学习，我认真规整了人力资中心的工作，通过进步本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建立的目的。到企业学习心得体会感想篇2企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续开展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为了企业经营绩效的进步。企业文化要可以看得见，我们要让天元企业文化出如今全公司的各个角落。不但要有可以表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工感受到，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进展反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工自己做，必须让员工行动起来，即使是带一定强迫性的，但必须按照要求做，也就是进展文化体验。在体验时，是否考虑可以给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵敏的鼓励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的尝一尝。第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建立贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗读、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，效劳三个方面做大自己的品牌。以高品质，多品种、低价位为经营宗旨，以创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新开展的不竭之。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经历和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，进步员工的综合素质，为他们开展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创立学习型组织与企业文化建立很好结合起来有着非常重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的气氛中，我们天元人互相学习、互相信任、互相支持，努力学习新知识、创造新业绩、倡扬新风气、建立新生活，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到开展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。到企业学习心得体会感想篇3企业文化是企业在生存和开展过程中形成的价值观、经营思想、管理形式、团队意识和行为标准的总和，是一个企业区别于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步理解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因此而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目的是转变员工的思想认识，进步他们的专业理论和技术才能，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：自立自强、创优创新、同心同德、为国为民，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。而核心价值观持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上更是对柳汽的开展起到了重要推动作用。详细表达在：持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为宏大的进步;创优创新要求我们每位员工多换一个角度去考虑问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;靠大靠强那么要求我们在整个消费经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个消费经营，使我们的工作有了明确的目的和方向;质量优先说出了质量永远出国留学是企业的生命线，是企业持续生存开展的根底;海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，会聚各种人才，先进的技术管理，彼此互相交融、创新，企业方能做强做大;客户至上，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，进步公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建立最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业开展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。参观企业感想参观企业感想今天单位组织全体人员去几个市属大企业参观感触颇深参观道路是这样子的张裕喀斯特酒庄上海通用汽车公司首钢东星集团舒朗服装旗舰店氨纶集团万华集团喀斯特酒庄很有特色，外景很漂亮，有一片欣赏葡萄园，每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄，用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。。哈顺便给脚美个容。去通用制造车间，感觉比较震撼，车间内有一个专供参观的线路，是架在顶部的楼梯，走在上面可以看见汽车组装的全过程。虽然平时看见的是汽车漂亮的外形，对内部复杂的构造还是第一次深化感受。首钢集团主要是加工空调、汽车零部件，看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们，是啊，假设说我们也是凭计件来计算工资，谁会舍得浪费时间呢舒朗是烟台的牌子，老板也是白手起家，据说是女强人哦。所以在感慨自己的闯劲缺乏，太安于享乐了。这是第一次真正的走进车间，走近基层，还是很有感触地。感觉自己真是应该知足，感谢父母提供了相对他们已经很好的条件，也感谢周围的人对自己的关心和支持。自己还是要努力，路是自己走出来的参观学习“靖远管理形式”的心得体会“天天除旧更新，不连续地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。3月20日，在分公司统一安排下，我们一行20几人在胡____的带着下，有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理形式”之路。在接待人员的热情指引和讲解下，通过参观荣誉室、观看“靖远管理形式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式，我领略了“靖远管理形式”的企业文化和管理理念，感觉受益匪浅，同时也认识到了自己的缺乏和差距，这次学习无疑对于我们管理工作的改善有深化的教育和借鉴意义，对以后开拓思路、转变理念，促进管理程度进步有积极的推动作用。靖远管理形式由5大部分组成，其中“日新文化”为统领，它是“靖远管理形式”之灵魂，而人本管理、资管理、现场管理和经营管理作为日新文化的4大支撑点，那么构成了“靖远管理形式”这个庞大躯体的轮廓。从20xx年的独立运营，到“靖远管理形式”一种管理品牌的形成，再到它的版本晋级，应该说在这短短的几年时间内，“靖远管理形式”已然成为中国电力行业管理的龙头老大，而它内容的不断充实，那么又如凤凰涅磐，使得靖远形式更加丰富，更加实用，渐趋完美，已经成为社会各个行业应该学习的管理范本。“日新”即“苟日新，日日新，又日新”语出《礼记大学》，它是商朝开国贤君商汤刻在盘子上的铭文。其寓意为，假设能每天创新，就要天天都创新，不连续地创新。而靖远二电的“日新”文化内涵是：改革创新、不断超越、争创一流。从中不难看出，两者的文化内涵从本质上是一致的，都是追求创新，实现自我超越，而靖远二电人那么很好的秉承了古圣贤人的这种优秀品质，并积极创新，以此形成了本企业独特的企业文化。“每天进步百分之一，每天进步百分之一”是靖远二电人的口号，它实际上表达了一种追求卓越的精神。日新文化注重在企业内部创造一种追求卓越的环境，使更多的员工追求创新，处于“创造性不满足”的精神状态，要求只要每位员工每天进步一点，企业就会进步一大段。在参观学习过程中，靖远二电的在内部管理方面、现场管理方面、经营管理方面和资管理方面都给我留下了深化印象。比较分公司实际情况，其间有很多很多值得我们学习和借鉴之处。一、内部管理方面先进展公司内部管理整合，建立动态管理机制和单一____负责制，形成了机构精、层次少、效率高的“扁平式”组织机构和直线职能式、直线不穿插、职能无空档的管理体系。通过资质模型的建立，为员工设计规划了职工生涯，全员推行绩效考核和岗位动态管理，末位淘汰，建立起能上能下、能进能出，薪酬分配构造形式具有竞争力的鼓励机制和竞争机制，逐步形成了具有靖远二电特色的人本管理形式。二、在现场管理方面：〔一〕是创造性地推行了卓越的6s现场管理形式，发挥出现代管理工具，如看板管理、红牌作战、目视化管理的程序化、标准化和科学化管理作用，使消费现场、办公室环境发生了质的改变，到达了“工作生活化、生活工作化”的人性化管理目的；〔二〕是引入点检定修制即现场管理的又一亮点，它提倡全员、全过程对设备进展动态管理，即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理形式，以定人、定点、定期、定方法、定标准地对设备进展检查的一种管理方法。应用这种管理形式，将有效地预防“过维修”或“欠维修”，减少设备的故障发生率，大大降低设备维护费用，是设备可靠性、维护性、经济性均可到达最正确化管理的体制；〔三〕是“平安记分管理”，平安是企业持续消费的参观企业感想第2页需要，追求效益要以平安为保障。“以人为本”必须重视平安，为此，靖远二电参照车辆交通平安的管理方法，根据人性心理需要鼓励理论，冲破传统扣罚奖金的作法，为现场管理设计了“平安记扣分管理”，记扣累加，每月、季、年公布，为保障平安消费发挥了积极作用。〔四〕tpm管理，作为现场管理的新增内容，“tpm全面改善”是在6s管理的根底之上提出的一种全新的管理思路，它的主要内涵就是全员消费管理，以最大限度进步消费效率为目的，以“6s”活动为根底，从总经理到一线员工的全体成员为主体，以互相连接的小组活动形式，以设备及物流为切入点进展考虑，创造整合有机的消费体系。推行tpm是保证“6s”活动和点检得到持续改进的一个重要手段。“靖远管理形式”的tpm推行主要从自主管理、焦点课程改善、员工改善提案等三个方面分阶段进展。它的以现场为中心的自主管理即是让员工具有自主管理意识，员工拥有自主管理技能，员工积极参与自主管理。三、在经营管理方面：一方面建立了以“年度规划/预算管理体系、业绩指标体系、绩效考评体系、业绩分析^p体系”为核心的一体化经营管理体系，通过年度规划和全面预算统领公司各项工作，通过业绩指标体系分解公司经营指标，通过绩效考评体系改进和进步业绩，通过业绩分析^p体系寻找公司的差距和缺乏，不断改进，不断提升。另一方面推行工程管理，实行谁主管、谁承办、谁负责的原那么。采取矩阵型组织构造，即职能型组织构造与工程型组织构造的混合，在这个构造中工程负责人即是工程经理又是部门经理，在领导工程时，对工程的结果负责，同时又对职能部门的业务负责。四、在资管理方面：首先，靖远二电基于公司扁平化的组织构造，为了实现从“职能”管理到“流程”管理的转变，进步组织的运转效率和对工作任务的反响速度，充分利用系统的支撑作用，以协调业务分散与管理集中之间的矛盾。公司开展了流程控制和优化工程，形成了经营筹划流程、消费管理流程、运行管理流程、维修管理流程、采购管理流程、财务管理流程、人力资管理流程、行政后勤管理流程，将原有关键业务流程由140个改造为如今的92个，形成8个系列8个管理框架图，明晰了公司运营层、管理层和决策层三个管理层次，明晰了公司事先方案、事中监控和事后分析^p三个控制阶段。其次，通过近两年的工作，采用先进的管理建立理念，以财务管理为核心，以设备管理为根底，以工单管理为主线，按照设备管理的科学化准那么、工作流程的最优化准那么，本钱最小化和效益最大化准那么，建立了一套适宜靖远二电管理形式的计算机管理信息系统—iprm系统〔一体化电厂资管理系统〕，实现了财务管理、设备管理、物资采购、库存管理、运行管理、燃料管理等核心业务的网络化处理，实现了全公司范围内的网络化协同办公、人力资管理和档案管理，实现了以消费运行实时信息为中心的信息实时采集和共享，从而加强了管理控制力度，降低了维护和消费本钱，进步了业务效率。目前公司95%的业务已在系统中开展，公司总体工作效率比原来进步了40%，整体业务流程处理效率进步了50%。清华大学专家组鉴定认为，iprm系统是目前国内电力行业最先进、最完善、最成功的资管理系统，它构成了二电可以累积、不可复制的核心竞争力之一。靖远管理形式为我们提供了许多珍贵的经历，也给了我极大的启发，通过与先进企业对标，找到了自己管理工作中的差距。通过学习，我们应该窥一斑而见全貌，全方位理解“靖远管理形式”带给传统企业管理的冲击，而后英勇的去面对和承受它。尽管这种管理方式很先进，但我们绝不可照抄照搬，而应根据企业实际对其先进的管理形式恰当“移植”，并不断消化、探究和创新，不断推进本企业各项工作上台阶，为分公司的开展做出自己的奉献。企业军训感想企业军训感想范文一今天，为期一周的军训生活完毕了，当总是盼着回家的我们坐上班车分开____的时候，当教官们列队欢迎我们的时候，心里突然酸酸的有些不舍，尽管只是短短的七天，但在与教官的相处中，不知不觉地建立了深深的友谊，虽然在训练的时候，他们也曾严厉过，但我可以深切地感受到他们的真心，诚心和用心良苦。作为一名企业的员工，驻扎在____进展军训，对我还是第一次。我从小就喜欢军人，除了对自己家庭和孩子的牵挂，我还是挺享受这次军训的，因为我当了一回真正的军人，吃在____，住在____，训练在____。尽管腿很疼，尽管每天八小时呆在外面，很冷，但与这次军训的意义相比，已显得微缺乏道了。军训场上既严肃又艰辛，它既考验你的坚韧力，也检验你的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从，坚持，协作，忍受，也体会到了细节的重要性。军训展现了一种纪律严明，团结向上，整齐划一，一切行动听指挥的精神风貌，让我们增强了责任感，使命感和荣誉感，并鼓励我们今后成为最有纪律，有效率，有激情，有协作精神的团队。这次来军训的有一大部分都是新入职没多久的员工，互相都很陌生，但经过这次军训后，大家都开始变得熟悉，今后可以很快融入这个集体，并更有效率地去工作。对于车间操作工的意义就更大了，一方面使企业对他们的管理更有效，他们在工作中也会更服从指令;另一方面，对于个人，他们的内在素质也得到了很大的提升。而对于我，一名人资部的职员，也是一名新入职仅一个多月的员工，通过这次军训，我认识了更多的同事，也强化了我的纪律性和执行力，为我成为一名合格的每轮员工奠定了良好的根底。这次军训使我人生中的第二次军训，也是意义最大的一次军训，我将永远不会忘记这次军训给我带来的意义，我也会在这次军训精神的鼓舞下，走好自己脚下的每一步，做好人生中的每一个细节，实现自己所追求的人生价值。企业军训感想范文二回过头来，看看自己走过的脚步，有的深有的浅，有的快有的慢，但最终经过层层训练，我们步调一致并肩齐进。还记得当客车满载着我们急迫的心情与无比自豪之感渐渐驶进绿色军营之中，我们整个人的身心完全被震慑住了面对如此之庄严，我们肃然起敬，心生敬畏。我们带着浑身的力气于士气轻装上阵，便有了后来一幕幕x公司人意气风发而又充满力量的演绎短暂而又充实的军营生活，让我们彼此更加认识了自己，教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得很多，细心很多，让我们更加体会到：作为一名军人，要时刻严格要求自己，做好准备。全神贯注与力量集于一身，随时承受上级下达的各种指令，以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人，更应该为之感到自豪，因为有了百合的力量，将我们推向更高一个浪潮，因为有了百合的殷切期望，我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的，没有完美的个人，只有完美的团队，只因此，我们便要更加严格要求自己，打造鹰一样的个人，铸造雁一样团队。在绿色军营里面，时常出现这样一幅画面：一群身穿蓝色t恤的x公司人，铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后，只要稍有空暇的时间，总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下，偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着，原来是x公司人正在操作动作要领，动作要领掌握好的帮助比较慢的队员，手把手教着，一步一个脚印，汗水浸透了衣衫，但却没有人停下脚步，队长喊着;一二一立定，声音似乎沙哑了许多，但却浑厚有力，不失为一种霸气，鼓舞队员们的士气，队员们没有一个说苦怕累的，因为我们坚信：只要我们认真，去努力，我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰，都是百合的精英!无数条溪流向一方会聚，将形成一片大海，海纳百川，有容乃大.每个人将自己手中的力量推向同一个方向，我们的力量将无限大，x公司人将在创辉煌!企业平安教育心得领会及感想企业平安教育心得体会及感想通过本周的平安教育学习，我更加深化的感受到平安的重要性。企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道假设责任心不到位就会酿成事故，正确认识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、严密相连的网。回忆石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识冷淡，严重违犯《平安消费法》；某____安责任心不强，麻木大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监视检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教育的缺失，表现出平安知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！平安就是效益，这种观点应根植于每个人〔包括我自己〕的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，认真学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假设只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理程度永远不能得到本质提升！假设每位员工在每日的工作中互相监视、互相提醒、互相检查，查找破绽和薄弱环节，防止不平安的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和消费过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将平安消费铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安消费之法！让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害别人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法假设我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安消费工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中幸福生活。企业员工军训感想心得体会企业军训心得篇1短短的三天军训很快就要过去，我感受最深的是自己的身心好似得到了一次完全的洗礼。我们每天的训练内容非常简单，不过是原地转法、跨立、立正之类的动作。但我却从中体会到很多有益的东西。就拿第一天的训练来说，每个动作看似简单，一开始我们却什么都做不好，非要在教官的反复催促下才能做出个型来。由于我们长期坐在办公室缺乏锻炼，半天下来就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午，很多动作都做得稀稀拉拉的不够整齐，队伍里还时不时传来说笑的声音，我们就像一盘散沙，各自训练各自的，毫无集体荣誉感可言。我不禁暗想，我们这样哪里像一个集体呢?照这样下去，肯定达不到理想的效果的。由此，我开始对团结两个字有了深化的理解。为了一个整齐划一的目的，大家只有听从指挥，齐心协力，团结一致，才能充分发挥集体优势，否那么，所有的努力和汗水都会付诸东流的。第二天，整体训练情况有所好转，加上老天帮助，天气一直比较凉爽，大家也渐渐地习惯了军训生活，齐步走、正步、跑步都有了很大进步。这些成绩的获得是大家共同努力的结果。首先是每个人端正了态度，可以认真投入进去，因此收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中，每个人在处理个人利益和集体利益时，一定要把集体利益放在首位，充分信任团队并能超越自己，才可能到达成功的此岸。其次，这些进步和教官的辛勤指导是分不开的。一个人自身的素质固然重要，正确的指挥也是非常必要的，这就是指挥者的魅力所在。只有指挥到位，才可以事半功倍，否那么就会事倍功半了。尽管这军训只有短短的几天时间，我们却可以一改往日的慵懒，投入到紧张有序的训练中去，感受到超越自己的快乐。军训不仅培养了我们坚强的品格，也增强了我不断超越自我的勇气，使我们懂得了责任感的重要，更加强了我们的团队意识。我相信在以后的工作、生活、学习中不管从对待生活的态度上、意志力上，还是思维方式上，我们都将受益匪浅。企业军训心得篇2短短的4天军训很快就过去了，我感受到身心好似得到完全洗礼。从站军姿、行进立定、向左转、向右转、步伐变换等这些详细训练工程和教官在耳边的谆谆教导，让我们懂得了很多。给予我很多启示：它不仅要求我们拥有铁的纪律，还要求我们有良好的精神相貌，更要求我们拥有团队作战的意识。还让我们更加体会着为一名员工要时刻要求自己，全神贯注集中力量与一身，随时承受上级下达的命令，以军人的姿态去面对一切。军训场上即严肃又艰辛，它既考验你的坚韧力，也考验你的团队合作精神。通过这次军训大家都开始变得熟悉，今后可以很快融入这个集体并更有效的去工作。对于车间操工的意义就更大了：一方面，使企业对我们的管理更有效的在工作中更服从命令;另一方面，对于我们内在的素质也得到很大的提升。而对于我自己，通过这次军训我和员工们有了更好的理解，也强化了我的纪律性和执行力，为我成为一名合格的员工奠定了良好的根底。这次军训是我人生的第二次军训，也是意义重大的一次，我将永不会忘记这次军训给我带来的意义，我会在这次军训精神的鼓舞下，走好自己脚下的每一步，做好人生中的每一个细节，实现自己所追求的人生价值。最后会操演练完毕，总经理的讲话更让我们理解了，我们应如何去面对生活和工作，如何去用智慧去工作，用智慧去为公司去奉献自己的力量。让我们一起伴随公司向前更上一层楼。企业军训心得篇3通过一周的训练和学习，确实让我收获不少，感慨太多。不过，我认为更重要的是我们在今后的工作中得以充分的表达。听说员工开展为期7天的军训消息后，我心想：这不是没事找事吗?公司花了钱，我们受了苦，还浪费了时间，要知道在商场上时间就是金钱呀!但军训完成后，我才认识到我刚开始的这种观点是错误的。公司此次军训目的，是着力在锤炼专业技能、磨练意志、进步综合素质、培养大局意识与团队精神，尽而进步工作办事效率。并要求在训练面前不讲条件，不找借口，不怕吃苦，雷厉风行，令行制止。看似简单的要求却在一次次转体间，一次次行进与停顿间，使我清楚的认识到自身的差距与缺乏。军训不但培养人有吃苦耐劳的精神，而且能磨练人的坚强意志。苏轼有句话：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。一分耕耘，一分收获，确实如此呀，没有付出就没有收获。端正态度，摆正位置，当好普通一兵是我的最大心得体会。站军姿，给我不屈脊梁的身体，也给了我无穷的毅力。练转体，表达了敏捷的思维，更表达了团队意识。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完好的，高质量的队伍。训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，它将使我终身受益，无论在哪个岗位上。这次军训虽然很累，很苦，但我认为值得。通过这次军训每位员工都学会了很多东西，学会的这些东西是用多少钱都买不到的。这些东西让我们一生受用。在军训考核完毕后，公司还请专家还有王总对我们今年的工作思路和目确实定了方向，还有工作中的问题进展理解答，让我们工作不在迷茫。军训是艰辛的，但我们是快乐的蚊虫叮咬，我们不曾理会，即使在疼痛中默默忍受，也不愿害集体受罚.军训中我们懂得团结，我们铭记团结就是力量.暴雨中，听凭雨水浸透我们的军服，模糊我们的视线，在教官的带着下，我们仍在拼搏.军训中我们学会坚持，我们坚信坚持就是成功.在嘹亮的军歌中，让我们坚信xx公司的美妙将来属于我们。让我们为了同一个信念，努力拼搏，创始新时代。企业员工军训感想今天，为期一周的军训生活完毕了，当总是盼着回家的我们坐上班车分开____的时候，当教官们列队欢迎我们的时候，心里突然酸酸的有些不舍，尽管只是短短的七天，但在与教官的相处中，不知不觉地建立了深深的友谊，虽然在训练的时候，他们也曾严厉过，但我可以深切地感受到他们的真心，诚心和用心良苦。作为一名企业的员工，驻扎在____进展军训，对我还是第一次。我从小就喜欢军人，除了对自己家庭和孩子的牵挂，我还是挺享受这次军训的，因为我当了一回真正的军人，吃在____，住在____，训练在____。尽管腿很疼，尽管每天八小时呆在外面，很冷，但与这次军训的意义相比，已显得微缺乏道了。军训场上既严肃又艰辛，它既考验你的坚韧力，也检验你的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从，坚持，协作，忍受，也体会到了细节的重要性。军训展现了一种纪律严明，团结向上，整齐划一，一切行动听指挥的精神风貌，让我们增强了责任感，使命感和荣誉感，并鼓励我们今后成为最有纪律，有效率，有激情，有协作精神的团队。这次来军训的有一大部分都是新入职没多久的员工，互相都很陌生，但经过这次军训后，大家都开始变得熟悉，今后可以很快融入这个集体，并更有效率地去工作。对于车间操作工的意义就更大了，一方面使企业对他们的管理更有效，他们在工作中也会更服从指令；另一方面，对于个人，他们的内在素质也得到了很大的提升。而对于我，一名人资部的职员，也是一名新入职仅一个多月的员工，通过这次军训，我认识了更多的同事，也强化了我的纪律性和执行力，为我成为一名合格的每轮员工奠定了良好的根底。这次军训使我人生中的第二次军训，也是意义最大的一次军训，我将永远不会忘记这次军训给我带来的意义，我也会在这次军训精神的鼓舞下，走好自己脚下的每一步，做好人生中的每一个细节，实现自己所追求的人生价值。扶贫工作感想心得扶贫工作感想心得参加扶贫攻坚“挂包帮”和“转走访”工作，每到一处，总能看到再穷的地方也有富裕的人家。在走访调查的详细工作中，要登记人口和联络，总会遇到两种情况：一种是拿出一个很旧的户口本或身份证和一张用烟壳纸记录下的号码，字总是写得歪歪扭扭的。这种家庭大多家里摆放混乱，卫生状况不好，有的人家是脏乱差，家境贫寒。另一种情况是：拿出来的户口本或身份证保管得好，比较干净，至于号码随口就说得出来。遇到这种情况，村干部有时会说一句，这家问题不大。这种人家的家里东西摆放有序，干净整洁，家庭条件就好得多。详细理解，这种人家大多具有一定的文化知识，要么有人在单位上、要么有人在打工、要么有人在做生意。同一个村民小组，有的甚至房舍相连，土地、水、林地、用电、交通都一样，为什么会出现两种截然不同的情况呢？仔细分析^p，才发现贫困人家的根本原因是没文化。没有文化知识，导致思维有限，点子不多，方法单一，不懂经营。常年累月只会守着那点包产地，种点包谷、麦子、荞子、豆子以及一些瓜瓜菜菜之类的东西，养几只鸡鸭鹅，喂几头猪。一家人的年收入不过万，一年的人亲往来和看病都成困难。缺乏文化知识，承受新事物困难，不懂技术，缺乏社会开展所需要的本领。普遍不会水泥工，钢筋工，更不会驾驶技术或开挖掘机。出外打工只有干重活、脏活、又苦又累还拿钱不多的活，而且在社会还多遭人冷眼。平安不保，报酬不高，有时还被坑或被骗，打工成了畏途。这些地方文化落后的原因主要还是在于教育。如今教育普及了，但是这些地方的学校可以修得像城里的一样漂亮，然而这些地方的教师却是最差的。有的学校无法有公办教师，就请代课教师，知识不具备，专业不熟，课程开不齐，上课随意，教育质量自然不好，读书自然不热。教育界有个不成文的规矩，才能最差的教师到最遥远的地方去教，让这些地方的教育雪上加霜，常年无望。一个三十多岁年轻力壮的男人成了那个村民小组的最贫困户。房屋低矮而破破烂烂，锅碗瓢盆一地，满地狼藉。政府给他解决的一小间地震安居房，无法盖顶，只好用石棉瓦随意盖上，也没有搬进去住。为啥如此？就是懒惰不想动，随时还喝点小酒，仅靠低保维持生活。这样的人家，能脱贫吗？精准扶贫假设不注重教育和人的思想扶贫，要整体脱贫比较困难。企业员工军训感想心得体会范本军训似乎成了我们成长的证明，每新到一个新的环境就进展一次军训，就像上台阶一样。中学时的军训让我觉得绿色是世界上最美丽的颜色，而军人是世界上最传奇的人，他们是我最崇拜的人他们似乎无所不能，仿佛没有他们办不到的事。大学时的军训让我更进一步地理解了军人，在我们自以为美丽的光环背后，他们所要付出的艰辛、汗水，抑或生命。这次的军训是我走进社会的第一课，即使是已经经历了3次军训，即使是训练的内容与之前相差无几，我照旧是有所感悟的。首先，军训强调列队。先定排头兵,依个头高矮排序，然后以排头兵为基准向前挺进!在企业里也是这样,不过个头是指才能和才干，这是一个企业可以正确开展的根底。在养君公司,我们为拥有一支优秀的团队而自豪。作为队员我们需要做的就是以这个排头兵为基准，给自己一个准确的定位,充分发挥自己的知识才能为我们的团队奉献力量。其二，正确的命令，有效的执行。____里有句话叫军令如山倒,而且要令行制止。刚开始队员们的神经有些松散，一个简单的指令动作都没法统一完成。在教官的悉心指导和队员的反复训练下,动作步伐逐渐协调并统一起来。同样一个企业能否有正确的开展道路，首先取决于领导者的决策和令行制止，指令发生错误直接导致的后果就是整个队列动作的错误，而团队成长的速度需要团队成员共同努力,悉心去呵护。其三，团结互助。一个水桶的容积不是取决于最长的木板，这是著名的木桶原理。军训中行进队伍的整齐与否也不取决于动作最标准的队员，有一个队员做错或是动作不准确，都会影响整体效果。有幸的是我们处在一个非常团结的队列中，训练休息期间,好多队友放弃了休息主动去帮助动作不标准的队友，不厌其烦。一份耕耘,一份收获，经过教官的指导和同志们的互相帮助，大家都能很标准地按照指令完成动作，而且彼此配合默契，在帮助队友的同时我们自己也在不断进步。通过7天的训练和学习，确实让我收获不少，感慨颇多。其实，一个人的社会阅历并不是工作和生活的障碍，好的心态才是工作的动力和泉。军训，让我感悟到，如何去面对生活和工作，如何用智慧去工作，为养君酒奉献自己的一份力量。当然这只是我对军事训练的感悟，我们在这次的军训的过程中还进展了一系列的关于职业素养和技能等的培训，在这次全面和系统得培训下我的所得如下：首先，好的工作态度。我们应当把养君酒当成自己的事业来做这是个很好的工作态度，在这样的态度下只要工作方法得当方向不错我们就不用担忧工作会不出成效。事实是养君确实也应当被当做是事业来做，虽然养君还不够响不够大，但是我们有理想有目的有方向有策略还有个优秀的团队，我们有信心把养君做强做大。所以说将来是光明的平台是广阔的。其二，我们在实际工作中应当重视的。1，客情很重要。一个好的客情可以为我们解决很多问题:它让我们的铺货更加的简单，让我们的产品更快的实现动销，让我们的气氛做起来更加的容易。2，气氛的营造。气氛应该做的无孔不入和滴水不漏不给竞品空间，然而这些也是需要好的客情作为保障的。一个好的热销气氛会给我们的终端带来信心，重复教育消费者加强消费者认知进而消费我们的产品。实现终端动销进而拉动渠道动销使公司运作进入良性。3，活动的开展。我们做一系列的活动目的还是加强消费者认知，以这个认知一定要是正面的积极的。我认为我们的活动应当向更加的主动、活泼、正规、统一方向来做。我们在做活动时要想方法让消费者主动的来关注而不是我们去让消费者被动的去承受我们的信息。我们活动的开展应当充分的调动观众让观众可以参与进来是最好的。活动的人员管理和活动流程应当更加的正规和统一。4，应当重视经销商的沟通。我们的经销商不是物流配送商，他应当认同我们公司的开展愿意和我们共同开展。可以充分的配合我们开展工作，这样利用他们的网络和关系网来铺货等会更加的快速有效。通过开展军训活动，不仅提升了我们的时间和效益观念，加强了我们的组织纪律性，增强了我们务实、拼搏的意识和不惧困难的勇气，也改善了我们的精神风貌，培养了我们的团队意识，进步了我们的综合素质。军训，不仅磨练了我们们的意志，也培养了我们们良好的工作作风，无论是工作上还是思想上都让我们得到了一次锻炼与升华。到企业学习心得体会感想到企业学习心得体会感想篇1企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为标准的准那么，是企业和谐开展的力量。通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合表达，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，进步员工素质和加强队伍文化建立成为企业文化建立的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和开展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰辛而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很困难，我们或许做不到那么多，但假设在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过，口气很大，而在仔细理解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，假设不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目的，夯实我们企业文化建立的道路，践行我们企业文化建立的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀顶峰。通过总经理细致、幽默、丰富的讲解我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然理解到其中的内涵，公司的企业文化目的是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目的是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目的与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的开展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的外表文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目的和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的根本要求，而创新高效那么是团队为之奋斗的目的。所以我们在根底工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远开展目的。通过这次学习，我认真规整了人力资中心的工作，通过进步本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建立的目的。到企业学习心得体会感想篇2企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续开展。首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担忧自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。其次，企业文化是为了企业经营绩效的进步。企业文化要可以看得见，我们要让天元企业文化出如今全公司的各个角落。不但要有可以表达公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工感受到，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、鼓励机制、团队关系、培训体系、制度和标准等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的气氛，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进展反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工自己做，必须让员工行动起来，即使是带一定强迫性的，但必须按照要求做，也就是进展文化体验。在体验时，是否考虑可以给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵敏的鼓励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的尝一尝。第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建立贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗读、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，效劳三个方面做大自己的品牌。以高品质，多品种、低价位为经营宗旨，以创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新开展的不竭之。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经历和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，进步员工的综合素质，为他们开展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创立学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创立学习型组织与企业文化建立很好结合起来有着非常重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的气氛中，我们天元人互相学习、互相信任、互相支持，努力学习新知识、创造新业绩、倡扬新风气、建立新生活，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到开展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。到企业学习心得体会感想篇3企业文化是企业在生存和开展过程中形成的价值观、经营思想、管理形式、团队意识和行为标准的总和，是一个企业区别于其同类企业的根本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步理解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因此而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目的是转变员工的思想认识，进步他们的专业理论和技术才能，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：自立自强、创优创新、同心同德、为国为民，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上一层楼。而核心价值观持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上更是对柳汽的开展起到了重要推动作用。详细表达在：持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为宏大的进步;创优创新要求我们每位员工多换一个角度去考虑问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;靠大靠强那么要求我们在整个消费经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个消费经营，使我们的工作有了明确的目的和方向;质量优先说出了质量永远出国留学是企业的生命线，是企业持续生存开展的根底;海纳百川指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，会聚各种人才，先进的技术管理，彼此互相交融、创新，企业方能做强做大;客户至上，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，进步公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在剧烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建立最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业开展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，鼓励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业文化培训感想经过一天紧张而又充满生动兴趣的培训。这不仅是公司对企业文化建立迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路明晰，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积累，有准备的人。也验证了那句“时机永远留给有准备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。从大方向，从公司的角度讲。前景目的规划信息的传递。增强了我们对公司的期望和信心。从小个体讲，对我们个人的启发那么是：“我需要考虑，在随公司一同开展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲那么是：“在公司迅猛的开展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去承担我的工作责任。培训的核心是紧紧围绕着”团队建立和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄的在众人面前承诺“我来吧！”我坐下来，冷静考虑。用杨经理团队建立的理论方式来考虑问题。我站起来表述的事实答案应该是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作，尤其我们一线消费的员工，在消费的过程中，直接的，并且时时刻刻的参与到这个工程监管的工作中来。”当然这一切的工作，都是在我们部门领导的布置和指导下进展的。还感动于老板夫妇和谐的家庭关系带来的强大气场。在老板有批评，有赞扬，有真情表述的话中，看到一个值得员工追随的企业人的风采。在公司文化的不断建立中，在销售同仁的努力下，达博的路会越拓越长。在消费兄弟及其它各部门的努力下，达博得路一定会越铺越宽，越铺越远。企业员工军训感想范文公司为了加强员工的企业文化教育，组织了一次军训。这已经是我第二次参加军训了，给我感触特别的深化，先是加快着军训的课程，他一个个简单的动作，一课课简单的课程，每天不停的重复着，从刚开始我觉得有些动作特别的难，特别的累一点，渐渐的转变为原来这些是如此的简单，如此的容易。其实回想起军训的动作那真的是非常的简单，简单的转体，简单的齐步，简单的跑步，简单的跨立等等。但刚开始都觉得一群人在一起走着是多么的乱，是多么的不齐，这想我想到了，这么简单的事都做不以，还别说难一点的了，后来，我们不断的透过锻炼，我们越来越齐，越来越好，到渐渐的难一点的动作我们也觉得没有问题。每次到了困动作的时候，让我不时的想起了一句话“好的安排叫作锻炼，不好的安排叫作磨练”，我时刻都记着，每到遇到困难，遇到挑战时，这句话一直都鼓舞着我。方法总比困难、挑战多。参军训中，我们学习着公司的企业文化，企业理念，执业理念等等，从开始对理念的理解，渐渐的到了深化，让我们不时的印在我们的脑海里，每次都呼喊着：各位“海军陆战队”的精英们，大家好——好——很好——非常好——爱的鼓励，那整齐化一的表现，那步调的整齐。让我们不得不想起，钢军的力量。我们的企业理念是：诚信高效，和谐共赢，心怀感恩，永不抱怨——爱的鼓励。这企业理念说得简单，做得难，我们得深深的体会着这四句的含意及寓义，因为只有你深深的体会了，只有你去想了，并切身的去做了，并懂得回报，这才是企业的灵魂，企业的核心。每次的呼喊都振奋人心，突然有一股强大的力量在推动着钢军战士。我们的企业文化是：军队+学校+家庭，你真正懂得这几句话的含意吗？你真正的做到了吗？这几个的顺序能否被打乱，打乱了将是怎么，我目前就是这个顺序，是军队，因为我产不管任何事情，首先就是以服从命令为天职，这就是军人的做风，只有这样，你才能成功，你才能做得好，企业才会做好做大做强。之后才是学校，因为只是服从不行，我们所做的就是把人家的优点加一提炼变为自己的优点，要有自己的一套方法，学习人家的长处，学习人家的处事方法，学习人家的做事才能及风格，同事之间也要互相的学习，同行之间也是如此，所以我们钢运是一个气氛非常强的大学校。最后才是家庭，为什么是家庭，因为钢军我们是战在同一立场，战在同一高度和角度，我们不仅仅是考虑着个人的开展，不仅仅考虑着个人的才能，我们要考虑着团队，我们要考虑着同事，要考虑着同仁，为什么钢运要以三人为编为分，就是为了让大家的工作做得更好，配合得更好，做个人事想钢运大家庭事，这就是事业、企业的颠峰状态，所以看你是怎么去理解企业文化的。看是你的做事是怎么样的。我们的执业理念：一次委托，终生效劳，培育人才，诚信立业，务实进取，精耕商圈，永续经营，回馈社会。这几句话，让我觉得这不正是我们要做的吗？这不正是一个案子操作的流程吗？你体会到了吗？是不是客户在你这儿来买房或卖房一次就OK了，是不是这就是一次性的客户，错，这不是，我们做的是一辈子的事，一辈子也做不完的事。一次委托终生效劳，这是做为效劳行业，做为销售行业的精华，只要有客户来，那就是我们最真实的客户，我们第一次给他效劳好了，给他把事办托了，你说他会不会给你带来回头客，我相信，会。我们在做事的时候也不能老是想着自己，你在做事的同时假设可以把自己所做的事都分享给你的朋友、分享给你的同事，分享给你的同仁，把好的经历，方法都授予他们，你不觉得这是一件非常快乐的事吗？做销售、做效劳我们一定得叫一个诚信，因为只有诚信才是企业的真正的灵魂，诚信是企业的第二次生命，没有了诚信就没有了企业的开展。我们做事也是一样，做一件事我们要一定把它给做好，要做就做最好的，要么就不用做，一定要把简单的事重复着做，这样你会体会到不一样的感觉，体会到不一样的技巧及方法，不信你试试，你能把一件简单的事重复做二十遍，看能不能找到更好的方法和懂得更多，记住永远要把你所做的事做细做精。在你做事的同时，假设你做好了，你可也别忘记了你的朋友们，你的伙伴们，你的同事们，因为他们都是你最有价值的关系，要懂得经常联络，懂得做得你力所能及的事，因为这样你才会有更好，更多的关系网。这是我的体会。企业员工队伍建立工作感想要实现“人尽其才，材尽其用”，企业领导层和人才资管理部门必须努力成为擅长开发人才资的工程师。真正做到“慧眼识真才，无私用贤才”，惟才是举，任人惟贤，如此才能促进企业开展。一、充分发挥人才作用人无完人，瑕瑜互见，世界上根本没有样样精通的全才，任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。这就要求企业用人时要辩证地对待人才的优缺点，坚持“用其所长、避其所短”的原那么，量才而用，鼓励员工充分发挥自身潜能。同时，要允许其犯“合理的错误”，切忌求全责备。尊重、理解和信任是实现高效率的有效保证。二、员工队伍的规划业务战略决定了组织所需的人力资，配合企业的业务规划和经营策略，分析^p、明确哪些是实现战略目的不可或缺的、最重要的核心人员，是进展规划的第一步；接下来要对员工队伍的现实任职素质进展大“盘点”，比方企业现有人员是否已满足业务战略对关键员工的需求，缺口有哪些、有多大等；同时要分析^p外部人力市场的变化趋势及内部员工流失率情况，预测关键员工队伍将来的开展变化与业务开展的匹配情况。综合上述所有因素，那么可以对关键员工进展整体、系统的战略性规划，从而为关键员工的有效管理打下良好根底。三、留人主要是留“心”创造良好和谐的企业文化气氛，追求组织与个人的双赢，是留“心”的根本。而如何把个人优势转化为企业优势那么是保存关键员工的重点工作，比方骨干人员所拥有的核心技术、经历、个人声誉、客户关系等，这些资常因人才流失带给组织很大的损失。加强团队建立是转化个人优势的有效方法之一，团队使个人的作用有限，团队内资共享，从而分散和降低了组织对个人的依赖性。另外一个有效方法是加强迫度化的标准管理，比方技术知识的管理制度、客户关系的管理制度等，通过制度把个人所拥有的资记录、整理、分享和保存，从而变成企业的资和优势。四、员工队伍的开发其重点在于素质开发，高素质是高绩效的根本前提。企业能否保持稳定安康的开展，关键要看骨干人员的素质是否可以满足企业现实和将来开展的需要。围绕素质管理制定关键员工的培训方案和开展方案，一方面配合企业的战略规划，同时结合个人职业开展规划，形成共同开展、共同成长的“伙伴关系”，这是关键员工管理的最正确境界。关键员工的个性化管理，是不可或缺的重要环节。五、重视关键员工的文化管理企业文化对于关键员工的管理重点在于企业战略目的与关键员工的个人开展目的。关键员工是企业开展的核心力量，在某种程度上，关键员工决定了企业战略目的。所以企业在制定目的及战略规划时，应提供时机让关键员工参与决策，获得他们的认同和理解，化企业战略为个人开展目的，从而激发关键员工自发的、长久的奉献精神。企业平安教育心得体会及感想企业平安教育心得体会及感想通过本周的平安教育学习，我更加深化的感受到平安的重要性。企业成于平安，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。平安意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道假设责任心不到位就会酿成事故，正确认识到平安不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、严密相连的网。回忆石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人平安意识冷淡，严重违犯《平安消费法》；某____安责任心不强，麻木大意习惯性违章；某某单位平安管理不严，尤其是现场平安监视检查不力等等。这些惨痛的案例，无不折射出我们的平安教育的缺失，表现出平安知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们平安管理的体系还是那么的脆弱！平安就是效益，这种观点应根植于每个人〔包括我自己〕的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，认真学习平安有关法律法规；其次养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的甚至是上级的不平安行为较真儿；第三是勤于检查，及时发现整改事故隐患。一线岗位平安隐患和死角多，习惯性违章较普遍，假设只在形式上讲平安，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，平安环境也不能得到本质改善，平安管理程度永远不能得到本质提升！假设每位员工在每日的工作中互相监视、互相提醒、互相检查，查找破绽和薄弱环节，防止不平安的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起平安大堤。无危那么安，无损那么全。平安就是人们在生活和消费过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视平安，时刻关注平安，将平安消费铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守平安消费之法！让人人都清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害别人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，因为，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失，就会变成违法假设我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的平安消费工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个平安和谐的环境中幸福生活。延伸阅读：企业平安消费心得体会平安消费是企业的永久的主题，平安文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。企业平安文化是企业在平安消费的理论中，以从事平安管理、平安消费、平安宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准那么、企业精神、职业观念和平安目的等的总和。推进平安文化建立，促进企业平安消费已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业平安文化建立的方法和途径谈点粗浅认识。一、形成全新的平安文化理念如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深化人心〔中秋晚会串词及主持词〕，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本，打造平安文化是全面贯彻平安第一、预防为主方针的新举措，是企业保障员工人身平安与安康的的新探究。以人为本的平安消费管理，就是指企业消费的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿以人为本、珍惜生命、保护环境的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个____益的多赢场面，促进企业可持续开展。因此，企业抓平安消费首先要把员工的生命平安放在第一位，当员工人身平安与企业的消费、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立平安就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现平安才能确保企业稳定的消费秩序，没有可靠的平安作为屏障，企业的消费、经营、改革、开展将无法正常进展。平安是消费的前提，平安事故带来的损失是宏大的。因此要深化认识到平安消费是企业的最大效益。三是要形成平安工作人人有责的观念。平安不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。企业对平安工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命平安，更要对员工进展情感和精神的关心，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质平安的环境，使企业人本、____、人性、人情的核心思想获得充分的表达。企业的每一个员工也要充分认识平安为天、生命至遵循重要意义，要不断进步自身平安意识，实现自我管理，保障自身和别人的平安，实现家庭幸福与企业共同开展。二、创立有效的平安文化机制有一个有效的平安文化机制，可以保证平安文化建立的顺利进展。主要要创立以下机制：一是创立平安学习机制。要使平安文化理念深化人心，必需要有一个科学的学习机制，建立学习型组织。在平安学____安教育的途径上要多管齐下，强化效果。在平安学____安教育的形式及内容上要丰富多彩，推陈出新，使平安学____安教育具有知识性、兴趣性，寓教于乐，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化平安意识。要通过多种形式的学习和宣传教育，逐步形成人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安的气氛，使广阔职工逐步实现从要我平安到我要平安的思想跨越，进一步升华到我会平安的境界。二是创立平安管理机制。认真整合并完善各类平安管理规章制度，增强科学性、严密性和可操作性，是搞好平安消费的前提，也是创立平安文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络，工会抓网，共表团抓岗，纪委抓党员平安联保互保，女工家属协管，职能部门和科队要层层落实平安责任制，强化现场管理，确保各项规程措施、规章制度和平安消费落到实处，领导干部坚持现场跟班把好平安关，加大对平安消费的监视检查的力度，狠反三违，保证平安消费。三是创立平安培训机制。要把平安培训工作纳入企业平安消费和企业开展的总体布局，统一规划，同步推进，以培训机构、师资力量和平安教材为重点，推进平安培训标准化建立，建立平安培训责任制，探究平安培训工作的新机制，把平安培训与技能培训结合起来，以平安培训为起点，进步职工队伍的整体文化素质，力求平安培训工作科学化、人性化、多元化，增进平安培训工作的实效性。企业平安消费心得体会范文三、养成良好的职工行为标准标准职工的平安行为，培养职工的良好的平安职业精神，是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的平安职业行为。职业文明是对职工最根本的要求，也是最高的平安标准。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德，以优秀的职业形象弘扬高尚的平安文化。二是要标准职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施，提出详细的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为，及时开展，及时整改，使职工养成良好的操作行为三是要开展深化班组危险预知活动，增强职工超前预防才能。班组平安预知活动是加强班组平安管理，推进企业平安文化的重要内容，也是标准职工平安待业的重要举措。搞好班组危险预知活动，真正使职工对当日当班的消费现场情况、平安工作重点及施工过程中可能威胁正常平安消费、造成事故的危险做到心中有数，了如指掌。四是要开展平安竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风，不断创新的工作态度，争创一流的工作精神，展现职工良好的平安职业行为。阅读拓展：企业平安状况心得体会根据省食品药品监视管理局食品平安小企业、小作坊食品平安状况专题调研工作方案的安排和有关要求，x月初开始，我们对新建县面食糕点、熟肉制品、豆制品、酱腌菜等四类食品小企业、小作坊平安状况进展了调查。从这次调查情况来看，新建县政府对食品消费环节质量平安较重视，相关部门及企业的食品质量平安意识较高，食品消费质量平安监管体系初步建立，食品消费加工环节的质量平安状况有较大改观。同时，我们清醒地看到，很多食品小作坊小企业仍处于无证无照消费经营状态，消费加工必备条件与食品消费容许的准入要求差距甚大，检验检测才能根本空白，标准化管理程度也很低。因此，如何加强对食品消费小企业小作坊的监管是当前食品平安领域急需解决的一个重大课题。希望本次调查能为致力于食品平安工作的同志提供一点参考。一、监管情况目前，新建县各部门所掌握的食品小企业、小作坊有228家，其中有营业执照的小作坊165家，占总数的72%；有卫生容许证的小作坊131家，占总数的57%；46家小企业获得了食品消费容许证〔其中大米加工企业45家获证〕，占总数的20%。对这些企业，该县从六个方面加强了管理，并获得了初步成效。1、统一了管理。新建县成立县食品消费加工整顿工作领导小组，统一组织安排全县的食品消费加工小企业小作坊的专项整治和日常工作。重点对食品平安问题比较突出的城乡结合部和村镇以及使用非食品原料消费加工食品、超范围和超量使用食品添加剂、消费三无食品和消费环境脏、乱、差进展专项整治同时，各乡镇也成立了相应的工作机构，并在各全县306个行政村设立食品质量平安协管员，将监管网络延伸到了乡村。2、落实了责任。全县落实食品小企业小作坊质量平安区域监管责任。一是通过定人、定责、定任务、定区域、定企业将监管责任落到实处质量平安监视员和乡镇协管员。二是签订了监管责任书，由县食品消费加工整顿工作领导小组与各乡镇签订了食品小企业小作坊食品平安目的管理责任书，各乡镇与各行政村也签订了责任书，形成了一级抓一级层层抓落实的场面