微信公众平台的SWOT分析

基于微信公众平台的大学生创业模式的SWOT分析文章在阐述大学生微信公众平台创业模式的基础上，利用SWOT分析法，深入研究微信公众平台创业模式的优、劣势、机遇和挑战，为微信公众平台的标签：微众平台；创模；WOT《2016年微信数据报告》显示，微信每天登陆用户为7亿6千8百万人，约占全国常住人口的61%，且其中有一半人每天的使用时间超过90分钟。继微微信自媒体以其点对点互动、在电子商务蓬勃发展的势态下，为适应经济发展、减轻就业压力，大学生微信公众平台创业模式成为一种新选择。面对自主创业的竞争压力，采用SWOT分析方法帮助大学生明确创业环境的机遇和挑战，认识自身的优和劣势将是决定创业成的关1微信公众平台的创业模式微信公众平台的创业模式是基于个体和移动互联网空间，借助微信公众号平台，以社交为纽带的新型共享商业模式[1]。该商业模式是从熟人社交圈开始扩散以机为，通过互动交提供点对点的务模因具续、、地点、入等特大生者所喜爱2基于微信公众平台的大学生创业模式的SWOT分析2.1优势分析2.1.1大学生肩负消费者和创业者双重身份。大学生是微商的主要消费群体，生一消费群于商品成交率，使得创初期展业成功率大高于实体店。2.1.2外部环境宽松。政府为鼓励大学生创业，出台了一系列优惠政策，包括业大生税收减免贴息贷款免收行政事收费取消落限制性学制和学分转换等制度，既解决了创业大学生的后顾之忧，又提供了创业的动2.2劣势分析2.2.1创氛围压抑。社会整体对个人职业的期望趋向于稳定、安全、无风险，创业作为一种风险性较高的职业选择，一般不被社会所认可。在学校，创业通常被作为就业困难学生的“后路”；在家庭，创通常被认为是“不务正业”。同等多方面的指责。2.2.2缺乏对创业的理性认识，心理承受能力和风险意识有待增强。大学生现全面否定自己的倾向。2.3机遇分析中坚阶层，具有经济实力强、消费需求大、消費观念新等特点；90后用户的年50%，在零售、旅游和团购业，移动端收入规模已经超越PC端，为微信公众平创业巨发展前景2.4挑战分析2.4.1缺乏市场意识和商业经验。微信公众平台创业始于熟人社交，但要可2.4.2市场成熟度和售后问题。大学生基于微信公众平台的创业项目来源多2.4.3吸粉和防掉粉问题。微信公众号创业的盈利基础是粉丝的拥有量，据不完全数据统计，2015年春节后微信公众号的整体关注度成下降趋势，因此起的原创性。3启示3.1统一的创业价值观创业价值观即指创业目的和初衷。如有人是为盈利而创业，有人是为自我实而业有为生而业具有业值的者的活动也有所不同，为避免因不同的创业价值理念导致的团队冲突，必须在创业之初统创目只有这样才能最大化保证团队的成员齐心协力勇克困难。3.2塑造自信创新意识和知识技术储备是奠定创业基础、塑造自信的关键。创新即内容的性，保证所传递信息的价和才能够培养用户的忠诚度，树立品牌效应，坚决杜绝标题党、转发文和乱发广告的情况。团队的都持状态是导者、CEO更应该将提高自身创业素养、扩大视野、增长见识作为学习目标。知识的既可以到互联网实，亲身业模式运作流程思来提高行认知。还可以通过交流来开拓视野交流该是广泛既要向行业的人请教，又要跨行业学习；交流应该是谦虚的既要向年长者请教，也要应建议和分享资源。最后，保持对创业的理性认识。微信公众平台的创业模式具有投入利。的个时间可能需要2年或更久，因此创业者应该做好长期煎熬的心理准备，抱着创或跨地区迁移，坚持分阶段发展、控制风险，稳步推进的原则。3.3合理的创业团队团队创立之初应充分考虑团队成员的专业互补性，团队成员分工要明确。队的CEO应具有强大的执行力、坚定的信心、广阔的视野和高水平的社交能力，团队的核心成员应该具备IT、营销、产品开发、文章编辑、客户维护等基本能力。最后在经济允许的情况下，还应通过聘请专业人才优化团队结构，保证项目的可持续发展。3.4多元化的发展方向大学生微信平台的创业项目在内容和地域上多局限于学