指数营销品牌营销制高点

指数营销：品牌营销制高点李光斗,中央电视台品牌参谋、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派首创人、华盛智业·李光斗品牌营销机构首创人。李光斗出身于市场营销第一线,参与并筹备了中国VCD和乳业营销大战,被评为影响中国营销进度的风云人物,并任北京大学、清华大学、上海交通大学、厦门大学等EMBA品牌学特聘教授,李光斗自1990年开始从事市场营销和品牌筹备工作,先后担当伊利公司、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、交通银行、长虹、德尔惠、喜临门公司等全国数十家著名的常年品牌战略和营销广告参谋,亲历了改革开放后中国品牌展开的历程,拥有丰富的品牌建设和市场营销经验,荣获中国筹备业优秀功绩奖。E-Mail:*美国学者埃拉·考伯雷发现了超短裙指数。经过女性裙子的长度判断资本市场的走势:女性裙摆越长,股市就越低迷;相反女性的裙子越短,资本市场那么越出现昂扬的牛市趋势,此指数也因此得名“牛市与裙摆指数〞。上世纪20年月,美国女性的裙摆快速缩短;但1929年大萧条到临之时,女性裙摆却扭转风向,流行曳地长裙。1987年初超短裙正流行,但当10月到达之际,短裙突然消失了,陪伴而来的是美国1/3股市的巨幅下跌。现如今,中性妆扮大举流行,你甚至从衣饰上都无法区别是裙子仍是裤子,是男性仍是女性,这致使裙摆指数的灵验度每况愈低,旧的指数失灵了,但新的指数却层见迭出,更演化成抢占品牌制高点的营销秘籍——指数营销。一项指数发布的发布,总会陪伴社会各界的舆论辩议。这也让指数本身拥有了超强的流传力和影响力。公司依靠指数制造一些爆炸性的话题,吸引媒体和社会群众的关注。而早在1986年,麦当劳便开始运用指数营销,在120个国家展开全球性公关事件营销活动。英国?经济学人?以麦当劳巨无霸为标准,经过考察钱币购此产品所需费用,权衡不同国家汇率情况。从1986年起,?经济学人?每年的麦当劳“巨无霸指数〞都被翻译成各样语言,被麦当劳行销的每个国家的媒体们进行转载和大面积报道,2007年的“巨无霸指数〞中指出人民币被严重低估了58%的,此结论一出,立刻惹起了中国上百家媒的竞相报道,随即掀起一股舆论热潮,麦当劳依靠此指数亦在中国抵达了求名求利的佳绩。继麦当劳巨无霸指数之后,众公司也开始纷繁效仿,拉开了指数营销的大战。美国?商业周刊?专栏作家丹尼尔·葛洛斯在巨无2/3霸指数根基上提出了“星巴克分店指数〞理论:即一个国家星巴克连锁分店愈多,其受危机伤害的程度也就越高。2006年,美国?商业周刊?又提出了苹果“iPodNano〞指数,一个近似汇率的指数。经过iPodNanoMP3产品的市场售价来比较全球26个国家货币及购买力,进而反应全球消费文化的改变。2007年10月,“必胜客指数〞作为一项反应城市消费劲和城市活力的测评标准应运而生。万事达卡为了迎合女性群体,在每年三八妇女节之际都会发布“女性先驱指数〞,用于揭露女性在社会和家庭中角色地位的变迁“指数〞之所以获得众多公司的追捧,是因为指数本身披着华美的科学礼袍,很容易群众接受。其作用形同专家权威的证言,具有不容小觑的话语权;而经过对指数数据的不同解读,更可抵达事半功倍的流传效果,被媒体宽泛关注。如果指数的数据解读足够有趣和惊人,甚至会掀起全国范围内的话题,群众传媒更会不惜版面免费争相报道。正是