无小组讨论面试经典题目

二、无小组讨论个人加分（一）仔细别人的意见并给予反在别人意见的同时记录对方的要点抬头聆听对方并适时地给以反馈比如一个点头示意等，表明自己在其他成员观点。（二）度，会给考官感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多次的元素（五）在中试图向正确的方向引导讨十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要。妥协的实质是"大局观"，在紧迫的时间（七）述观点、别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。（八）。通常这是一把双刃剑需要得到大家的支持，如果大家或无人配合，则自告奋勇的充当者角色会成为败笔。同样可以通过比较的驾驭方式表现出来。。三、无小组讨论个人的扣分（一）（二）（三）（四）当不同意对方的观点时，尽量避免使用"XX的观点"或"XX的观点是完全错误的"等表达方式。更合理的表达可以为，"XX的观点虽然比较全面地分析了……，但是在某些（五）在分析某些案例时，很多人喜欢说："XX模型来分析"，抛出所谓的（六）（七）没有把握好者的角经典案例一500LGD面试题将军，男，69中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词，4分钟的标准订立，101分钟的确定答案。在标准订立方面，小组成员的意见中没有太大的“对社会的贡献程度”作为最重要的标准。生命无轻重对营救次序的决定也起着关键的作用。根据所给的资料，我们在最后也把以及归为，10分钟的分类讨论。首先我们把八名游客按照对社会的贡献程度大经典案例二：面包与（世界500强LGD面试题来说，他是要事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。健康，以便销毁这些面包，又要不让报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？：，如果把面包给了难民吃，可以预见的结果是肯定会这件事正常情况下会谴责可口可乐公司(而不会谴责你个人，即使你认为这是属于你的个人行为，但不会理会如果不给面包给难民吃，可以预见的结果是：同样会谴责公司(有食物而不给 解决方法是向难民和解释面期的面，给公司(如果打不了的话，只能回去时再说)，告知情况。通常情况下，公司会再送一车面包来，甚至多送一些或别的财物之类的，并且通知来采访。这样，公司得了 ：，14、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的56流浪汉：“驾驶热气球去求生很，几个人要么对人类有贡献，要么是一尸两命；与宇航员:受过专门的生存训练，那也就意味着他搭乘热气球之后，的机会最大。那么经典案例四：能力和机遇（500LGD面试题成功机遇更重要。5个支持您这一选择的理由。在讨论期间，的任务是能被。42007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，②分管组织人事工作的副书记调离一月余，无专人负责，不能调动职工积极⑧饭店对上级的报告中有弄虚、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指②分管组织人事工作的副书记调离一月余，无专人负责，不能调动职工积极1414121010是一直存在的现象，没有季度性，2中所反映的是由于副书记的离任导致无专人负责，有季度性，因此人员管理问题选2。59959的问题9。129。经典案例六：你会怎么办？（500LGD面试题）解决办公打难的问题很明显20万元无法将这四件事情都办，如果你是这个单位的分管，将如何使用这1）52）13）154）5143以上上级单位申请的经费。化解人际接下来,几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个共同认为最重要和最不重要的因素。如果到了规定的时间没有得出