35KV庆河线施工组织设计方案

PAGEword文档可自由复制编辑35KV庆河线路改造施工组织设计方案建设单位：电业局施工单位：审批页批准：审核：编制：编制日期：2010年9月20日目录一、编制依据二、工程概况三、组织措施四、技术措施五、安全措施六、文明施工措施七、质量保证措施八、HSE保证措施和应急措施施工组织设计方案一、编制依据《35KV及以上架空电力线路设计规范》GB50061-97《交流电气装置的过电保护和绝缘配合》DL/T620-1997《交流电气装置的接地》DL/T621-1997《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收规范》（GB50173-92）《电力建设安全工作规程》（DL5009-94）二、工程概况本工程系濮阳县电业局及农网投资改造10、35KV线路工程项目,该工程起于35KV庆河线路15#塔，止庆河线路35#杆，新建35KV线路长2.75KM，新建双回10KV线路2.25KM。本工程采非预应力拔稍杆φ190*15、φ230*18，铁塔（JDU12、ZDU15），导线型号LGJX150/20，新建铁塔4基，均采用2006版典型设计35A06模块，铁塔为三角排列，直线杆为水平型排列。2.1、导、地线本工程导线采用LGJX-150/20钢芯铝绞线，导、地线安全系数取值分别为5.0和10.0，数值与原线路相同。施工允许误差为+5%，-2.5%。2.2、金具

金具全部采用原电力部1997《电力金具产品样本》中的电力金具产品。

2.3、拆除庆河35KV线路16#塔-45#杆间线路。2.4安全间距：线路对地垂直距离不小于7M，跨越建筑物时，垂直离不小于4M，其它间距要求应满足相关规范规定。三、组织措施3.1人员分工3.1.1主管领导：3.1.2工作负责人：3.1.3现场安全员：3.1.4技术负责人：3.1.5材料供应：3.1.6后勤保障：3.1.7地方协调：3.2现场组织机构送电线路施工现场管理机构，是根据线路长短、工程量大小、技术复杂程度、交通状况拟定，下图为工区针对本工程所制定的组织机构情况。3.3劳动力配置要求根据工程工程量，为了保证按期完成施工任务，公司计划安排35人，其中正式职工20人（内含管理人员），临时工15人。承担包括材料、车辆、土石方工程、运输、电杆组立、导地线架设、接地及附件安装、旧线及杆塔拆除等施工任务。3.4施工工序、施工方法、劳动组织及劳动效率表主要工序名称施工方法及采取的措施负责部门预计周施工效率前期准备编制《施工方案》、人员培训、机具配置、材料采购、图纸会审、技术交底等工作公司办公室线路一队开工前完成各种文件编制审批线路复测复核现有桩位、补定丢失桩和塔位桩，进行分坑测量公司办公室按计划工期完成土石方必要的土石方工作土建队按计划工期完成立杆准备编制《电杆组立作业指导书》《施工质量安全保证措施》《杆塔组立标准化作业书》等技术文件；组织施工人员技术交底公司办公室线路一队组立杆前完成各种文件编制审批组立电杆采用吊车组立电杆线路一队按计划工期完成架线准备编制《架线及附件安装作业指导书》、《架线及附件安装施工质量安全保证措施》《导地线架设标准化作业书》等技术文件；组织施工人员技术交底公司办公室架线开工前完成各种文件编制审批3.5施工机具配置送电线路的机具配置与线路电压等级、工程大小、导线分裂根数、地线形式有关。投入施工现场的所有工器具必须进行必要的保养，绝不允许“带病”机具进入施工现场。序号名称规格型号单位数量备注1牵引机250型3吨台12工程车台23吊车12吨台14压接机50吨台15电焊机台16照明设备套17手板葫芦台若干8牵引钢丝绳∮12.5×120米条19螺帽破坏器台110电动板手台211手扳葫芦3吨付412手扳葫芦1.5吨付413绳套2吨个414绳套8吨个415水准仪台116平梯4米架217对讲机8w部618氧气瓶119乙炔瓶120割枪焊枪各1把把221铁锹把622短枕木个1023撬杠长个424撬杠短个425起重滑车3吨个326起重滑车5吨个227放线架个228起吊钢丝绳∮15.5×80米条129地钻3吨个530钢丝绳∮12.5×30米条6临时拉线施工工器具表四、技术措施4.1施工准备4.1.1组织图纸会审领取设计图纸后，进行登记造册。由工作负责人或技术负责人审阅图纸，对其中的问题进行汇总提报设计修改。4.1.2编制机具计划工程施工应在熟悉工程图纸的前提下，由线路技术人员编制合理的施工机具供应计划（并经主管领导批准）；并及时配置先进专用仪器、设备，以满足工程需要。4.1.3编制材料计划线路施工部分要求在认真审阅图纸的基础上，由线路技术人员编制详细的材料计划。编制的材料计划应包括线路杆塔、导地线、金具等，材料表要求标示清楚，并经主管领导审核批准后方可投入使用。4.1.4技术培训为提高安全生产，实现“达标投产”、“创精品工程”的目标，由工程技术人员组织进行各种形式培训学习。培训内容应包括：a:杆塔组立技术培训b:导地线架设技术培训c:导地线液压压接技术培训d:弧垂观测技术培训e:附件安装技术培训4.2施工方法4.2.1整体作业顺序及施工方法第一步：庆河线路走经测量、定位，铁塔基础坑开挖，浇基础。（线路一队、土建队）完成负责人：张永生第二步：庆河，运输塔材、铁塔组立16#塔、17#塔、3#塔、4#塔。（线路一队完成）时间16小时负责人：张永生第三步：庆祖－民富线路π开改造运输132#杆、133#杆、134#杆、135#杆、136#、137#杆、138#杆、电杆拉线盘、底盘到位。（线路一队完成）时间18小时负责人：张明亮第四步：庆祖－民富线路π开改造，电杆校正、焊接，132#杆、133#杆、134#杆、135#杆、136#、137#杆、138#杆、拉线盘埋设,与第三步同时进行。（线路一队完成）时间24小时负责人：张明亮第五步：庆祖－民富线路π开改造，组立、撤除电杆133#杆、134#杆、135#杆、136#、137#杆、138#杆、新5#杆，待新电杆组立完后、安装原电杆导线及附件，撤除原电杆及附件。（线路一队完成）时间16小时负责人:张明亮第六步：庆祖－民富线路π开改造，安装附件、搭跨越架导、展放地线1#塔-4#塔、紧线、安装附件。（线路一队完成）时间8小时负责人:张明亮第七步：庆祖－民富线路π开改造，组立132#电杆，安装附件、搭跨越架导、地线展放4#塔－5#杆，5#杆-132#杆紧线、安装附、接引流线件。线路一队完成时间9小时）负责人:张明亮第八步：庆祖－民富线路π开改造，安装附件、搭跨越架导、地线展放4#塔－135#杆，紧线、安装附件、接引流线。线路一队完成时间9小时）负责人:张明亮第九步：庆祖－民富线路π开改造，导、地线展放庆祖站穿墙套管侧－1#塔小号侧，紧线、安装附件、接引流线。（线路一队完成时间9小时）负责人:张明亮第十步：子岸－民富线路π开改造撤除跨越架，开挖地网基坑，敷设、标示牌安装。第十一步：子岸－民富线路π开改造，自检、消缺。第十二步：子岸－民富线路π开改造祖子、祖强线路送电后核相。4.2.2电杆组立流程4.2.3电杆拆除流程4.2.4导地线展放挂线流程4.2.5导地线拆除流程4.2.6附件安装流程4.2.7技术要求：第一项：电杆组立采用12吨吊车吊装。杆坑地面超平下地盘，在地面将单电杆用钢丝绳拴好，再用吊车吊装第二根电杆，再用吊车吊装横担。铁塔组立采用8吨吊车吊装。先在地面将铁塔每段组装，再用吊车吊起后由作业人员在空中组装成段。地面组段要符合组装要求，严格按图纸施工，依据从下到上的原则逐步进行。铁塔组立完成后需将螺丝紧固一遍。第二项：电杆拆除采用8吨吊车成段吊装横担。先将电杆每根分别用吊车放置在地面，再由作业人员在地面逐根拆除。电杆拆除要按照从上到下的原则逐步进行，电杆基坑需进行回填土处理，地面不留痕迹。第三项：导地线拆除采用第二项，电杆组装完成及电杆螺丝紧固、做好临时拉线后方可进行挂线，挂线顺序先挂地线、再挂导线（导线先挂中项、后挂两边线）。第三项，导地线仍选用原型号，导线为LGJ-150/25型钢心铝绞线，地线二根为GJ-35型镀锌钢绞线。第四项：挂线时1#塔小号侧和龙门架，1#塔大号侧和4#塔、4#塔大号侧和5#杆（新立电杆）、5#杆大号侧和132#杆、4#塔大号侧和135#杆（原民富135#杆）、135#塔大号侧和138#杆采用螺栓型耐张线夹，导地线挂好以后进行跳线连接。第五项，导地线挂好以后进行拆旧工作，拆除工作应有专人现场监督，符合拆除工作要求。4.2.8施工综合进度及保证工期措施

1、施工工期

计划开工日期:年月日计划竣工日期:年月日

总日历工期天

2、综合进度计划

序号工作内容施工日期日历工期1施工准备2天2线路测量定位、电杆、拉线分坑、挖坑#2天2315#塔、16#塔、原庆河132#杆-138#、（新5#杆）运输电杆2天4组立铁塔、电杆校正、焊接、拉线盘填埋2天5龙门架－1#塔－4#塔－5#杆－132#杆，4#塔－135#杆-138#杆架设导线。3天6敷设接地网1天7自检消缺1天五、安全措施5.1安全工作方针在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促进生产。5.2安全工作目标强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现安全工作目标：——不发生人身死亡和重伤；——不发生重大机械、设备损坏事故；——不发生重大火灾事故；——人身轻伤事故率在3.5‰人·年以下；——严格控制各种习惯性违章。5.3安全管理体系5.4行为控制措施5.45.4.2凡从事5.45.5杆塔组立危险点分析5.5.1违反劳动纪律预控措施：1、工作负责人需及时提醒和制止影响作业人员精力的言行。2、工作负责人需注意观察工作班成员的精神状态和身体状况，必要时可对作业人员进行适当的调整。3、严禁带酒意上岗和在工作中吸烟、谈笑、打闹等。高空坠落预控措施：1.上塔工作时，应先检查登杆工具，如：安全带、二次保险绳等是否完整牢靠；安全带使用前必须进行外观检查无问题，锁扣自如，并正确使用；2.攀登杆塔脚钉时，应将脚钉安装牢固；3.杆塔上工作，作业人员必须使用安全带和戴安全帽及人身二次保护绳，安全带应系在电杆及牢固的构件上，防止其从端部或杆顶脱出或被锋利物伤害；4.系安全带后必须检查扣环是否扣牢，在杆塔上转位时，不得失去人身二次保护绳保护；5.应由专人监护高空作业。5.5.3物体打击预控措施：1.现场人员应戴安全帽；2.塔上人员要用绳索传递工具、材料，杆上人员应防止掉东西，严禁抛扔；3.地面人员应避免在垂直下方工作逗留；4.检查所使用的工器具是否完好；5.地面作业人员在没有工作时应站在塔上作业人员工作地点以外的区域，在需要传递材料时，将材料或工器具挂到传递绳上后，应迅速离开，并站在安全的地方拉绳索提升材料。5.5.4倒杆预控措施：1.分段起吊塔材时，各部绑扎点必须绑牢，位置正确。塔材起吊后，塔上作业人员必须站在安全位置，系好安全带（一般系在工作水平位置，最低不底于脚部）。2.起吊时应有专人统一指挥，统一信号；牵引设备要有专人负责，匀速徐徐起吊，塔材未到位时，作业人员不得用手去抓。3.提升抱杆时，塔材应基本组装完毕，凡是能装上的辅助塔材，都必须装上；主材接头螺丝必须紧牢，各部拉线由专人控制好防止抱杆倾倒伤人。4.用吊车组拆塔，吊车臂和重物下不得有人，吊点要适当，吊车转臂时，防止吊件碰人。5.单片塔材组拆塔时，塔材或螺丝等上下应用绳索传递。塔下工作人员躲开下方，主材应将两侧斜材上好后方可上人拆绳。5.6导地线架设危险点分析5.预控措施：1.使用的绳索必须是绝缘绳索,绝缘绳应清洁、干燥、电气耐试验合格。2.必须严格执行经公司领导批准的施工安全技术组织措施计划。3.被牵引的导、地线，在跨越的杆塔上作可靠接地。4.要有防止导、地线脱落、滑跑的后备措施。5.导、地线必须保证与下方带电线路的安全距离：35KV，2.5米；110KV，3米；220KV，4米。6.统一指挥，协调一致，专职监护。7.在良好的天气下进行。5.预控措施：1.不得随意变更现场安全措施。2.特殊情况下（如开关同期调测等）需要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意完成后及时恢复原安全措施。6、文明施工6.1文明施工管理目标6.16.1.2做好施工区和施工生活区的5S管理工作。6.1.3妥善保管自己范围内的设备和材料，负责清运任何废物、废料及垃圾。6.1.4采取合理的预防措施，杜绝工作人员发生任何违法行为，保护工程附近的个人或财产免遭破坏。6.1.5负责协调处理现场与工程有关的周边关系。6.1.6采取一切有效措施，保护工地及工地周围的环境，避免污染、噪音或由于施工造成的对公共人员和财产等危害和干扰。6.1.7必须杜绝二次污染．二次污染是指在施工中，不遵守规程、规范和安全文明生产条例，随意性野蛮施工，造成对已形成的劳动成果损坏或污染的行为，主要指施工人员在作业过程中发生的无措施损坏性违章等。7、质量保证措施7.1质量方针线路工区的质量和方针是：科学管理，精心施工。7.2质量目标工程目标：分项工程一次验收合格率100%；分项工程优良率100%；确保优质工程，保证达标投产。杜绝重大、一般质量事故的发生，尽量消除轻微质量事故；创一流工程，创精品工程。服务目标：做好工程施工全过程服务，达到建设单位100%满意。管理目标：杜绝重大、一般质量事故的发生，尽量消除轻微质量事故；创一流工程，创精品工程。7.3质量管理施工质量薄弱环节及预防措施表质量薄弱环节原因技术措施个别职工质量意识淡薄对质量认识不够；制度不健全，执行不严加强质量意识教育；完善质量管理及奖惩制度严格执法，奖罚分明；基础混凝土质量不稳定震捣不规范1、震捣、由专人控制，现场监督。组装、起吊铁塔构件时容易变形未严格按照施工方案进行操作组塔时尽量将组装塔段的场地垫平，减少构件不均匀受力特殊塔型增加吊点，绑加强木吊点处垫方木或麻包片隔垫螺栓不易达到全紧和螺栓扭力达不到设计要求疲劳、责任心不强，没有100%的检查紧固力矩实行责任承包；用加强扳手复紧；质检员用力矩扳手逐个检查；导线磨损保护措施不到位；导线与地面和跨越架接触装卸、运输过程中采取保护措施；使用新型牵引设备，提高放线质量，避免导线与地面和跨越架接触；严格操作工艺，在牵引场的操作易触及导线处都应隔垫；放线时，各塔位和跨越点加强监督。压接管弯曲压接管保护套性能不良；使用压接管保护钢套，保护压接管。导线弧垂误差大目视观测时，因视力不好导致观测精度不够使用经纬仪多点观测，采取粗调细调相结合的方法紧线。7.4质量管理措施加强对员工的质量意识教育，组织学习《验收规范》。制定施工方案时从技术上保证质量满足设计及规范要求。严格执行质量管理，强化工序控制，加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格，执证上岗，确保特殊工序的施工质量。玉兰花园三期工程35KV线路改造HSE应急预案审定人：审核人：编制人：编制日期：二00九年六月目录一、目的···················································2二、领导小组构成···········································2三、HSE管理小组成员·······································2四、应急领导小组职责·······································2五、HSE管理小组职责·······································3六、应急反应预案···········································5七、应急通信联络···········································8一、目的为了提高项目经理部整体对事故的应急能力，确保紧急情况下能有序的应急指挥，有效的保护员工的生命、企业财产的安全、保护生态环境和资源、把事故降低到最小程度，特指定本预案。二、应急领导小组构成组长：张晓东副组长：张相生成员：吴天帮左彦川季新红周学田尹春喜三、HSE管理小组成员1、HSE监督员：吴天帮2、技术质量负责人：左彦川3、卫生员：季新红4、班长：周学田5、生活管理员：尹春喜四、应急领导小组职责1、领导各单位应急小组的培训和演习工作，提高其应变能力。2、当施工现场发生突发事件时，负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其他应急设备。4、发生事故要及时赶到现场组织指挥，控制事故的扩大和连续发生，并迅速向上级机构报告。5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。6、组织应急检查，保证现场道路畅通，对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系，做好救护准备。五、HSE管理小组职责执行HSE管理委员会有关健康、安全与环保法规、政策和规定，执行业主提出的具体要求。定期召开会议，研究确定项目健康、安全与环保管理的计划和措施。检查健康、安全与环境计划和措施的落实、执行情况。组织整改影响健康、安全与环保的隐患，防止、制止违章行为。配合上级部门进行事故调查、分析和上报工作。收集、整理现场HSE管理记录，及时向主管部门汇报HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。1、HSE监督员职责负责施工现场HSE管理措施的具体组织实施；组织施工人员HSE知识教育和培训；编制HSE现场检查表，定期对现场HSE情况进行监测、检查和评估；参加HSE会议，对HSE情况进行报告，提出HSE改进措施意见；2、技术质量负责人职责协助项目经理在项目管理中开展HSE活动。负责本项目HSE方面技术、质量、培训等管理工作。参加项目HSE计划的编写和培训工作。3、卫生员职责组织员工按计划进行体检，并及时填写《员工卫生健康档案》和医疗记录。按照巳建立的医疗保障程序对现场施工人员提供必要的医疗服务。在发生灾难事故需要疏散人员时，向项目经理提供行动建议。储存足够的医疗药品及用品，准确记录员工的健康情况。进行现场医疗管理，准备好现场医疗救护。监督、帮助后勤管理人员对营房及食品进行卫生管理。定期对住宅、食堂的设施或设备进行消毒。4、班长职责对管辖的班组负责，保证本班组熟悉本岗位的操作程序，掌握HSE知识。严格按照施工作业程序和有关规范要求施工。根据计划书的风险评估内容落实各级预防措施。保证本班组上岗人员穿戴和正确使用劳保用品和用具。及时将了解险情通知员工。参加现场HSE会议，按上级指令监督作业队伍实施HSE管理。5、生活管理员职责负责营地的用电、用火及卫生和环境管理。确保食物和饮用水卫生，预防疾病传播。监督食堂厨师穿戴工作服上岗。确保食物储存设备和冷冻设备工作正常。监督落实营房按标准配备灭火器材与设施。定期组织员工进行营房消防演习。监督落实营房、工地等环境卫生及垃圾集中处理的管理。6、员工职责每位员工均应清楚地了解自己在项目施工中的HSE职责。上岗前掌握本岗的操作规程，了解本作业的风险程度和风险控制、消减措施。上岗时穿戴工作装，并正确使用防护用品、用具。对事故隐患、不安全行为及时向班组长及HSE监督员汇报。遵守HSE管理规定，制止不安全行为，服从班组长、现场HSE监督员指挥，实施安全作业。积极参加消防、急救等演习，提高自救、互救能力，防患于未然。定期清洗床单、被罩、枕巾、衣物及清扫宿舍等环境卫生，保证衣、舍干净卫生、整洁。严禁聚众赌博、打架斗殴及酗酒。六、应急反应预案1、事故报告程序事故发生后，作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全、主管领导应逐级上报，并联络报警，组织急救。2、事故报告事故发生后应逐级上报：一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故（包括人员死亡、重伤及财产损失等严重事故）时，应立即向上级领导汇报，并在24小时内向上级主管部门作出书面报告。3、现场事故应急处理施工过程中可能发生的事故主要有：火灾爆炸事故、（窒息）中毒事故、触电事故、高温中暑事故、人身伤害、吊装事故。4、火灾爆炸事故应急处理：及时报警，组织扑救。当火灾发生时，当事人或周围发现者应立即拨打119，并说明火灾部位和简要情况。同时报告给值班人员和义务消防队进行扑救。集中力量控制火势。根据就地情况，利用周围消防设施对可燃物的性质、数量、火势、燃烧速度及范围作出正确判断，迅速进行灭火；消灭飞火。组织人力密切监视未燃尽飞火，防止造成新的火源；疏散物质。安排人力物力对没被损坏的物品进行疏散，减少损失，防止火势蔓延；注意人身安全。在扑救过程中，防止自身及周围人员的重新伤害；积极抡救被困人员。由熟悉情况的人员做向导，积极寻找失落遇难的人员。配合好消防人员，最终将火扑灭。5、触电事故应急处理：立即切断电源。用于燥的木棒、竹竿等绝缘工具将电线挑开，放置适当位置，以防再次触电。伤员被救后应迅速观察其呼吸、心跳情况。必要时可采取人工呼吸、心脏挤压术。在处理电击时，还应注意有无其他损伤而做相应的处理。局部电击时，应对伤员进行早期清创处理，创面宜暴露，不宜包扎。由电击而发生内部组织坏死时，必须注射破伤风抗菌素。6、高温中暑的应急处理：应迅速将中暑人员移至阴凉的地方。解开衣服，让其平卧，头部不要垫高。降温：用凉水或50％酒精擦其全身，直至皮肤发红，血管扩张以促进散热。降温过程中必须加强护理，密切观察体温、血压和心脏情况。当肛温降到38