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文档简介
公立医组文化建的要问题对策浙江省人医院
应振华(或是在医院运作过程中形成的经营思容,具有导向、凝聚、激励、辐射、约争而实施者同样也是人,因此公立医院组织文化是以人一当医文建存的要题,存,主点1、院导认上问涵也,更难以明确理解视工设另想政治工作还有一部分2、立院工想识的足经济发展,受,一些医务工作者受个,3、医院文化缺乏特色,也是市场特点仿企业文化,逐渐的建设医院多数医院在建筑外型装饰、品牌”的竞等4、管理运营机制的落后院现今面网、强能力、建标准、定度”作,多数采用,再,资金难以保,存在二医化设主对1、提高领导者素质,完善管“服务好、质量意处必政治,以树立自身的领导权威,从而加强自;,医院的领导者要把文化建设作为通过“四位”来制:一是,进而提;二是组织,下设办公室,建立健全运行、监督、制约、奖标查,奖励先进,督促后;有,医院文化建设就2、建立医院文化建设的运行经的不断,使得,,还;;3、坚持”医院的特征之一就是要求全体员工不但具备与现代化相适,而且要具备与之相适应的现代文化素质和行为规此持以德治院”,质,二“学习型组不断吸收,己,要实全程,根据医院,确定确4、坚持医院创新是创立,通,确,建立高质量、高,以保持源源不断能在激烈湛流疗服进医疗服化放疗销发医5、抓医疗质建医网络远程会诊等现代医疗的其在医算造6、管理科学化、制度化,建设
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