童话王国玩具创业计划书

执行总 产品介 市场分 ...........................................................................................................................4公司运营公司公司组织及人力资源公司财务产品介 童话王国系列玩具简 玩偶简 产品的特 2.4.5的整合性思 产品的将来的研发方 继续开发玩具的 市场分 市场宏观环 政治环境（Political 经济环境（Economic 社会与文化环境（Sociocultural 技术环境（Technological 玩具行业分 上下业分 企业SWOT竞争分 目标市场分 4公司概 公司竞争力描 总体 公司 公司运营公司选 厂房及设 采用OEM的运营方 6与宣传价格定 6.2理 宣传理 宣传策 品牌 6.5.4店的组 6.5.6公司组织及人力资源公司形 公司文 公司结 人才引进与培 投资分 8.1.1需求量估 公司长期财务主要的财务假 财务分 8.2.1成本费用估 预计投资效益分 投资效益分 预计财务指标分 风险及退出机 执行总产品和使用指南，使常见的沙、玩偶、积木可以促进1-6岁儿童认知、语言、创造力和想象力发展同时也可促进亲子关系的发展起到了化为神奇的作用市场目前国内的玩具市场对于与教育这两方面的需求不断提高，这些童话王国玩具公司是一家以研发销售“童话王国”系列玩具的企公司的公 ：一切为了孩子。品牌理念为：寓教于乐公司公公司的理念：理念、品牌、产品相互融合，使“童话王国”引领玩具公司组织及人力资公司公司设在山东省青岛市四方区股本规模及结构为公司资本400万。（37%（23%（15%500100万元。公司还将根据具体运营情况通过银行筹集借款用于流动投入，第一年估计营业额达2500万628.5万每年的净资产收益率都接近40%。风险在5年后撤出，采用股权回购的方式比较适合本公司。，产品介童话等，及知识册、故事册等辅助组成。适1-6玩具组成及简组成部简功示例沙沙箱是个有边界为内侧（cm沙箱内侧为蓝色，目的是为了儿童在挖沙时会有挖出“水”的感觉，带给孩子愉悦的情感体细为经过筛选和的沙是儿童最喜欢玩的材料之一，并可激发孩子潜在的、不可积表面上装饰着字母或排列或进行建筑活动可训练孩子手眼协调能力，有利于他们想象力和创造力的培知识手由心理专家根据儿童发展特点编制的与玩偶有关的知识手与玩偶配合完成故事手针对玩偶编写一系列的小故事和各种帮助玩者开拓思路，实现玩具的功能和本身的意故 国主要介绍怎样使用玩具,以及玩具的保养、存放、适应的以及玩具意外事件的玩具的使用、保养和玩偶玩偶类玩偶组示人物经典童话故事的人物，如公主、小红帽、葫芦娃、、八戒和创造力的发展各朝代历史人物，如，动物狗、小猫、小猴子、小鸟等对自然科学知识。植物与培养一些节约良好习惯建筑物历史上著名的建筑物：、金字塔、天坛，，人民纪史的好奇心。活用品交类置集成电路，受压力作用会发受压会发出“汪汪我是一只狗”等与之相关的话语产品的特玩具前身简症、社交困惑等心理的儿童提供玩具的独特偶的数量减少到100件左右（玩偶分为多个系列，每个系列100件左右。作为一款儿童玩具具有其他益智玩具所不具备的强大的能和促进儿童身心健之一儿童对它们有持久的通过（3）观察力（3）观察力 力的协调发儿童在游戏的过主动去辨画面内容，将观察与相结合，然后来实现自己的的画面，使与成年人之间的语言和心理上的交童话王国系列玩具分童话王国系列玩具根据各个阶段儿童发展特点和心理发展程度将玩偶第一识世系 适 玩具组 主 简 主要功1

1系列

使儿童认识自然世自然世系列

1-23-4

（卡通颜色对比鲜21、各类动植景材料。(玩偶造2、各种动植物简介及实物画3家具和生活用品

手册讲解玩偶的在儿童玩耍同时，家长根据手册讲解玩偶的12

各种玩偶，使其初步认识自然世使儿童认识各种玩偶，极其存在的环境，使其全面认识自然世界，培养其对自然世界的好奇加强儿童对社会的认识，增熟悉社会生 3-4

2323家不同民族人物2册3

手册讲解涉及的或童话故事再现手册讲解关于玩偶的故事和涉及心目中理想的手册讲解爱护地球的意义与保护地球的有关知识

强儿童对生活的好奇心与感增强儿童的爱国情感和历史责任感，培养自开阔儿童的视野，加强儿童对地球的认识和了解，增进对地第二系能力培适玩具组主简主要功系列1-2.5偶1231发展儿童逐步建立分类系列

2.5-11加强对空122同时继续加强3语言和感知觉系列 4.5岁

12具3

1根据再2册上的问题设

发展全身协调能力和精易的想象力和系列 4.5-6

123

1

提升自己展合作和解决增进思维能力2.4.4简心理学专家根据儿童的特点，具体编制了一下五种游戏仿声练情境还的可以帮助儿童提升注意力和能力，同时增强了动手的操作能力。构建自己的理想家儿童根据自己阶段心理的发展和对理想世界的认识构建属于自己的理想家园按照自己的意愿来设计自己未来的家园这种可以跟家长一同完成，共同组建自己未来的家园同时可以为未来家园做好记录进行各个的对照。玩偶分问题解通过多种方法解决问题家长也可以自己设置情境来儿童的解决问题的能力。最后告诉儿童最佳的问题解决方法。这种是模拟与实际相结合的体现，帮助故事模产品投射理游戏治疗理心理分析理最终实现的整合,也就是达到荣格所说的自性化阶段。2.4.5的整合性思在自由与保护的沙盘游戏过，来访者会重新获得体现自性的机会，发挥中，塑造意象的活动本身，可以是一种的心理和情感体验。产品、童人际交往的能力还是对自闭症症、社交困惑、躯体化等心理的儿童、继续开发玩具的们会继续开发童话王国系列玩具的能。开发其促进团队合作的功开发其辅助矫正儿童心理异常的功化等心理具有治疗作用心理治疗师可以为童话王国系列玩具设计一些操方法，由家长操作，也可起到对有心理的儿童起到辅助治疗的作用市场分概据第五次人口普查结果，在我国14岁以下的少年儿童及婴幼儿有2.9亿人占人口的23%，约占全球适龄儿童的1/3左右，他们构成了一个异常庞大的市场定位在中大城市高收入水平的的家庭孩子在3—6岁每年能够为孩子花费1000元以上的家庭例如学校的孩子白领家庭等生活水平上市场政治环境（Political①教育政策：童话王国系列玩具尊崇“寓教于乐”的设计理念，能够使儿童在游戏中学习知识身心得到健康发展《国家中长期教育和发展规纲要(2010-2020年)明确“学前教育对幼儿身心健康习惯养成智 WTO ： 数据，玩具出口退税率从11%上调WTO经济环境（Economic①经济水平：国内家庭消费水平的增高，人均消费能力逐渐提高，促进②经济发展：经济保持较平稳发展的情况下，中国的实体经济不 玩具行业形势：目前均儿童玩具消费远低于亚洲儿童人均年消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元。 发展前景：近年来，中国玩具制造业总体发展态势良好。2007500953.722008年，年销售500万元及以上企业工业总产值1,054.90亿元，比上年增长12.16%。年销售500万元及以上企业数量，20071,626家，2008年增加1,718社会与文化环境（Sociocultural 社会时尚品位水平的提高②可持续发展：随着国内市场格局的变化，产品生命周期正在变得品和升级换代产品以前所未有的速度推向市场，推动消费者更加频繁的技术环境（Technological①安全标准：新技术标准和壁垒加速了玩具市场的洗牌。200910月②：随着电子技术和计算机技术不断用于玩具制造中，使玩具③ 新型材料技术：未来的环保玩具材料将不仅满足对玩具原材料功能,境功能型(净化、优化空气、吸声、吸波、调节温湿、防菌防霉等)、可再生、可循环、可就地取材研发。玩具市场容量分 消费容量：全球玩具最大的制造国，全球约70%制造品是由我1000②14及婴幼儿有2.9亿人占人口的23%，约占全球适龄儿童的1/3左右，他们具价格在100元以下，一些售价在1000元以上的新颖、高档玩具，同样有其市③发展态势：我们的产品市场是大中城市高档益智玩具玩具市场。经过我们的，约为13%~18%的家长会给孩子高档益智玩具，据高档益智玩具的平均价格为500元，则高档益智玩具市场容量约为25亿元人消费者分1消费心①近年父母已普遍认同玩具能启发儿童智力的观念，家长对孩子进行智②多数家长表现出了对玩具安全性的担忧以及对耐用性差和价格过高的2、消费习据相关数据，在0~3岁儿童玩具市场中有2/3是由父母提出需求并进行指定品牌。在4~10岁儿童玩具市场中有大部分是由孩子提出喜欢3、消费需据相关数据3亿左右的儿童选择玩具的动机是性占教育性占39%由此目前国内的玩具市场应满足与教育这两方面的求。4、消费水上下业分①②③企业SWOT竞争分机会劣势 优势SWOT析内外要影响因OEM创新的新型产品，玩具新颖，繁多））新型玩具的市场独一无二，竞争压力较小国家以及地方对创业的扶持政策）竞争者的：主要是来自替代品目标产品定价值链定童话王国玩具公司的竞争力在于环节和服务环节环节服务环节目标市场定把市场定位在中大城市高收入水平的的家庭，孩子在3—6岁，每年能够为孩子花费1000元以上的家庭。例如学校的孩子，白领家庭等生活水平上档次的高端消费市场市场容量：根据中国国家4月28日公布的人口普查结果，2010底陆人口为13.39亿，其中0-14岁儿童人口为2.22亿，占总人口的16.6%。目前中国儿童的消费占家庭的30%左右。0-12岁孩子的每月消费右（2.4-3.6，远低于亚洲儿童人均年消费13和全球世界儿童人均年玩具消费34水平。如果要达到亚洲的平均消费水平，内地玩具市场将40%的增长速度。发展方向：据我们的及相关数据显示，约有85%的3—6岁的儿童家长希望孩子的玩具拥有能，约有62%的3—6岁儿童家长希望孩子的玩4公司400公司竞争力描总体公司愿公司使公司品牌理公司发展阶段预前期（1-2年第一年逐步在国内建立健全的网络1%。第二年1.4%。中期（3-5年玩具年产量达14万套，销售收入约7000万，利润约1800万人民3%。长期(5公司运营公司选便快捷。同时地处沿海地区，便于，有广阔的市场。与其他地区相比，此社区写字楼较低，可以节约成本。另外，此区为交通枢纽区、加工工业厂房及设我公司采用租赁方式，在海嘉社区租赁写字楼，第一年36000元，之后随着生产规模的扩大，将租赁的办公楼，大约以每年40%的比例增长。由于我公司采用产模式，因此设备多为办公设备。运营初期投入较多的设备，大100万元。采用OEM的运营方然，然后把产品配送到经销商。提供设计 生产商制提供设计生产商制商定生确认样支付定金双方签订产品生我方验货支付定金双方签订产品生我方验货配送到经公司通过定期对目标市场的和新老客户提供的信息，来制定新产品的价格理念充分利用各种社会资源，提高效率使品牌、产品和理念相互融合，让人了解到“童话王国”的产品宣传宣传品牌随着经济水平的提高，家长对玩具的要求也在不断地提高。据显示，84.9%。针对市场现状，公司将以“智力开发”来作为品牌点。在宣传时着重宣传玩具的能。网络宣关的宣传益智玩具在孩子成长过作用和玩具“童话王国”在帮助幼儿80公益讲国际儿童节（61日）和消费者权益日（315日）等节日。对家长宣传早该宣传方法主要在等幼教机构开展，也可以在公园等幼儿常去的地开展试玩体验活验玩具“童话王国”异于其他玩具的地方，找到自己的需要和所在，并能的宣传所以，积极与当地的联系，引起，以达到我们在当地消费策“童话王国”玩具是具有科技含量的新兴益智玩具产品。据市场，目智方面不足而制作的，故本公司在制定发展目标时，将目标定位于立1.4%品到当地的大型百货市场和大型超市。当公司发展到一定规模时，公司会大型百货商场及大型超花样繁多的玩偶与产品本身的外观与颜色使该玩具对儿童具有强大，网店销在各大知名的网络购物建立品牌的形象在信息时代的今天大多80团购销人及8人以上即可形成团购可享受原有价格9折刺激消费者，6.5.3寻找其他行业合作伙） 拍照的同时享受玩具“童话王国”的折扣。）店的券。在开展关于幼儿早期教育的公益讲座既可以提高的为和中小学捐赠“童话王国”玩具，在丰富中小学生的课余。厂家直以新的成小区为依托，以厂家直营样板店为龙头，以帮助失业人员创业或再就业为目的，争取厂家与消费者直接接触的机会，为其提供优金銮808000错。开展"物品专业房"方案为了让顾客知道自己买到的产品是干净的，高品质的，在店内建立房，沙盘、玩偶等都要经过保养后才能再度使销售模式：以"玩具销售会员制"为动作模式：会员可享受玩具免费和换沙服务。业，所以前期的重点是让直营样板区所有3-6岁的儿童家长知道“童话王店的组建开发店。对所有的店坚持"五个"统一的管理模式，力求所有质量控质量是产品的生命也是企业的生命所以我们在生产过严把质量关，绝不将一个次品销售给客户。客户最关心的还有我们的。对此，我公司的部做了充分的准备。在各主要城市设立维修服务中心。竭诚为顾务。另外，派专人实行服务，把“童话王国”玩具的能发挥到最大化，并及时与我们的客户进行联系，以期得到客户第一公司组织及人力资源公司形公司名称：童话王国玩具公司文公司结公司发展前期组织结部部综合部产品研发监事董事会：公司设董事会，由股东会。董事三年，届满，可连选连任。董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长一人，副董事长一人，由董事会产生。东会产生，职工代表监事由公司职工产生。和实施公司总体与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构；具的潜力。负责对代工生产厂家生产过程的质量。部：负责对部所整理的信息进行调研和市场分析，采取有效的宣传方法让人知道本公司所销售产品的详细信息，提高销售额，扩大市场份综合部：负责公司的财务管理、支出与合理控制公司的结构和分析经 信息，了解客户对本公司的意见，协 部等及时调整生产运 公司发展中期组织结部部综合财务部产品研发副总经副总经总经监事董事董事会：公司设董事会，由股东会。董事三年，届满，可连选连任。董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长一人，副董事长一人，由董事会产生。东会产生，职工代表监事由公司职工产生。和实施公司总体与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构；协助总经理制定和实施公司总体与年度运营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；所管理部门实现年度运营计划，并及时向总经理汇报工具的潜力。负责对代工生产厂家生产过程的质量。 部：负责 部所整理的信息进行调研和市场分析，采取有效的传方法让人知道本公司所销售产品的详细信息，提高销售额，扩大市场份 信息，了解客户对本公司的意见，协助部等及时调整生产运营，使企财务部：负责公司的财务管理、支出与合理控制公司的结构和分析经综合部：负责公司中的后勤工作，配合各部的更好的完成公司年度运营计划公司发展长期组织结部部部董事会：公司设董事会，由股东会。董事三年，届满，可连选连任。董事在届满前，股东会不得无故解除其职务。董事会设董事长一人，副董事长一人，由董事会产生。东会产生，职工代表监事由公司职工产生。和实施公司总体dv 配送部：负责产品的组装与发送 后勤部：负责公司中的后勤工作，配合各部的更好的完成公司年度运营计划人才引进与培、、公司财投资需求量估金额（万元公司资本400万元,货币包括长期借款100万元 资本400万。股本结构和规模如下：金额（万元比例股本结构中股东技术及入股占总股本的44%风险投资方面我们2—5市做准备。公司长期财务政策，充分考虑的时间价值和风险与的关系，在保证企业长期稳定发方利系注重风险与的均衡将风险限制在企业可以承担的范围之内；参与讨论，培养可靠的供应者；关心客户的利益，在新产品的研制和开发提升我国益智玩具竞争力，对于致力称为“世界工厂”的当代中国，具有主要的财务假根据公司目前的自筹计划按市场容量及可能的市场份额预测和设计生产能力预测数而制定如下主要的财务假设：产品销定是在2012年----2016本预测系统在充分考虑国内外同类行业或类似行业的发展目标及市则对公司未来五年的财务状况、经营成果及水平做出预测。在预测期25%1010计提折旧。行业应收账款平均回收期为三个月（70%其余款项次年收回如果对方企业信用不