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文档简介

钻孔灌注桩施工中常见质量问题分析与防范措施目录TOC\o"1-3"\h\u23001绪论 1187531.1研究背景 1275401.2研究目的 1127071.3钻孔灌注桩施工步骤 153921.3.1挑选钻进方法 1214831.3.2决定施工用具及工作准备 2322912钻孔灌注桩施工工艺 393642.1钻孔灌注桩施工事前工艺控制 3301192.1.1测量放线及高程控制 3230882.1.2设备安装调试 3303322.2钻孔灌注桩施工中工艺控制 341742.2.1泥浆池 3208372.2.2钻孔施工 347172.2.3清孔 3293373钻孔灌注桩施工质量问题 560713.1工程概况 523483.2钻孔灌注桩施工质量问题分析 5156983.2.1质量管理基础重视不足 5180473.2.2施工质量管理过程问题 5155033.2.3组织结构设置不够科学 6241393.2.4质量保证措施没有落实 68333.2.5安全问题的重视度不足 6297144钻孔灌注桩施工质量控制 7184224.1加强人员培训 7186744.2质量管理应覆盖施工全过程 7166304.3重视细部处理 7218054.4加强钻孔灌注桩质量目标管理 872144.5增强钻孔灌注桩质量检查验收 848425结语与展望 911250参考文献 111绪论1.1研究背景现如今,通过研究国内外研究可以知道关于钻孔灌注桩施工质量控制理论的研究是非常丰富的,但是以具体的工艺流程做分析,而且可以根据问题提出对策的文献还是少之又少。而本文将以钻孔灌注桩施工质量管理研究为目的,运用文献对质量管理知识进行研究与分析进而对钻孔灌注桩的质量管理问题进行分析;通过列举钻孔灌注桩施工质量管理的现状和问题,结合其实际情况提出有利于重难点工程项目建设发展的相关建议和改良措施。钻孔灌注桩从被创造出到现在,一直在不断地改进不断地优化中,现在它已经可以完全胜任高层建筑和重型建筑的构造了,受到了许多国家的器重。近年来,随着我国经济和科技的发展,也在不停地扩建各种高层、重型结构建筑以及跨江、跨海特大桥,钻孔灌注桩技术也常用于我国的工程活动,钻孔灌注桩在近些年也取得了很大进展,因此研究钻孔灌注桩的施工过程具有重要意义。1.2研究目的钻孔灌注桩施工涉及到诸多问题,如科学管理和技术应用,但在此过程中也存在许多风险因素。在监督钻孔灌注桩施工过程时,其核心任务之一是在施工过程中,管理施工质量并将安全风险降至最低。目前钻孔灌注桩的施工质量控制和管理工作需要监督施工前阶段、施工过程和施工后阶段。质量监督员提供的信息,通过本文的研究可以对钻孔灌注桩施工中的质量问题进行详细准确的分析,以更好地确定钻孔灌注桩施工质量是否符合相关标准。1.3钻孔灌注桩施工步骤1.3.1挑选钻进方法在钻孔灌注桩施工的过程中会碰到的很多种不同类型的土壤地质,因此在成孔的时候时就需要运用不同的钻孔的方法,就算是在同个一孔里钻进去,也要交叉使用不同的方式进行施工。例如,从钻进的效率和对土壤地质的适应角度来看,通常回转钻进要比冲击钻进要好的多;如果土壤地质是卵砾石或者硬岩地层的话,回转钻进又没有冲击钻进适合。所以为了更好的在不同类型的土壤地质中有效快速的进行施工,就会选择把几种钻进方式相结合,循环使用。实践证明:在钻孔桩的施工过程中,并不存在一种能够完全使用于任何土壤地质的钻进方法,所以需要依照不同类型的土壤地质情况以及桩基的直径和桩基的长度来选择正确的钻进方式来进行施工,例如正循环、反循环、冲击、潜水、人工掘进、冲抓等方式,某些地质比较特别的施工场地则需要这些方法相互配合来进行施工。而类似于厚大的砂性土层这类的地质,则可以运用回转、潜水法进行钻进;但是在施工时要先利用质量比较优良的泥浆来保护施工部分的土壤壁层,然后用密度比较好的砾石层进行填充,如果粒径的直径比20mm小的时候就可以运用正循环或者是反循环的方法回转钻进,如果粒径的直径虽然大于20mm但是却比反循环钻头吸渣口的尺寸小的时候,则可以考虑使用反循环的方式钻进,通常来说如果卵石层的直径要比100mm更大的时候,要运用冲击或者是冲抓钻进这样取得的结果会更好,但是在运用这些方法施工时都要用质量优良的泥浆保护它的内壁;如果是人们自己堆积而成的体积比较大的石层的话,石头和石头之间用于填充的胶结会更好,这时就可以选择利用十字钻头冲击的方法进行钻进施工,与此同时再用粘土块去保护石层壁,这样的效果会更好。如果每块石块的直径都不一样并且还没有规律的相互堆积在一起的话,就需要利用施工人员自己动手进行人工挖开的方式进行钻进施工,或者也可以把素混凝土倒进孔中,当混凝土已经变成了具有合适的强度以及松散度的块石胶结了之后,再下入护筒,然后利用冲击法或者冲抓法进行钻进施工。现如今我们国家钻孔灌注桩通常选择潜水钻进以及震动沉管法等等各种各样的方法完成成孔。这些不同类型的方法都有着各自的特点,但是在土壤地质和地质深度等方面都有着一定的适应性,并不是每一种方法都能够适应每一种地质或地质深度,所以在对成孔方法进行选择决定的时候,需要依据自己工程活动的详细状况,再与可以运用的技术方法相比较相结合,选择最适合的技术方法。1.3.2决定施工用具及工作准备(1)挑选机具以及施工准备准备开始进行施工准备的工作有:选择决定合适施工场地的钻机和钻具,清理场地并选择钻机,而钻机的选择则需要依照施工场地的地质和钻机本身的特点进行决定。(2)准备泥浆在制作泥浆之前,需要先把粘土弄成很碎的物状才能使粘土成为泥浆的时候没有明显的块状物生成,时粘土尽量变碎可以减少制作泥浆的时间的同时还可以使泥浆的质量更加的优良,在制作泥浆的时候,把准备过程中已经弄碎的粘土放入护筒中,利用冲击锥冲击的方式来制做泥浆,当粘土已经完全制作成泥浆了以后就可以开始钻孔作业了;如果有多出来的泥浆的话,可以把多出来的泥浆通过管子流入准备好的泥浆池里,当泥浆不够的时候就可以从泥浆池里进行补充。2钻孔灌注桩施工艺2.1钻孔灌注桩施工事前工艺控制2.1.1测量放线及高程控制在施工前参与施工的所有工作人员,操作人员以及负责质量检验的人员都需要提前了解掌握施工场地的情况,掌握需要运用的施工用具的知识,然后主管工程师需要了解施工人员的技术水平,合理进行施工分配,对施工进程和施工质量展开检验,需要确保施工完成的质量。为了确保施工的质量,需要采用从下而上的方式建成分级归口网络,要让工程全部的施工过程都被有效的监督掌控。钻孔灌注桩时运用冲击法进行成孔作业。冲击法所需要用到的工具器械非常的简单,使用方法及相关操作都相对容易上手,可以很好的确保桩基的质量。2.1.2设备安装调试在进行钻孔施工前必须先将地基填平并且不能出现有空缺的部分,将钻机放置在事先决定好的位置上,然后根据技术人员所说的将钻机计量平整稳定并且确保冲锤要垂直对准桩位,这样钻机就安装完成了。在这之后就再根据实际情况调整钻位置,避免在施工的时候钻机位置发生变化导致作业质量变差的状况发生。2.2钻孔灌注桩施工中工艺控制2.2.1泥浆池先用机械把泥浆池挖好,再选用质量过关的粘土准备制作泥浆,需要根据文明施工的要求来合理选择泥浆池的位置,在根据环境保护的要求合理决定泥浆池的大小。为了保证文明施工、保护环境,在施工完成后剩余的泥浆不能随意处理,而是应该用罐车把多余的泥浆运送指定的地点。2.2.2钻孔施工钻孔作业需要分成几班依次施工,对钻孔泥浆的检查次数也应该达到多次,如果发现了不合理的地方需要马上进行修正。还要时刻关注岩层的变化,按时把渣样打捞出来,并仔细的做好相关记录工作,再和地质剖面图对比是否有不合理的出入。如果发现了土壤地质的条件和一开始的规划不一样,需要立刻告诉监理工程师和主管部门,经过对比再次确认了以后,就要立刻通知设计单位等上级主管部门。要严格控制钻机的钻进速度以确保成孔的质量优良,没有误差。2.2.3清孔如果最后终孔检查的时候孔深比设计时预计的要高,成孔的质量和图纸要求的一样并且监理工程师已经同意的情况下,需运用抽渣法马上进行清孔工作。清孔的过程中需要确保孔内水头,提管的时候避不要擦碰到孔壁,要避免孔壁坍塌。清孔完成后的泥浆性能指标和沉渣的厚度不能与规定要求不合。3钻孔灌注桩施工质量问题3.1工程概况某国家公路建设项目,主要由一系列布置的箱梁结构组成,包括四个跨度,第一和第四跨度长约22米,中间跨长度约35m,桥面设计为双向4车道,车辆行驶速度不超过110-120km/h。桥头填土高度约10m,桥背填土压实度超过98%。施工过程中项目采取的砾石和砂土渗透性好、性能好、压缩率低,压实概率高,使用土工合成材料和现代技术加筋处理。不过钻孔灌注桩项目在施工质量管理上存在一些问题,主要包括质量管理基础问题,施工质量管理过程问题,组织结构设置问题,质量保证措施问题,项目质量管理机制问题,需要对这些问题进行详细分析,并且给出相应的解决对策,保障此钻孔灌注桩项目施工质量的顺利完成。3.2钻孔灌注桩施工质量问题分析3.2.1质量管理基础重视不足质量管控和工程实施是相同的,一定要重视基本工作。在现实生活中,很多钻孔灌注桩施工项目过于注重对质量过程的掌控,常常忽视那些基本工作,致使质量管控的水平十分低下。第一,项目一定要建立一种质量责任制,这里所指的就是要明确项目的各个单位和个体在质量管控中的职责。所谓的质量责任制并非一则文件,一定要全面融入项目内部。可是在现实的操作中,项目单位和施工者权、责不明的情况却常常发生。第二,加强对项目管理者质量教育方面的培训,这些人对质量管控的概念依然停滞在检查工序的层面上。管理者对质量的认识不够全面,在成本、进度及质量三者发生冲突的时候,无法均衡三者的利益,一般都是质量最先做出退让,所以留下了严重的质量问题。施工项目经理往往是最重要的管理责任的进度和效率。“质量管理”已成为一个口号,没有真正落实和任何变化,以把握期限和效益的项目。质量管理的内涵有一个非常重要的原则,即领导者的作用。领导高度重视的重要性是非常重要的,施工队可以实施后的数额管理政策.3.2.2施工质量管理过程问题勘测有着的问题。钻孔灌注桩项目中使用的产品质量一般必须考虑到项目的寿命。不同的钻孔灌注桩实体在项目层面发挥着至关重要的作用。它们不是独自存在的个体,而是相互联系和共存的。设计勘探侦察在项目的具体开展过程中占有主导地位,对施工水准有巨大影响。在建设的各个方面,项目必须注意与设计调查和调查部门的沟通。当设计缺乏某种科学或勘探不准确时,必须在最短的时间内组织相应的会议。过程控制需要规范。在工程建设的各个方面,施工方法中有着许多非标准现象。施工队伍对施工方案不够重视,常常按照自身经验开展工作,给工程质量带来许多隐患。质量验收极不合格,经理忽视了质量验收这个方面,验收过程中没有标准和规范。虽然自测系统有某种形式,但它没有任何效果。在施工过程中,基本上不会在项目中发现问题。一般希望通过监管机构处理这些问题,并隐藏项目中未按规范实施的各个方面,只要它们可以通过。3.2.3组织结构设置不够科学组织结构反映了组织体系各个组成部分之间的联系。施工控制存在问题时,应首先考虑组织的相关策略。但是,在现实的应用中,组织的相关策略尚未得到该有的重视。从组织结构配置这方面进行阐述,现如今,在大部分的施工项目当中,质量检测部门形式上虽有,却不起任何效果,更为严重的有一些项目根本就没有质量检测部门,让现场施工人员来从事质检员的所有工作。然而,质检员的工作通常都是对工序质量做简单的检测,对质量管控根本没有任何概念。3.2.4质量保证措施没有落实质量保证方式尚未完全实施。企业对组建完善的质量保证方式漠不关心,质量保证无效,在实施过程中没有落实。例如,钻孔灌注桩方式只是关注表面,并且完全没有一点实际效果。对于控制材料和机械方面完全不行,团队的活动具有强烈的形式主义,并没有注意处理实际问题。3.2.5安全问题的重视度不足由于项目经理和相关管理的奖励在很大的程度上,都是有工程的效益有多少就发多少,会考虑短期经济效益。所以项目经理在材料和机械设备,以及人力资源等方面,也是经济效益的主要目标。还有一些项目经理采取纸上谈兵的方式,偷工减料,在材料方面也不抓紧和技术人员不断的减少等等。所有这些都将产生质量安全事故。而项目管理者是工程项目的质量目标和质量控制的具体管理和执行,如果他们采取薄弱的质量管理的态度,它将直接导致质量管理成为空谈。4钻孔灌注桩施工质量控制4.1加强人员培训质量管理方案的实施需要和人力资源有效的结合起来,其他方面的资源如原材料及设备等方面的资源较易于得到,而且容易得到管理者的重视,但是人力方面的资源往往会收到忽略。人力方面的资源主要体现在两个方面,组织应针对钻孔灌注桩施工项目的实施难易复杂程度,及工作量的大小而规划与之相匹配的人员数量与人员质量管理。人员数量较容易理解就是指需要多少的人才可以在项目规划的时间节点干出符合质量管理要求的产品。人员质量管理主要是指人员的技能水平,光是有人员数量是远远不够的,要使每个岗位人员达到本岗位所要求的技能。组织应对岗位人员机型技能考评,对照岗位技能标准找出差距项次,根据差距制定培训计划,有针对性的对员工进行培训,培训之后进行再次考评,以确保人员能满足岗位需求。对于关键岗位的人员还应设置替岗计划,以确保即使关键岗位人员缺勤也可保证项目顺利进行,可作为替岗的人员应同样具备相应的岗位能力。4.2质量管理应覆盖施工全过程一般情况下,一个工程项目是需要不同的施工部门和施工技术阶段。相对于此,每一个工程是需要有关的管理部门,对每一位施工人员进行安全技术的交底工作,不仅要保证每一个施工人员素质的提高,还要达到熟练掌握专业技术要求。当然,钻孔灌注桩施工单位的相关部门工作人员,对每一个施工程序进行严格的检测及监管,还能够及时在发现问题时尽快给出合理的方案,保证工程项目严格的安全标准进行。4.3重视细部处理首先应识别出所有的相关的法律法规要求,并将这些要求转化落地,在本项目内部进行宣传,要求各个层次及组织严格按照要求执行。其次,在各项经营管理活动中,安全皆为不可忽略的一项重要任务,本项目也不例外,应抓好安全管理,杜绝三违发生,定期组织安全检查,查出隐患应及时整改。最后,在钻孔灌注桩施工策划阶段需对内部环境因素及相关方进行分析,外部因素包括大的行业发展趋势,国家经济政策等,内部因素包含员工思想动向,企业文化等,相关方包括顾客、供应商、竞争对手等,并进行项目涉及人员的干系人分析,识别出各方的需求与期望,以及目前所面对的风险存在的机遇,经过以上的详细分析之后做出相应的决策,以确保完成各项目标。4.4加强钻孔灌注桩质量目标管理按照不同建设项目的施工质量管理,施工单位需要分析施工项目设计单位的设计要求。并按照一定的要求,建设科学规范的建设工程质量管理目的。建设项目的质量管理目的是使得整个建设项目与其他子项目的需求得到满足。满足施工过程中应用的技术,满足相关人员的管理,满足整个施工过程中不同岗位的要求。同时,建设项目的施工质量管理目标也应根据不同的建设项目和不同的施工工艺,确定施工过程中的一些关键点。在其他分项工程的施工中,应制定更详细的施工计划,开展相应的单项工作,明确不同人员的职责。严谨依照质量管理标准与施工质量相关规则的一些规定,制定科学、规范、合理的施工质量管理目的。因为部门项目质量控制标准的差别,质量管理目标的设计应鲜明施工环节中每个岗位、员工管理系统与施工过程的要求。因为施工质量控制的关键控制,必须将施工技术与施工项目的子项目相结合,确定施工质量管理的目标。4.5增强钻孔灌注桩技术质量保障水平工程项目的质量管理能得以保障还应依靠过硬的技术支持。钻孔灌注桩施工在前期策划阶段应尽量加入防错的设计方法,以便在具体的执行过程中不会产生相对较为低级的错误,防止问题发生。钻孔灌注桩施工应积极采用目前行业内较为成熟及

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