《企业并购中的财务风险》开题报告文献综述（含提纲）

PAGEPAGE3企业并购中的财务风险分析—以阿里巴巴并购饿了么为例一、选题的理论意义与实际意义（1）理论意义随着我国经济实力的提升与互联网行业的快速发展，互联网企业并购数量不断攀升，但与此同时，由于互联网行业其本身的特点，财务风险贯穿于整个并购过程，因为财务风险而导致并购失败的企业数不胜数。另一方面，关于互联网行业并购的财务风险的理论研究还很不成熟，也没有一套完整的理论体系，以互联网行业为出发点分析财务风险的文章更是少之又少，因此关于这方面的研究还有巨大的探讨空间。如果能在互联网行业并购过程中的财务风险防范这方面的理论研究取得一定突破，那对并购企业双方后续健康发展，甚至是我国未来的的经济环境发展都是有深远意义的。本文将从互联网行业代表性公司阿里巴巴对饿了么的并购案例，探讨出一系列有益于丰富已有理论的研究成果。（2）现实意义研究企业并购财务风险可以以相对较低的价格购入资产并且获得重要的生产要素，如土地使用权、无形资产等。另外，并购财务风险有可能带来的并购失败不仅会导致并购双方企业遭受重创，并且会对涉及的相关行业和市场产生不良影响，甚至影响监管部门对相关市场的宏观调控政策的实施。对于企业并购财务风险的研究以及正确客观的认识是企业成功进行并购的前提，所以，研究并购中的财务风险具有重要的意义。本论文通过以“阿里巴巴”并购“饿了么”的案例作为研究对象来开展了具体研究活动，对企业进行并购的主要原因进行了具体分析，同时论述了企业并购会存在的风险，并提供了相关建议和对策，希望可以为企业并购提供帮助。二、论文综述（综述国内外有关选题的研究动态）1.国外研究现状国外的专家学者对于并购的财务风险的研究起步较早，历经了多年的发展，目前对于常规行业公司并购财务风险的研究较为深入，形成了系统成熟的理论体系，并且研究成果较为丰富。VeterinaryMedicine（2019）分析研究了亚洲大量企业的并购案例后得出结论，企业完成并购之后的三年之内业绩会普遍下滑，但在全球金融危机时期完成并购的企业，其之后的业绩要比在全球金融危机前或者在金融危机后完成并购的企业更好。DebasisChanda（2018）在对企业并购动因的分析研究后指出，企业热衷于并购的主要原因是因为：企业在并购的同时可以实现自身资源的优化配置，重新整合企业资源，并且利用现有的资源，加快产业升级，实现优势互补，进而达到提升企业竞争优势的目的。ZbyszkoCzarnota（2019）认为，通过采取规避风险的途径能够一定程度上减少可预知风险的发生概率，通过转移风险可以降低财务风险造成的损失，以此来有效地控制财务风险。2.国内研究现状目前国内对并购财务风险的研究前沿相较国外而言还不够深入，由于起步较晚，暂时还没有形成完备的理论体系。许多国内学者对此方面的研究都是在国外研究的理论基础上做了进一步深入，结合我国企业并购现状,主要有以下研究:孙朔（2017）认为，并购企业需要了解并分析行业整理环境、未来盈利能力及目标企业的基本情况，选择最适合企业自身的估值、支付、整合政策，在设立制定弹性财务计划的同时严格把控好过程，可以帮助企业更好的降低财务风险。张航（2019）认为，互联网企业刺激了经济的发展，先互联网企业规模不断扩张，在这样的社会经济背景下选择并购，能够起到节约成本、扩大企业规模的效果。李月娥（2020）以腾讯并购为例，分析了互联网企业在进行海外并购时的财务风险防范，并指出超过80%的互联网企业在进行海外并购时都失败了，主要原因在于企业在并购时目光不够长远，仅仅看到了近期的部分利益而舍弃了长远发展的机会，没有长期计划地盲目发展。高亚丽（2021）认为，企业在进行并购时本质上也是一种投资活动，所以公司管理层在进行并购决策时要制定一套恰当的策略，还需要根据实际情况进行及时调整计划，避免盲目并购的发生。三、论文提纲1绪论1.1研究背景1.2研究意义1.3文献综述1.4研究方法2案例描述2.1案例背景2.2案件事件3案例分析3.1阿里巴巴并购饿了么财务风险分析3.1.1估值风险分析3.1.2并购中融资支付风险分析3.1.3并购后财务整合风险分析3.2阿里巴巴并购饿了么财务风险的成因分析3.2.1.阿里巴巴急于布局新零售，外卖行业收益不确定3.2.2使用大量的企业内部资金3.2.3）双方经营模式不同，外卖行业的大额投入4案例启示4.1正确评价目标公司4.2合理确定并购价款的支付方式4.3选择合理的融资方式4.4加强企业并购后的财务管理工作5结论四、与选题相关的主要参考文献[1]李静慧.互联网企业并购的财务风险及防范——以阿里巴巴并购文化中国传播集团为[D].天津财经大学,2017[2]李月娥.从一则腾讯收购案例分析互联网行业海外并购的财务风险防范[J].对外经贸实务,2020,(01):76-79[3]高亚丽.互联网企业并购财务风险分析[J].企业科技与展,2021(02):209-211[4]陈璞.阿里巴巴并购饿了么的财务风险控制研究[D].广东工业大学,2020[5]孙朔.互联网企业并购财务风险问题研究[D].天津财经大学,2017[6]张航.互联网企业并购财务风险控制研究[D].河南科技大学,2019[7]陈静.企业跨国并购财务风险控制探讨町财会通讯,2016(6):121-123[8]张建儒.企业并购财务整合及协同效应评价[J].财会通讯,2015(2):72-75[9]赵树梅,徐晓红.“新零售”的含义模式及发展路径[J].中国流通经济,2017(5):14-22[10]周云霞.阿里巴巴新零售发展分析[J].中国经贸导刊(中）,2018(23):84-86[11]徐波.互联网企业并购的动因与风险研究[J].企业改革与管理,2020(01):11-13[12]张倩,夏正桐.互联网企业并购零售企业的财务风险与防控研究——以阿里巴巴并购高鑫零售为例[J].商业会计,2019(19):42-44[13]谢荣.互联网企业并购动因与财务效应分析——以阿里巴巴并购饿了么为例[J].商业经济,2019(08):78-79[14]肖国芳.我国互联网平台企业并购因子对财务风险的影响研究[D].武汉科技大学,2020[15]仲润昕,王艺静,刘录敬.企业并购中财务风险的类型及其规避[J].中国乡镇企业会计,2021(05):55-56[16]ShaneSanders.Firmmergersandacquisitions(M&As)[J].ManagerialFinance,2019,45(10/11)[17]XianLeng.AnalysisthePerformanceofOutboundCross-borderMergersandAcquisitions:EvidencefromChineseCompaniesListedontheStockExchange[J].WorldScientificResearchJournal,2021,7(5)[18]VincentValk.BrightoutlookforM&A[J].ChemicalWeek,2020,183(1)[19]DebasisChanda.ArtificialIntelligenceandDataMiningforMergersandAcquisitions[M].CRCPress:2020-10-15[20]ZbyszkoCzarnota.MergersandacquisitionsinGreece[J].OpenPoliticScience,2019,2(1)五、论文写作进度安排时间工作内容2021年11月27日--12月7日申