首件工程认可制度实施细则

为有效加强****************大质量隐患，避免质量事故，进一步提高现场管理水平和施工水平。项目部特制定了“首件工程认可制实施细则”并于

年

月

日起正式实施。、首件工程、首件工程认可制含义与内容

阶段及实施过程中，对人员、设备、技术、工艺合理组合，规范施工，通过检查、总结、完善等手段达到设计要求，被建设单位、设计单位及监理单位认可。同时将该类型分项工程操作方法、工艺流程固定化、标在分部分项工程开工前，制定详细施工方案，经监理批准，首先生产出的分项工程。由监理单位组织对其材料、设备、工艺等进行检查评估，对报检程序、表格进行规范，对工程强度、尺寸、外观、平整度等多项指标进行检查、验收，并形成对该分项工程的材料、施工工艺、报检检查程序、各项验收指标的结论性意见或报告。确定最佳工艺指导后续工程批量生产。、首件工程认可制的目的和作用以“预防为主、先行试点”为原则，提高质量为目的，首件工程的各项质量指标进行综合总结评价，对施工质量存在的不足之处分析原因、提出改进措施。贯彻以工序保分项、以分项保分部、以分部保单位、以单位保项目的质量创优保障原则，带动工程整体质量水平的提高。具体作用：、由于建设工程的地域性，人员、材料、设备、工艺、安全环保要求等均发生了变化，这些变化将不同程度地影响到工程质量,通过首件工程,可以评价以上因素对工程质量影响程度。、通过首件工程的实施，便于施工单位施工工艺组合，总结经验，加强管理，为规范化施工创造条件。、通过首件工程的实施，可预见施工中遇到的各种问题，特别是解决有可能影响工程质量的各种因素，对出现的问题及时处理，减少了施工单位的损失，避免后期返工。、通过首件工程的实施，熟悉设计、施工规范和技术要求。、首件工程认可制的综合评价标准JTG

）；

；）；

、招标文件、施工合同、设计文件；、集团、分公司公司有关质量体系文件。、首件工程认可制适用范围凡参与

****************的所有工区施工队伍必须遵守本细则。首件工程认可制作为标准化施工工艺，在后续工程推广，后续工程标准不得低于首件工程。、首件工程认可组织机构首件工程检评工作组由以下单位的全部或部分组成：、指挥部；b、监理办；、项目部；d、设计代表。首件工程安全技术交底及现场指导工作，及时收集相关资料，做好首件工程经验教训总结，对首件工程进行自评。表式，对首件工程进行评定。角度对工程进行指导。定首件工程是否合格。、首件工程项目及划分要求JTG

）要求，结合项目具体特点对单位、分部、分项工程进行质量评定单元划分，确定分项工程首件工程部位。、路基工程：软基处理、路基填筑。、涵洞工程：圆管涵、箱涵。6.3、桥梁工程：桩基础、墩柱、墩帽、箱梁预制、箱梁安装、T

梁预制、上部整体化施工、桥面铺装、防撞护栏、伸缩缝安装。

7、首件工程申报、实施、检查验收程序（见下图）检查方式 施工程序 检查内容 参加人员

人、机、料、

8、首件工程认可申请流程8.1、首件工程选择工程（如第一根工程桩。第一个墩柱、第一片箱梁等）

根据设计文件及现行操作技术规程，编制首件工程开工报告。8.2、实施及要求8.2.1

实施首件工程的关键在于事前控制和实施过程的控制。1

严格按照施工方案要求，进行施工人员、材料、机械设备、试验数据及测量的准备工作。2

进行安全、技术交底工作，让项目部管理人员、施工负责人、施工人员明确施工技术要点和目标，以便于有条不紊进行施工。3

对精度和刚度不符合要求的不予进场。4

制度，并经监理签字认可，不符合标准和规范要求的必须立即整改，否则一律不得使用。8.2.2

8.2.3

工作（内业、外场）进行检查验收，合格后方可开始施工。8.2.4

理办进行全程跟踪，指挥部、设计代表督查施工过程，确保工程质量。8.3、评价和认可8.3.1

在首件工程完成后7

书面总结，对该项目质量进行综合自评，提出自评意见及相应质量改进措施。评价前项目部和监理根据需要进行检测，以充实评价依据。8.3.2

首件工程施工总结应包括以下内容：1

首件工程概况；2

首件工程主要施工方法及施工工艺；

3

首件工程施工情况；4

各工序检测试验数据及相关报告；5

首件工程质量评价；6

首件工程施工中存在的质量技术问题及针对性的改进措施；7

推广的意见和建议。8.3.3

施是否有效、可靠，劳动力安排是否满足施工要求，施工工艺是否能保证产品质量，材料供应是否满足工程需求，试验数据是否符合规范要求进行检查。参建各方对实体质量和保证资料进行检查，最终确定是否认可首件工程。8.3.4

理和业主认可。8.4、推广和实施监督程施工时，严格按照认可的“首件工程”质量改进措施。9、首件工程申报在每个首件工程施工前，项目部应向监理办提出该项首件工程施工方案，方案应遵循简单、具体、实用的原则。具体要求如下：9.1、首件工程准备情况准备情况包括：测量、材料、配合比、设备、人员等。人员应具体到该项工作的具体管理和实际操作人员。9.2、首件工程目标首件工程目标包括质量目标、工期目标、工艺目标、安全目标和管理目标等。9.3、施工计划安排每个首件工程应列出计划，计划包括开工时间、完工时间、每天的工作内容和完成工程量、设备、材料、人员数量等。9.4、实施方案9.4.1

施工方案包括：分项工程概况；施工方法及主要工艺；施工进度计划；质量保证体系；质量控制目标及试验检测项目、频率和方法；

材料、机械设备等进场情况；施工组织、管理人员及施工人员配备；测量放线成果；批准的标准试验报告等。9.4.2

技术交底资料，各类质检表格。需列出施工过程中可能出现的各种问题以及解决这些问题的措施方案等。开工报告表格

10、首件工程实施、首件工程实行项目经理负责制。首件工程开工前，项目技术负责人、试验负责人必须到施工现场指导施工，做到所有数据记录准确。首件工程施工机械设备使用前应进行试运行，确保设备正常运转。作规程施工，采取有效措施保护周围环境，防止产生环境污染。施工场地应满足《宁夏高速高速公路施工标准化指南》要求，保持现场整洁。10.3、项目部对首件工程实施全过程进行记录，特别注意在实施过程中的具体操作程序，有无特殊问题、异常情况出现，采取何种措施。人员到位情况，材料使用情况等均应有记录。所有记录均应为原始记录，在原始记录的基础上进行资料整理。11、首件工程验收11.1、首件工程总结11.1.1

项目自评总结项目部在首件工程完成后对该项工程进行自我评价，编写总结报告。首先应按工程质量评定办法和本项目的特殊要求进行详细记录并进行综合分析和评价，该报告应包括试验资料汇总，开工报告，检测资料，具体过程中的现场记录和施工工艺、工程照片、声像资料、经验和教训，各项技术指标和参数与相关技术规范和质量目标进行对照的总结等。

首件工程资料的文件组成、封面；b、首件工程认可申请表；、首件工程检评表；d、首件工程开工报告；e、首件工程总结报告；、各类质检表，均在表头名称后面冠上首件工程字样。11.2、首件工程验收11.2.1、项目部首件验收小组人员职责：控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。技术负责人：确定总体及各分项工程工艺流程，负责质量管理工作，贯彻执行质量体系及程序文件，确定每项首件验收时间并参加四方验收，积极与其他参建各方沟通。11.2.2、参建四方评价验收验收参与的建设单位、设计单位、监理单位及施工单位各方，在验收之前召开验收准备会议，内容包括准备检验资料、确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等；现场验收后作会议总结，总结验收情况、验收各方提出存在问题及整改意见等，在会议讨论并通过整改意见后由项目部进行下一步的整改；对于一次性通过验收的首件产品或分项工程进行四方会签，并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指导意见，确保样板引路。整个验收过程分内业和外业组，分别验收首件产品或分项工程的内业资料、现场结构尺寸、强度、平面位置、外观及探测等。在整个验收过程中，须留有文字及影相资料。具体验收内容如下：

工前现场准备工作是否充分、精细。