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文档简介

第一章 绪论定因素。事故的控制有“技术、管理、教育”三大对策措施,其中管理是关键的也是最重要的措施和手段。足,不能保障受害人的合理、合法权益,进而造成受害人与企业矛盾

少灾、无害、和平的环境。的人员伤亡及经济损失,血的教训,惨痛的经历告诉我们:安全生产形势严峻,安全状况急待改善,加强安全生产不仅十分必要,而且非的工作贯彻到整个工程中,并且做好安全管理。的,在安全生产管理过程中,以提高施工人员安全意识,加强安全建设,加大安全投入为重点,树立一切事故皆可防,细节决定安全、监督管理

100%到位,安全第一预防为主的安全生产观。关键词:安全管理

存在问题

对策第二章 我国现阶段安全生产管理存在问题一、安全生产监督管理不到位我国安全生产经过多次改革,目前尚未建立健全、有特色、高效率、统一的安全生产管理体制,各地方都有自己的管理系统,每有统障,是做好安全生产工作的根本所在。但是,由于种种原因,并不是化外部的监督管理,对做好安全生产工作十分重视,不可缺少。二、生产经营单位安全生产基础薄弱了极大危害,传统的安全生产管理受到了极大的挑战。由于安全生产监督管理不到位,导致企业对安全生产管理不重视,意识得不到提升,安全方面人才的社会中储备量少。安全人员配及有效的消除,对其工作持消极态度。定的局限性。例如,现阶段我们强调了“管生产必须管安全的原则,广大的设计、工艺人员一般很少去问津安全工作。再如,企业里的安全生产工作,绝大多数只是落实在产品、零件的生产加工过程,而对很少有人系统地贯彻。由于安全生产监督管理不到位,导致企业对安全生产管理不重视,意识得不到提升,安全方面人才的社会中储备量少。安全人员配及有效的消除,对其工作持消极态度。三、现场施工人员安全意识薄弱在现场施工过程中的安全管理就是对施工主体有效的进行安全管理,最主要关键因素是提高施工人员的安全防护能力及安全意识。要求规范。四、没有具体落实安全责任制安全措施管理、安全技术管理、安全检查及安全管理评估。在公路施的安全保证体系、安全施工方案、安全责任书等皆有形无实。一般性良好的职业素质,也不会起到安全管理监督的作用。因此,必须规范安全管理制度,完善安全管理机制,做到有章必依,落实到责任制的管理制度。五、缺少安全投入陋,有些设备和安全措施严重老化。作为施工企业,只图经济利益,抓好安全工作从而不发生伤亡事故和职业危害的经济利益无法得到方面的审计也更加严格,专款专用已经成为必然。第三章 安全管理的对策一、提高安全管理水平统一安全生产管理体制,形成根据我国现阶段安全生产管理缺陷,制定有特色的、高效率的安全生产管理系统,并将该系统向全国法规,实践别人成功的事例及做法。重视事故的调查处理,查清事实的发生原因,防止类似的事故发生。建立安全组织机构,做到预防为主。二、认真落实各级人员安全生产责任制责任,安全生产责任制要具体化。建立监督约束机制,同时要建立安的重要意义,真正树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产理念。三、加强安全教育培训,提高工作人员的安全意识及素质业发展的需求。从培训的对象,内容,形式及效果4

个方面,对进场职工、转场职工、转换工种人员、三违人员、特种作业人员以及专职全培训教育。以法律法规,公司和项目部有关标准文件及管理规范、操作规程、相应工种的操作规程、岗位工种规范为主,使操作人员在要 →我会安全”的转变。利用各种方式和渠道,组织开展形式多样、生全价值观,灌输科学的安全知识,唱响“以人为本、安全第一”这个持和舆论氛围。四、安全生产费用管理款专用。五、做好安全检查,做到预防为主项目部通过定期和不定期的检查对施工现场存在不安全因素进行预测、预防及预控,从而不断改善生产条件和作业环境,使之达到最佳状态,通过检查来提高安全意识,纠正违章指挥,违章操作,总结经验,吸取教训,增强安全生产的自觉性和责任感。安全生产检查及时定人、定时间、定措施的限期整改。与此同时,还要经常的组织的交通安全设置的设施,对高处、临边、临水作业进行检查,并设置制定安全检查制度,明确领导带班制度,制订隐患排查制度。六、重视激励作用、建立安全奖罚考核制度从而刺激工作热情、激发创造力。因此,在企业安全管理中引入多种激励机制,成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。目前,多数企业安全管理采取的是负激励即违章罚款,虽然有础上,对完成情况好的集体和个人进行物质奖励,数额必须大;另一荣誉感。

我国的企业管理研究中,很多人也对激励手段的作用和做、法作了探讨,并提出了“形象激励”、式和方法,各企业可以根据实际,酌情选择。七、做好其他安全管理,形成一个系统的管理不放过“的原则。制订安全专项施工方案,方案中安全操作性要强,实到位。对在岗人员按照规定进行三级技术交底,明确交底责任人、对象、方法、内容。针对不同的施工人员制订具有针对性的安全技术“交底。

预防为主”是安全生产的原则,然而无论预防工作如何周密,“事故和灾害总是难以根本避免的。为了避免或减少事故和灾害的损失,应付紧急情况,就应居安思危,常备不懈才能在事故和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。要从容地应付紧急情况,需要周密的应急计划、严密的应急组织、精干的应急队伍、灵敏的报警系统和完备的应急救援设施。这就是要建立事故应急救援体系。八、实行全方位安全管理任何有人的活动的地方,都会存在不安全因素,都有发生伤亡进行安全管理。安全管理不仅是专业安全管理部门的事情,必须党、政、工、团等各部门齐抓共管。一丝不苟,严格要求,从而确保安全规章制度真正落到实处。第四章、安全生产管理的意义实施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段,一方教育进社区、进课堂,把安全意识融入社会公众的日常生活当中,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,是促进安全生产工作的根本途径。在全国开展创建平安工地活动,着力宣传安全生产,积极开创少事故隐患、杜绝“三违”现象。同时,推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要,降低人类利用技

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