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文档简介

人事年终个人工作总结一、本年度工作回忆

依据集团公司的规划,在年初对xx工程以及xx工程的人力资源方面的工作作出规划。

1、积极开拓新的聘请渠道,先后与xx学院等十几所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的xx所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后进展所需要的人力资源方面打下了坚实的根底;

2、因20xx年的用人需求比拟大,自今年x月份就开头着手投入工作。截止x月底,共聘请各类专业人员xx余人。其中建材部上岗xx人左右,机械部xx到岗培训人员xx多人;其余人员由于公司策略调整,临时没有到岗报道,已和学院教师沟通,推迟上岗时间。

3、培训方面:依据公司员工的实际状况和公司的进展战略,建材部针对新员工组织了制度化治理、商务礼仪、从一般到优秀进展、消防安全学问,效劳礼仪等培训,同时帮助建材部办公室做了人力资源相关制度、表格方面的优化,也为以后的工作打下坚实的根底。机械部每周抽出一天,组织全体后勤人员进展相关学习,人人都有参加的时机,既熬炼了个人,又增加了全体后勤治理人员的综合素养。

二、存在的缺乏

经过一年的努力,我部门在公司领导的关心下取得了很大的进步,同时也存在着一些缺乏之处。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、制度化建立方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,我部门在制度化建立方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不抱负。对于各子公司的治理标准不够健全;

2、人员聘请方面:已经初步建立起来的聘请渠道主要包括社会聘请会、校园聘请会、网络聘请等。这些常规的聘请途径能够实现公司根本的用人需求。但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素养要求高的岗位,常规的聘请渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善;

3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的规划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变;

4、培训治理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成肯定的制度,处于探究阶段。机械部的培训工作已经进展了一段时间,员工表现相对积极。只是没有培训的相应规章制度,《xx》有云“令之以文,齐之以武”。有关培训工作我们现在只做到到了“令之以文”而没有做到“齐之以武”。今后所要做的就是在培训制度方面的建立,努力做到培训与绩效考核挂钩,促使全体员工养成勤学上进的良好习惯;

5、人力资源部人员建立方面:人力资源部在公司的组织架构中是一个单独的部门,但在实际工作中,却没有形成体系,有工作的时候只能临时在各部门抽调人员,素养和专业相比照较欠缺,没有专业的部门人员。人力资源部的工作也仅仅做的是聘请和简洁的培训,对于绩效考核、薪酬福利等人资方面的工作根本没有涉及。

总结:目前我们部门在人事制度、人员聘请、考核、培训等一些工作刚刚起步,同时如“绩效考核、员工培训、聘请渠道的完善”等是一个系统化的工程,需要逐步去改良、完善,不能一蹴而就。但我们信任在公司领导的大力支持下,我们部门会分散全部力气,逐步完善以上工作,建立现代企业人力资源治理体系。为公司的进展聘请、培育、储藏优秀的人才!

人事年终个人工作总结2

20xx年,X公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和规划,有序的开展了各项人事工作,现将X公司上半年人事工作及下半年主要工作规划汇报如下:

一、上半年工作状况

1、积极做好培训根底工作,今年,X公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前X公司实际,制定出20xx年公司年度培训规划,并在今年上半年工作中逐步进展开展实施:

一是标准入职培训工作,X公司运营4年以来,员工培训是比拟弱的环节,没有系统的培训体系和标准的培训规划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,标准入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护根本学问、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此翻开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训,今年,X公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案治理

经过4年多的运营治理,人员更替之后,X公司的档案治理显得比拟混乱,特殊是电子档案的治理,由于局部人员是从其他公司调入,没有在X公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年4月,X公司人力资源部对现有人员档案进展了梳理和规整,并依照市面常用人事档案治理软件的要求,对电子档案进展了修改和细化,便利今后引入软件进展档案治理。

3、严格加班治理

20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有5个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,X公司设定了加班申报表及明细表,因工作需要加班的状况申报明细到人,严格加班治理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤治理加以标准,同时做好检查工作。

4、签订劳动合同

20xx年恰逢新《劳动合同法》开头实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而X公司原有合同在20xx年x月x日全部到期,在这种不利状况下,X公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与全部员工准时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好根底工作。

二、下半年工作规划:

1、实行软件化治理员工档案,以便各类数据的准时更新,查询,提示。

X公司现在职工总数维持在x人左右,人员资料多而杂,各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆,各种表格交叉互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示,各种数据的统计也依靠于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进展治理,可以让人事工作人员快速精确把握各类信息,同时便于各类资料的准时更新。

2、进一步加强考勤治理,对各类请假、加班的审批程序及手续进展检查标准。

3、X公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进展一年,下半年将对各收费站的绩效工资根底数据进展抽查,尽可能杜绝错漏现象。

4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,局部近两年聘请的技术人员也需要进展初级评审,今年的职称评审工作任务较重。

5、连续完善培训工作,设立初步培训规划的标准模式,加强标准化治理培训。

人事年终个人工作总结3

一年的时间匆忙逝去,xx电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将一年来我部门完成的工作总结如下:

一、公司人力资源治理体系的建立和完善

人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时,也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进展调整和完善。

二、职工人数确实定

一年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有准确知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产规划,生产线、直接工人、治理人员等都在变动,因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。

三、公司人员聘请工作

第一年是公司高速进展的一年,是公司人员流淌较为频繁的一年,也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。

四、日常人事治理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场运作的一年中,人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导榜样作用。

固然,在一年的工作中,我部门也存在一些缺乏。在治理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;各部门的分工还不够明确,有待跟进;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织绽开。

综上所述,一年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和阅历,改良自身的缺乏,为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。

人事年终个人工作总结4

一年的时间又静静的从指间流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年马上到来,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结:

对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。

负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。

今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。

执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。

公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。

进展促销人员的治理工作。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。

帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。

帮忙建立积极的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。

人事年终个人工作总结5

我工作至今已经满一年了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下总结:

一、展馆相关事务

前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与xx经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展;开业后,主动积极担当讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作

拓展聘请渠道:通过网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱;对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。

三、聘请工作

对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请适宜的人才。建立有效的人才库对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。

四、工作体会

来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。

今后我会对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升;拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历;留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。

人事年终个人工作总结6

一、自我成长

我原来就是人事治理这个专业毕业的,专业学问储藏量非常的充分,但是却奈何没有一点工作阅历,说的难听点,我最初就是一个只会纸上谈兵的人,嘴上说的头头是道的,但是真的让我去面试人的时候,我却怯懦了,有点可怕这样的场面,心底的那股自信怎么都燃不起来,但是经过我去年跟着人事部的同事们以及领导们工作的时候,我可是一刻都没闲着,我会把他们工作时的对话场景全部如数的登记来,然后一一的记在心里,渐渐的消化,慢慢我也开头主动请缨,去面试一些涉世未深的毕业生,以此渐渐让自己成长起来。工作起来也是更加娴熟了。

二、聘请人才

人才是公司的根基,我要做的就是保证每一个进入公司的人,专业程度都能达标,保证人才的质量,一年以来我在各大聘请网站、手机聘请APP上公布了聘请信息上百条,保持着岗位的更新,每个月来面试的人也有不少,但是最终通过我的考核,进入公司的却只有寥寥无几的四个人,分别是公司前台一人,公司技术部人才两人,公司后勤部选购员一人,我对人才的考核并不是一般人能够通过的,所以说经过我这里进入公司的人才往往都是特别能干的,我肯定不允许自己在这方面放松。为此我在公司领导的允许下,自己制定了一套对聘请人员的笔试题,还有询问问题的流程跟问题内容,都是由我制定的。

三、对人才的培训

首先作为公司的人事,我得对自己刚聘请进来的员工负责,虽然说他们在工作力量上制服了我,得到了我的认可,但是他们的人品和性格我还是浑然不知的,所以为了让他们更快的适应自己的工作,已经不在公司犯没有意义的错误,我就必需对他们进展培训,第一步给他们人手发一份我们公司的规章制度,好好的让他们了解我们公司的法规,以防他们在工作中消失失误,犯错。在他们完全了解之后,我会让他们在文件最终签署好自己的名字,证明自己已经完全的熟知了,最终安排公司其所属部门的领导来对其进展工作上的教导,已经说明留意事项,保证他们在工作中再过来询问一遍。

人事年终个人工作总结7

20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在那里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作规划。

人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理,不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事冲突。

对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比拟和本月与上个月的比拟从中找出缘由,并进展跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比拟,从中检查看那个平台就诊人数比拟多,积极告知他们作出改整。

对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情景,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;

提议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将在20xx年连续完善公司制度,特别是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;

加强培训力度,完善培训机制。强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际情景制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡;

组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。

20xx年人事行政工作虽不算太幻想,但我们会连续努力,加强学习,光阴似箭,不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处,但应当说这半年付出了不少,也收获了许多,也渐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。

我不敢说自我的工作做得很好,但我认为:前面的路,不管是一马平川还是困难险阻,只要坚韧地走过去,就会获得珍贵的阅历。信任这些阅历,终将成为我一生珍贵的财宝。

我是去年进的公司,这在期间我经受了前期和销售期,在前期,主要是贯标的东西,相对而言是比拟简便的。而销售期就大大的不一样了,事情变得繁杂起来。还常常发生一些突发情景,可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练,从中也学到了更多的东西。

我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的,它不仅仅是单纯的文职工作,我们每一天还要统计很多的数据,做许多的报表,而这些数据必需是精确无误的,特别是报给开发商的数据,所以要求我们必需要有急躁和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作规划。

为了提高工作效率,处理好突发大事,每日依据实际情景的需要,修改和完善工作规划。做到大事不错,小事不漏。端正工作态度,凡事争取再仔细一点,再周到一些,满怀热忱地投入到每一天的工作当中。

我们每一天除了做好报表外,还要做好协调、沟通的工作,特别是要常常和案场的员工沟通,了解他们的想法,有问题要准时的向专案汇报,准时调整大家的心态,解决好问题,这样我们的案场才会和谐安康的进展下,发挥好我们最好团队精神。

前段时间,由于市场情景不好,房地产也受到了影响,大家在的时候心境还没有调整过来,仍旧积极性不高,又加上调薪,于是我没事就和他们谈心,了解他们的想法,然后把情景反应给专案,让专案帮他们把心态调整过来,在大家的努力下过了一段时间,大家又恢复到了以前的状态,我们案场又布满了活力,以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重要的。

我们在调整好员工心态的同时,也要调整好自我的心态,在这半年里,我就感觉到一个字“忙”,一会我这个表,一会儿那个表,一会儿又要统计这个数据统计那个数据的,有时一天都在对着电脑做表。由于忙有时心境就比拟烦燥,简单发火,心态自然就差了,有时就会消失一些错误,领导不但不怪我,反而来关怀我,急躁的帮我改正错误,这是让我有了一种自责感。

同事们也没有责备我,反而来劝慰我,这更让我有了一种自责感,特别是领导对我的信任和关怀,让我感到深深的惭愧,于是,我告戒自我必需要调整好自我的心态,转变自我的态度,仔细的对待每一天,在大家的帮助下,我又快乐起来了,此刻我们部门就是一个欢快的家。

这以后的时间里,我将严格要求自我,遇事多向前辈们请教,努力让自我成为一名合格的行政人事,为公司尽绵薄之力。

人事年终个人工作总结8

光阴似箭,岁月如梭,转瞬进入公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间曾经茫然曾经执着,但为了自己最初的幻想,我始终在不断的奋斗着。

我是20xx年xx月xx日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮忙,有全部员工的大力支持,再加上自己的不断努力,能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合治理部主管一职,由于赵总身体缘由退居二线,整个部门的担子落在我的身上。刚开头接手这个重任的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们热忱的鼓舞和帮忙,我才鼓起士气在这个岗位上坚持了下来。

回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自己根本上能够胜任工作,还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,但是在这个集体中,在领导和同事们的关怀和关爱下,这些念头也只是一闪而过,由于最初的幻想始终在引导着我,这么多关怀我的人在鼓舞着我,我不能放弃。下面就将20xx年的主要工作状况概述如下:

一、适应从学生到职员的角色转变,在不断的学习和实践中把握工作的根本技能和学问

2月份出校门,在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开头了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过,感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来,我常常把自己放在公司的角度来反思自己,端详自己,看自身力量和素养的提高幅度能不能适应公司进展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业,相当于一切从零开头,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必需在工作中不断提高自己,同时在不断的学习中提高自己的力量,增加对本职工作的胜任力。

二、怀有感恩的心,用积极的心态来工作和生活

工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有很多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量,消失了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系,造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们准时为我指正,唯恐到现在我也不自知而无法提高自己,感谢这些得意又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我渐渐熟悉到,只有怀有一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,才能体会诞生活的真味道。并且要用积极的心态来面对这一切,这样生命才会更精彩。

三、以树立良好的形象为牵引,激发部属工作热忱

俗话说“喊破嗓子,不如做出样子”,作为部门主管,假如说的一套,做的又是一套,就会对部门员工造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我学会了注意自身的形象,要求员工做到的,我首先自己坚决做到,要求员工不做的,我带头不去违反。开头时,并没有留意到这方面的重要性,有时自己会无视了自身形象的重要性,久而久之,便体会到了自己的失职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。

四、将理论用于实践,为公司做出薪酬和绩效方案

在总经理的安排下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持,我理清思路,收集了大量这方面的资料,由询问了一些学长和教师,最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,但是我努力了,第一步最终迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮忙。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好,尽量做到完善。

回忆这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简洁,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织治理力量上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。

在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和治理阅历,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论学问,不断提高自身的业务和治理水平,使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出自己的力气。

人事年终个人工作总结9

回忆今年的工作,人事科在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我科工作状况简要总结。

一、聘请工作

结合我院教改及师资队伍现状,通过网络渠道公布聘请信息;选择局部重点高校参与其校园聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了__人才市场聘请会。仔细完善聘请流程,通过多种渠道收集简历,准时批阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;准时组织试讲,尽量削减因时间过长导致的人才流失;建立较为完善的聘请工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为具体的档案,以便查询和分析。

二、新进人员接收与档案治理工作

为完成学院本年度人才引进规划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。为保证档案的完整性、精确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过屡次与学院网络中心沟通沟通,人事治理软件开发工作根本完毕,根本信息登陆完毕即可使用。

三、其他日常工作

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作力量及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假治理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批判教育、通报批判及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职治理、科室间协调等方面,人事科各位教师也做了大量工作,根本按要求完成了工作。仔细完成了院领导交办的其他任务。

四、教师培训工作

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,渐渐探究符合学院实际的教师培训工作。在骨干教师培训上,探究尝试,组织参与了骨干教师精品课程培训。教师反应效果极好,相关总结已交学院。

五、教师考核工作、辅导员考核工作

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核方法执行状况进展了多方面征求意见建议,了解了教师的考核方法执行现状,教师考核方法,依据实际状况,进展了调整和修改,收到较好效果。同时对重新修订的辅导员考核制度的执行状况,进展了总结。对外聘教师和校内兼课教师亦进展了综合评议。

人事年终个人工作总结10

行政工作是一项很重要的根底工作,我在公司领导和同事的关怀和帮忙下根本完成了各项工作,在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,明确了工作的程序、方向,提高了工作力量,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在详细的工作中形成了一套清楚的工作思路,能够顺当的完成领导交办的工作任务,在治理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历,连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏,现将20xx年度的工作做如下总结。

一、20xx年年度工作总结

1、帮助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系不定期沟通,其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作,协作公司整体进展的需要。

2、办公用品的治理

完成了对20xx年办公用品每月规划性选购,规划性选购满能足每月全体员工所需合理节省办公本钱;对办公用品出入库的具体登记,并每月对办公用品进展盘点。

3、办公设备的治理

办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的准时报修以保证员工顺当办公。

4、会务治理

参与公司每周例会,提前预备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱,做好会前安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人或部门、帮助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后两个工作日内作出具体的会议纪要,并发至各参会人员邮箱。

5、人事档案治理

完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪,员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档,对员工档案电子文档的每月更新。

6、集团话务的治理

公司通讯录的每月更新,每月集团号话费清单的打印及报销,内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。

7、公司资料的治理(工商、资质、安全生产、劳动年检)

对于原件的使用必需经过部门经理以上人员签字。对于复印件,使用人须签字领取。用于工程使用的须进展具体工程登记。外用资料(原件和复印件),一律须报总经理批准,针对原件则必需有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检,对现有资料使用登记明细,保证公司证件使用安全。

8、合同治理

新增合同的具体交接记录。合同实行备案建档编号治理。借阅合同的具体登记,对于借阅时间超过三天的,进展跟踪催还。

9、车辆治理

车辆的使用:对行政用车进展的调度和行程的监视以及里程的汇总和上报;车辆的年检:每月进展一次公司车辆年审时间的核查并上报;车辆的保险:每月进展一次公司车辆投保时间的核查并上报;驾驶员治理:每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进展统计和考核。

10、办公室内部治理

接待工作:对外来人员的接待以及生疏来访人员的记录和引导;环境卫生:监视办公室卫生的清扫;办公纪律:监视执行办公室治理规定。

11、办公备忘

每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。

12、聘请:依据公司网站的状况,不定时扫瞄简历投递状况以及其他聘请形式的参加。

13、集体活动开展:集体活动的筹划、预备以及开展。

14、领导布置的其他各项任务:对于特别规性事务或临时工作,我都积极主动地完成。

二、工作中存在的问题

1、执行力不佳,反应不准时在工作过程中,对各项事务都能积极发挥主观能动性,热忱热心的去做好每一项事务,然而,美中缺乏的是经常由于工作不够细致,使的事情不能完善落幕。在进展过程中,亦间或遗忘准时向部门主管及事务负责人汇报工作进展,造成信息断层。

2、工作缺乏整体思路,系统性、规划性执行力需加强。

3、原则性不强,不能坚持自我在工作过程中,效劳意识太过,造成其他部门的心理依靠,并易于妥协,使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。

三、20xx年工作规划

1、帮助聘请为满意各部门人力资源规划,引进高层次人才,在淘汰低绩效员工的同时,做好聘请工作即加强对网站简历的扫瞄准时了解投递状况。

2、年检及申报完成营业执照等证书年检工作。

3、学习《劳动合同》治理、合同治理学习《劳动合同》治理,标准各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程,以提升工作效率。

4、仔细完成好其它日常办公工作。

在新的一年里,将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展做出更大的奉献!

人事年终个人工作总结11

作为公司的行政兼人事,这一年我的工作可以说是很劳碌的,在这一年中自己很好的完成了我应当要完成的一些工作,今年自己的表现是很不错的。转瞬之间一年的时间就这样的完毕了,在这一年中我也是有了许多的收获。我想我应当在明年的工作开头之前先为自己今年的工作做一个总结,这样才能够更好的开头自己新的一年的工作。

一、工作内容

今年的详细工作可以分为以下几个局部:

1.做好每一个月的员工考勤的工作。这个是必需要做的一个工作,每天迟到的人还是不少的,所以说是肯定要仔细的去核对每个员工每天打卡的时间的,并且要依据请假条做好考勤工作。

2.做好聘请方面的工作。这一年依据公司进展的需要,在跟各个部门的负责人协商之后开头了聘请工作。这一年一共是为公司聘请了x名新员工,通过了试用期的有x名,可以说是顺当的完成了这一年的聘请工作的,也根本上填补了各个部门的人才空缺。

3.完成了今年的办公用品的选购工作。今年在办公室用品的选购方面的预算是x元,在这个预算之下自己很好的.完成了所需办公用品的选购工作,用自己的努力为公司节省了x元的资金。

4.员工福利工作。公司在法定节假日和员工生日都会供应一些福利,自己也在预算范围之内做好了这一方面的工作。

二、工作表现

今年在工作中可以说是表现得很不错的,至少在我自己看来对我自己这一年的工作表现是比拟的满足的。在这一年的工作中我可以说是几乎没有消失错误的,有的也是很小的错误。行政人事的工作是很繁琐的,公司一些大大小小的事情许多都是由我来处理的,所以在工作中是必需要仔细的对待的,这样才会在做好领导交代给我的一些事情。自己的工作在公司中是比拟的重要的,所以在今年发觉的自己的缺乏应当要花时间去改正,让自己能够更好的去完成之后的工作。

其实行政人事的工作是远没有看起来简洁的,至少在我看来是这样的,自己每天几乎是从上班到下班就始终没有闲下来过的,但也还在自己还是能够去完成每一天的工作的。今年转瞬之间就完毕了,感觉许多的工作都还没有来得及去做完,所以在明年是要更加努力的去完成自己的工作的,这样才能够在新的一年中有更多的收获和更好的表现。

人事年终个人工作总结12

20xx年是学院取得快速进展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,治理体系日臻完善,人事处作为学院人事治理的职能部门,担当着人才引进、培育、开发、选拔、鼓励、考核等职责,为学院进展供应人才保障。

一、20xx年度年终工作总结

1、加大人才引进力度,供应人才保障,确保学院各项工作高效运转

人才,是学院的生命线,假如没有一支高素养的教职工队伍,学院要想取得安康、稳步、快速进展,无疑是一句空话,学院的进展,需要人才来支撑。本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次,其中xx现场聘请30次,初级人才市场6次,中高级人才市场、大型聘请会7次,报纸媒体上聘请2次,橱窗聘请3次,同时在学院网站上常年聘请。

2、加强员工培训,提高员工整体素养

在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注意实际操作技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上,我们侧重于治理制度方面的培训。今年6、7月份,我们协作学院董事会对学院的治理制度进展了重新修订,8月底治理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关治理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤效劳和教学帮助人员、教学人员、行政人员进展人事治理制度方面的培训,并对局部岗位人员进展了考试,取得了很好的效果。

在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了x名教师参与了教师资格认定岗前培训,__名教师参与了高校教师进修班,局部专业骨干教师培训等。

3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用

(1)是加强学年度和年终考核工作,今年x月份,组织开展了20xx年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年x月份,我们又依据新修订的考核制度,创新考核方法,注意量化考核,从形式上分岗位进展考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把聘请关和试用关。我们准时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,准时反应给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,x月份,我们对新聘的几名处室负责人进展了考核,为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率根本为0。

(3)是准时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核供应参照资料。

4、完善教职工福利和嘉奖制度,建立长效鼓励机制

在教职工福利方面,今年,除特别工种和具有特别劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们准时做好员工福利的发放工作。

在教职工嘉奖方面,我们加大了嘉奖力度,延长了嘉奖内容,创新了嘉奖方式,建立起一种长效鼓励机制。今年11月份,我们相继出台了《论文嘉奖方法》、《员工培训费用报销方法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作,完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度

今年下半年,我们共办理了__名教师的转正定级工作,目前,已有__名教师取得助教任职资格;同时,依据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。

x月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推举,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有x名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原则,我们又对我院x名中级以上专业技术人员进展聘用,同时颁发聘书。

6、标准劳动关系治理,夯实人事根底工作

员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案治理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步标准和完善,人事根底工作更加扎实、细致,本年度,未消失一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。

在合同治理上,今年,我们共签订劳动合同x人,其中与学院续签合同x人,新签合同x人,与后勤效劳公司新签合同x人,真正做到人人有合同,标准了劳动合同治理。同时,在非全日制用工、特别劳动关系用工方面,也全部签订了协议。

在员工档案治理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有x名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事治理做好效劳。

二、存在问题

1、人才层次低,构造不合理

从整体来说,学院的人才层次低,具有中级以上专业技术职务人员严峻缺乏,具有讨论生学历的专任教师(含辅导员)所占比例不到16%;从年龄构造上看,毕业2年以内的专任教师占了很大比例,整体趋于年轻化,教学阅历和教研力量都严峻缺乏。

2、缺少人力资源规划,在人才引进上疲于应付,人才储藏缺乏

在人才引进上,我们总是在“救火”,一旦消失员工离职,立马需要组织聘请,往往在短时间内又招不到适宜人选,缺少必要的人才储藏。今年下半年,由于学生人数的大幅度增加,对教师岗位人数的需求增大,为了能够保障教学正常运行,只能通过降低岗位要求的方法来聘请,造成新聘教师的整体素养不高。

3、培训工作开展不深入存在问题

今年我们在员工培训方面内容和形式都比拟单一,只是侧重于在实际操作技能和专业素养方面,在员工的执行力、团队意识、根本素养方面的培训较少,培训工作开展的不够深入。

4、和各部门的沟通不够

由于过多地忙于日常事务性工作,平常和各部门的沟通不够,未能充分发挥人事处的治理职能和人事治理的参谋作用。

5、人事根底工作不够扎实

人事工作是一份特别精细的工作,每一个工作细节都与教职工的利益息息相关。今年下半年,由于审查不严,造成有2名员工供应虚假资料获得聘用,产生了不好的影响。另外,员工根本信息资料还不够完善和健全,人员进出流程还不够顺畅。

人事年终个人工作总结13

在紧急有序的工作中,20xx年马上过去,回忆这一年的工作,我们xx人事工作在xx领导的关心下,在xx的大力支持和xx领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了xx的跨越式进展,下面将这一年的工作状况简要汇报如下:

一、连续加大考核力度,完善科学有效的考核安排方法

工资安排做为每个职工最关怀的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查讨论后,讨论制定出一套新的科学有效的嘉奖考核方法。每月从工资中拿出_元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,基层社还依据区社的考核方法制定出二级考核方法,使每个员工的收入与其对_的奉献相匹配。季度末依据每个人的任务完成量,按比例返还。

劳动酬劳按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实表达多劳多得,按劳安排的原则。并对奉献突出的个人和单位进展重奖,拉大“贫富”差距。

二、员工的治理及教育培训工作

一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,xx在现有员工的根底上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增加干部职工的仆人翁感,防止各类案、事故、违章违纪大事的发生,区社与广阔干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应当做什么、不应当做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节赐予相应的经济惩罚或警告处理;对造成造成损失、对_造成不良影响的,赐予解除劳动合同;对构成犯罪的,移交司法机关处理。

同时,制定员工教育实施细则,一是针对_员工的学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习规划,学习分集中学习与自学相结合的方法。星期一、四晚上集中学习,其余晚上为自学时间。二是实行走出去与请进来相结合的方法,进展培训学习。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,依据实际状况进展培训。另外对新入社的大学生进展了集中统一的培训。

三、其它工作

1、准时精确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。

2、仔细执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参与经济、会计等专业技术职务任职资格考试。

3、对档案室进展整理,将档案分类治理,档案卷分类清晰、归类正确,材料归档准时。

4、根据市办事处的要求,做好养老保险工作。

5、做好新招收大学生的档案接收、户口治理工作。

四、存在的问题及下一步工作准备

我们xx的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和缺乏之处,主要表现在以下三方面:

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