2022年中小企业财务会计管理的问题及策略

中小企业财务会计管理的问题及策略摘要：在市场经济的推动下，我国各种类型的企业渐渐增加，使得市场竞争日益激烈，而中小型企业在实际经营的过程中，受到国家相关政策的支持，加之自身经营敏捷性较强，也呈现出较好的进展态势。然而，市场竞争环境的恶化以及市场竞争力的有效提升，都在肯定程度上为中小企业进展带来诸多阻碍，而为了应对这一现状，中小企业就需要对财务会计管理工作加以重视，针对其存在的问题予以解决，提高中小企业的抗风险力量。本文将结合实际状况，对中小企业财务会计管理过程中存在的主要问题进行具体分析，同时提出可行性应对策略，以期为今后开展的相关工作供应珍贵阅历。

关键词：中小企业；财务会计管理；应对策略

政策支撑以及自身的进展优势是中小企业有所进展的重要前提条件，然而市场经济进展增加了企业之间的竞争力，而中小企业在管理过程中存在的各项诸多问题，也在肯定程度上限制了企业的进一步进展，因此如何提高中小型企业在市场中的综合竞争力量也已经成为经营者需要面对的重要问题。这就需要中小企业在今后对财务会计管理工作加以重视，针对其管理问题提出有效的解决措施，为其今后进展夯实基础。

一、中小企业财务会计管理中存在的主要问题

中小企业的快速进展虽然为其带来了较大的经济效益与可观的进展前景，但是随着市场经济进展，其在经营管理过程中存在的问题也渐渐暴露出来，尤其是在财务会计管理这一方面。首先，是缺乏完善的财务管理制度。在实际经营的过程中，企业营销始终是经营者较为看重的一部分内容，因此在制定各项制度的过程中通常是以营销为中心，在财务管理制度方面，却缺乏详细、明确的规定与章程，这就在肯定程度上影响到员工日常工作，无法为其供应参考依据，进而埋下了经营隐患[1]。其次，员工专业素养较低。财务管理质量，与管理人员自身的专业水平、综合素养之间有着密不行分的联系。然而，由于大部分中小型企业为家族企业，在实际经营的过程中通常是遵循“唯亲是用”的原则，并没有注意对其专业方面的考察与了解，最终导致财务会计管理工作质量不佳这一消极状况。最终，是缺乏风险意识[2]。良好的风险意识可以在肯定程度上关心企业避开患病经济方面的危机，同时也可以为企业今后进展指明方向。然而，大部分中小企业在实际经营的过程中通常会受到眼前利益的蒙蔽，没有依据实际状况对市场进行动态分析，对风险缺乏基本的推断，直接影响到企业各种战略制定，对于企业进展产生诸多不利影响。

二、中小企业财务会计管理问题的应对策略

1.完善财务管理制度

完善的管理制度对于工作人员的各项工作可以起到很好地约束作用，由于财务会计管理工作所涉及到的范围相对较广、内容相对较多，且受人为因素影响严峻，因此只有建立完善的管理制度，才可以对员工的工作行为进行规范。这就需要企业经营者在今后进展的过程中重视财务管理这一方面的相关内容，同时对当前的财务管理制度进行完善，为该项工作有序进行供应充分保障。因此，企业经营者应结合当前企业经营的实际状况以及财务会计管理状况，明确其中存在的主要问题，从多个不同角度丰富其内容，保证财务会计管理各项工作都可以有所依据。如企业每年支出金额、结算次数、资金预算、季度核算、年终核算等各项工作都需要予以明确，做到有据可依，保证财务会计管理工作质量[3]。

2.提高工作人员专业素养

员工的工作质量是影响企业各项管理工作质量的关键因素，而财务会计管理工作又具有较强的专业性，因此对于管理人员的专业素养要求相对较高。这就需要中小企业在今后重视人才培育工作，增加资金支持，结合员工工作的实际状况，制定培训方案，使得员工自身理论学问、专业技能、专业素养等方面均可以得到较大幅度的提升，为提高财务会计管理工作质量奠定有利基础[4]。在此基础上，企业还需要结合现阶段市场经济状况以及科技时代背景，对管理人员的计算机技术、风险意识、经济管理技能进行针对性培育，以适应网络时代背景下的市场经济进展，从而有效提高企业的竞争力，为其今后可持续进展奠定有利基础。

3.加强风险掌控

风险掌握始终是中小企业在实际进展过程中的弱项，且在经营过程中经营者及其简单受到短期利益的诱惑，忽视了对长远利益的考虑。因此，企业在今后重视财务风险分析，在制定企业进展方案、进展战略的过程中，不仅需要对财务报表的相关数据进行分析，同时还要对市场进展现状、进展规律以及进展趋势等进行具体了解，禁止消失盲目投资的状况。此外，财务会计管理人员也需要提高自身的风险意识，若是在实践过程中已经发觉问题，就应准时上报领导，以便于实行有效措施，对财务风险予以有效掌握，全方位提高的财务会计管理有效性。

结束语：

综上所述，目前中小型企业财务会计管理方面的相关问题，主要是体现在制度缺失、员工专业素养不高、缺乏风险意识几个方面，在市场经济快速进展的当下，若是不准时进行调整，将会对企业经营产生