2022年中小企业会计管理所存问题与解决措施

中小企业会计管理所存问题与解决措施摘要：目前中小企业在我们国家的经济结构中占据着很大的地位。所以说提高中小企业的员工素养和企业中的管理水平对于我们国家的经济进展来说是特别有意义的。下面我们这篇文章就对中小企业会计管理所存在的问题进行讨论和分析，并且提出一些相应的解决措施来关心中小企业更好地进行会计管理。

关键词：会计管理；存在问题；治理对策

企业管理对于企业来说是特别重要的，这是企业文化的一个重要内容。任何一家小企业，他们都有相应的管理部门，也有相应的会计工作人员。只要中小企业能够很好的对他们的生产运营以及员工进行管理，那么就可以关心小企业更好地做好他们的会计管理工作。假如企业没有建立一个比较好的会计管理制度，那么企业的会计工作人员就不能够很好的进行工作，而且还会影响企业自身的进展水平，这是不利于企业的可持续进展的。所以说我们国家应当建立相关的监督管理制度去监督那些中小企业，让他们更好地建立一个比较好的会计管理制度，关心企业的会计工作人员正常工作，从而提高中小企业的会计工作质量。与此同时，企业的工作人员应当很好的去遵守相应的会计准则，关心客户更好的去了解企业的真实财务状况，只有这样才能够最大程度上促进中小企业的进展，也能在肯定程度上关心我们国家更好地进行经济建设。

一、国内中小企业现状

进入21世纪，我们国家就颁布了相关的中小企业促进法和会计准则，这些中小企业促进法和会计准则关心我们国家的企业能够更好的进行会计管理工作。我们都知道我们国家的中小企业他们的劳动员工是特别多的，而且他们的投资没有大企业多，对劳动技术要求也不是太高。所以说，通过中小企业促进法和会计准则可以关心这些企业更好地去进展他们自己的产品，关心企业更好地去提高他们的竞争力。目前我们国家的中小企业已经有1000多万家了，在我们国家的企业中占据着很大的份额，也给我们国家的人们供应了更多的就业机会。所以说，目前我们国家的中小企业在肯定程度上对我们国家是有着很大的影响的。假如中小企业进展的比较好，那么我们国家的经济就会取得更好的进展。

二、当前中小企业会计管理工作存在的主要问题

1.漠视法律法规，挑战法律权威

目前我们国家的许多中小企业，他们的领导人员会对企业拥有肯定的打算权，这些领导的权力是特别大的，会导致他们产生一些独裁行为。这些领导者可能不会对会计工作人员的工作认同，他们可能会让这些会计工作人员进行信息的虚假披露，隐瞒信息的真实状况，使得企业能获得更多的利益。这种行为是特别不好的，不能够长期的关心企业进行进展。所以说我们国家应当加强对这些企业领导的监督和管理，让他们能够正确的去对待法律法规，不能去挑战法律权威，只有这样才能够关心企业踏踏实实的做好工作，更好地进行可持续进展。

2.缺乏会计管理人员

企业之所以缺乏优秀的会计管理人员，主要缘由有下面三个。第一个缘由就是中小企业他们的投资规模不是很大，他们不能够聘请特别多的会计管理人员，所以说他们就不能够形成一个比较好的会计团队关心企业来进行信息披露。其次个缘由就是企业并没有对会计部门进行重视，也没有对会计部门进行很好的监督和管理。企业的领导者为了更好地去获得一些利益，他们可能会不顾会计工作人员的建议，这就导致企业不能够去聘请一些特别好的会计管理人员。第三个缘由就是中小企业他们的领导层没有建立一个比较好的管理机制来对会计工作人员进行管理，也没有给会计工作人员供应一些比较好的薪酬待遇，这就导致企业缺乏特别优秀的会计管理人员。

3.会计管理人员自身素养有待提高

虽然我们国家许多中小企业有一些会计工作人员，但是这些会计工作人员的基本素养不是很高，许多会计工作人员，他们没有过硬的专业学问，他们也没有接受过专业培训，这就导致这些会计工作人员的自身素养不是很高，不能够对企业的相关信息进行很好的整理。所以说我们国家的中小企业应当加强对会计管理人员自身素养的培育，让这些会计工作人员能够学习到更多的会计专业学问，从而保证企业能够更好的进行会计管理。

4.缺乏有力监管队伍及体制

我们国家的一些大企业，他们都会设立一些比较好的监督和管理团队来对企业的会计管理工作进行监督与管理，关心企业更好的对数据进行披露。但是相对于大企业，这些中小企业他们在这方面就没有很好的重视。而且这些企业没有建立一个比较好的监管队伍，也没有建立一个比较好的监督管理体质，这种状况下就会造成企业的会计管理工作不良好。

三、解决中小企业会计工作中存在问题的对策和措施

1.完善企业会计管理体系

我们国家在对中小企业进行管理的时候要留意对企业的宏观管理方面，需要借鉴国外的一些先进会计管理体系来关心我们国家的中小企业更好地进行会计管理工作。与此同时，还应当让我们国家的中小企业更好的去遵守我们国家颁布的一些会计准则和法律，让这些企业能够更好的对会计学问进行了解，从而关心企业建立一个比较好的会计管理体系。

2.加强企业人员的法律意识

我们都知道，任何一个人都要守法遵法，然而企业工作人员也应当更加守法，公司应当对这些会计工作人员进行法律学问培训，让他们有一个特别强的法律意识，从而保证这些会计工作人员能够更好的根据会计准则来进行会计工作。通过加强企业人员的法律是对于企业来说是特别有意义的，可以关心企业更好的进展自己。

3.提高企业人员素养

任何一个企业，他们在进展的时候都不能离开高素养领导人的领导，也离不开企业内部工作人员的努力。企业的会计管理中工作可能会涉及到企业的每一个生产和运营的环节，对于企业的经济进展来说是特别重要的。所以说中小企业的会计工作人员，他们的素养对于他们的工作也有着很大的影响的，中小企业相关领导者应当通过投资来关心这些企业人员更好地进行专业学问学习，让他们更好的去做好他们的会计工作。通过一些培训可以让这些企业的会计工作人员提升他们的自身素养，让这些会计工作人员能够结合自己的专业学问，关心企业做出一些特别好的会计打算。与此同时，企业为了更好的适应我们国家现代化的进展也应当对内部的人员进行管理，建立一个比较好的监督管理机制让内部的管理者更好地学习相关专业学问，让他们能够明确自己的职责，对公司负责，关心企业更好的对一些制度和法规进行实施。

4.健全管理机制，明确财会岗位管理职责

企业中存在许多部门，每一个部门的工作人员，他们都有自己明确的职务。通过在企业健全他们的管理机制，可以让不同部门的工作人员对同一件事情进行监督和管理，从而让这件事情能够更好的进行。企业的工作人员，他们也可以通过相互监督来发觉对方存在的问题，然后让对方进行改进，而且通过健全企业的管理机制可以关心企业的会计工作人员更好地去明白他们的职责所在，让这些会计工作人员更好地去利用专业学问做会计工作。

5.完善考核体系，提高企业会计内部掌握制度的执行力量

考核体系在企业中是一个特别重要的内容，考核体系不仅适用于企业会计部门，而且还是用于企业其他各个部门。通过完善考核体系可以关心企业对他们的内部员工进行掌握，而且还可以发觉考核过程中存在的问题，然后提出一些有效的措施来对这些问题进行改进。与此同时，还可以通过考核来给每一个人的工作进行打分，假如员工工作做的好，就可以得到一些嘉奖，假如员工工作做的不是很好，那么可能就会受到相应的惩处。因此我们国家的中小企业应当完善自身的考核