巡察整改会议记录范文6篇

巡察整改会议记录范文6篇下面是我整理的巡察整改会议记录范文6篇(巡察整改专题组织会会议记录)，以供借鉴。

巡察整改会议记录范文1时间：xx年x月x日

地点：车间会议室

主持人：王平

参加人：班组长以上管理人员

会议内容：自查自整、互评互助会议

一、班组长阐述自查自整内容

秦志伟：

1、自身管理水平有待于提高。

2、员工调动有困难，员工平安意识淡薄，操作技能有待于提高。

栗志强：

1、班组凝聚力不够。

2、员工工作乐观性不足。

3、员工认为劳动付出与收入不成正比。

4、自己在日常考核中比较感情用事。

马晓林：

1、思想上比较放松，不够主动，现在抱有不求有功但求无过的思想。

2、平安管理工作做的不到位。

3、自觉性有点差。

4、节能工作未做好。

5、布置工作未检查。

张玲英：

1、工作内容、时间安排不合理。

2、精制班组交接班不到位。

3、化验岗位埋怨样多，班组岗位取样不规范。

王林杰：

1、加强学习，提高自身工作技能。

2、加强现场平安督导工作。

3、加强现场管理，制定设备点巡检制度等。

王总总结：

班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性，班组长考核时紧时松是主要原因，要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子，要明确自己每日干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工资。

二、班组长与部门经理互评

秦志伟：劳保发放标准要根据车间实际情况制定。其余班组长未发表意见或建议。

王总总结：

一、生产运行

1、劳动纪律

班组员工迟到早退现象，玩手机，睡岗，班组长的这些日常管理不能再由经理把关，班组长要自己承担起来，自己整改，严重杜绝员工睡岗。

2、人员个人素养问题

现在我公司员工大部分都在20岁以上，随地乱扔垃圾，瓜子片，随地乱吐痰，随地小便；这些现象都存在，班组长要在开班前会班后会也到点到，严重问题直接点名。

3、平安意识太淡薄

发生在周边的平安事故，我们都已忘却，思想麻痹，管理松懈是我们目前存在的问题。由于工作而忽视平安，由于工作导致平安事故，造成人员伤残，公司不会为你立一等功、二等功。

4、岗位环境

我们的车间环境，门窗，墙壁，桌子，椅子，墙壁上的脚印，手印只能体现出我们企业的员工没有爱惜车间环境的意识，个人行为意识比较败坏。

5、培训问题

一个新员工进入班组，首先班组长要带，熟悉车间环境，了解工艺流程，操作规程，而不是直接安排到岗位上，等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每日干什么，怎么干，干到什么程度。

6、操作技能如何落实

结合集团公司的应知应会培训考试，班组长做了哪些培训，或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格根据操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作，如何避开打空泵，而不是只按按钮。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作画面，如何切换流程，一个错误的流程会把原有的生产计划打乱，给生产造成被动。

二、检修，设备润滑

1、设备保养润滑

设备保养润滑是基础，要有合理的方法，要有规章制度。

2、设备点巡检

生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检，给设备运行维护有个强有力的保障

3、计划性检修

设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性，要把握好运行周期，合理安排。

4、维修工作

设备维修要讲究质量和效率，效率就是生产和检修的协作。

5、检修成本

备品备件如何正确使用，工器具如何正确使用。

最后王总结合电视剧《亮剑》精神，畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队，如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理，团队文化是一种精神，一种同化员工意志、凝聚员工力气的精神。团队的文化环境可以塑造人才，对员工有着非常重要的影响。

王总表述新的一年，我们要围绕“平安第一，搞好生产，规范管理，改善环境”这个口号，为20xx年打好漂亮仗！

巡察整改会议记录范文2时间：20xx年9月1日

地点：公司会议室

出席人：公司各部门主任

主持人：马x（公司副总经理）

记录：祁xx（办公室主任）

一、主持人讲话：

今日主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言：

技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，假如没有特点，千万不能动手。

资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽视掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不便利。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部估计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

散会。

巡察整改会议记录范文3会议时间：xx年5月12日4点10分

会议地点：项目部会议室

参加人员：项目班子、办公室主任、保安队长

会议主题：劳务实名制推动会

主持人：xxx

会议内容：

1、项目部成立劳务实名制管理领导小组，xxx任组长，副组长：xxx、xxx、xxx，组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

2、各劳务队确定实名制管理工作责任人；

3、全部车辆全部停到甲方停车场，一概不准进入施工现场；

4、将现场东出口封闭，为门禁制执行制造条件；

5、门禁机安装调试到位后就开头启动劳务实名制管理，试运行门禁刷卡系统。

6、门禁系统启用后，要每日统计各劳务队刷卡人数，每半个月做一次半月统计报表。根据报表情况对刷卡率低的劳务队务做出相应整改，首先争取刷卡率要上去。

巡察整改会议记录范文4时间

地点：

与会人员：

主持人：

内容：

一、主持人汇报到会人数

xxxx

二、支部书记介绍支部情况

xx党支部共有党员6人，其中预备党员1人。预备党员xx于20xx年xx月xx日进展，20xx年xx月xx日预备期满，届时会召开转正大会。希望支部成员在这段时间内多与xx沟通，以期在转正大会上共同讨论、提出中肯意见，促进其进步。

三、支部生活规范

为了加强对支部党员的管理，规范支部生活，经支部党员讨论决定通过下列制度：

1、会议考勤制度：全体党员务必准时出席，由组织委员负责考勤并做好缺勤记录，会议包括党支部会议、民主生活会、学院全体党员大会以及应由支部党员参加的临时性会议。

2、活动考勤制度：党支部活动、上级要求支部成员参加的活动(如党课开学或结业典礼等)，组织委员负责做好考勤记录。

3、生病或经学院批准的事假，须在开会前1小时内通知组织委员，如无特殊情况，不得请人代为请假。

4、支部党员除了要遵守支部管理制度外，还必须带头遵守学校、学院的规章制度，严格遵守课堂纪律，为身边的同学树立榜样。

四、支部学习活动方案

为了体现支部的民主，让支部党员能够贯彻落实本学期的工作计划，我们决定实行全体党员共同创建方案的做法，结合支部的实际，突显自身的特色。

会上大家集体讨论决定，支部一个月进行一次思想学习沟通，每次由一名党员负责，选定学习内容以及学习方式。

第一次学习由王淑媛同志负责，学习主题为十七届六中全会，学习方式是自学，会后每位党员撰写学习心得。

五、支部博客的管理

由宣传委员负责创建支部博客，准时上传支部的有关活动记录，同时希望支部党员能定期上博客对里面准时更新的材料进行学习。

六、公开承诺

本支部成员今日在会议上对自己今后在学习、工作、生活等方面做出了郑重的承诺，接受群众的监督。我信任通过大家的一起努力，我们有信心把我们的支部建设得更加富有活力、更加先进。

巡察整改会议记录范文5时间：20xx年4月6日上午

地点：管委会会议室

主持人：李四(管委会主任)

出席者：杨xx(管委会副主任周xx(管委会副主任管城建)李xx(市建委副主任)张xx(市工商局副局长)陈xx(市建委城建科科长)建委、工商局有关科室人员

列席者：管委会全体干部

记录人：邹xx(管委会办公室秘书)

讨论议题：

1、如何整顿城市市场秩序

2、如何让制止违章建筑，维护市容市貌

3、杨主任报告城市现状：

我区过去在开发区党委领导下，各职能单位齐心协力，齐抓共管，在创建文明卫生城市方面取得了一定成果，相应的城市只需有一定进步，市场街道也比较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多了起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚、乱堆放材料，搬运泥土洒落大街……这些情况严重破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏，社会各界反应强烈。因此今日请大家来讨论：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业，维护市容?……

讨论发言：

肖xx：个体商贩不按规定，到指定市场经营，管理不力，处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，座商收店，小贩收市，农夫卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会协作，详细行动我们再考虑。罗xx(工商局市管科科长)市场是到了非整治不行的地步了。我们的方针、方法都有了，过去执行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓，落到实处……只要大家齐心协力，问题是能够解决的。

秦xx：(居委会主任)整顿市场纪律居委会也有责任。我们一定发动居民协作好，制止乱摆摊、乱叫卖的现象。

李xx：(建委副主任)去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中施工单位不能乱摆“战场”。工场、工棚不得临街设置、更不准侵占人行道。沿街面施工要有平安防护措施……今年有些施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这些违章作业严重影响了街道整齐、美观，也影响了行人平安。基建取出的泥土，拖斗车装的过多，外运时沿街散落，处处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会着急又管施工单位召开一次会议，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。

陈xx：对犯规者一是教育，二是严格处理，我们先宣传教育，假如施工单位仍我行我素不执行，那时按文件严格处理。

周xx：城市管理我们都有文件，有方法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其它部门协作抓。居委会把居民特殊是“执勤老人”都发动起来，按7号文件办事，我们的城市才会文明整洁美观。

……

与会人员经过充分讨论、协商，全都决定：

1、由工商局牵头，居委会及其他部门协作，第一周宣传，第二周行动，监督落实，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底转变市场紊乱状况。

2、由管委会牵头，城建委等单位协作，对全区建筑工地进行一次彻查，然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。

一个月内转变面貌。过时不改者坚决照章处理。

散会

巡察整改会议记录范文6时间：20xx年6月15日

地点：项目部办公室

主持人：

参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工

1、良运华庭2楼已施工至12层，楼层已高，因此要特殊留意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好平安帽，架子工在搭设脚手架时必须系好平安带，平安带要高挂低用。2已开头施工主体，工程占地面积比较大，处处都有人施工，因此每个施工人员要特殊留意平安，做到不要损害别人，也不要被别人损害搞好平安生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好平安生产有充分熟悉，在整个施工过程中，切勿疏忽“平安”与“文明”四字，每日上班都把平安放在首位。为了加强平安生产管理，保护职工在生产中的平安，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部讨论、特制订有关平安管理惩罚条例如下：为了加强平安生产管理，保护职工在生产中的平安，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部讨论、特制订有关平安管理惩罚条例如下：

一、施工现场平安生产管理制度

1、组建平安管理网络，成立平安生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、平安员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

2、组长在生产例会定期对平安生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，专心讨论、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地平安生产进行检查。

3、平安员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对各个班组的平安活动进行检查，对工地违章行为对比惩罚条例一一惩罚。调查处理平安事故，总结阅历教训，保证施工生产顺利进行，组织学习平安规程，提高职工平安意识，正确安排好平安防护设施的搭设及拆除。

4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行平安自检，内容包括职工使用平安帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用平安带，对每位职工落实平安生产操作交底，每日专心作好平安生产记录，如平安生产所实行的教育，管理措施等，对项目经理、平安员的讲的平安生产管理措施，必须专心、准时传达到班组每一位职工，在施工生产中，必须严格根据平安技术交底进行作业。如有特殊情况，必须向施工员、平安员请示解决。专心协助平安员、施工员搞好平安生产，作好兼职平安员的角色，确保平安生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成，视情节轻重对比惩罚条例执行。

5、施工现场严格按标化管理现场进行管理。

6、材料堆放和现场使用规定

建筑工地材料吞吐量大，且品种多，材料的堆放及使用管理极为重要，按项目部下达计划分期分批地进行运输，且对所进材料码放整齐，详细由材料员负责。如不符合要求，现场材料堆放零乱，每次惩罚50元/次，详细由项目经理根据实际情况决定惩罚当事人和负责人。现场材料使用做到工完料清，每一工种结束其材料必须做到堆放整齐、整理干净，如施工中乱堆、乱放，工作结束后，又不准时进行清理，视实际情况进行惩罚。

7、凡不属本工地施工人员一律不得入住工地。凡入住住宿区的职工或管理人员、班组长等任何人员，都必须专心执行项目部的有关卫生、文明制度（一切为了各位的利益）。如不能切实执行的人员，将由项目部强行按制度执