产品可行性分析报告

产品可行性分析报告编号:Q/TDG产品可行性分析报告编号:Q/TDGJS012A0评估部门：工程小组 第1页 共11页产品名称 零件编号一、产品概况〔包括：主要配置和特点：\传感器等部件，用于客车、卡车及牵引车等车型。系统中设置诊断接口。在故障诊断方面，具有故障存储和闪码功能。2.可依据传感器信号把握缓速器。3.系统各部件连接安装尺寸与国内目前广泛承受的进口产品有很好的全都性，可以互换。〔根本要求：1、产品选型：工程 要求 备注尺寸121材料需求数量2、产品预估配置方案：评估部门：生产部 第2页 共11页建设规模:12、主要工序设备状况：精加工

加工中心

增否

预估投资/

设备产能

生产本钱3、产能分析：

节拍 设备 工作

工作 有效工 设备 零件工序 设备名称

7520

人数11

年5252

周66

天2121

率90%90%

95%99%

8623,368

5,17120,208

年产量31,026121,2474评估部门：工程小组 第3页 共11页四、产品技术可行性分析〔分析开发变速箱性能、法规、重量、外形尺寸、搭载车型等1、产品能要求:2类型 准名称国标环保34、外形尺寸：

要求 备注客户6、设计方案：7、其他要求：

车型 近3年销量 预估占比 备注评估部门：工程小组 第4页 共11页五、工艺可行性分析〔明确工艺规划对产品的根底性要求1、产品的工艺要求:2、涉及的工艺分析：工序 工艺装配或加工34工序 工程12性能 装配性能要求

潜在失效 措施描述 措施装配后性能要求是否可测量/试验？ 性能测试台是否需要的内部质量检测手段？评估部门：质量负责人 第5页 共11页六、质量资源可行性分析〔所必要的质量工具、人员的投资和规划1、产品质量要求〔精度、关键质量把握点〕:2、产品质量工具分析：工序 关键质量把握点 质量工具 备注3、质量资源需求分析〔含人员、培训、工具等：4、质量资源规划〔含试验、测量等：5序号 质量把握点 描述 备注1 供给商 是否有材料供给商？供给商质保力量是否满足2 产品性能装配性能要求

产品性能试验工程是否明确是否规定特别特性？装配后性能要求是否可测量/试验？是否需要的内部质量检测手段？评估部门：选购负责人 第6页 共11页产品可行性分析报告1、产品外购/外协要求:零件名 外购/外协 质量要求等级要求:零件名 质量要求

编号:Q/TDGJS012A0预选供方外购/外协名称 PPAP等级3、关键零部件外购/外协方分析：零件名 外购/外协方 注册资金

人员/规模

合格供方评 体系 价分4、关键供给商质量把握方案：5、其他要求：产品可行性分析报告编号:Q/TDG产品可行性分析报告编号:Q/TDGJS012A0评估部门：工程小组 第7页 共11页八、工程进度分析：1、产品工程进度要求:2、产品开发时间节点：序号关键节点时间备注12D/3D2关键部件供方开发3工装样件4小批量5PPAP3、产品开发进度保障方案：4评估部门：工程小组 第8页共11页九、人力资源分析：1、产品工程人力资源分析:2、产品开发人力资源需求：序号 部门 需求岗位 人数 备注〔技能要求〕3、人力资源需求保障方案〔渠道〕分析：5评估部门：工程小组 第9页 共11页

产品可行性分析报告

编号:Q/TDGJS012A0工程风险类风险项严峻度可能性风险等级1性能缺乏未使用适应的设计标准，或设计评审缺乏高低低风险2创方案、材料、工艺使用3试验试验验证缺乏或者试验设备稳定性缺乏高低低风险4保障设计中未考虑售后维护保障要求中低低风险5合同评审对合同或协议中顾客要求评审缺乏高低低风险2、财务风险：投资盈亏平衡点分析年份 客户 预估产能

预估收入预估毛利 盈亏平衡点分析工程风险类工程风险类风险项严峻度可能性风险等级1未及早制定切实可行的费用目标中低低风险2预算周期内投资进程不稳定3用户需求打算取消造成工程取消高低低风险、质量风险分析：工程 风险类 风险项 严峻度可能性风险等级1 产品检验无依据 高 低 低风险2不合格品标识不明显3计量器具过校准有效期4未供给牢靠的测量设备工程 风险类 风险项 严峻度可能性风险等级1对供方管控打算和评审缺乏2过分依靠供方3供方损失了关键人物4选购产品未经过严格验证和筛选中低低风险4等法律法规及能源相关政策风险分析：工程 风险类 风险项

严峻度可能性风险等级1 能源补贴国家能源补贴削减，造成车企销售压力 26、类似产品阅历教训

低 低风险工程 风险类 风险项 严峻度可能性风险等级进度 权衡争辩造成进度目标不切实际，难以实现 高

低 低风险设计要求过设计中考虑生产问题不充分，提出过高工艺、高 人员技能等要求人员 工程