2023年员工管理制度模板精华六篇

年员工管理制度模板精华六篇2022年员工管理制度模板精华第一篇

1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;

2.汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改良报告;

3.拟订联合计划表，报部门经理审定;

4.负责对部门各职能专员的工作开展分配、管理、督导;

5.按时接收邮件通告，获取厂家最新咨询，上报部门经理，下达各职能专员;

6.办理发布及市场推广活动相关业务审批手续;

7.按期推进投放计划，跟踪执行情况;

2022年员工管理制度模板精华第二篇

为使“某某发型沙龙”进一步正规化，保持安康良好的发展势态，充分调动每一个成员的工作积极性和主观能动性，创造一个能最大程度表达和个人价值的工作氛围，本着让投资方和员工权益都得到充分保证的原则，特制定以下条例：

一、

员工在上班时间须穿戴工衣、工牌、保持干净整洁的仪表。

二、

员工上班不得迟到、早退。休息时间不得在店内逗留。

三、

员工不得在店内大声喧哗、相互聊天、嬉戏、打闹、工作时

间不得从事与工作无关的事（如吃零食、睡觉、看报刊书籍等）。

四、

员工在营业时，发生技术失误（如叫错牌，没下牌等），造成不利后果，责任由当事人担负。

五、

员工在上班时要精神饱满，注意力集中，各司其责。

六、

员工在上班时间不得随意外出，如有特殊情况，必须征得主管人员的同意后方可外出。

七、

员工在为顾客服务时，必须使用普通话和文明礼貌用语，面带微笑，正确答复顾客提出的相关问题。

八、

员工在为顾客介绍服务项目时，应讲清价格，认真服务。在服务过程中，如被顾客投诉，或因未讲清价格而造成顾客拒绝服务等情况时，责任由当事人承当。

九、

助理站门时，应按规定自觉遵守，不得擅自脱岗、串岗，并保持仪表端庄，不得将手放在衣袋内或东依西靠。

十、

顾客光临或离去时，站门员工应主动为客人开门，对待客人要主动热情，称呼得体。

十一、除因工作需要，员工不得使用为顾客提供的便利用品（包括一次性水杯）。

十二、工作时间员工不得会见亲友，不得使用店内电话打私人电话，一般情况，外线打入私人电话不予传达。

十三、员工应爱护公共设施，注意防火、防盗、在店内拾到客人或其他员工的财物应主动交给主管人员处理。

十四、员工之间应团结友爱，相互帮助，严禁在店内或宿舍里吵嘴、打架。员工未经主管人员许可，不得擅自在宿舍里留宿他人。

十五、员工若要求辞职须提前30天向主管人员送交辞职报告，经批准后方可生效(春节前60天不受理辞职请求)，否则不予结算其工资。

十六、员工若严重违纪，本店有权终止与其的雇用合同，并不予任何赔偿。员工在离店前应退还店内财物（如工衣、工牌、宿舍和工具箱的钥匙、专业资料等），否则不予结算工资。

十七、员工应服从主管人员的管理，自觉遵守各规章制度，爱岗敬业，共同搞好店里的工作。

以上条例请各位员工自觉遵守，如有违反将按照处理。

2022年员工管理制度模板精华第三篇

川大EMBA项目的培养目标是培养“具有广阔的国际视野、深厚的人文底蕴、坚实的科学素养、优秀的运营能力和非凡的战略智慧，能推动企业可持续发展的卓越。”为了实现这个目标，我们构建了独特的H型培养体系和金字塔培养模式。

2022年员工管理制度模板精华第四篇

为了使员工有更好的休息环境，员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订立如下规章制度，望全体员工遵照执行。

一、卫生环境

1、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，保持休息室内外环境卫生清洁，每天中午及晚上吃完的剩菜、饭自觉打扫收拾干净。不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑等。

2、自觉爱护公物，不在休息室内外墙壁上乱张贴字画，涂写刻划，室内打钉及粘接挂钩，休息室内由提供的所有器具、设施。

3、保洁员必须在每日两次用餐时间结束后将休息室卫生打扫干净。

二、禁止规定

1、自觉将自己的物品按规定存放在自己的储物柜里，严禁乱放。

2、易燃、易爆等危险品、严禁携带入休息室内。

3、休息室的所有器具，不得损坏。如有恶意破坏者，由其负担维修费或赔偿，并视情节严重给予处分。

4、室内线路、设施不得随便移动、拆卸。如发现有设备设施损坏时，全体员工都有义务在第一时间通知一楼楼面管理人员或报总台做登记。

三、行为规范

1、保持休息室内安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得在休息室内争吵、打架、酗酒、打牌。

2、贵重物品应存放妥当，尽量不要放在休息室内，否则出现丢失情况后果自负。任何人在未经主人同意不得擅自动用他人物品。

四、开关闭时间

1、休息室的开门时间段是中午12：00—13：30。

2、全体员工上班后，即非休息时间段由经理将休息室关闭。

2022年员工管理制度模板精华第五篇

准时上下班，遵守工作时间和考勤制度，不迟到早退、不矿工。

签到后承受工作安排，领取房间通用钥匙和布草间钥匙，备好工作车，放好每天准备更换的布草和消耗品，做到拿取方便并码放整齐。

对客房的房间和卫生间开展全面的清扫与整理，严格按照卫生防疫部门的要求做到卫生整洁。

1、开门后巡视检查，有无客人遗留物品，房内各用品及家

俱是否完好，若有损伤及时报告前台

2、整理床铺：将床上的床单、被单、枕套及面巾、浴巾进

行更换整理，整理后无毛发，被子与枕头摆放一致

3、对房间内的桌面、柜面、地面开展清理打扫，做到干净

无尘

4、卫生间的清理：马桶、面盆、玻璃杯要专用清洁剂开展

洗刷，冲干净后，并用专用抹布擦干擦亮不能有水迹，浴室墙壁的各个角落也要清理到，镜子清理后要做到无水点、无印花，最后清理地面，然后补上所缺物品

5、清理完整个房间后再做下检查，看是否有物品遗补

6、全面打扫结束，到前台做好交接工作

2022年员工管理制度模板精华第六篇

保洁员工作流程

1、每日晚18:00之前到店打卡。

2、18:00—19:00检查分担区设施是否完整无损（大便器、小便器、烟灰缸、纸巾盒），对卫生开展初步打扫，包括（洗手盆、镜子、大小便池，大便间手纸盒放手纸）。

不包括地面。

3、18:00—20:00对分担区开展细致的打扫（洗手盆，镜面，大小便池，分担区所有的地面）。

4、20:00之前把纸抽盒内的纸抽放齐，卫生到达标准，检查应用物品，不够开展出库（纸抽、手纸、清新剂、洗手液、卫生球、垃圾袋）。

5、20:00—01:00随时对分担区的卫生开展清扫，以到达店内的卫生标准。

6、01:00—02:00对分担区的卫生开展最后的清扫，特别是地面。

保洁部消耗品用量

1、手纸，周一至周日，正常男卫生间每日2，多时3卷，女卫生间每日6—7卷，多时8—9卷。

2、纸抽，男周一至周日，正常每日1包半，多时2包半，最多3包，女正常1包半，多时2包。

3、洗手液男女公用15天1桶。

4、垃圾袋男2—3天1捆，女卫生间2天1捆。

5、空气清新剂2天1瓶（男卫生间）。

1员工管理制度锦集十八篇