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Word-5-超市采购计划书3篇选购管理是连锁超市全部管理中最为重要的环节,也是经营的源头且贯通经营全过程,更是连锁经营的核心环节。本文是查字典为大家收拾的超市选购方案书范文,仅供参考。
超市选购方案书范文篇一:
一、选购原则与办法
1)选购原则:
适价:多渠道询价,三桥,市西路,中曹司;比价;议价。
适时:充分掌控进货时光,保证店里缺货商品的销售降低库存。
适量:按照上个月(星期)的销售量举行预算,从而打算选购数量。
2)选购办法?按环节分:直接选购?按时光分:
非固选购(不随时光变化,需要时就选购)
固定选购(选购时光基本保持不变)
紧张选购(急需货物时,毫无方案紧张做出选购行为)
二、选购目的:
1.举行常规性的补货,保证商品的销售和流通,保证一定的库存量;
2.按照消费者的需求举行选购新商品(按照一定的数量);
3.增强商品多样性、提升营业收入和圈内竞争。
三、销售状况分析:
因为贵州民族学院人文科技学院坐落在贵州民族高校与贵阳民族中学之间,故此鹏程超市挑选坐落在女生宿舍下面,后方就是同学食堂,并且设置分店,就坐落在男生寝室楼下,便利同学消费需求。这样就为大量顾客提供了购物的便利,因此,同学成了鹏程超市的主要购物群体,零食和普通的生活用品也成了它们主要挑选的对象。其中康师傅便利面犹为女生的青睐。而我们实训期间是在三月份还有点偏冷,同学还都是吃的热食,因此,康师傅便利面的销量很大,大约在2000份左右。
同时,鹏程超市离操场、篮球场、食堂比较近,这也同时吸引了一些来运动的单身男生,他们日常都喜爱 在运动后来购买饮料解渴,而农民山泉在消费者眼中是属于既经济又实惠的饮料,从我们上了一个月的实训后才发觉饮料是天天都会上一次架的,可见饮料的销售量是很大的,而农民山泉的销量大约在1500瓶左右。
对于笔芯的购买,基本上都是快考试的时候卖得比较好,一个月也许能卖100支左右。
四、选购成本预算与控制
消费数量预算:按自然月举行预测相应的单价,供给本事以及速度。
常规性补货预算:生活用品(毛巾、袜子、温水瓶等等),零食类(饮料、小吃、等等)
新增商品预算:为适应时节变化的需要以及顾客的特别要求,应适量选购冬季产品。
其他费用:车费,饮食费
五、预算依据:
1.选购商品预计,按照上个月(星期)的销售数量,在此基础上多加7
2.新商品预算:按照市场需求调查,顾客所问举行新增商品,并控制数量;
3.财务预算:在上个月(星期)的基础乘以120%;成本控制:多渠道询价,议价。
六、供给商的挑选:
供给商分析:
1.三桥:供给商较多,货物种类齐全,货物价格普通,但能精确到个数量,路途较远产生不便和物流成本较高。
2.市西路:供给商数量中,货物种类普通、价格较低,必需以件为单位,路途较远产生不便和物流成本较高。
3.中曹司:供给商少,货物种类少,价格较高、路途近,物流成本低。
七、选购部按照货物分析表计算出货物需求量,并向经理申请选购费用,选购费用单一定要写上部长的名字。
七、质量技术要求及验收办法
1.乙方提供《产品合格证》、《质量保证书》、《质量检验报告》及经设计师确认的材料封样样板。
2.特别材料还要提供当地政府部门允许使用该项材料的文件。
3.验收标准及验收办法。按产品质量标准或封样样板验收。
八、供货方式
1.交货时光:20xx年x月5日。
2.交货地点:贵州民族高校人文科技学院
3.送货人:
4.收货人
5.运送方式及费用:货到工厂后由甲方组织人员卸货。
九、双方责任
(一)甲方责任
1.甲方按规定时光及方式向乙方付款。
2.甲方按合同规定接受材料,组织卸货。
(二)乙方责任
1.所供材料的品种、规格不符合本合同规定时,乙方应负责退、换,因为上述缘由延误交货时光,每延期一日,乙方应按延期交货部分货款总值的5向甲方支付违约金。
2.产品包装不符合合同规定时,乙方应负责重新包装,并担当返修或重新包装费用。
3.假如乙方不能按合同规定的产品数量交货,则乙方付给甲方不能交货部分货款总值的5%的违约金。
4.乙方不能按合同规定时光交货时,每延期一天,乙方应按延期交货部分货款总值的5向甲方支付违约金。
十、纠纷解决办法
甲乙双方浮现合同纠纷时,应首先利用充分商议解决,商议不成的,交乙方所在地的仲裁部门仲裁解决。十一、本合同一式两份,经双办法定代表人或法定代表人授权的托付代理人签章后生效。(若此合同为法定代表人授权的托付代理人,必需将
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