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文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——企业职工基础工作的个人总结5篇企业职工根基工作的个人总结范文5篇

总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回想过程,又是人们思想熟悉提高的过程,在体验了一段时间的工作后,好好写一份总结吧。下面是我整理的企业职工根基工作的个人总结,接待阅读!

企业职工根基工作的个人总结1

严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人察觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是体验一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事管理、奖罚行为的监视与执行、人员雇用与职位培训、员工思想动态以及对生产部管理人员评价调查、辅助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍管理等方面重点开展工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,持续发扬好的一面同时也抑制本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简朴的分析与总结:

一、人事管理

1、根据各部门人力需求,有针对性、合理地雇用小部份一线员工和服务岗位人员,以根本得志相关岗位。

2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行处置一切违纪行为,并监视各部门或全体人是否遵守公司制度的各项规章制度。

3、与各部门领导沟通,让各部门合作把各工段的考勤实时切实反应到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。

4、合作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。

5、其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领会到领导的切实意思或受其它的因素导致自己判断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。

二、培训筹划与实施方面

1、本月里能按个人筹划对基层管理人员举行电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求筹划。

2、后期工作制订培训筹划并加强各部门的培训力度,同时也加强自己在培训方面的学识度与胆子。

三、沟通

1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对管理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到服务岗位型管理人员工作地点不单单呆在办公室。

2、经常性的与员工细心交流与关切他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关切他们,他们也容许把想法和观法提出来,调查人员根据问题能现场答复与阐明都尽力解决。调查人员事后实时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司管理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决片面员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信仰,通过沟通,保证他们在公司能安心专心负责在公司做好本职工作。

3、建议方面,部份员工提出的问题或观法,办公室人员收集信息并汇报相关领导后,问题点一向没得到领导答复或解决方法,导致办公室人员下次再去了解与员工沟通谈心时,员工会再次提出问题的落实结果,这样大大降低了行政部人员的服务合意度及诚信度,望领导留意。

四、行政工作方面

1、辅助相关部门日常的表格制作、打印、复印工作。

2、做好办公用品的购买,严格审查各部门的办公用品使用状况,并做好物品领用发放登记,以俭约降低操纵本金,合理地购买和发放办公用品。

3、在日常工作中,实时和各个部门、工段紧密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的观法。

4、辅助后勤主管管理好宿舍(卫生、人员入住、搬离、俭约用电)。

5、辅助行政主任与人力资源主任计划公司小型活动(台球比赛、员工生日、电影播放)。

6、对内做好并管理好办公设备,按办公设备管理手段严格监管、清点各部门的使用、保管处境。

7、个人意识到行政部门是一个重要性的服务部门,因此作为一名行政人员首先充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者,首先以身作那么,要更好的服务于其它部门,遵守公司一切规章制度,不管什么事能够主动承受工作,做到任劳任怨,充分发挥我们的主动性及积极性和热心度,一个结果就是大家合意。不过很可惜的是自己在这方面还要不断的提升与提升。

五、下一步的工作筹划

1、在人力资源管理方面加强提高全面的学识化不断提升个人才能,从以前人事管理提升到目前公司的人力资源管理的角度。

2、办公室行政工作也从以前简朴的行政管理往服务型和辅助各部门管理角度进化。

3、不断提升自身才能缺乏之处,尽量往管理层方向的角度去看问题和处理问题。

企业职工根基工作的个人总结2

近一个月我在公司领导及同事们的关切与协助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,业务潜力进步很快。现将两个月的工作总结如下:

一、专业学识、工作潜力和概括工作

公司行政助理的主要是辅助行政经理做好行政工作。我认为行政工作对比琐碎,每一天都面临着超多的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不成少的。在短时间内熟谙了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在概括的工作中构成了一个明显的工作思路,能够顺遂的开展和完本金职工作。

在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,精心的完成了以下本职工作:

(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便当自己开展工作;

(2)工作区域的卫生管理及执行;

(3)辅助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按概括整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;

(4)公司车辆的违章及用车状况的管理;

(5)辅助好行政经理做好公司的人事工作:雇用,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安置;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安置及月末的考勤工作;

(6)每星期对考勤举行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况;

(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;

(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;

(9)专心地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。

需要学习并实践的工作,总结如下:

(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作阅历;

(2)网上人员的雇用、筛选及面试通知等工作;

(3)加强文字功底;

(4)加强其他公司所要求的潜力要求等。

二、工作态度

专心遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

三、工作质量、劳绩、效益和付出

总结一个月的工作,尽管有了务必的进步和劳绩,但在一些方面还存在着缺乏。譬如对行政方面的学识缺乏,卫生清洁工作做的还不够细心,监视工作没有做到位,缺少与同事沟通,未能反应员工的观法,会议记录不细致考勤统计不够细心,做事缺少主动。还有其他工作也存在好多的缺乏。这都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作中我将专心学习各项政策规章制度及管理技能,努力自我完善,期望能为公司的进展做出更大更多的付出。

企业职工根基工作的个人总结3

回想过去的一个月,我抱着极大的热心投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“谦逊”、“精心”、“律己”的态度,在领导的关切栽培和同事们的扶助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,专心完成任务,得到了领导和同事们的断定。现将九月来的学习、工作处境简要总结如下:

一、尽心尽责,做好日常工作

(一)公文管理。为提高写作才能,我细心揣摩,添置公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理协助把关,提出提升观法和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份,函件6份,会议纪要16份,简报5期,文件均切实无过错。

为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的《文件交接记录表》,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转处境和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并实时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实处境,实时向领导反应办理结果,保障了政令畅通;手工登记的《文件交接记录表》,完善了文件交接手续,做到有据可查。

(二)档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案目次,积极合作各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。

(三)印章、证照管理。根据公司制度,严控印章使用程序,使用完毕均实时登记在《印章使用登记簿》上。根据不同证照的月检要求,实时打定月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。

三、精打细算,降低办公费用

节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格操纵低值易耗品的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以俭约纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各部门将文具申报操纵在预算范围内,较好的操纵了低值易耗品费用支出。

为降低办公话费支出,我随时关注通讯供给商的推出的各项优待活动:与电信公司沟通,为公司的外线固定电话供给包月服务,外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以俭约传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,_月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费操纵成效明显。

四、积极主动,做好办公设备维护

为提高工作效率,我积极学习电脑使用中的相关学识,扶助各部门工作人员做好电脑日常维护工作,能自己解决的就立刻解决,制止因报修等待时间过长而影响了办公效率,也俭约了修理开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,实时反应网络使用处境。在公司领导的扶助下,_月办公网络稳定,非正常断线等处境大大降低。

五、辅助各部门,完成领导交办的各项工作

(一)完成固定资产盘点工作

九月,公司各部门及管理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产举行了一次细致清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及使用状态,我也参与了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件,办公家具317件,车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点留神事项”发到各部门,规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查终止后,完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。

(二)辅助部门经理,完善制度创办

根据总经理办公会要求,我合作部门经理,拟订了综合事务部安好制度中的《信息安好管理制度》片面,同时辅助营运部,完成了《安好管理制度》汇编工作。根据国家的相关法律法规,草拟了某某公司的《固定资产管理手段》。

六、十月份我筹划完成以下几项工作:

(一)辅助综合部经理,草拟《档案管理制度》。

(二)完成固定资产编号工作。

(三)完成某某公司的《制度汇编》样本。

(四)实现行政档案电子化。

九月份,我无论在思想熟悉上还是工作才能上都有了较大地进步,但差距和缺乏依旧存在,譬如工作上还不够细致,我将在这方面持续努力,专心检查各项工作,制止因莽撞导致的工作失误。将九月份的缺乏之处作为十月份的提升目标,在今后的工作中,我还要持续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。

企业职工根基工作的个人总结4

一、工作概述

主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装举行组织、安置、管理,以到达按时、按点的完成相关的工作任务。

二、本月工作资料

保质保量的完成上级安置的组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题对比头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右作对。

四、本月工作心得

管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自我的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,坚持跟同事和气相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识抉择的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安置,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的操纵生产环节的操纵点,生产物流的操纵也仅仅是盲目的流入最终的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。

现场管理也仅仅表达于电话,组织的分工脱离于裁减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等抉择现场管理筹划的变动性。管理人员的决断性和决断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是全日将老板作为自我的当箭牌:“有什么观法就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,并且用“老总”来实现自我无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有才能将自我的生产和筹划搞好,不要让我们做一些返工的工作。

五、本月提议

1、筹划的实施操纵务必加强,生产产品与所需物料务必核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉,提高协调的针对性和稳当性。

2、留神裁减不必要的加班和组织滥用。

3、生产协调不是看生产者外观的现象而是看生产工作的实际资料和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后依次,成套性生产和生产筹划的生动性以及现场管理的核实性。

4、熟谙工序管理的根本原那么:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。

六、__年__月份工作筹划

1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自我的综合素质。

2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安置的工作任务。

3、按定单和生产筹划调整和组织其他临时性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加强与同事之间的团结合作。

企业职工根基工作的个人总结5

20___年_月_日入职__以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获好多,这与领导与同事们的扶助是分不开的。

入职__的一个多月时间里,生活慌张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是目生而又崭新的,全体的事物都要重新去熟悉和了解;信仰来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;__系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,可能在创业这条路上的艰苦险阻使得我务必暂时考虑抉择和谁在一起成长!很荣幸能参与公司,在领导和同事以及客户的扶助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的阅历给我,他们是我的老师,通过学习他们的阅历和学识,可以大幅度的裁减自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,确定要多学,多看,多做事!

这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去呈现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事__带我一起去访问客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我根本上可以从探索客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地举行分析,几天过后,我就和__开头独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住落莫的人,热爱与人打交道,热爱社交;看大家从不熟悉到熟悉,结果成为挚友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很热爱挑战。虽然阅历和阅历有限,但我一向坚持精心去做好每件事情!由于告成的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

在这一个多月工作中劳绩还是有少许的,相继开发了__照明店,__灯饰店,__店以及__建材店等经销商,接下来__全体的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,__仍有待开发一二家分销,还有__广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,抑制缺乏,朝着以下几个

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