中石油(华东)《组织行为学》2019年秋季学期在线作业(二)题目【标准答案】_第1页
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《组织行为学》2019年秋季学期在线作业（二）试卷总分:100得分:100一、单选题(共11道试题,共55分)1.美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为六类,他分类的基础是()。A.按经营管理所追求的不同目标来划分B.按有无价值的不同标准来划分C.按人员的不同对象来划分D.按不同行为方式来划分2.在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为（）。A.知觉防御B.晕轮效应C.投射D.成见3.双因素理论的代表人物是()。A.麦克莱兰B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.亚当斯4.在期望理论中,反映奖酬与满足需要的关系的是()。A.期望值B.效价C.关联性D.价值5.目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是()。A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避6.决定人的心理活动动力特征的是（）。A.能力B.气质C.性格D.个性7.在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为()。A.首因效应B.晕轮效应C.投射效应D.刻板印象8.在以下诸因素中,能增强群体凝聚力的因素是()。A.群体规范是消极的B.群体的规模较大C.群体成员沟通较少D.群体与外界比较隔离9.以感情来维系成员之间关系的群体是()。A.非正式群体B.正式群体C.实属群众D.参照群体10.一般情况下,下列哪一种挫折的防卫方式最具有积极意义()。A.表同作用B.投射作用C.反向作用D.代替作用11.不属于个性的特征是（）。A.整体性B.差异性C.固定性D.倾向性二、多选题(共9道试题,共45分)12.领导理论一般包括（）。A.领导需要理论B.领导行为理论C.领导绩效理论D.领导权变理论E.领导因素理论13.人际冲突的解决方法有（）。A.竞争B.折衷C.妥协D.回避E.合作14.组织承诺主要包括哪三种成分？（）A.连续承诺B.规范承诺C.职业承诺D.情感承诺E.上司承诺15.根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）。A.责任感B.提升和发展C.工作的物理条件D.工作本身的特点E.上司的赏识16.双因素理论认为，企业中影响人的积极性的因素，可按其激励功能的不同，分为（）。A.社会因素B.生理因素C.激励因素D.心理因素E.保健因素17.麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人最主要需要有（）。A.认同需要B.权力需要C.成就需要D.归属需要E.奖励需要18.非正式沟通网络的基本形式有（）。A.集束式B.链式C.流言式D.单线式E.偶然式19.群体规范的功能有（）。A.评价准则B.行为矫正C.群体支柱D.约束功能E.互动

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