下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
【营销案例】线上线下两不误企业营销平台“逗豆”如何做到
简单来说,逗豆是一个社会化礼品营销新媒体,它能为用户提供获得免费礼品、发帖赚取赏金、认识有趣朋友的机会。同时让食品、日用品、化妆品、房地产、汽车等类型的企业向目标用户发起一次礼品+话题营销活动,并投放到微信、微博、wifi等不同的H5分发渠道上。据了解,商家要在逗豆平台上做一次营销活动其实是很简单的,商家只需要将礼品、营销内容等信息上传后,逗豆会有专业的团队为商家策划设置话题,一般而言,在十分钟之内便能帮助企业生成一条专属的街道,而街道上只有商家的内容和用户UGC创造的帖子。为什么要为商家设置专属的街道呢?据逗豆项目经理叶一帆介绍,用户对于硬广是相当排斥的,所以逗豆通过为每个商家设计一个专属的街道,将街景设置成卡通的形象,以手绘风格呈现,用户在浏览商家信息时,会模拟真实的逛街场景,由逗豆的卡通形象逗比先生引导用户逛街,每滑动一屏的动画后都会获得相应的积分。叶一帆说:“如果广告的形式太过于直白和无趣,用户会产生厌倦甚至是抵触的心理,通过卡通形象、手绘街道等方式,能在一定程度上让浏览广告这件事情变的有趣,另一方面,也能将商家的内容更加有针对性的推荐给用户,提高营销的精准度和到达率。”另外,除了强制性的浏览广告,用户也可以通过打赏、发帖等方式获得积分,如用户可根据商家设置的营销话题创造有意思的UGC内容,并获得其他用户的打赏。打赏用户需要向被打赏用户支付0.1元,同时自身也会获得积分增益,获得相应的虚拟积分后便可用以兑换商家的礼品。值得一提的是,用户在线上领取的礼品需要到线下进行兑换,这样一来,逗豆以商家的免费礼品为诱因、吸引用户参与礼品+话题营销活动,为商家做品牌植入和线下店铺/线上页面的导流,将营销用户转化为潜在客户。据叶一帆介绍,这样的方式让不少商家尝到了甜头,目前在平台上合作的商家已接近300家商家入驻,提供礼品总价值超过100万元。据了解,商家入驻到平台,逗豆会收取一定的费用,另外也会为商家提供额外的增值服务,如为商家提供商家定制化的街道、广告宣传等,商业拓展方面会按照线上和线下结合运营、SaaS模式与城市代理模式并行的模式。目前逗豆处于数据收集阶段,在累积足够数据后,建设用户标签体系、行为预测模型,帮助广告主精准找到营销受众。目前团队有60余人,创始人柳啸有十年海外留学与工作经历,是伦敦帝国理工学院土木与环境工程硕士,清华大学经济管理学院国际MBA,有多年咨询顾问经验;CTO刘俊杰有七年互联网从业经历,是福州大学软件工程学士、厦门大学软件工程硕士,曾任多家厦门互联网公司技术负责人。逗豆是梭雅网络旗下产品,在做逗豆这款产品以前,该公司曾服务超过100个国内外客户,涵盖地产、航空建材、美容等多个行业。曾设计一款微信营销游戏,在没有任何渠道推广的情况下,单凭朋友圈自然传播创造1个月60万人次参与活动的记录。据了解,逗豆微信公众平台自7月底上线,现已有8万多的用户,月活跃4万多。而接下来,团队为了优化用户的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基于二零二四年度政策环境的业务发展战略规划合同
- 门窗分包工程2024年度合同协议
- 2024年度建筑劳务分包工程验收合同2篇
- 分期购买手机合同完整版
- 商务咨询合同范本 2篇
- 2024年度健身服务合同:健身俱乐部与会员之间的健身服务协议2篇
- 2024年度珠宝首饰设计及定制合同3篇
- 芒果购销合同2024年度全文预览:果品批销合同
- 厨房承包合同协议书
- 河沙材料采购合同
- 10J301 地下建筑防水构造
- DL∕T 5537-2017 火力发电厂供热首站设计规范
- 2024版月子中心合同范本
- 中国移动投资生态白皮书(2024年版)
- 人音版 音乐四年级上册第1课歌唱祖国 教案
- 2024年上海奉贤投资(集团)限公司招聘3人历年(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 各种常用管道管径的表示方法及对照表正式版
- JT-T-816-2011机动车维修服务规范
- 文献信息检索与利用智慧树知到期末考试答案章节答案2024年海南大学
- 园艺植物组织培养-形考作业2-国开-参考资料
- HYT 069-2005 赤潮监测技术规程
评论
0/150
提交评论