【营销案例】UC:淘宝的下一个广告引擎_第1页
【营销案例】UC:淘宝的下一个广告引擎_第2页
【营销案例】UC:淘宝的下一个广告引擎_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【营销案例】UC:淘宝的下一个广告引擎

阿里专门为UC成立了移动事业群,表面上看是为对百度腾讯等竞品构成威胁,有利于提升阿里自身业务,让我们看看数据,市场份额第一的UC浏览器已经跌至41.7%,逐步下降的UC,在百度腾讯两大巨头的挤压下,三年多却仅仅积累了3千万活跃用户,与前两者的亿级用户相比,UC三年多就仅仅只有3千万用户,所以要说阿里重视UC的用户就错了,或者说对于阿里显得不那么重要了。UC本来是个好产品,唯一不足是没有一个雄厚的财力基础,缺少后盾。其实UC更合适的结婚对象是百度和腾讯,在通用入口的上游发挥作用,也许能很不错。但UC偏偏最后落到了占据下游的阿里手中,其命运似乎已经注定,免不了一搜和雅虎那类业务的下场,最终被干坏并不会令人意外。阿里的业务体系较为独特,能融入进去的业务不多,尤其是阿里对于全局有着强烈的掌控欲望,往往会按自己的意志和利益诉求行事,不会去管别人的死活。新浪微博要商业化的时候,本身这类社交媒体产品采取轻度的商业化维持自身造血,持续提供良好的用户体验才能继续做大。但阿里却将新浪微博的有限商业化需求无限放大,把小广告贴得到处都是,贴就贴他个痛痛快快,最终结果怎么样都看到了。UC这样一款在市面上表现还不错的浏览器,最终会怎么样呢?浏览器是通用入口,做的是流量业务,而流量业务的特点就是广种薄收。把用户尽可能聚集起来,才有可能对一些商业广告进行转化,你可以指望100个访问者里面有3、5个人是有意愿买东西的,但希望有20个那就很扯了。这世上没听过有一款垂直浏览器是可以成功的,浏览器的通用性注定了UC与阿里结合在逻辑上并无可取之处。阿里过去一年一直在给电商平台找流量,花钱收来业务是要让他们干活的,这边新浪微博的收购刚宣布,那边就在广告上打通了。右侧淘宝广告链接如直通车一般醒目,信息流中用户不愿看见到的小广告比比皆是。UC的待遇没比新浪微博好到哪里去,甚至在这笔交易还没宣布之前,其神马搜索中就已遍布淘宝小广告了,我不相信交易结束后,其平台上的广告会比之前减少。原本UC在百度和腾讯两家的联合挤压之下,已不复当年高份额时的风光,别管是牵手百度还是牵手腾讯,至少能在通用领域继续保持领先优势,但UC选择垂直的阿里,让人未免扼腕叹息。于通用用户与流量而言,阿里不过是新兵,自己并不占有任何入口,是用户和流量的购买者和消耗者。在这种情况下,把收购来的业务尽量给自己导流量,是阿里的现实需求,不是以人的意志为转移的。UC能引流,何必到外面买,引流效果越好越会加大广告力度,达到其承受不住的临界值,到杀鸡取卵的地步,才有可能罢手。正如当年被干死的雅虎一样,一个门户被弄的到处都是小广告,场面蔚为壮观,成为一道靓丽的风景。就算俞永福认为自己和阿里只是合伙人关系而非上下级关系,但占有大多数股权的阿里,能否在自身出现流量饥渴的情况下,不去肆意使用自己花了真金白银买来的UC吗?我看这很难,UC不过是淘宝的下一个广告投放引擎,流量消耗来源而已,可悲的是,这一切还得等到UC先完成阿里交派的首要任务,先协助阿里高估值上市后再说。这同阿里指示UC先挖个坑,然后再把自己埋了没什么区别。加入阿里之后,UC已很难在通用流量领域有多大作为,因为其业务格局已被阿里限制死了。当然,如果阿里按

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论