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文档简介

2015

年

7

月一、营运项目简介

二、阶段性营运目标

三、资源与渠道1.资源2.渠道四、 运营设计1、运营思路

2、运营策略五、运营团队构建团队状况运营架构

六、前期财务预算和运营成本第一阶段投入预算

第二阶段投入预算（2017

年

2

月-2017

年

12

月）投入，主要投入将转向市场规模扩大的投入。预算如下：

七、盈利模式盈利点2.盈利渠道3.收费形式及预期收益

3、盈利预期

3.预期盈利分析

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