初级人力资源摸底测评题及答案解析

HYPERLINK"xxedu24olx/"

环球网校：百分百精讲教材+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！

环球网校经济师官方网站：

HYPERLINK"xxedu24olx/leraning/class_jjs/"xxedu24olx/leraning/class_jjs/"

xxedu24olx/leraning/class_jjs/

经济史

一、单项项选择题题(共60题，每每题1分。每每题的备备选项中中，只有有1个最符符合题意意)

1.影响响人格形形成的环环境因素素不包括括（）。

A.人际际关系

B.教育育背景

C.遗传传

D.教养养方式

【答案】C

【解析】影响人格形成的环境因素包括：教养方式、教育背景、生活环境、社会经济基础、人际关系以及个人体验。

2.认为为人格看看成是具具有跨文文化的一一致性，这这种观点点属于人人格理论论中的()。

A.精神神分析理理论B..人本主主义理论论

C.“大大七”人格理理论D.“大五”人格理理论

【答案】D

【解析】“大七”人格理理论认为为人格看看成是具具有文化化特异性性；“大五”人格理理论认为为人格维维度具有有跨文化化的一致致性。

3.根据据奥尔波波特的特特质理论论，属于于人格的的建筑构构件的特特质是（）。

A．枢纽纽特质

B．核心心特质

C．次要要特质

D．基本本特质

【答案】

【解析】核核心特质质是人格格的建筑筑构件。。

4.掌握握解决问问题的规规则并能能有效解解决问题题的能力力是（）。

A．推理理能力

B．空间间认知能能力

C．数学学能力

D．知觉觉能力

【答案：：A

【解析】推推理能力力是理解解解决问问题的原原则并解解决问题题的能力力。

5.根据据弗里德德曼的理理论，()是态度度的基础础。

A.认知知成分

B.情绪绪成分

C.情感感成分

D.行为为倾向成成分

【答案】A

【解析】弗弗里德曼曼认为态态度包含含三个成成分：认认知成分分：人们们对外界界对象的的心理印印象，包包括有关关的事实实、知识识和信念念(基础)。情感成成分：人人们对态态度对象象肯定或或否定的的评价以以及由此此引发的的情绪情情感（核核心与关关键）。。行为倾倾向成分分：人们们对态度度对象所所预备采采取的反反应，具具有准备备性质（不不等于外外显行为为）。

6.下列列情绪状状态中，长长期持续续会导致致免疫系系统受损损害，甚甚至引发发疾病的的是()。

A.心境境

B.应激激

C.激情情

D.激动动

【答案】B

【解析】长期处于应激状态的人，免疫系统的作用会受到损害，从而导致疾病的产生。

7.团体体开始发发挥作用用，成员员们开始始把注意意力转向向任务，开开始完成成团体的的目标，这这一阶段段属于团团体发展展阶段中中（）。

A.形成成期

B.冲突突期

C.规范范期

D.产出出期

【答案】D

【解析】团团体的发发展阶段段

形成期

团体存在在的目标标、结构构、从属属关系尚尚不明确确

冲突期

团体内存存在比较较大的冲冲突

规范期

团体的规规范开始始形成，凝凝聚力也也增强

产出期

团体开始始发挥作作用，成成员们开开始把注注意力转转向任务务，开始始完成团团体的目目标

结束期

团体在达达成目标标后解散散

8.先向向他人提提出一个个较大的的要求，被被拒绝后后，再提提一个较较小的要要求，则则小要求求被接受受的可能能性增加加，这是是())。

A.门前前技巧B..滚雪球球技巧

C.脚在在门槛内内技巧D..折扣技技巧

【答案】A

【解析】增增加他人人顺从的的技巧：：

脚在门槛槛内技巧巧

先向他人人提出一一个较小小的要求求，在对对方接受受后，再再提一个个较大的的要求，新新的要求求被接受受的可能能性大

门前技巧巧

先向他人人提出一一个较大大的要求求，被拒拒绝后，再再提一个个较小的的要求，则则小要求求被接受受的可能能性增加加

折扣技巧巧

先向他人人提出一一个很大大的要求求，在对对方回应应前赶紧紧打折扣扣或给好好处，则则对方可可能接受受；

滚雪球

最初要求求接受后后，增加加新的要要求或加加码，对对方更有有可能接接受新的的出价

9.不需需要安排排团体成成员面对对面进行行讨论的的团体决决策方法法是（）。

A．头脑脑风暴法法

B．德尔尔菲技术术

C．具名名团体技技术

D．阶梯梯技术

【答案】BB

【解析】德德尔菲技技术最早早是由著著名智囊囊团—兰德公公司使用用的技术术，它不不安排团团体成员员见面讨讨论。

10.最最不具层层次结构构性的沟沟通形式式的是()。

A.环状状沟通B.交错型型沟通

C.轮状状沟通D.链状沟沟通

【答案】B

【解析】团团体中的的正式沟沟通网络络：

链状沟通通：流水水线上的的员工，每每个人只只和相邻邻的他人人沟通。。

轮状沟通通：例如如：分布布在不同同地区的的销售代代表与公公司的销销售经理理之间就就构成轮轮状沟通通。

环状沟通通：是沟沟通圈里里的人两两两之间间进行沟沟通，既既可以是是垂直和和横向沟沟通的结结合，也也可以是是单纯的的横向或或垂直沟沟通。

交错型沟沟通：是是沟通圈圈里的所所有人之之间都可可以进行行信息交交换，这这是最不不具层次次结构性性的沟通通形式，沟沟通方向向很活跃跃。例如如：委员员会或研研发小组组内部的的沟通就就是交错错型的。。

Y型沟通通：是链链状与轮轮状沟通通的结合合，是较较复杂的的垂直沟沟通。

11.认认为每个个员工都都有其典典型的工工作满意意度水平平的工作作满意度度理论模模型是（）。

A.工作作满意度度的因素素模型

B.工作作满意度度的差异异模型

C.工作作满意度度的均衡衡水平模模型

D.工作作满意度度的多维维度模型型

【答案】C

【解析】均均衡水平平模型认认为，每每个员工工都有其其典型的的工作满满意度水水平，称称为均衡衡水平。。

12.在在员工对对工作不不满的表表达方式式中，具具有建设设性和积极极性特点点的是()。

A.辞职职

B.提建建议

C.忠诚诚

D.忽视视

【答案】B

【解析】员员工对工工作不满满的表达达方式

反应方式式

维度

具体做法法

辞职

破坏性和和积极的的

员工选择择离开组组织

提建议

建设性和和积极的的

与上级讨讨论所面面临的问问题,指出症症结所在在,提出建建设性的的改革措措施

忠诚

建设性和和消极的的

虽然对工工作不满满,但仍然然尽力维维护组织织的利益益和形象象,相信组组织和管管理层会会做出正正确的举举措

忽视

破坏性和和消极的的

消极地听听任事态态向更糟糟糕的方方向发展展

一三.关关于组织织公民行行为的说说法，正正确的是是（）。

A．工作作积极性性低的员员工更可可能出现现组织公公民行为为

B．组织织公民行行为也有有消极的的一面，包包括偷窃窃、缺勤勤、迟到到等

C．组织织公民行行为是对对组织生生存和高高效运作作起积极极作用的的行为

D．组织织公民行行为是一一种组织织要求的的积极的的工作行行为

【答案】C

【解析】组组织公民民行为是是一种积积极的自自发的工工作行为为。

14.组组织承诺诺中的()最为重要要，对工工作行为为的影响响也最为为明显。。

A.情感感承诺

B.规范范承诺

C.继续续承诺

D.理想想承诺

【答案】A

【解析】情感承诺最为重要，对工作行为的影响也最为明显。

一五.属属于霍桑桑实验发现现的内容容是（）。

A.通过过看板向向员工反反馈工作作业绩信信息，提提出最早早的工作作评价体体系

B.通过过描述自自己录用用汽车司司机、电电话接线线生的经经历，确确定适合合岗位的的员工应应具备的的心理品品质

C.心理理因素是是影响工工作绩效效的重要要因素

D.采用用动作—时间分分析，设设计出有有效的标标准工作作方式

【答案】C

【解析】A为欧文文的初期期管理；；B为涉及及的是闵闵斯特伯伯格的工工业心理理学；泰泰勒的“时间—动作”分析，设设计出一一种最有有效的标标准工作作方式。。

16.以以下不属属于大型型企业人人力资源源管理部部门设置置的特点点的是（）

A.与中中型企业业相比，职职能化的的分工更更加细化化

B.往往往设置众众多下属属部门，各各部门都都会有一一些人力力资源管管理专家家或多面面手负责责

C.工作作重心一一般更多多地放在在招聘和和培训员员工

D.会出出现专门门负责人人力资源源管理的的高层领领导

【答案】C

【解析】大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门，其设置的特点是：在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工；人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才；人力资源部门经理十分重要，他们与企业最高层的联系更为密切，往往出现专门负责人力资源管理的高层领导。

17.人人力资源源管理部部门组织织结构设设置的趋趋势是（）。

A.和其其他部门门合并办办公来处处理人力力资源管管理事务务

B.采用用职能式式组织结结构，使使人力资资源管理理工作更更加专业业化

C.采用用简单的的设置，突突出人力力资源管管理的事事务性职职能

D.以服服务提供供者的身身份出现现，划分分为服务务中心、、业务中中心和专专家中心心三个部部分

【答案】D

【解析】在在新型的的组织结结构中，人人力资源源管理部部门以一一种服务务提供者者的身份份出现，内内部的工工作人员员划分为为三个部部分：服服务中心心、业务务中心、、专家中中心。

一八.开开展工作作分析的的第三步步是()。

A.确定定工作分分析目的的

B.调查查工作相相关的背背景信息息

C.收集集工作的的相关信信息

D.整理理和分析析工作的的相关信信息

【答案】C

【解析】工工作分析析的实施施流程:确定工工作分析析的目的的-调查工工作相关关的背景景信息-运用工工作分析析技术收收集工作作相关信信息-整理和和分析工工作相关关信息-形成工工作分析析结果-核对与与应用工工作分析析结果。。

19.关关于观察察法的说说法，错错误的是是（）。

A.观察察法通常常可以比比较全面面和深入入地了解解工作要要求

B.观察察法不适适用于对对脑力劳劳动要求求较高的的工作

C.观察察法可以以获得有有关任职职者资格格要求的的信息

D.成本本较低

【答案】C

【解析】观观察法的的优点：：①工作分分析人员员能够比比较全面面和深入入地了解解工作要要求；②成本低低、经济济实用，且且易操作作。缺点点：①不适用用于脑力力劳动要要求比较较高的工工作，以以及处理理紧急情情况的间间歇性工工作；②可能使使员工产产生被监监视的厌厌烦心理理；③无法得得到有关关任职者者资格要要求的信信息。

20.())是一种种工作衡衡量技术术，用以以记录一一定条件件下进行行的某种种作业的的要素的的工作效效率和时时间并分分析数据据，从而而得到按按照规定定标准完完成作业业所需要要的时间间。

A.方方法研究究

B.时时间研究究

C.作业业研究

D.工作作研究

【答案】B

【解析】时间研究是一种工作衡量技术，用以记录一定条件下进行的某种作业的要素的工作效率和时间并分析数据，从而得到按照规定标准完成作业所需要的时间。

21.人人员招聘聘的起点点是()。

A.回回收应聘聘资料

B.制制定招聘聘计划

C.人人力需求求诊断

D.选选择招聘聘来源和和方法

【答案】C

【解析】人人员招聘聘的流程程:人力需需求诊断断—起点；；制定招招聘计划划；选择择招聘来来源和方方法；发发布招聘聘信息；；回收应应聘资料料；评估估招聘效效果。

22.相对于于内部招招聘而言言，外部部招聘的的缺点是是()。

A.有可可能形成成内部矛矛盾

B.由于于缺乏对对应聘者者的了解解而更易易发生招招聘失误误

C.人员员选择余余地小

D.容容易造成成“近亲繁繁殖”

【答案】B

【解析】外外部招聘聘的缺点点有：（1）适应应或定向向的时间间比较长长（2）对应应聘者了了解少，可可能招错错了人（3）对内内部人员员的积极极性产生生不利影影响。

23.招聘的的费用与与应聘者者的人数数的比值值称为()。

A.招聘聘单价

B.录用用比率

C.应聘聘比率

D.招聘聘时间

【答案】A

【解析】招招聘单价价=招聘费费用/应聘者者人数

24.在绩效效管理的的各个环环节中，绩绩效管理理侧重于于()。

A.绩效效信息的的沟通和和绩效的的提高

B.绩效效的识别别、判断断和评价价

C.员工工个人能能力的发发展

D.绩效效计划的的制定

【答案】A

【解析】绩绩效管理理侧重于于信息的的沟通和和绩效的的提高。。绩效考考核侧重重于绩效效的识别别、判断断和评价价。

25.关于绩绩效考核核主体的的说法，错误的是()。

A.在绝绝大多数数情况下下，上级级是评估估员工绩绩效结果果的最佳佳人选

B.同级级不适合合作为评评价主体体参与绩绩效评价价

C.在对对管理者者的管理理能力进进行评价价时，可可以让下下级参与与

D.员工工对自己己的绩效效评价结结果可能能会过于于宽松

【答案】B

【解析】绩绩效考核核主体：：上级（最最常用、、最佳人人选）下下级（非非常有发发言权）、、同级（补补充）、、外部人人员（增增加公平平、可能能偏见）、、员工自自己（宽宽松）。。

26.行为锚锚定法的的优点有有())。

A.可以以记录工工作的关关键事件件

B.操作作简单，节节省人力力物力

C.具有有良好的的反馈功功能

D.考核核标准不不够明确确

【答案】C

【解析】行行为锚定定法是将将每项工工作的特特定行为为用一张张等级表表进行反反映，该该等级表表将每项项工作划划分为各各种行为为级别，评评价时评评估者只只需将员员工的行行为对号号入座即即可。优优势：它它使工作作的计量量更为准准确；绩绩效的评评价标准准更为明明确；评评估结果果具有较较高的信信度；评评估结果果具有良良好的反反馈。劣劣势：开开发成本本很高；；操作流流程复杂杂；

需要付出出大量的的人力、、物力、、财力才才能够制制定出合合理的行行为等级级表。

27.关于平平衡计分分卡方法法的说法法，正确确的是（）。

A．这种种方法从从企业的的战术层层次考虑虑问题

B．这种种方法实实施成本本较低

C．这种种方法实实现了评评估系统统与控制制系统的的结合

D．提高高了企业业发展的的竞争力力

【答案】CC

【解析】平平衡计分分卡方法法优势：：（1）消除除了财务务指标一一统天下下的局面面。（2）从企企业的战战略层次次考虑问问题。（3）实现现了评估估系统与与控制系系统地结结合。（4）迫使使管理者者将所有有的重要要绩效指指标放在在一起综综合考虑虑，提高高了企业业发展的的协调性性。劣势势：实施施成本很很高。

28．关关于标杆杆超越法法的说法法，错误误的是（）。

A．标杆杆超越法法有助于于激发企企业中的的员工和和团队的的潜能，提提高企业业绩效

B．标杆杆超越法法可以促促进企业业经营激激励机制制的完善善

C．标杆杆超越法法容易使使企业陷陷入模仿仿标杆企企业的漩漩涡中而而失去自自身的特特色

D．标杆杆超越法法将财务务指标、、客户、、内部流流程、学学习与发发展等目目标纳入入了评估估体系

【答案】DD

【解析】标杆超越法优势：（1）有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能，提高企业的绩效（2）可以促进企业经营者激励机制的完善劣势：容易使企业陷入模仿标杆企业的漩涡中，导致企业失去自身特色。

29.可以尽尽量避免免巨大损损失的发发生的方方法是（）。

A.不良良事故评评估法

B.关键键事件法法

C.强制制分布法法

D.目标标管理法法

【答案】A

【解析】不不良事故故评估法法是通过过预先设设计不良良事故的的清单对对员工的的绩效进进行考核核。优势势：尽量量避免巨巨大损失失的发生生。劣势：：不能提提供丰富富的绩效效反馈信信息；不不能用来来比较员员工、部部门、团团队的绩绩效水平平。

30.下列报报酬项目目中，不不属于内内在报酬酬的是（）。

A．奖金金

B．领导导表扬

C．晋升升

D．工作作成就感感

【答案】A

【解析】内内在薪酬酬：指员员工由于于自己的的努力工工作，而而获得的的晋升、、表扬或或重视等等，以及及由此产产生的工工作荣誉誉感、责责任感及及成就感感等。

31.关于薪薪酬调查查的说法法，正确确的是（）。

A．薪酬酬调查的的目的是是确定本本企业的的薪酬定定位

B．薪酬酬调查的的对象是是社会上上各种类类型的企企事业单单位

C．薪酬酬调查所所需的成成本较低低且途径径多样

D．薪酬酬调查的的主体一一般是本本企业的的人力资资源部门门

【答案】A

【解析】薪酬调查的目的主要是建立企业的薪酬构成，根据市场薪酬水平确定企业薪酬定位既保持企业在产品市场中的竞争力，又能吸引、保留和激励企业所需人才。

32.（）指同同一行业业或同一一地区或或者同等等规模的的不同企企业中类类似职位位的薪酬酬应当基基本相同同。

A.外外部公平平性

B.内内部公平平性

C.个个人公平平性

D.集集体公平平性

【答案】A

【解析】外外部公平平性指同同一行业业或同一一地区或或者同等等规模的的不同企企业中类类似职位位的薪酬酬应当基基本相同同。

33.法定假假期在员员工福利利的结构构中属于于()。

A.社会会福利

B.法定定福利

C.收入入保障计计划

D.员工工服务计计划

【答案】B

【解析】法法定福利利包括社社会保险险、法定定假期、、住房公公积金。。

34.在年初初薪酬调调整时，将将企业的的薪酬水水平调整整到年底底市场预预期水平平的是()战略。

A.市场场领先

B.市场场跟随

C.市场场滞后

D.混合合策略

【答案】A

【解析】市场领先策略，即在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平调整到年底市场预期水平。

35.当当培训与与开发的的对象是是())时，培培训与开开发的重重点是提提升经营营技能和和领导技技能。

A.决策策管理人人员B.监督管管理人员员

C.专业业技术人人员D.操作人人员

【答案】A

【解析】

不同

对象

决策管理理层

知识和意意识、经经营技能能、领导导技能

监督管理理层

管理知识识与技能能、专业业知识提提升、

如何处理理人际关关系等实实务技巧巧

专业技术术人员及及操作人人员层

专业知识识、业务务技能与与工作态态度三方方面

36.培训与与开发程程序中最最难实现现的环节节是（）

A.需求求分析

B.计划划制定

C.实施施

D.效果果评估

【答案】D

【解析】：：由于培培训与开开发效果果的滞后后性，以以及员工工个体的的差异性性，要客客观、科科学地评评估培训训与开发发的效果果相当困困难，效效果评估估时培训训与开发发体系中中最难实实现的一一个环节节。

37.关于离离职面谈谈的说法法，错误误的是（）。

A．让离离职员工工的直线线主管作作为面谈谈者参与与其中

B．离职职面谈的的内容包包括离职职后本岗岗位后续续工作开开展的建建议

C．无须须事先准准备离职职面谈问问题

D．离职职面谈的的内容包包括员工工个人未未来的职职业生涯涯规划

【答案】C

【解析】一一般应让让离职员员工的直直线主管管作为面面谈者参参与其中中。此外外，还要要对需要要面谈的的问题做做好准备备。离职职面谈一一般包括括，离职职后本岗岗位后续续工作开开展的建建议及离离职后个个人职业业生涯规规划等。。

38.关于请请假管理理制度的的说法，正正确的是是（）。

A．企业业不能将将病假作作为事假假处理

B．用人人单位有有权不批批准员工工所请的的任何病病假

C．每一一位员工工均可享享受带薪薪年休假假

D．企业业可以规规定，病病假超过过一定天天数后按按旷工处处理

【答案】A

【解析】企企业不能能擅自增增减病假假期的期期限，更更不能将将病假视视为事假假处理。。

39.下列关关于劳动动保护的的陈述，正正确的是是()

A.劳动动保护包包括劳动动安全和和劳动卫卫生两个个方面

B.劳劳动保护护包括员员工其他他劳动权权利和劳劳动报酬酬等方面面的保护护

C.劳劳动保护护包括生生活中的的卫生保保健盒伤伤病医疗疗工作

D.劳劳动保护护是基于于劳务关关系产生生的保护护关系

【答案】A

【解析】劳动保护是基于劳动关系产生的保护关系。劳动保护不包括员工其他劳动权利和劳动报酬等方面的保护，也不包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作。

40.高工资资有助于于带来高高生产率率，这是是一些企企业愿意意支付（）的重重要前提提假设。。

A．绩效效工资

B．效率率工资

C．计件件工资

D．计时时工资

【答案】B

【解析】效率工资是指某些企业提供的高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付更高水平的工资，而不是仅仅支付市场通行工资率，主要的一个假设是，高工资往往能够带来高生产率。

41.劳动力力市场是是一种()。

A.要素素市场

B.资本本市场

C.产品品市场

D.虚拟拟市场

【答案】A

【解析】劳动力市场是一种要素市场，是劳动力或者劳动服务进行交易和流通的市场。

42.在在大型组组织内部部存在的的，由一一系列规规则和程程序知道道组织内内部雇佣佣关系调调整而形形成的有有序市场场称为()。

A.外部部劳动市市场

B.内部部劳动市市场

C.优等等劳动市市场

D.次等等劳动市市场

【答案】B

【解析】内内部劳动动力市场场：在大大型组织织内部存存在的，由由一系列列规则和和程序来来指导组组织内部部的雇佣佣关系调调整所形形成的一一种有序序的内部部人力资资源市场场。

43.个人劳劳动力供供给曲线线的形状状表明（）。

A．个人人劳动力力供给量量会随着着工资率率的上升升而不断断增加

B．个人人劳动力力供给量量会随着着工资率率的上升升而不断断下降

C．个人人劳动力力供给量量最初随随工资率率上升而而上升，但但到了一一个临界界点之后后，工资资率继续续上升时时，个人人劳动力力供给量量反而下下降

D．个人人劳动力力供给量量与工资资率之间间不存在在有规律律的关系系

【答案】C

【解析】个个人劳动动力供给给曲线的的形状表表明，个个人劳动动力供给给量最初初随工资资率上升升而上升升，但到到了一个个临界点点之后，工工资率继继续上升升时，个个人劳动动力供给给量反而而下降。。

44.在其他他条件不不变的情情况下，工工资率的的上升对对劳动力力需求产产生的规规模效应应会导致致劳动力力需求量量（）。

A.下降降

B.上升升

C.不变变

D.先上上升后下下降

【答案】A

【解析】在其他条件不变的情况下，工资率的上升对劳动力需求产生的替代效应和规模效应都会导致劳动力需求量下降。

45.关于同同工同酬酬的说法法正确的的是()。

A.同工工同酬是是指具有有相同技技术水平平的劳动动者应当当得到相相同的报报酬

B.同同工同酬酬是指工工作条件件相同的的劳动者者应当得得到相同同的报酬酬

C.同同工同酬酬是指世世界各国国劳动者者应当获获得相同同的实际际工资

D.同同工同酬酬更容易易在同一一部门或或单位内内部实现现

【答案】D

【解析】同工同酬：“对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资”，更容易在同一部门或单位内部实现。

46.由由于生产产过程相相互依赖赖，对员员工遵守守纪律的的要求更更高，约约束更多多，很多多大企

业支付的的工资高高于中小小企业，这这种工资资差别可可以视为为（）工资资差别。。

A．补偿偿性

B．技能能性

C．竞争争性

D．效率率性

【答案】A

【解析】补补偿性工工资差别别，是指指在知识识技能上上无质的的差别的的劳动者者，因从从事职业业的工作作条件和和社会环环境的不不同而产产生的工工资差别别。

47．关关于垄断断性工资资差别的的说法，错错误的是是（）。

A．在市市场发育育不完全全情况下下可能会会出现因因制度原原因造成成的垄断断性工资资差别

B．这不不属于非非补偿性性工资差差别

C．这是是不符合合现代经经济规范范的收入入

D．文体体明星获获得的高高薪酬是是垄断性性工资差差别的一一种表现现形式

【答案】C

【解析】按按照现代代经济学学的观点点，这种种收入仍仍然属于于符合现现代经济济规范的的收入，

社会不应应当简单单地禁止止这一部部分特殊殊劳动者者获得高高额收入入。

48.企业在在招聘员员工时对对具有某某种特征征或身份份的员工工发生歧歧视称为为()。

A.个人人歧视

B.雇主主歧视

C.员工工歧视

D.统计计性歧视视

【答案】D

【解析】统计性歧视与雇主的招募和甄选过程有关。当雇主利用求职者所属的特定群体的一般特征预测某一位求职者的未来生产率，当这些与生产率有关的可观察的群体特征并不能对求职者个人的实际生产率提供完善的预测时，便会出现统计性歧视。

49.主要通通过调整整税率和和政府支支出水平平的经济济政策是是()。

A.收入入政策

B.人力力政策

C.财政政政策

D.货币币政策

【答案】C

【解析】财财政政策策：利用用政府预预算来影影响总需需求的一一种政策策。主要要手段：：调整税税率和政政府支出出水平。。

50.企业之之间需求求的随机机波动而而造成一一些工人人不得不不暂时处处在工作作变换甚甚至职业业变换状状态之中中，此种种失业属属于（）。

A．摩擦擦性失业业

B．周期期性失业业

C．结构构性失业业

D．季节节性失业业

【答案】A

【解析】摩摩擦性失失业：“有些人人处于“工作之之间”或刚进进入劳动动力市场场，正在在寻找工工作或与与雇主洽洽谈而一一时又未未确定工工作；或或因企业业之间需需且的随随机波动动而造成成一些工工人不得得不暂时时处在工工作变换换甚至职职业变换换状态之之中。”

51.某某国共有有人口300万人，就就业人口口为90万人，失失业人口口为20万人。。则该国国的失业业率为（）。

A．100.7%%

B．111.6%%

C．一三三.5%%

D．一八八.2%

【答案】D

【解析】失业率=失业人数÷（失业人数+就业人数）×100%。=20÷（90+20）×100%=一八.2%

52.关于用用人单位位与劳动动者建立立劳动关关系时间间的说法法，正确确的是()。

A.用人人单位自自用工之之日起即即与劳动动者建立立劳动关关系

B.用人人单位自自劳动合合同鉴证证之日起起即与劳劳动者建建立劳动动关系

C.用人人单位自自用工之之日起一一个月后后即与劳劳动者建建立劳动动关系

D.用人人单位自自录用通通知送达达劳动者者之日起起即与劳劳动者建建立劳动动关系

【答案】A

【解析】用用人单位位自用工工之日起起即与劳劳动者建建立劳动动关系。。

53.我国法法律对（）提供供特殊就就业保护护。

A．残疾疾人

B．农村村剩余劳劳动力

C．下岗岗人员

D．失业业人员

【答案】A

【解析】《残疾人保障法》《就业促进法》等法律规定，国家保障残疾人劳动的权利。各级人民政府应当对残疾人就业统筹规划，为残疾人创造就业条件。用人单位招用人员，不得歧视残疾人。

54.())是政府府通过设设立公共共就业服服务机构构，为劳劳动者提提供免费费的就业业服务，为为就业困困难人员员提供就就业援助助。

A.职业业指导

B.职业业中介服服务

C.就业业援助

D.公共共就业服服务

【答案】D

【解析】公共就业服务是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。

55.下列事事项中，不不属于劳劳动合同同必备条条款的是是（）。

A．工作作时间

B．休息息休假

C．劳动动报酬

D．试用用期

【答案】D

【解析】劳劳动合同同必备条条款：①用人单单位的名名称、住住所和法法定代表表人或者者主要负负责人；；②劳动者者的姓名名、住址址和居民民身份证证或者其其他有效效身份证证件号码码；③劳动合合同期限限；④工作内内容和工工作地点点；⑤工作时时间和休休息休假假；⑥劳动报报酬；⑦社会保保险；⑧劳动保保护、劳劳动条件件和职业业危害防防护；⑨法律、、法规规规定应当当纳入劳劳动合同同的其他他事项。。除劳动动合同除除必备条条款外，用用人单位位与劳动动者可以以约定试试用期、、培训、、保守秘秘密、补补充保险险和福利利待遇等等其他事事项。

56.根据劳劳动合同同法，有有权确认认劳动合合同无效效的是()。

A.在乡乡镇、街街道设立立的具有有劳动争争议调解解职能的的组织

B.用人人单位的的上级主主管部门门

C.劳动动合同履履行地劳劳动行政政部门

D.人民民法院

【答案】D

【解析】对对劳动合合同的无无效或者者部分无无效有争争议的，由由劳动争争议仲裁裁机构或或者人民民法院确确认。

57.法法定休假假日安排排劳动者者工作的的，支付付不低于于工资的的（）的工工资报酬酬。

A．2000%B．1000%C．3000%D．4000%

【答案】C

【解析】延延长工作作时间的的工资报报酬（1）安排排劳动者者延长工工作时间间的，支支付不低低于工资资的一五五0%的工资资报酬；；（2）休息息日安排排劳动者者工作又又不能安安排补休休的，支支付不低低于工资资的2000%的工资资报酬；；（3）法定定休假日日安排劳劳动者工工作的，支支付不低低于工资资的3000%的工资资报酬。。

58.用人单单位延长长工作时时间,每月不不得超过过()小时。

A.244

B.366

C.488

D.600

【答案】B

【解析】根据劳动法第41条规定，一般每天加班不超过1小时，因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。

59.关关于工资资支付的的说法，错错误的是是()。

A.用人人单位不不得以有有价证券券替代货货币支付付工资

B.用人人单位至至少每月月向劳动动者支付付一次工工资

C.用人人单位在在休息日安安排劳动动者工作作，可以以不支付付加班工工资

D.用人人单位在在终止劳劳动合同同时应一一次性付付清劳动动者工资资

【答案】C

【解析】用用休息日日安排劳劳动者工工作又不不能安排排补休的的，支付付不低于于工资的的2000%的工资资报酬；；

60.下下列节日日中，全全体公民民放假的的节日是是()。

A.妇女女节

B.春节节

C.元宵宵节

D.情人人节

【答案】B

【解析】全全体公民民放假的的节日有有：新年年、春节、清明节节、劳动节节、端午节节、中秋节节、国庆节节。

二、多项项选择题题(共20题，每每题2分。每每题的备备选项中中，有2个或2个以上上符合题题意，至至少有1个错项项。错选选，本题题不得分分；少选选，所选选的每个个选项得得0.5分)

61.关关于能力力、知识识和技能能的说法法，错误误的是()。

A.知识识是概括括的心理理特征B.技能是是概括化化的行为为模式

C.能力力是概括括化的经经验系统统D..知识可可以不断断积累

E.能力力发展到到一定程程度就会会定型

【答案】AC

【解析】知知识是概概括化的的经验系系统;技能是是概括化化的行为为模式;能力是是概括的的心理特特征;能力发发展到一一定程度度时就会会定型；；知识和和技能可可以不断断积累。。

62.艾艾森克提提出的划划分人格格的维度度包括（）。

A．外倾倾

B．宜人人

C．神经经质

D．责任任心

E．内倾倾

【答案】AC

【解析】艾森克的特质理论：对人格维度的划分采用了外倾和神经质两个维度。

63.关关于价值值观的说说法，正确的的是()。

A.从价价值观的的表现形形式看，它它是外显显的也是是内隐的的

B.从价价值观的的表现形形式看，它它具有超超越情景景的特点点

C.从价价值观的的层次上上看，它它是外显显的也是是内隐的的

D.从价价值观的的功能看看，价值值观对行行为具有有解释.预测和和导向的的作用

E.从价价值观的的主体角角度考虑虑,它是一种种个体现现象，也也是一种种社会现现象.还是一种种文化现现象

【答案】ADE

【解析】从价值观的主体角度考虑，它既是一种个体现象，也是一种社会现象.还是一种文化现象；从价值观的表现形式看，它是外显的也是内隐的；从价值观的功能看，价值观对行为具有解释、预测和导向的作用；从价值观的层次上看，它具有超越情景的特点。

64.根根据组织织的正式式性，把把团体可可以分为为（)。

A.大团团体

B.组织织

C.小团团体

D.正式式团体

E.非正正式团体体

【答案】DE

【解析】根根据组织织的正式式性，把把团体可可以分为为正式团团体和非非正式团团体。

65.影影响规范范承诺的的最关键键的因素素包括（）。

A.管理理层对新新观点和和新思想想的接纳纳程度

B.组织织对规范范承诺的的要求程程度

C.员工工的个性性特点

D.所受受教育类类型

E.个人人的重要要程度

【答案】BCD

【解析】组织对规范承诺的要求程度、员工的个性特点、所受教育类型等，是影响规范承诺的最关键的因素。

65.关关于人力力资源的的特征的的说法，正正确的是是（）。

A.人力力资源处处于被利利用、被被改造的的地位，服服务于物物质资源源

B.社会会政治、、经济和和文化的的不同，必必然导致致人力资资源质量量的不同同

C.受到到有效激激励的人人力资源源能够创创造更大大的价值值

D.人力力资源如如果得不不到使用用和发挥挥，会导导致人的的积极性性消退

E.人力力资源的的生产性性必须小小于消费费性，组组织与社社会才能能获益

【答案】BCDD

【解析】人人力资源源的主要要特征，生生产性和和消费性性、能动动性、时时效性、、社会性性、可变变性，生生产性必必须大于于消费性性，组织织与社会会才能获获益。

66.与与雇佣管管理、人人事管理理发展阶阶段相比比较，人人力资源源管理价价段的持持点是()。

A.将人人力作为为资本来来看待

B.短期期导向，以以行政事事务性工工作为主主;

C.把员员工看作作是简单单的生产产手段与与成本

D.全面面重视员员工的工工作生活活质量

E.战略略性人力力资源管管理的兴兴起

【答案】ADE

【解析】人力资源管理阶段的特点有：（1）将人力作为资本来看待（2）全面重视员工的工作生活质量（3）组织再设计运动的兴起（4）战略性人力资源管理的兴起，它强调人力资源管理对组织战略的重要意义。

67.为为了提高高作业能能力、降降低作业业疲劳，可可以采用用的指施施包括()。

A.合理理调节作作业速率率

B.改善善生产条条件和作作业环境境

C.改进进操作方方法

D.尽量量避免采采用轮班班制，确确保休息息日制度度

E.采用用不平衡衡的作业业姿势

【答案】ACD

【解析】提高作业能力和降低劳动疲劳的措施有：（1）改进操作方法，即采用平衡姿势和合理设计作业中的用力方法（2）合理安排作业休息制度，其中：应尽量避免轮班，保证休息日制度（3）改善工作内容（4）合理调节作业速率。

68.下下列（）不属属于属于于工作描描述基本本内容。。

A.工作作职责

B.工作作经验要要求

C.学历历

D.工作作环境

E.工作作权限

【答案】BC

【解析】工作描述是对有关工作职责、工作活动、工作条件及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述，主要包含：工作标识、工作摘要、工作职责、工作权限、绩效标准、工作关系、工作环境条件。

69.在在招聘面面试中，面面试考官官的主要要任务是是（）。

A．缓解解紧张情情绪，使使求职者者表现出出真实能能力

B．获得得简历和和测验中中无法获获取的其其他信息息

C．向应应聘者承承诺更多多的报酬酬以吸引引人员

D．详细细了解求求职者的的经历和和能力

E．避免免与求职职者建立立互信关关系

【答案】ABDD

【解析】成成功的面面试应达达到如下下目标：：（1）创造造一个适适宜的环环境（2）从求求职者那那里获得得与个人人行为、、工作有有关的信信息（3）提供供有关工工作和企企业的信信息（4）确定定候选人人是否适适合。

70.下下列不属于非非系统考考核方法法的有（）

A.关键键事件法法

B.平衡衡记分卡卡法

C.目标标管理法法

D.行为为锚定法法

E.强制制分布法法

【答案】BC

【解析】非非系统考考核方法法包括：：排序法法、配对对比较法法、强制制分布法法、关键键事件法法、

不良事故故评估法法、行为为锚定法法。

71.下下列薪酬酬项目中中，属于于基本报报酬的是是（）。

A．职位位薪酬

B．奖金金

C．技能能薪酬

D．福利利

E．能力力薪酬

【答案】ACEE

【解析】根根据薪酬酬发放依依据，可可以将基基本薪酬酬分为职职位薪酬酬、技能能薪酬和和能力薪薪酬。

72.下下列职位位评价方方法中，将将职位与与评价尺尺度进行行比较的的方法有有()。

A.因素素比较法法

B.分类类法

C.要素素计点法法

D.排序序法

E.关键键事件法法

【答案】BC

【解析】职位尺度比较法有要素计点法、分类法。

73.关关于团队队奖励计计划的说说法，错错误的是是()。

A．团队队奖励计计划在绩绩效考核核标准的的制定上上比个人人奖励计计划复杂杂

B．团队队奖励计计划易产产生“搭便车车效应

C．团队队奖励计计划有利利于增强强团队的的凝聚力力

D．团队队奖励计计划可以以降低监监督成本本

E．团队队奖励计计划奖励励可能会会导致员员工只做做有利于于其获得得报酬的的事情

【答案】ADE

【解析】团团队奖励励计划优优点：绩绩效考核核标准制制定比个个人奖励励计划要要相对简简单；可可以使企企业员工工产生较较强的团团队凝聚聚力。缺缺点：较较容易产产生“搭便车车效应”，员工工产生不不公平感感。个人人奖励计计划优点点：（1）降低低监督成成本（2）能够够更好的的预测和和控制劳劳动力成成本（3）较易易操作，易易于沟通通；不累累加到员员工的基基本薪酬酬中。缺点：：一些职职位很难难再以物物质产出出的方式式区分员员工的个个人绩效效；可能能会导致致员工只只做有利利于其获获得报酬酬的事情情。

74.培培训与开开发需求求分析的的方法不不包括（）。

A．问卷卷法

B．管理理游戏法法

C．角色色扮演法法

D．绩效效分析法法

E．任务务分析法法

【答案】BC

【解析】需求分析的方法包括：（1）申报法（2）问卷法（3）面谈法（4）任务分析法（5）绩效分析法（6）查阅工作说明书。

75.关关于货币币工资和和实际工工资的说说法，正正确的是是（）。

A．货币币工资是是指货币币工资所所能购买买到的商商品和服服务量

B．实际际工资反反映了货货币工资资的实际际购买能能力

C．在现现实中，货货币工资资水平总总是高于于实际工工资水平平

D．企业业在确定定工资水水平时，必必须了解解实际工工资水平平的高低低

E．货币币工资水水平的上上升一定定会导致致劳动力力供给的的增加

【答案】BCDD

【解析】实实际工资资是指货货币工资资所能购购买到的的商品和和服务量量，它可可用来说说明货币币工资的的购买能能力。而而现实生生活中物物价总是是具有上上涨的趋趋势，因因此在现现实中，货货币工资资水平总总是高于于实际工工资水平平。企业业所面临临的劳动动力供给给是随实实际工资资水平的的波动而而变动的的，市场场上很可可能会出出现货币币工资水水平上升升不一定定能带来来劳动力力供给增增加。因因此，企企业在制制定自己己的工资资政策、、确定企企业的工工资水平平时，必必须要对对实际工工资水平平有正确确的了解解。

76.经经济活动动人口包包括（）。

A．劳动动适龄就就业人口口

B．未成成年就业业人口

C．老年年就业人人口

D．失业业人口

E．家务务劳动人人口

【答案】ABCDD

【解析】现实的劳动力供给人口（又称“经济活动人口”或“劳动力人口”）＝就业人口+失业人口其中：劳动适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口统称就业人口。

77.根根据就业业促进法法，我国国促进就就业的方方针是()。

A.政府府促进就就业

B.全面面实行就就业准入入

C.政府府机关介介绍就业业

D.市场场调节就就业

E.劳动动者自主主择业

【答案】ADEE

【解析】《就就业促进进法》规规定的就就业方针针是：国国家把扩扩大就业业放在经经济社会会发展的的突出位位置，实实施积极极的就业业政策，坚坚持劳动动者自主主择业、、市场调调节就业业、政府府促进就就业的方方针，多多渠道扩扩大就业业。

78.下下列属于于劳动者者义务的的是()。

A.不不得强迫迫或变相相强迫劳劳动者加加班

B.及及时足额额支付劳劳动报酬酬

C.保保护劳动动者的生生命安全全

D.遵遵守国家家法律法法规，遵遵守用人人单位的的规章制制度

E.完完成劳动动合同约约定的工工作

【答案】DE

【解析】用用人单位位的义务务：（1）及时时足额支支付劳动动报酬（2）不得得强迫或或变相强强迫劳动动者加班班（3）保护护劳动者者的生命命安全和和身体健健康。劳劳动者的的义务：：（1）遵守守国家法法律法规规，遵守守用人单单位的规规章制度度（2）完成成劳动合合同约定定的工作作（3）遵守守劳动合合同中约约定的特特定事项项的义务务。

79.用用人单位位裁减人人员时，应应当优先先留用的的人员包包括（）

A.与本本单位订订立较长长期限的的固定期期限劳动动合同的的

B.企业业的专业业技术人人员

C.企业业管理者者的亲属属

D.与本本单位订订立无固固定期限限劳动合合同的

E.家庭庭无其他他就业人人员，有有需要抚抚养的老老人或者者未成年年人的

【答案】ADE

【解析】用人单位裁减人员时，应当优先留用下列人员：与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的；与本单位订立无固定期限劳动合同的；家庭无其他就业人员，有需要抚养的老人或者未成年人的。

80.在在下列情情况下，（）扣除劳动者部分工资不属于克扣工资。

A.由由劳动者者本人负负担的社社会保险险费用

B.由于于意外造造成事故故，使劳劳动者承承担单位位财产遭遭受的损损失

C.法院院委托单单位扣除除的赡养养费

D.劳动动者应偿偿还用人人单位债债务

E.用用人单位位代扣代代缴的个个人所得得税

【答案】ACDDE

【解析】在在下列情情况下扣扣除劳动动者部分分工资不不属于克克扣工资资：（1）用人人单位代代扣代缴缴的个人人所得税税；（2）由于于劳动者者本人过过失造成成事故，使使单位或或他人财财产遭受受损失时时，按规规定令其其赔偿损损失；（3）劳动动者本人人违反劳劳动纪律律，按本本单位有有关管理理制度扣扣除一定定数额工工资；（4）法院院委托单单位扣除除的抚养养费、赡赡养费或或赔偿费费等；（5）劳动动者应偿偿还用人人单位债债务；（6）法律律规定应应由劳动动者本人人负担的的社会保保险费用用；（7）法律律要求用用人单位位代扣缴缴的其他他费用。。

三、案例例分析题题(共20题，每每题2分。由由单选和和多选组组成。错错选，本本题不得得分；少少选，所所选的每每个选项项得O.5分)

（一）

随着竞争争压力的的增大，A公司不得得不思考考新的出出路，为为了能够够集思广广益，公公司成立立了一个个委员会会，专门门来讨论论决策和和公司发发展方向向有关的的重大问问题。

根据以上上资料，回回答下列列问题：：

81.委委员会进进行中出出现一个个现象：：关于问问及讨论论问题的的意见想想法，在在座的委委员们基基本上都都保持沉沉默，而当委员员会领导导谈了自自己的观观点之后后，又被被一致同同意通过过。这在组织织行为学学中被称为（）。

A.个个体思维维B.极化倾倾向C.团体思思维D.产生的的升级

【答案】CC

【解析】团团体思维维是指在在团体就就某一问问题或者者事宜的的提议发发表意见见时，有有时会长长时间处处于集体体沉默状状态，没没有人发发表见解解，而后后人们又又会一致致通过，但但其实大大多数并并不赞成成这一提提议。

82.与与个体决决策相比比，团体体决策的的优点体现现在（）。

A．责任任模糊BB.耗耗费时间间

C.提提高对最最终决策策的认同同感DD.可以以降低错错误发生生率

【答案】CD

【解析】与与个体决决策相比比，团体体决策的的优点体现现在：①信息全全面、完完整；②选择余余地大；；③可以降降低错误误发生率率；④提高对对最终决决策的认认同感；；⑤增加决决策的合合法性。。而团体体决策的的缺点体体现在：：①耗费时时间；②团体压压力难以以克服；；③有时候候会产生生有少数数人把持持的现象象；④责任模模糊。

83.为为避免团团体决策策的弊端端，提高高团体决决策的效效能，可可以采取取的团体体决策技技术有（）。

A.具具名团体体技术BB.德德尔菲技技术C..面谈谈法D.头脑风风暴法

【答案】ABD

【解析】团团体决策策的常用用技术包包括头脑脑风暴法法、德尔尔菲技术术、具名名团体技技术和阶阶梯技术术。

（二）

小王是一一家物业业公司的的人力资资源经理理。该物物业公司司近年来来承接的的物业管管理项目目越来越越多，公公司的管管理架构构、工作作流程和和人员的的职责要要求都发发生了很很大的变变化，公公司领导导要求人人力资源源部梳理理组织结结构和职职位设置置，重新新编写职职位说明明书。为为此，小小王向领领导提出出了一份份工作分分析来编编制职位位说明书书的工作作计划，该该计划说说明了此此次工作作分析的的目的、、开展工工作分析析的主体体以及所所需的费费用。该该计划得得到领导导同意后后，小王王组织实实施了公公司的工工作分析析。

84.小小王提出出的工作作分析计计划还应应包括（）。

A.工作作分析的的方法

B.具体体的实施施时间

C.工作作分析的的预测结结果

D.收集集信息的的类型

【答案】ABD

【解析】实实施工作作分析首首先要明明确工作作分析的的目的，根根据工作作分析的的目的制制订工作作分析计计划中的的各项内内容，包包括：工工作分析析实施主主体、工工作分析析信息收收集的方方法、收收集信息息的类型型、具体体实施的的时间计计划、工工作分析析的结果果及其应应用途径径、所需需费用等等。

85.小小王在选选取典型型职位时时应考虑虑的因素素有（）。

A.职位位的代表表性

B.职位位的关键键程度

C.职位位内容的的变化程程度

D.职位位工作的的自主性性

【答案】ABCC

【解析】选选择典型型职位应应该考虑虑如下要要素：职职位的代代表性；；职位的的关键程程度；职职位内容容的变化化频率和和程度；；职位任任职者的的绩效。。

86.该该公司通通过工作作分析制制定得到到任职资资格应包包括（）。

A.资格格证书要要求

B.工作作职责要要求

C.工作作权限要求求

D.绩效效标准要要求

【答案】A

【解析】工工作规范范包括如如下内容容：（1）教育育程度要要求（2）资格格证书要要求（3）工作作经验要要求（4）培训训要求（5）知识识要求（6）工作作技能要要求（7）心理理品质要要求。

87.小小王在编编写任职职资格时时，应注注意的事事项包括括（）。

A.制定定对现有有职位人人员的要要求

B.文字字表述和和用词要要符合相相关政策策法规

C.任职职资格时时履行职职位职责责的最高高要求

D.任职职资格不不得在性性别、年年龄等方方面存在在歧视现现象

【答案】BD

【解析】编编写工作作规范应应注意的的几点：：；制定职职位标准准去规范范任职者者；语言要要符合法法律条文文，严禁禁种族等等各种歧歧视；切切记工作作规范是是对任职职者的要要求，而而非对现现有职位位人员的的要求；；一般所所列出的的任职资资格是履履行工作作职责的的最低要要求。

（三）

某公司由由于业务务分飞速速拓展急急需人才才。为了了找到一一个合适适的市场场总监，人人力资源源部煞费费苦心。。经过层层层筛选选，李军和和其他两两人进入入到面试试环节，面试进行了一下午，最终该公司录用了李军。

88.对于招招聘市场场总监，该该公司适适合的的的招聘方方法是（）。

A.人人才市场场B.猎头公公司C.招聘广广告D.毕业生生主管部部门推荐荐

【答案】B

【解析】高级人才适合采用猎头公司的招聘。

89.（）是面试试工作程序序中的最最主要环环节。

A.面面试过程程的实施施B.确定参参加面试试的人选选CC.资格审审查D.分析评评价面试试结果

【答案】A

【解析】面面试过程程的实施施是面试试工作程程序中最最主要的的环节，因因为它依依靠面试试考官的的面试技技巧有效效地控制制面试的的实际操操作，其其操作质质量直接接影响着着人员招招聘与录录用工作作质量。。

90.筛筛选人员员的基本本程序中中，（）应是是第一个个步骤。。

A.评评价申请请表和简简历B..选择测测试

C.初初步面试试D.确定候候选人是是否合适适

【答案】A

【解析】对对求职人人员申请请表及个个人简历历的评价价是找平平录用系系统的主主要组成成部分。。组织将将申请表表和简历历的筛选选作为人人员选择择的第一一步，从从中剔除除大量不不合要求求的人员员然后再再安排初初步面试试。

（四）

新宁公司司已经成成立将近近20年，公司司一直按照照高于同同行业标标准的工工资水平平执行，并且公司司老板让让人力资资源部总总监注意意关注求求职广告告。近几年年来，员员工的满满意度逐逐年下降降，业务务骨干流流失率逐逐年上升升，主要要在于公公司不同同岗位人人员的薪薪酬差别别不大，核核心人员员的薪酬酬外部竞竞争力低低，薪酬酬激励性性不够，为为此，所所聘请的的专家决定定，根据员员工所承承担的工工作在企企业中的的相对价价值来确确定员工工的基本本薪酬，并实施施宽带薪薪酬体系系。

91.公司老老板让人人力资源源部总监监注意关关注求职职广告，他他的目的的是了解解影响薪薪酬设定定的（）因素素。

A.当当地生活活水平B.地区及及行业的的特点与与惯例

C.劳劳动力市市场的供供需关系系与竞争争状况D.国家的的有关法法令和法法规

【答案】C

【解析】劳劳动力市市场的供供需关系系与竞争争状况是是影响薪薪酬设定定的一个个重要的的外在因因素。一一般而言言，供大大于需时时，劳动动力价格格（薪资资）会下下降，供供小于需需时，劳劳动力价价格（薪薪资）会会上升。。因此通通过关注注每天的的求职广广告，可可以了解解本行业业中的劳劳动力供供给数量量，从而而根据实实际情况况调整本本企业的的薪资水水平。

92.专专家给出出方案的的薪酬体体系属于于()。

A.职位位薪酬体体系

B.绩效效薪酬体体系

C.技能能薪酬体体系

D.能力力薪酬体体系

【答案】A

【解析】职职位薪酬酬，即企企业根据据员工所所承担的的工作在在企业中中的相对对价值来来确定员员工的基基本薪酬酬。

93.公公司一直直按照高高于同行行业标准准的工资资水平执执行，这这一行