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文档简介
1.在经济决议中应由中选的最优方案负担的,按所放弃的次优方案潜伏利润计算的那部分资源损失,就是所谓()选择一项:增量成本机遇成本专属成本淹没成本2.以下不属于有关成本的是()选择一项:增量成本机遇成本共同成本可分成本3.在新产品开发的品种决议中,假如方案波及到追加专属成本,则以下方法中不宜采纳的是()选择一项:单位资源贡献边沿分析法有关成本分析法差异损益分析法有关损益分析法4.当各方案收入相等,成本不等,且业务量已知时,用()进行方案决议选择一项:贡献边沿单额法有关损益法有关成本法成本无差异法5.利润无差异点法属于以下()的订价方法选择一项:以成本为导向以需求为导向以特别要求为导向订价策略6.以下说法不正确的选项是()。选择一项:在生产能力有节余且能够转移时,损失产品只需能供给贡献边沿就不该停产在生产能力有节余且没法转移时,接受追加订货的价格的最低限是单位改动成本在将半成品深加工为产成品的方案中,将半成品深加工为产成品的加工成本是有关成本,半成品自己的成本是没关成本关于利用现有生产能力生产哪一种产品的决议,一般而言固定成本属没关成本7.当零零件的需要量不确准时,自制还是外购的决议采纳()。选择一项:a.贡献边沿法b.差量分析法c.成本无差异点法d.经济批量法8.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余能力没法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本状况下,接受订货的损益是()选择一项:a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元9.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余能力没法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本状况下,该方案应()选择一项:拒绝接受一般接受没法判断10.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余能力没法转移,追加订货量为200件,但因有特别要求,公司需追加1000元专属成本状况下,接受订货的损益是()选择一项:a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元11.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余能力没法转移,追加订货量为200件,但因有特别要求,公司需追加1000元专属成本状况下,该方案应()选择一项:a.拒绝b.接受一般接受没法判断12.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余能力可用于对出门租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本状况下,接受订货的损益是()选择一项:a.3000元b.-3000元c.2000元d.-2000元13.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余能力可用于对出门租,并可获租金收入5000元,追加订货量为200件,不追加专属成本状况下,该方案应()选择一项:a.拒绝b.接受c.一般接受d.没法判断14.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余生产能力没法转移,追加订货量为300件;由于有特别要求,公司需追加900元专属成本状况下,接受订货的损益是()选择一项:a.3000元b.1900元c.-900元d.-2000元15.已知:某公司只生产一种产品,整年最大生产能力是1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件,该产品的单位完整生产成本为80元每件(此中,单位固定生产成本25元)。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。在节余生产能力没法转移,追加订货量为300件;由于有特别要求,公司需追加900元专属成本状况下,该方案应()选择一项:拒绝接受一般接受没法判断16.已知:某公司常年生产需用的某零件从前向来从市场上采买。已知采买量在5000件以下时,单价为8元;达到或超出5000件时单价为7元。假如追加投入12000元专属成本,就能够自制该零件,估计单位改动成本为5元。要求:用成本无差异点法为公司作出自制或外购A零件的决议。依据此题所给资料,可算出与单价8元相对应的成本无差异点是()选择一项:a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依据第16题所给资料,可算出新零件需要量小于()时,应当外购选择一项:a.3000件b.3500件c.4000件d.4500件18.依据第16题所给资料,可算出与单价7元相应的成本无差异点是()选择一项:a.4000件b.5000件c.6000件d.7000件依据第16题所给资料,可算出当该新零件需要量大于()时,应当自制选择一项:5000件5500件5800件6000件20.某工厂有生产能力10000机器小时,既可用于生产甲产品,也可用于生产乙产品,各项资料以下:摘要甲乙每件机器小时2025销售单价160180单位成本:直接资料6070直接人工4030改动制造花费1020固定成本总数10000依据此题所给资料,可算出生产甲产品的件数()件。选择一项:500400450d.55021.依据第20题所给资料,可算出生产甲产品的贡献边沿总数()元.选择一项:23000240002500026000依据第20题依据所给资料,可算出生产乙产品的件数()件。选择一项:500400450550依据第20题依据所给资料,可算出生产乙产品的贡献边沿总数()元选择一项:23000240002500026000依据第20题依据所给资料,该方案()选择一项:应放弃生产甲乙产品B、没法做出决应选择生产乙产品应选择生产甲产品25.以下各项中,属于生产经营能力的详细表现形式的有()选择一项或多项:最大生产经营能力正常生产经营能力节余生产经营能力计划生产经营能力追加生产经营能力26.以下各项中,属于生产经营决议有关成本的有()选择一项或多项:增量成本机遇成本淹没成本联合成本可防备成本27.当相对节余生产经营能力没法转移时,只需该损失产品满足以下()任何一个条件,就不该当停产选择一项或多项:单价大于单位改动成本贡献边沿大于零改动成本率大于1贡献边沿率大于零收入大于改动成本28.以下短期决议正确的选项是()。选择一项或多项:将损失产品停产,其生产能力用来生产贡献边沿更大的产品贡献边沿为负数的产品马上停产损失产品若还能供给贡献边沿,则不必定马上停止接受客户追加订货的条件是其出价必要高于单位产品生产成本有节余生产能力时,只需客户出价高于单位产品改动成本即可为其加工生产29、以下各项中,属于生产经营决议的有()。选择一项或多项:损失产品的决议深加工的决议生产工艺技术方案的决议最有售价的决议调价的决议30.不可以用贡献边沿分析法进行的短期决议是()。选择一项或多项:损失产品能否停产零零件是自制还是外购节余生产能力利用半成品能否进一步加工存货决议31().在短期经营决议中,全部的固定成本或折旧费都属于淹没成本。选择一项:对错32.有关业务量平常是经过对有关收入和有关成本的影响而实现对决议方案影响的。()选择一项:对错33.关于那些利润损失而贡献边沿又小于零的产品应当停产。()选择一项:对错34.当边沿收入等于边沿成本时,停价一般凑近最优。()选择一项:对错35.单位资源贡献边沿与贡献边沿总数法的决议结论应当是一致的。()选择一项:对错36
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