6月份工作总结心得范文5篇

6月份工作总结心得范文5篇六月;吹着季节的暖风，来到了草原。仿佛在一夜之间，草原变得郁郁葱葱，绿的有点过火了。枯黄了漫长冬季的草原小城，被性命的绿色深厚熏染，彻底淹没在绿色的大陆里。从前枯燥的街道接收着残暴的阳光，承载着绿色的生命，向着草原的深处延长!下面由我来给大家共享6月份工作心得，欢送大家参阅。

6月份工作心得1

进入六月份以来，公司财会部依据公司的工作任务要求，谨慎落实了各项详细工作，根本上完成了公司领导交办的各项任务，现将六月份个人工作总结报告汇报如下：

1.关于聘请工程部及仓库会计人员，落实培训工作的状况。

在公司行政领导的关怀及办公室踊跃协作下，目前公司财会部新来了几名大专以上的会计人员，为我公司各工程部及后勤仓库配备了有生力气，经过一段时间的会计岗位培训，这些新来的同志根本上到达了公司本钱核算工作岗位管理要求，可以安排到各工程部及仓库工作，详细的安排请公司行政部门统一开工作岗位介绍信到各工程部和仓库报到;有关到岗人员每月详细工作的要求有公司财会部统一布置，做到内部报表口径相同，账表清晰，分析合理。从而来提高我公司本钱核算工作的质量，充分发挥会计人员是企业经济参谋的作用，不断完善企业内部报销制度，为企业的开展和升级打下良好的根底管理工作，提升公司会计管理水平。

2.关于公司租赁材料核算的专题分析状况。

长期以来，我公司的租赁材料核算始终比拟混乱，某些租赁站的租金计算不太合理，造成我企业经济损失较大;如市星火钢管租赁站，租金中的重复计算较多，多算天数等，通过我财会部谨慎核对，进展专题分析，订正了供给商不合理的计算方式，节约了企业租金支出，这项工作虽然比拟繁，简单发生计算错误，但我们以耐性细致的工作看法逐笔进展核对，用科学的方法进展计算，博得了供给商的认可，双方在友好合作的气纷中确认签字，解决了以往的计算难题。

3.往来账款核对工作状况。

往来核对工作是我们财会部平常比拟忙的事情，因目前各工程部工程进度较快，大量的建筑材料进场，以及各类施工机械进场作业，其发生的材料和台班费签证单据都来公司审核对账，为此我们财会部始终以公司利益为准绳，随时满意供给商的核对要求，不吊难，守信用，谨慎核对每笔业务，保证了下道工作流程的顺当进展，取得了供给商的好评，树立了企业形象。

4.现金管理方面。

我公司的现金流量是比拟大的，每当工程款到位后出纳工作就很忙，一天要提几次款，为了防止过失和事故的发生，我财会部屡次在会议上强调要留意平安，提高防范意识，但至今还存在一些问题，如当天提款数额随意性较大，造成银行预约困难，不能保证提款支付，影响工作绽开。因些我们建议各部门用款前做好打算提前告知财会部用款总额，让我们有时间向银行预约，从而来保证大家的用款，确保工程进度，使各项工作能顺当的开展。

5.目前存在问题及下阶段的工作支配。

a.目前财务部兼管的社保人事档案工作还不尽人意，资料存放随意性大，保管工作不符合要求，随着公司人员的不断增加，资料会越来越多，因些这项工作必需加强管理，为了确保个人社保资料不丧失，我们建议公司行政部门调拨一只有锁的柜子，做到缴纳社保费的员工人手一只档案袋，登记好袋中个人资料和有关证件，集中存放，便利查阅，爱护个人隐私，防止无关人员随意查阅，请公司领导重视此项工作。

b.下阶段公司财务部的工作重点主要是放在会计人员到岗后，运用网络系统远程查阅的方法来限制各工程部及仓库的本钱和库存状况，详细的工作要求是：(1)当日发生的各项现金收支业务，经办人员应按公司的现金报销制度，填制有关报销凭证，工程部及后勤部负责人签字确认，会计审核前方可登记现金日记流水账(电脑账)，手续不符的会计人员拒绝报销。(2)工程部及后勤部负责人发生的用于工作上的业务款待费及支出，不管有正式发票和无正式发票的单据，包括自制的白条单据，一律必需填制相关报销凭证，并注明经办人、事由、金额及公司相关领导的签字认可，会计人员审核无误后，才可登记现金日记流水账同时记入间接费用明细账上的相关子目。(3)工程部及后勤部工作人员经领导批准向公司财会部领用的备用金，其请款单据需另外复印一份交各自的会计入账处理，以便月终时会计人员依据各人的实报单据(有正式发票的部份)，列出报销金额及领款人清单，报到公司财会部审核开具收据入账，同时冲减个人备用金借款往来账目，从而削减工程经理及后勤负责人的报销苦恼，集中精力管理好施工生产及后勤效劳工作。(4)会计人员每天必需谨慎审核业务凭证，登记日记流水账(电脑账)，正确反映费用支付渠道，月末完整反映现金流向(包括有票和无票凭证金额)。另外月终各工程部材料保管员应依据当月收发料凭证，注明数量、单价、金额编制材料收支报表报各自的会计处理，会计收到收支报表后，进展分类编制材料本钱报表(网上传递)，公司汇总编报备案。报告截止日期定为每月五日。(5)后勤仓库当月发生的费用性支出,由保管员月末编制收支报表交会计处理，会计收到后编制电脑费用报表网上传到公司网站，平常会计应刚好登记仓库当天发生的各类材料的手工明细账，月末结出各类材料的收支结存明细，编制电脑版的库存明细表，用无线网络系统上传公司网站，供内部传阅，便利大家了解公司材料信息。削减库存量，提高企业资金周转率，取得更大的经济效益。(6)各工程部及后勤仓库的废品处理，我们的看法是：a、有再运用价值的物资在工地集中整理好后，办好退库手续运到后勤仓库保管;无运用价值的废旧物资经公司领导批准，后勤部监视在工地现场干脆进展出售，取得的收人必需交公司财会部入账，不得私自挪用，如确须要运用应办理请款手续，公司领导同意签字确认后，会计才可入账处理。b、固定资产出售必需先打报告，由公司派人现场检测确认，用统一的鉴定表格签好字，盖好公章，法人笔字认可交公司财会部进展会计业务处理，不允许随意私自处理，这关系到企业的经济利益，也不利于税务机构的年终审查，请各部门留意这一原那么。

以上各项工作我们刚起先试行，在往后的实际操作中确定会逢到各种问题，盼望大家多提珍贵看法，我们将不断改良工作方法，做好个人工作打算，便利操作，科学管理，效劳前方，共同为江苏工民添砖加瓦，争取更大的经济效益而努力奋斗!

6月份工作心得2

6月，新的年委正式拉响工作进攻的号角，虽说在一些事情的处理方面还略显不够娴熟，也存在一些问题，但总的来说已经逐步步入正轨。

四月，新年委组织的第一次活动是五四红旗团支部的辩论会，可能是大家打算都还不是很充分，都显得似乎有的忙得不亦乐乎，虽说前期有点乱，但在大家共同努力下还是比拟圆满的完成了这次辩论会，想说下这次辩论会的一些缺乏：首先传播不是很好，我们年委自己就有些人不是很清晰，再次分工不够明确，许多人去那里不知道要做什么，还有就是和主持人事先没做沟通，有些仓促，但我们在以后的日子里必须会携手共进，努力改良的。

主席团与组织部在4月还一起探讨《五四红旗团支部、优良学风班评比指标》，对其中存在的一些问题和缺乏进展了修订。

在四月，我主要是帮助体育部开展gba联赛，在克制一切天气和课程冲突的不利条件下，小组赛已顺当打完，估计5月20这样打完全部赛程。

自己的一些感想：进主席团以来，感觉与原来最大的不同是要去协调各部门的关系，许多事不是说放手让自己下属的部门去做就可以了，自己有时也必需事必躬亲，真的挺感谢体育部与文艺部的战友们，我们一起在努力，我们真的在进步。

6月份工作心得3

元至九月份，我段在上级的正确领导和大力支持下，紧紧围绕省局马路工作会议和总段马路养管工作会议精神，以深化学习实践科学开展观活动为指导，以“干线马路养护质量年”活动为契机，以开展、改革、质量、廉政、平安、稳定为目标，使全段的工作作风、工作效率和工作质量明显提高

，各项工作开展的扎实而富有成效。主要工作汇报

一、将“干线马路养护质量年”活动贯穿于全年的养护工作，全面提升路况整体效劳水平。

良好的路况、美丽的环境、干净的路容，是我段今年马路全面养护的根本要求。为保证以“强化根底、标准管理、创新效劳、组织保障”为主题的“干线马路养护质量年”活动扎实开展，我段将处治路面病害、提高路面平整度、加强桥修养护、水毁预防、加大预防性养护和养护修理工程作为活动的重点，全面部署各阶段的工作。抓重点养护，提高马路养护质量。因今年降雨频繁，导致我段所辖路段翻浆、沉陷等病害频发。依据自身实际，我段树立科学化养护理念，改良施工工艺，敏捷支配人力、机械，集中力气处治重点路段的路面病害，在矿料的级配、油温、油石比、路面开槽、基层处治和面层修补等环节上狠下工夫，提高油路修补的平整度，降低养护生产本钱。截止9月16日，共修补油路面9301m2，处理沉陷208m2，撒养护料9.5km2，处理翻浆321m3，处理屈坡638m3。

2、做好马路保洁工作，美化马路形象。各工区谨慎做好道路的日常清扫保洁工作，同时也对马路两侧边沟进展清理，对路肩蒿草进展铲除，对沿线马路设施进展修补、刷新，并踊跃协作湟源县人民政府开展“创卫”活动。在“创卫”工作中，我段与路政大队一同联合城建、工商、公安等部门开展综合整治4次，出动人员73人/4次，出动小型挖掘机6台/次，农用车12辆/次，去除垃圾污物43m3，清理马路边沟3631m，通过整治，使马路周边环境大为改善。通过扎扎实实的工作，保证了马路“畅、洁、绿、美、安”的良好形象。截止9月16日，共开挖边沟322m3/4km，清理边沟157km，调整路肩带351m，整修路肩、边坡45km2/24km，铲除路肩杂草55705m，去除塌方1031m3，去除积雪、冰、砂71015m3，清扫路面16514km2/5204km，刷新里程碑171块、百米桩2552块，护墩、护柱1829根，桥栏杆586.49m/37座，刷新涵洞缘石41014m/370道，修理桥栏杆57m。

3、加大预防性养护力度，全面做好马路桥修养护管理和水毁预防抢修工作。遵照省局进一步加大预防性养护的要求，年初，我段抽调技术骨干，对所辖6条马路计273.045公里线路中54座桥梁、623道涵洞的档案资料进展了搜集、整理、查看、补充、完善，对没有档案资料的桥梁进展具体登记，按一桥一涵建档。依据外业调查的结果和对桥梁技术状况的评定状况来看，所辖路段中一些桥梁和涵洞存在铺装层损坏紧要、桥涵板断裂、墙身破损等缺陷，须要进展修理加固。针对这一实际状况，我段踊跃成立桥梁平安领导小组，确定专职桥梁工程师，健全桥梁检查制度，做到组织落实、人员落实、打算落实、措施落实、责任到人。5至9月共修理桥梁6座，涵洞16道，材料消耗约：钢材30吨、砼280m3。其中拉莎桥因g109线封闭，大型超载运输车辆与日俱增，致使桥面破损，桥梁板挠度偏大。我段在第一时间内组织人员、机械赶赴现场，设立平安警示牌，限制行车，面对危桥加固改造技术难度大、专业化程度要求高、施工难度大等实际困难，局领导屡次调查协商，制定出了横隔梁加厚钢板箱体、锚固拉杆、铆接钢板加固修理方案后，我们严格遵照操作规程施工，从砂石料的质量、钢筋下料的尺寸、砼的协作比、支模、养生，层层把关，抓时间、抢进度、保质量，环环相扣，工程于8月8日开工，9月20日完成顺当通车。主要工程量为：沥青砼面层180m3，横隔梁加厚10.4m3/50块，横隔梁加厚钢板箱体(8mm)85.8m2，锚固拉杆200根，铆接钢板101片，现浇路缘石3.44m3，凿除桥面砼铺装61.92m3，新铺砼桥面铺装37.152m3，改移河道围堰120m，预制人行道板17m，栏杆扶手刷漆1027m2。

进入汛期以来，雨量偏多，针对雨季马路极易发生各种病害和险情，我段遵照“以防为主，防治结合”的原那么，制定了《马路突发事务应急预案》和《马路防汛抢修应急预案》，全面加大汛期马路养护工作力度，确保所辖马路平安畅通。5月8日，因连续降雨，致使我段所养青关线巴卡台至尼那段发生塌方、泥石流，砂石上路紧要。为确保马路行车平安，我段踊跃组织罗汉堂养护队职工及民工20人赶赴现场清理，期间调用装载机和小型挖掘机各1台，农用车5辆，共清理泥石流4714m3/5处、塌方748m3/1处。6月27日晚10时，海南地区突降暴雨，致使我段所养青关马路k19-k24路段6处发生塌方、泥石流，共计m3。灾情发生后，段马上组织职工及民工10人，出动装载机和小型挖掘机各1台，农用车4辆，第一时间赶赴现场，连夜进展紧急抢修，于次日凌晨5时彻底完成了塌方清理任务。9月7日凌晨2时，青关马路k19-k24路段又多处发生塌方、泥石流和局部路基

冲垮，共计5574m3，造成交通中断。段马上组织人力、机械赶赴现场进展抢修，于9日复原了正常交通，保证了行车平安。

二、加强工程管理，确保各项工程保质保量如期完工。提升“环湖马路养管质量效劳品牌”，为第八届环青海湖马路自行车赛等重大活动供应良好的道路环境。5月中旬，在总段支配下，我段专业化补油队协同总段养护中心承揽了环湖整治工程和青海湖罩面工程。为了确保工程全面按期优质完成，我段谨慎遵循“统一领导，严格程序，分层负责”的管理原那么，针对点多、面广、分散、原材料价格上涨等不利因素，努力克制时间紧、任务重等困难，从“量化”、“细化”入手，从“抓早”、“抓实”着手，以一个“严”贯穿工程整治的全过程，做到领导重视到位，现场管理责任到位，材料质量限制到位，施工工艺科学合理，施工机械调度运用到位，平安管理责任到人。在施工中，高温沥青砼混合料摊铺在路面上，冒着烟气，熏的难过，成天呆在烈日之下，热的大汗淋漓，渴的难忍，还要忍受过往不理解司机或行人的辱骂。在这样的环境下，全体施工人员为了抢在环青海湖马路自行车赛前完成整治工作，每天早晨5点起先工作，晚上9点多才收工，日平均工作时间达--、六个小时，发扬艰辛奋斗精神，克制各种困难，两个月时间修补油路面710161.59m，罩面40公里，保质保量按时完成了整治任务。

2、踊跃承揽工程，狠抓工程质量，弥补经费缺乏。自8月初，我段承揽了哈甘马路病害整治工程和西海镇老电厂新建马路工程，总投资251万元。为了切实保质保量按期完成该工程，段长亲自驻扎工地，与职工同吃、同住、同劳动，早出晚归，全体施工人员克制取料难、施工季节雨水集中等困难，采纳加班、加施工队伍、加施工机械等措施和方法，加强施工现场的组织管理，保证施工进度和质量，于9月18日顺当完工。主要工程量为：完成西海镇老电厂新建马路1.17公里，其中35cm自然砂砾垫层9719m，20cm水泥稳定砂砾基层9013m，5cm沥青砼面层8309m;完成哈甘马路5.6马路病害整治工程，其中罩面35000m，4cm沥青砼面层4352.2m，20cm水泥稳定砂砾基层4252.2m，21cm砂砾换填1650m。还完成了由中铁12局投资160万元的环湖东路改建工程1.2公里，其中20cm水稳层10440m，5cm沥青砼面层9730m2,安保工程(梁柱式)400m。

9月份，我段又承揽了下巴台圆山叉道2.1公里沥青砼罩面工程，投资48万元，3天时间我们就顺当完成了罩面任务。

另外，我段所养青关线因原有马路技术状况差，水毁较多，导致马路病害紧要。段踊跃组织人力、机械赶赴现场进展处治，共处治翻浆、沉陷等病害5000多平方，并对拉西瓦中桥进展了检测，待验收。

3、细心部署，科学支配，各项工作齐头并进。针对养护任务不断加大、养护经费不断增加、养护料难购等实际状况，我段踊跃组织人员调查探究分析，以节约养护经费、节能减排为启程点，科学分析，正确决策，利用冬闲期间采备养护料18000m3，为环湖整治储藏了足够的砂石用料。开春后又踊跃协作总段养护中心，选定沥青拌和站建站场所，稳步开展拌和站建站工作，在最短的时间内完成了建站任务。在拌合料生产过程中我们严把质量关，为到达标准要求，在材料选择上选用优质砂料，坚决杜绝不合格材料上路，严格遵照总段试验室供应的协作比，生产沥青拌合料。拌和站工作人员采纳三班倒的工作方式，满负荷运转，优质高效的完成了物资保障供给工作，确保了各项整治工程保质保量按期完成。4至9月，共供应拌合料6800m3。

4、做好了马路养护构建预制工作。依据总段全盘养护和预防性养护工作精神，我段预制厂从选择砂、碎石、水泥等原材料的购置，都严格把关，指定专业技术人员负责预制场运作。今年共预制各种型号盖板284块、8米空心板30块、里程碑18块、标记牌94块、标记底座60块，为兄弟单位完成危桥涵工作供应了有力的保障，确保了湟源总段危桥涵修理工作的顺当进展。其中，7月中旬，总段要求我们预制8米空心板30块，而空心板是按一级马路的桥涵要求设计的，30块空心板钢筋用量22.32吨、c30砼73立方米。为了完成预制任务，段采纳“引出去、请进来”的方式，组织技术人员、职工前往门源县岗木马路白水桥施工现场学习，回来后，遵照总段供应的一张8米空心板的装配式钢筋砼简支板梁上部构造图，探究琢磨，从钢筋下料、配筋、绑扎，均按图纸的尺寸要求严格把关，功夫不负有心人，在短短的40天内顺当完成了30块空心板预制任务。

5、8月份，总段支配我段担当刚察段二马线k18+074、k67+020、k24+492三处1孔-8米、2孔-8米、3孔-8米危桥修理任务。技术员王红梅组织带着施工人员进驻热水工地，他们克制气候改变异样、施工路途长、机械调运难、工期要求短等实际困难，没有退缩，充分发扬吃苦耐劳精神，抢晴天，抓雨天，加班加点。一天时间凿除旧桥面板30块，两天时间完成拉运、安装空心板30块，一个月时间完成危桥换板38块，桥面铺装钢筋10.05吨，铺装砼60立方，保质保量按时完成了危桥修理任务。同时完成了桥梁k24+400的两道伸缩缝修理工作。

通过以上工程施工，可完成20万元创收任务。

三、标准根底管理，促进各项工作有序开展。提高相识，切实把平安摆在各项工作的首位。我们紧紧围绕“道路交通平安综合治理年”和“平安生产年”活动这一主线，坚持“以人为本、平安开展”和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展平安教育、专项整治和平安检查为抓手，层层签订平安管理目标责任书，进一步完善目标责任制考核方法，做到责任到人、制度落实、措施到位。踊跃开展“三项行动”和“三项建立”工作自查和平安大检查活动，重点抓好了马路养护作业平安生产，工程施工平安管理等工作;抓好“五一”、“十一”黄金周的道路平安;抓好危急路段的专项整治和易出现水毁、塌方路段及危桥、危涵施工作业现场的平安防范;抓好职工平安生产教育，增加忧患意识，提高自我爱护实力。全年共制作反光平安标记牌37块，文明施工标记牌19块，购置锥形筒56个，未发生任何平安事故。

2、切实抓好财务管理工作。严格执行“收支两条线”财务制度，肃穆财务管理纪律，坚决堵塞了财务管理漏洞，保证养护资金平安高效运用，并刚好足额缴纳了职工“三金”。谨慎开展“小金库”专项治理工作，杜绝了账外账和“小金库”现象的发生，确保养护资金真正用到路上。

3、机料管理工作进一步标准。谨慎做好施工机械的日常保养，加大投入，细心管理，刚好解除故障，最大限度的发挥机械在工程施工及马路养护中的作用，合理调配机械，确保了各项工程任务的顺当完成。今年机械设备完好率到达101.37%，利用率到达79.24%。

4、增效节约工作取得明显效果。遵照效能建立的各项要求，全体职工从自我做起，“节约一滴水、一度电、一张纸、一升油”，坚持把做好节能降耗工作和落实科学开展观结合起来，多方开源节流，确保节能工作抓出成效，全段的办公费用、用电、用水、工作车燃油等均有所下降。

四、突出人性化管理理念，深化开展文明创立活动。深化开展学习实践科学开展观活动。为做到工作活动两不误、两促进，真正把这次学习实践活动搞成职工群众满足的活动，到达“科学开展上水平，党员干部受教育，职工群众得实惠”的要求。我段严密结合马路养护工作实际，缔造性地开展活动，取得了明显成效。一是领导班子成员充分发挥模范带头作用，对学习实践活动起到了组织、引导、示范和促进作用。先后召开座谈会7次，开展谈心活动15人(次)，组织理论学习6次，完成读书笔记8万余，个人心得体会145篇，确保了参学率和覆盖面到达101%。二是深化调查探究。围绕改善职工生活、维护职工利益，坚持走群众路途，开门搞调研，广开言路、问计于民，实现党员群众和工作领域“双覆盖”。最终形成调研材料3篇，为解决当前马路养护工作中存在的突出问题供应了有益的思路和参考。三是围绕马路养护工作实际进展大探讨。将学习实践活动与推动马路养护工作相结合，采纳设置看法箱、向所属各工区和效劳对象发放征求调查问卷50份，召开座谈会等敏捷多样的方式，多层次、多方位地听取了职工的看法建议。共收集建议10条，形成整改看法6条，落实整改措施3项，职工满足度调查到达101%，遵照科学开展的要求，进一步改良了各项工作。

2、以科学开展观活动为契机，在解决职工群众“最急、最需、最盼”的事情上下功夫，扎扎实实为职工群众办实事、办好事。利用“两节”先后对在岗职工发放慰问金96000元;投资23000元给在岗职工量身定做工作服1套;投资6000元给通海工区安装了自来水;投资6800元给西海工区门厅制作了封闭;在生产大忙季节购置16800元的水果，发放给了各工区;投资4000元给各工区购置了书籍，更换了床上用品等，保持了职工队伍的稳定。

3、全面加强党组织建立，发挥党政治核心作用。党建工作以“双目标管理”为考核内容，坚持“三会一课”制度，建立党员示范岗10个，党员示范路30公里。谨慎开展民主评议党员活动，通过集中学习、座谈会、沟通心得体会等形式组织学习，使全体党员经常在学习中得到启发和教育，增加党性原那么。“七一”期间，段党支部表彰了优秀党员7名。谨慎做好开展党员工作，造就一线优秀职工入党工作，遵照程序造就入党踊跃分子3名，预备党员1名。

4、加强党风廉政建立，改良工作作风。为了树立马路行业务实、清廉、高效、奋进、文明的新形象，今年，我段紧紧围绕“马路养护管理文明畅通工程，马路行业平安效益工程”这一主题入手，加大党风廉政建立力度，与全体党员签定了《党员目标管理责任书》和《廉政承诺书》，提高行风建立的透亮度，坚决杜绝行业不正之风的发生。在开展“抓作风建立，促工作落实”主题实践活动中，建立健全岗位职责、办事公开制度、效劳承诺制度等各项规章制度，自觉承受社会各界监视，促进了全段标准化管理水平的不断提高，彻底变更了“门难进，脸难看、话难听”的工作作风，工作效率和效劳水平明显提高。

5、加强文明行业建立。以提高“环青海湖管养质量效劳品牌”为载体，进一步稳固行业精神文明建立成果，着力在提高、延长、辐射、创新上下工夫。一是接着发扬了“内强素养、外树形象、献身马路、效劳社会”的马路行业精神;二是进一步落实了《公民道德实施纲要》、《马路养护职业行为准那么》，做到了文明养护、文明效劳;三是踊跃开展“千里文明通道”、“学、树、创”、“三讲一树”、“军(警)民共建”、“民族团结进步”等群众性创立活动，丰富了职工的文化生活。3月份，我段被省交通厅授予“全省交通行业精神文明建立先进单位”;9月份，段长毛万红同志荣获了“省级劳动模范”荣誉称号。

6、加强群团建立，充分发挥桥梁纽带作用。从工会组织的性质和特点启程，大力开展安康向上、形式多样的文体活动和劳动竞赛活动。一是在“三八”节期间，组织女职工学习女工爱护条例，召开女工座谈会，开展“巾帼文明示范岗”等劳动竞赛活动，激发了女职工工作踊跃性和集体荣誉感，为女职工的工作、生活、学习、进步缔造了良好的环境。二是踊跃开展植树造林活动。4月15日，段领导亲自带着全体管理人员和湟源工区职工开展植树造林活动，此次共种植圆柏101棵，沙棘棵，柠条60公斤。三是踊跃帮助省马路局筹办机械设备技能大比武活动。我段职工刘鸿荣获装载机技能比武一等奖。四是为隆重庆祝建国60周年，我段踊跃开展了“迎国庆、大干一百零一天”劳动竞赛活动，使全体职工的思想素养得到了明显提高，比、学、赶、帮、超，蔚然成风。五是踊跃开展职工喜闻乐见的文化活动。8月4日，组织全段在岗职工85人，在郊外开展了登山、拔河、歌咏竞赛等一系列活动，充分展示了我段职工团结拼搏、奋勉向上、与时俱进的精神面貌，营造了快乐、祥和、文明的气氛。六是为切实维护女职工合法权益。8月底组织全段40名在岗女职工在湟源县人民医院进展了妇科检查，使职工对一些妇科疾病能够做到早期预防和早期治疗。七是大力实施帮扶工程，踊跃开展扶贫济困活动。今年，对职工家访10次，慰问生病住院职工6人次，踊跃从青海省青少年开展基金会为祁连段职工齐英的女儿申请了元助学金，圆其大学梦。共累计爱心捐款7160元。通过开展这一系列活动，使职工深深地感受到了集体的暖和。

总之，元至九月份我段取得如此成果，主要得益于以下几点：一是上级高度重视、大力支持是前提;二是班子团结一心、共谋开展是关键;三是领导决策民主、科学管理是根底;四是我段注意创新、文明创立是动力;五是职工人尽其才、同心同德是保障。

今后，我们将接着发扬团结相同、锐意进取、扎实苦干的工作精神，以更好的工作状态、更扎实的工作作风、更有效的方法和措施，向更高的目标迈进。

今冬明春主要工作支配要求各工区在冬季尤其是春运期间，加强预防性养护，对路面出现的病害，做到随发生随处治;对路面、急弯、陡坡等易滑地段的积雪、积冰、积砂刚好去除。

2、重视冬季桥涵预防性养护，遇到下雪天气，刚好去除桥面积雪积冰，对危旧桥涵做好视察检测，采纳限速限载等防范措施。

3、加强平安生产管理，坚决杜绝任何平安事故发生。

4、抓好职工冬季学习。在冬训期间，重点学习油路修补技术、桥梁养护技术和政治理论。

5、做好机车修理保养，为来年工作顺当开展打好根底。

6、严格限制经费支出，做好财务决算。

7、支配好职工轮休。

6月份工作心得4

俗话说：“良好的开端是胜利的一半。”新的学期，我校德育工作以--同志提出的“----”为主要内容，加强德育创新的探究与实践探究。

班集体是德育教育的主阵地。开学初，我校就注意打造班级特色德育，努力做到“一班一品牌，班班有特色。”每个中队先申报特色中队的名称及活动内容，然后班主任与学生们依据自己中队的名称，设计标记牌，学校再统一制作，最终贴在教室前门上。醒目的标记牌，丰富多彩的活动极大地调动了学生各方面的潜能，使德育工作有了一个良好的开端。

学校大队部以传播落实《小学生日常行为标准》和《小学生守那么》为切入点，引导队员养成良好的行为习惯，做到“两个到位”。一是做好德育工作打算，学习传播到位。采纳“背、看、查、演”的方式，让行为标准的内容和要求入心、入脑，并转化为自觉行动。二是教育监视到位。大队部建立了“文明中队”评比制度，实行“纪律、卫生、中队综合管理”评分竞赛，每周一评比，每月一小结。评比活动提高了队员们集体荣誉感。9月18日对三至六年级进展了《小学生日常行为标准》的考试验收。

学会竞争，适者生存是现代人身上所具备的。为了造就学生有竞争意识和挑战意识，队部在9月12日组织了大队委竞选，参与竞选的同学都进展了竞聘演讲。他们一个个激情飞扬，都怀着一颗为同学们效劳的心，讲出了自己的真情实言，每个队员都上了自己神圣的一票，大队辅导员又给新选上的大队委支配了详细的工作。

“平安没有终点，时时提防是关键，和谐社会要平安，确保平安更美满。”为了让每一位学生更好地树立平安意识，在开学典礼上，学校就对全体师生进展了平安教育，做好平安工作打算，接着又利用其次周国旗下的讲话，以“珍爱生命”为主题对学生又敲了一次警钟，大队辅导员又利用第三周班会时间，对全体师生做了制止管制刀具进校内的讲话，用详细的案例剖析了管制刀具进校内的危害性。9月30日学校又组织了一至三年级学生观看“珍爱生命，平安第一”的光盘，在一个个血的事实面前，让学生们真正感受到平安为爱护生命起着保驾护航的作用，四至六年级各班又适时地进展了平安手抄报的评比活动。

在新中国喜迎60岁华诞之际，9月30日下午我校进展了“祝愿祖国”歌咏赛，学生们用响亮的歌声唱出了酷爱祖国，酷爱家乡之情。一首首歌曲又让学生承受了一次新的洗礼。经过评委们的评判，最终评出一、二、三等奖各三名。

一个月在学生们欢乐而有意义的活动中悄然而逝，在浩瀚的时空中每一片叶子都有自己的精彩：春天的欢畅，夏天的炽热，秋天的内敛，冬天的深邃。愿我们的学生在德育这方沃土中，就像叶子一样彰显着生命的意义。

6月份工作心得5

伴随着营口试验学校前进的脚步，从盛夏的八月走过宜人的九月，蓦然回首，一个多月的工作历历在目。

有这样一句话：“有一种华蜜叫亲情，有一种胜利叫坚持。”一个多月的工作虽然惊慌、劳累，因为有了领导和全体老师如亲人般的协助和关爱，虽然辛苦，有感充溢与欢乐。在这一个月的工作中教务处的全体成员克制困难，科学支配工作，始终坚持以“真实、踏实、朴实、平实”的工作作风为全体老师效劳，现将近期工作做如下总结：

一、开学前的打算工作：

面对一所新组建的学校，新的环境、新的老师队伍……，开学前的筹备工作不仅工作量大，而且须要细化。

1.分班

分班工作从8月份起先，教务处就进展筹划，本着“公正、公允、公开”“科学、有效”地原那么进展分班。首先对原有学生成果的汇总;其次按“成果平均、男女比例均衡、班级干部均等、户口所在地或居住地相差不都”的几项宗旨进展分班;再次把分班的名单落实，在30日的启晨学校各分校返校日中对学生逐班、逐人进展核实，明确每个学生的班级;最终才形成了9月1日学生秩序井然的进入班级。可以说在分班的过程中有学校领导班子的筹划，凝合着王岩教师多少个日夜的心血，也有全体老师的协作女了，这是小学部集体的才智结晶。

2.分书

分书工作也是开学前的一项重大的工程。在对全校的订书名单核实的那个夜晚，王岩教师始终工作到凌晨3点多。在对着这些名单进展分书中，王岩带着陈晓晨几位老师始终分了三天。

3.招生、转入

8月31日，学校以教务处为主对一年级220名新生进展入学前的面试，面试分为5组，每组2位老师进展测试，依据面试结果下午3:00对学生进展了合理的分班;同时这一天对转入我校的80多名学生进展测试，并依据成果和各班状况进展了分班。

4.老师教学工作分工及课程支配

在暑假期间教务处就对班主任老师20---20--年度其次学期的考试成果进展比照分析，结合老师的平常工作对每位老师的工作做了简要的评价，同时确定了班主任老师的岗位、课任老师的任教年级、课时量的量化等。

二、常规教学工作

教学工作是一个学校的中心工作。在我校“办现代化的试验校、示范校、办名师、出英才”的理念的指引下，教务处深记“乐知、博学、厚德、笃行”校训，引导老师一步一个脚印地在教学的园地中耕耘。在教学常规工作中做好以下几项工作：

1.制定教学工作常规，合理评价量化老师工作

在学前周，教务处对老师制定教学打算、备课、上课、作业、辅导几方面进展辅导，制定了《小学部教学常规》《小学部教学工作打算》。规定每月对老师的备课、作业、听课状况进展检查，同时每月进展一次学生质量监测。教务处对教学每月工作、每周工作、每日工作打算合理规划，并实施落实，对每位老师的教学工作做到公正、公允的评价。

2.教案、作业检查

本月对老师的教案和班主任老师的作业进展了检查，通过检查发觉问题，刚好与本人和学年组进步行沟通。通过检查以a、b、c等级进展量化。

3.月质量监测

9月29日学校以年级组为单位进展了月质量监测。检测的内容以本月学生所学为主，学年组长出题;检测的方式笔试，同学年级换监考，自己批卷;检测评价，年级组进展成果分析，并把年级组的成果汇总。通过汇总的成果看班级成果不高，不及格的学生每个年级都有，这是教学处在下步工作中须要分析和落实“如何提高学生的质量”，这也是实施有效课堂教学探究的一局部。

三、教研工作的开展

1.学年组的建立

为了更好地落实学校的各项工作，实现学校分层次管理，学校经班子会探究确立了各年级和学科(办公室负责人)组长。教务处制定了年级组长的职责，使他们明