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文档简介
挑战杯创业计划大赛假如是作为一名高校生的话,应当对于挑战杯高校生创业大赛都有所耳闻,这是许多想要创业的同学的一大幻想。下面是整理的一些关于挑战杯创业方案大赛的文章,盼望对你有所关心。
烟台高校第八届“挑战杯”高校生创业方案大赛
复赛、决赛评比内容
一、复赛
要求:(1)执行总结简明、扼要,共性鲜亮,目标和优势突出(10%);(2)创业机会描述的市场需求清楚,目标顾客群详细,有创新(15%);(3)产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);(4)市场分析明晰,优势介绍清晰(15%);(5)创业模型建立科学可行(10%);(6)描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);(7)描述管理队伍及中和因素科学、合理(10%);(8)行动方案科学、合理(10%);(9)其他(5%)。
二、决赛
专家评审内容:
(1)执行总结(5%)。
要求:简明、扼要,能有效概括整个方案;具有鲜亮的共性,具有吸引力:有明确的思路和目标:能突出自身特有的优势。
(2)产品(或服务)介绍(15%)。要求:描述具体、清楚;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景推断合理、精确 ;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。
(3)公司战略(5%)。要求:公司背景及现状介绍清晰;商业目的明确、合理;公司市场定位精确 ;形象设计及创业理念精彩;全盘战略米标合理、明确。
(4)市场分析(10%)。要求:市场调查分析严密、科学;具体阐明市场容量与趋势;对市场竞争状况及各自优势熟悉清晰,分析透彻;对市场份额及市场走势猜测合理;市场定位精确 。
(5)营销策略(10%)。要求:成分及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有肯定创新。
(6)经营管理(5%)。要求:开发状态和目标规划合理;操作周期和实施方案支配恰当;在各进展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析精确 。
(7)创业团队(15%)。要求:团队成员具有相关的训练及工作背景;力量互补且分工合理;组织结构严谨;产权、股权划分适当。(8)企业经济\财务状况(10%)。要求:财务报表清楚明白,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务方案及相关指标合理精确 。
(9)融资方案和回报(10%)。要求:列出资金结构及数量、投资回报率、利益安排方式、可能的退出方式等;需求合理,估量全面;融资方案具有吸引力。
(10)关键的风险和问题的风析(10%)。要求:对风险和问题熟悉深刻,估量充分;解决方案合理有效。
(11)创业方案表述(5%)。要求:专业语言运用精确 ;表述简洁清楚、少有冗余
“挑战杯”高校生创业方案大赛策划书
为了动员、组织我校同学乐观参与某某年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的文化氛围,拓展素养进展,引导和关心也同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力量和创业力量,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。
一、活动主题
超越幻想,创业将来
二、组织单位
商学院
三、参赛对象
正式注册的在校全日制同学
四、组织机构
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。
五、竞赛类别
1.本次创业大赛分三个类别。
a.商业创意类。创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。
ⅰ.商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。
ⅱ.管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。
全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。
b.创业方案类。参赛形式是写一份完备的创业方案书。方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。
c.创业实践类。在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。
2、稿件要求
一级标题用宋体三号字,二级标题用宋体小三号字,正文用华文仿宋小四字,行距21磅。
六、竞赛方式
1、参加:要求同学以竞赛小组的形式竞赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务,组成优势互补的竞赛小组,在深化讨论和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、详细、深化的商业方案。所提出的产品和服务应为参赛者参加的创造制造,也可以是一项可能研发的概念产品或服务,严禁抄袭他人成果,一经发觉撤销参赛资格。
2、赛制:竞赛采纳预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位,广泛开展创业方案竞赛宣扬,形成竞赛的群众基础,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参与预赛,每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参与决赛,并由竞赛评审委员会负责评审。
3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。
4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作。
七、时间支配:
作品提交5月8日——5月10日
作品评比5月11日——5月20日
八、奖项设置
1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。
2、作品奖:一等奖4名,二等奖6名,三等奖8名。
3、优秀指导老师若干名。
九、报送方式
各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂高校创业大赛邮箱();作品打印稿、报名表交至商学院h2—207室。
挑战杯创业方案书
一:创业方案概要
1.简要描述和介绍你的公司及产品、服务;依据你的市场调研描述市场概况、市场竞争程度及你的营销策略、生产销售管理方案;对你的创业成本及财务进行猜测和分析。
2.介绍创业团队的优势和竞争力,你将拿什么去和已经存在的同行竞争。
二:产品、服务的技术特点
依据你的前期市场调研,指出产品、服务目前的技术水平及市场需求及其操作的可行性分析。
三:市场分析
1.市场的分析以及对将来市场的猜测,包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及产品潜力。
2.细分目标市场及客户描述。
3.估量市场份额和销售额。
四:竞争策略与进展规划
1.分析行业内既有竞争,规划市场开发策略和进入策略。
2.分析现有及潜在的竞争对手,分析对手的竞争力所在,总结自身优势并讨论战胜对手的方案。
3.思索自身进展过程中竞争状况的可能变化和如何提升自身竞争力。
五:营销策略
市场进入策略、市场扩展、价格策略、促销策略、稳定和提高市场占有率策略。
六:经营管理
1.确定生产方式是自主生产还是外包,各有什么特点和优势。
2.以产品或服务为依据,以生产工艺为主线。
七:团队组成
1.介绍创业成员的阅历、力量和专长。
2.创业策划过程中的营销、财务、行政、生产、技术团队的组建。
3.明确各成员之间的管理分工和互补状况,公司组织结构状况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股状况。
4.明确企业的产权比例划分。
八:财务分析
1.营业收入和费用、现金流量、盈利力量和长久性、固定和变动成本。
2.前两年财务月报,后三年财务年报。
3.数据应基于对经营状况和将来进展的估量,并能反映出公司的财务绩效。
九:融
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