突破出口 中广核有望落子英国

突破出口中广核有望落子英国

尽管中国已经是世界最大的核电建设市场，并成功引进了美国西屋和法国、俄罗斯的核电技术和设备，然而核电出口一直是中国“心中的痛”。近期有消息传出，英国计划与中国签署一项协议，其中明确英国政府将支持中国广核集团(以下简称“中广核”)作为联合投资者参与法国电力在萨默塞特欣克利角规划的新核电站，而未来英国方面甚至还将支持中广核在英国建造一个新核反应堆。核电出口难突破严格意义上讲，中国的核电出口还没有实现零的突破。自2012年韩国向海外出口了其核电技术和建设项目之后，中国的核电企业就一直期望能够“走出去”。近日有消息称，英国财政大臣乔治·奥斯本将与中方签署有关“中国广核集团作为投资方参与英国西部萨默塞特郡核电站建设项目”的谅解备忘录。据悉，该核电站的建设总承包商为法国电力公司，核电站内将建成两座由法国电力公司和德国西门子股份有限公司联合研制的第三代欧洲压水反应堆。外媒称，“如果没有中国的合作，这个项目可能无法完成，因为投资额高达215亿美元。”但同时，英国方面不断提醒中国企业参与英国能源项目“值得警惕”。据知情人士透露，2012年年末至2013年年初，中国的核电企业曾经集中竞标一处位于中东地区的核电站，当时中国核电企业的表态非常高调，对项目也表示“十拿九稳”，但是最终没能获得竞标成功。在此之前，中国仅有在巴基斯坦建设核电项目的历史，但是由于

花粉网GT6B此次海外核电建设属于政治性的帮助，未能写进中国核电出口的历史。“严格意义上讲，中国的核电出口还没有实现零的突破。”曾任国务院核电领导小组办公室副总工程师的汤紫德向《中国经营报》记者表示。也正是因为如此，此次中广核涉足英国核电建设显得意义非凡。一位了解中广核的人士向记者透露，中广核与法国电力公司使用的技术体系均是EPR技术。“近几年，中广核使用EPR技术在中国建设了多个机组，但是日本核电事故发生后，EPR技术一度被暂停使用，随后法国提高了该项目的安全级别，使其上升了一个数量级，因此中广核在此次竞标中具有明显的技术优势。”受益成本优势在中国建设一个核电站的成本只相当于国际建设成本的三分之一，如果在海外进行建设，估计造价是国际价格的三分之二左右。记者注意到，在此次英国项目竞标中，中广核与国家核电分别参与了竞标，最终中广核与法国电力公司形成的项目联合体获得了竞标优势。在海外战略中，中国企业往往更倾向于以“联合体”的形式来进军海外市场。比如2012年，国核技工程有限公司曾经与美国西屋公司以及邵尔电力集团组成联合体，而中广核则与法国阿海珐集团组成了联合体，共同竞标英国Horizon核电公司，接盘其建设的两座造价超千亿元人民币的英国核电站，但最终竞标并未取得成功。“在开拓海外市场时，中国企业选择有经验的国际合作伙伴组建联合体，有以下几方面优势：首先，可以借助合作伙伴丰富的国际项目经验，降低中国企业由于国际经验不足、不熟悉当地环境或业主要求带来的风险;其次，强大的采购能力以及中国供应商低成本制造优势，也让合作伙伴看重;最后，无论是技术还是报价，可以快速提升中国公司的国际竞争力。”对此，惠生工程技术服务有限公司(以下简称“惠生工程”)高级副总裁董华表示。他补充说，从另一方面来看，联合体的方式也增加了项目执行的难度，包括项目沟通协调以及组织接口管理等方面。“联合体方式的选择需要根据项目的具体情况而定。对于投资规模较大、装置复杂、工艺和技术要求较高的项目，承包商会倾向于组成联合体，发挥各自优势;而小型项目或主体装置不复杂的项目，适合单独来做。”查看全文

盡管中國已經是世界最大的核電建設市場，並成功引進瞭美國西屋和法國、俄羅斯的核電技術和設備，然而核電出口一直是中國“心中的痛”。近期有消息傳出，英國計劃與中國簽署一項協議，其中明確英國政府將支持中國廣核集團(以下簡稱“中廣核”)作為聯合投資者參與法國電力在薩默塞特欣克利角規劃的新核電站，而未來英國方面甚至還將支持中廣核在英國建造一個新核反應堆。核電出口難突破嚴格意義上講，中國的核電出口還沒有實現零的突破。自2012年韓國向海外出口瞭其核電技術和建設項目之後，中國的核電企業就一直期望能夠“走出去”。近日有消息稱，英國財政大臣喬治·奧斯本將與中方簽署有關“中國廣核集團作為投資方參與英國西部薩默塞特郡核電站建設項目”的諒解備忘錄。據悉，該核電站的建設總承包商為法國電力公司，核電站內將建成兩座由法國電力公司和德國西門子股份有限公司聯合研制的第三代歐洲壓水反應堆。外媒稱，“如果沒有中國的合作，這個項目可能無法完成，因為投資額高達215億美元。”但同時，英國方面不斷提醒中國企業參與英國能源項目“值得警惕”。據知情人士透露，2012年年末至2013年年初，中國的核電企業曾經集中競標一處位於中東地區的核電站，當時中國核電企業的表態非常高調，對項目也表示“十拿九穩”，但是最終沒能獲得競標成功。在此之前，中國僅有在巴基斯坦建設核電項目的歷史，但是由於此次海外核電建設屬於政治性的幫助，未能寫進中國核電出口的歷史。“嚴格意義上講，中國的核電出口還沒有實現零的突破。”曾任國務院核電領導小組辦公室副總工程師的湯紫德向《中國經營報》記者表示。也正是因為如此，此次中廣核涉足英國核電建設顯得意義非凡。一位瞭解中廣核的人士向記者透露，中廣核與法國電力公司使用的技術體系均是EPR技術。“近幾年，中廣核使用EPR技術在中國建設瞭多個機組，但是日本核電事故發生後，EPR技術一度被暫停使用，隨後法國提高瞭該項目的安全級別，使其上升瞭一個數量級，因此中廣核在此次競標中具有明顯的技術優勢。”受益成本優勢在中國建設一個核電站的成本隻相當於國際建設成本的三分之一，如果在海外進行建設，估計造價是國際價格的三分之二左右。記者註意到，在此次英國項目競標中，中廣核與國傢核電分別參與瞭競標，最終中廣核與法國電力公司形成的項目聯合體獲得瞭競標優勢。在海外戰略中，中國企業往往更傾向於以“聯合體”的形式來進軍海外市場。比如2012年，國核技工程有限公司曾經與美國西屋公司以及邵爾電力集團組成聯合體，而中廣核則與法國阿海琺集團組成瞭聯合體，共同競標英國Horizon核電公司，接盤其建設的兩座造價超千億元人民幣的英國核電站，但最終競標並未取得成功。“在開拓海外市場時，中國企業選擇有經驗的國際合作夥伴組建聯合體，有以下幾方面優勢：首先，可以借助合作夥伴豐富的國際項目經驗，降低中國企業由於國際經驗不足、不熟悉當地環境或業主要求帶來的風險;其次，強大的采購能力以及中國供應商低成本制造優勢，也讓合作夥伴看重;最後，無論是技術還是報價，可以快速提升中國公司的國際競爭力。”對此，惠生工程技術服務有限公司(以下簡稱“惠生工程”)高級副總裁董華表示。他補充說，從另一方面來看，聯合體的方式也增加瞭項目執行的難度，包括項目溝通協調以及組織接口管理等方面。“聯合體方式的選擇需要根據項目的具體情況而定。對於投資規模較大、裝置復雜、工藝和技術要求較高的項目，承包商會傾向於組成聯合體，發揮各自優勢;而小型項目或主體裝置不復雜的項目，適合單獨來做。”查看全文

尽管中国已经是世界最大的核电建设市场，并成功引进了美国西屋和法国、俄罗斯的核电技术和设备，然而核电出口一直是中国“心中的痛”。近期有消息传出，英国计划与中国签署一项协议，其中明确英国政府将支持中国广核集团(以下简称“中广核”)作为联合投资者参与法国电力在萨默塞特欣克利角规划的新核电站，而未来英国方面甚至还将支持中广核在英国建造一个新核反应堆。核电出口难突破严格意义上讲，中国的核电出口还没有实现零的突破。自2012年韩国向海外出口了其核电技术和建设项目之后，中国的核电企业就一直期望能够“走出去”。近日有消息称，英国财政大臣乔治·奥斯本将与中方签署有关“中国广核集团作为投资方参与英国西部萨默塞特郡核电站建设项目”的谅解备忘录。据悉，该核电站的建设总承包商为法国电力公司，核电站内将建成两座由法国电力公司和德国西门子股份有限公司联合研制的第三代欧洲压水反应堆。外媒称，“如果没有中国的合作，这个项目可能无法完成，因为投资额高达215亿美元。”但同时，英国方面不断提醒中国企业参与英国能源项目“值得警惕”。据知情人士透露，2012年年末至2013年年初，中国的核电企业曾经集中竞标一处位于中东地区的核电站，当时中国核电企业的表态非常高调，对项目也表示“十拿九稳”，但是最终没能获得竞标成功。在此之前，中国仅有在巴基斯坦建设核电项目的历史，但是由于此次海外核电建设属于政治性的帮助，未能写进中国核电出口的历史。“严格意义上讲，中国的核电出口还没有实现零的突破。”曾任国务院核电领导小组办公室副总工程师的汤紫德向《中国经营报》记者表示。也正是因为如此，此次中广核涉足英国核电建设显得意义非凡。一位了解中广核的人士向记者透露，中广核与法国电力公司使用的技术体系均是EPR技术。“近几年，中广核使用EPR技术在中国建设了多个机组，但是日本核电事故发生后，EPR技术一度被暂停使用，随后法国提高了该项目的安全级别，使其上升了一个数量级，因此中广核在此次竞标中具有明显的技术优势。”受益成本优势在中国建设一个核电站的成本只相当于国际建设成本的三分之一，如果在海外进行建设，估计造价是国际价格的三分之二左右。记者注意到，在此次英国项目竞标中，中广核与国家核电分别参与了竞标，最终中广核与法国电力公司形成的项目联合体获得了竞标优势。在海外战略中，中国企业往往更倾向于以“联合体”的形式来进军海外市场。比如2012年，国核技工程有限公司曾经与美国西屋公司以及邵尔电力集团组成联合体，而中广核则与法国阿海珐集团组成了联合体，共同竞标英国Horizon核电公司，接盘其建设的两座造价超千亿元人民币的英国核电站，但最终竞标并未取得成功。“在开拓海外市场时，中国企业选择有经验的国际合作伙伴组建联合体，有以下几方面优势：首先，可以借助合作伙伴丰富的国际项目经验，降低中国企业由于国际经验不足、不熟悉当地环境或业主要求带来的风险;其次，强大的采购能力以及中国供应商低成本制造优势，也让合作伙伴看重;最