品质季活动方案

制作：审核：核准：2015年“品质季”活动方案1内容摘要品质季活动简介品质季活动规划QCC主题说明提案主题说明品质竞赛主题说明检验技能比赛主题说明2活动目的:1.为提升全员品质意识、活跃公司文化气氛。2.全员参与品质活动，培养员工品质主人翁的意识,注重自我启发、相互合作之持续改善理念,提高人员的问题意识改善意识及工作士气，丰富公司企业文化，从而提高团队之工作绩效.品质季活动简介3品质季推行委员会组织架构推行主委:推行委员:推行组長:推行委员:推行委员:推行委员:推行委员:活动组织架构推行委员:推行委员:4职责说明：推行主委:负责整个活动指导、评价与支持推行组长:负责品质季活动的监督及资源提供推行委员:负责整个QCC活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总推行委员:负责整个品质竞赛活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总推行委员:负责整个技能大比拼活动行程策划及进度跟进、评比的安排、活动资料汇总推行委员:负责现场工艺技术支持推行委员:负责活动厂地的安排与内部沟通，活动资料汇总推行委员:负责设计支持活动组织架构52015年第一季度“品质季”活动項目品质季活动规划62015年第一季度“品质季”活动计划品质季活动规划7QCC主题说明--------主题一QCC活动目的：为引导和鼓励员工积极主动的提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新意见、改善建议、发明创造等；活动对象：制造部、品质部、工程部、研发部、工艺技术部必须提报一名组长；其他部门感兴趣也可参加。活动规则：1.课题选定（12分）1.发表资料（5分）2.原因分析（18分）2.幻灯片（5分）3.制定对策（13分）3.发表技巧（5分）4.实施对策（15分）4.回答问题（5分）5.效果检查（15分）5.发表时间（5分）6.巩固措施（7分）

资料评价80分发表评价20分8QCC主题说明--------主题一活动奖励方式：9提案主题说明--------主题一何为提案？提案是引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的改善。提案目的？为鼓舞员工士气，促使品质提升、成本降低、效率提高、环境改善、作业安全，激励公司员工发挥独创之构想，针对工作中所存在的问题，提出创新的意见或新的方法，进而使公司不断改善不断进步。提案的范围？提案分为三类，管理类、产品类、工艺类，如：品质提升、成本降低、工伤管控、市场拓展、制程改善等提案审查流程提案者---提案者经理批准----提案委员（受理/不受理）----评审团（采用/不采用）----提案者执行-----提案委员追踪结案10提案审查结果：不受理:提案在不受理项目范围内;若提案属不受理之范围内,提案委会审查为不受理之提案,经与提案人签名确认后即可结案;提案人不作奖励;不采用:提案构想不具可行性、构想可行但执行有困难或其它不采用原因能合理解释之提案;需交《提案审查表》于提案委员会审查,结果为不采用之提案，找提案人签名确认,即可结案;采用:经评审团评估后可以执行,能提升品质、降低成本、管控工伤、开拓市场、管理/技术设计创新、改善环境等均为采用提案效果追踪：提案经审核为采用后,由实施单位主导执行,配合单位对执行进度督导与追踪，DIT专员需对提案做最终评定与结案。提案主题说明--------主题二11提案不受理范围:1人身攻击、抱怨性质而无建设性;2与已受理提案雷同(具有更佳创意者不在此限);3既有之规定、作业标准或一般例行业务;4提案无具体内容或所提工作方法、无创新者;5被提案单位内已有类似构想,但受某种限制未能实施,其未能将实施的原因予以合理解释者;6已进行中未完成改善工作;7由上级主管指定为管理改进、技术革新或项目推动等作业而获得改进建议;8有关福利措施、待遇制度及工作时间建议;9有关设备、流程、物料等有执行之内容,同等设备、流程、物料等直接导入执行.提案参与方式：全员参与，员工可努力发现身边有无可以改进的地方，提交提案表至文员或推行小组处登记。提案主题说明--------主题二12计件规则：提案主题说明--------主题二奖励方式：13品质竞赛类型：树质量意识、立创新精神、铸帝晶辉煌。活动对象：事业部全体成员（以小组为单位，每小组限定三人，可自发组织小组）活动规则：1.抢答题规则

抢答题共40题，每题10分，答对加10分，答错扣10分，每题答题不得超过30秒，违者视作答错，扣代表队10分；抢答题采用主持人预备方式：主持人念完题说开始后，各代表队方可按抢答器进行抢答，否则视为犯规，扣代表队10分，答错扣10分；或者代表队在主持人念题过程中抢答，抢答是无效的，代表队抢答违规扣10分，并失去该题答题资格；获得抢答权的代表队自行委派1名选手起立作答，答题时同台队员可以相互商量、提示和补充，答完题应说“回答完毕”后方可坐下。品质竞赛主题说明--------主题三14品质竞赛主题说明--------主题三2.附加赛规则

风险题比赛结束后，如果有两支以上代表队积分相等而不能确定名次时，积分相等的代表队将进行附加赛。附加赛题型未抢答题题型，共一题，具体要求按抢答题规则进行。

注：若抢答到回答问题的小组回答不全，则由工作小组判定给与相应的分数。

参赛小组人员报名表15评比方式：1.工作小组将根据决赛参赛组的最后得分，确定前三名，并给予相应的奖励；奖励方式：品质竞赛主题说明--------主题三16目的：为章显检验人员的工作技能，鼓动员工工作积极性，对检验人员的技能进行评比。活动范围：所有检验岗位，如：有兴趣者均可报名参加活动内容：1.**检验比赛2.***检验比赛报名方式：活动以小组为单位进行，每4人一小组，自行成组，将名单报于部门文员处，由文员统一提交体系组，报名时间7/1-7/5。检验技能比赛主题说明--------主题四17评比方式：**检验小组在10分钟内完成100PCS产品检查，**检验小组在10分钟内完成100PCS产品检查，每检查正确1PCS，得1分，多检的产品每1PCS得1分，错误不得分，未检完不得分，最终以总成绩评分，检验过程中，人员需注意检验动作及完毕后的台面整理监考人员：检查人员：制造及品质人员工程人员共同确认考试时间：（具体时间待定）白班人员：18：30-20：00晚班人员：20：30-21：30活动道具：秒表（IE准备）、产品（品质/制造）、扩音器（品质部）器材、场地检验技能比赛主题说明--------主题四18评比规则：1.遵循标准：时间依标准工时20S/PCS；检验标准依品质标准为基准2.比赛规则：按照现有拉线布置，4人一组，由品质部随机取样同款产品300PCS，目标为10分钟完成100PCS产品的清洁和检验，在10分钟内每多检1PCS多加1分，每少检1PCS扣1分，依此类推3.检出合格率评分：A.以检出总数为准，由品质、工程、制造三方互判，误检1PCS扣2分B.未清洁干净的产品，同样依误检计算，落尘可吹掉的除外C.复判的不良品，参赛小组可互判，无争议直接计分，如有争议