防汛防台应急方案

防 汛 、 防 台 应 急 预 案织抗灾抢险，削减灾难损失，特修订本预案。一、加强领导，落实责任，明确分工，认真抓好日常工作。依据有关部门的要求，切实落实了以工程经理负责制为核心的防汛、防台责任制度，24确保防汛、防台期不出问题。㈠、编制依据大程度地削减人员伤亡和财产损失，有效地组织灾后抢险处置工作。职务姓名备注职务姓名备注职责组 长秦军伟工程经理对抗台工作全面领导，综合协调场指挥调度组织人员和检副组长 周建益 工程副经理 查监视现场各项抗台工作的预备和实施徐中委 技术负责人 预案明确抗台技术措施吴志密 安全员毛春华 安全员叶志满 章 杰 施工员

安全措施的实施王 劢 质量员组材料、设备员员

防雨防潮电工班长 负责电气安全杂工班泥工班

固等具体抗台措施在工程部领导下负责钢筋班人、在工程部领导下负责泥工班人、在工程部领导下负责架工班人、在工程部领导下负责架工班人、架工班二、工作预备人民共和国建筑法》等法律法规，利用宣传窗、黑板报普及法律学问，增加全员的水患意通信等部门的联系，亲热关注汛情的变化，做好一切预备，随时为抗洪供给便利条件。当接到气象台公布有大暴雨或特大暴雨时，工程部对重点的部位、常用的设备〔依据〕：如根底工程、模板支撑、大型机械设备、临时用电、脚手架、临建设施、材料堆放等，进展台风降临前的统一布置：并做好上级部门下达的要求，主要信息来源为：相关部门紧急通知、公司通告、报纸网站做到人人了解。并做好人员安置的安全场所。和防倒塌性能，检查物料提升机的缆风绳是否张紧结实。提升吊笼必需放到底，各附墙杆必需检查加固。对其它设备〔如钢筋弯曲机、切断机等〕做好防雨工作。变〔配〕电室做好防雨措施，施工现场三相用电在恶劣天气时要全部停顿供电。在恢复继照明用电的正常使用，并做好照明备用线路的预备。手片绑扎结实，安全网挂设整齐，确保脚手架稳固、牢靠；但脚手片和安全网在必要时可进展拆卸。加强对施工现场的宿舍、食堂、办公室、仓库等临时设施的安全检查，做好防临建房顶采加固措施防止掀翻。对不能保证人身安全的，要坚决予以撤除，防止坍塌事故的发生。〔〔全帽、安全带等〕，并预备好抢险工作时所用的工具，一切预备就序，能第一时间使用。调运相关的生活必需品及防护用品三，当气象台公布预警信号时〔一〕台风蓝色预警应急响应发动布置防台防汛工作。主要响应措施和工作任务：现场值班人员的随时有人接听材料料和施工员做好防汛抗台各项物资预备、后勤保障效劳等工作险预备状况安全员和质检员对重点部位进展检查，对工作人员进展口头告示，做好发动预备〔二〕台风暴雨黄色预警应急响应置落实防台防汛工作。主要响应措施和工作任务：工程经理，工程经理和工程副经理依据上级和领导指示，传达上级指示；工程副经理接听工程人员的状况反映，安排各工作组的任务，准时向抢险组安排抢险工作，带头做好重点部位的检查，公布现场停工作业的公告，催促工地一律停顿施工，做好各工程人员预备撤离的工作。否齐全，缺乏时必需马上进展补充。展抢险预备状况，对现场重点部位再次进展复查，未到位的准时进展加固，加固补强施工脚手架、物料提升架和宿舍、仓库的防雨、加固工作，完成加固措施和撤除担忧全设施，检查照明用电线路是否安全，备用电路是否有效抢险专业队：做好一切预备，随时进展抢险〔三〕台风暴雨橙色预警应急响应一步落实防台防汛工作。主要响应措施和工作任务：工程经理，工程经理依据上级和领导指示，上传下达指示；工程副经理组织人员再对现场进展复查，并准时向抢险组安排工作，对下一步的工作进展布置，组织人员撤离到安全地24材料员和施工员完成防汛抗台物资预备，随时听候调谴，做好后勤保障效劳等工作。抢险队无法解决的困难。〔构〕筑物和工程设施的安全防范措施；完成宿舍及仓库的加固和防雨掩盖措施，对现场再次进展检查，遗漏处进展处置，关闭三相用电电源；起动备用照明电，完成居住在担忧全地区或工棚内人员的撤离工作，确100%；〔四〕台风暴雨红色预警应急响应防台防汛落实措施进展查漏补缺。主要响应措施和工作任务：工程经理，工程经理和工程副经理依据上级和领导指示，传达上级指示；接听工程人员的灾情反映和求助，工程副经理准时向抢险组布置工作，并赴现场进展抢险指导，遇到抢险组无力解决的险情，准时向公司值班人员报告。材料员和施工员完成防汛抗台物资预备，随时听候调谴，做好后勤保障效劳等工作。〔构〕筑物和工程设施的抢险任务，以及由上述设施设备造成人员伤亡的抢险任务。四、台风、暴雨后清理处置工作告；依据工程经理的的指示，统计人、材、机的损失状况。位要进展上报。效劳等工作。安全员和质检员分头巡查，催促现场清理工作，消退安全隐患。〔构〕筑物和工程设施的安全性能，进展安全检查，重大事项要报上级审批，在消退安全隐患前提下才能复工建设。台风、暴雨预警信号等级一、台风蓝色预警信号24676-77-8二、台风、暴雨黄色预警信