昆明某地雨污分流配套建设投标书

昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程投标文件项目名称：昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程投标书内容：投标文件技术部分投标人（盖公章）：******法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）：日期：2010年4月17日第一章工程概况1.1编制依据本工程的投标技术方案是根据以下依据进行编制的：1、昆明某河截污工程施工招标招标文件。2、昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程3、现行的、标书和设计图明示的相关规范、标准。4、标前会议及现场实地考察情况。5、我公司的技术装备，施工经验、管理水平等。1.2编制原则1、遵循与设计、规范和标准保持一致的原则，在编写施工方法中，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，正确选择施工方案，确保工程质量一次合格。2、坚持实事求是的原则，在制定本施工组织设计中，根据本公司施工能力和管理水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，确保优质高效完成本合同段工程建设。3、贯彻ISO9001：2000质量保证体系标准，强化质量自检体系，坚持施工全过程、全方位严格管理的原则，对每道工序施工，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见，以实现质量目标。4、坚持推广应用“四新”成果的原则，在施工中，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科技的先导作用。5、坚持专业化施工与综合管理的原则，在工程组织实施过程中，以专业队伍作为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。1.3实用于本工程的主要规范、标准1、《城市道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-20082、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-20083、《市政工程质量检验评定标准》CJJ1-904、《埋地排污、废水用硬聚氯乙烯（U-PVC）管材》GB/T19472-20045、《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164：20046、《埋地聚乙烯（PE）结构壁管道系统》GB/T19472-20047、《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-19998、《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-879、《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ11910、《混凝土污水检查井》02S51511、《排水检查井2003年局部修改版》02（03）S51512、《埋地塑料排水管道施工》04S52013、《工业与民用建筑质量检验评定标准》1.4工程概况及主要内容1、工程概况昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程主要是在城南片区某河（广福路以南段）至岸沿线及附近小区，村落设计污水次干管与支管、对现状污水进行截污，并为将来污水的排放预留收集管道，以减少污水对某河的污染。涉及范围北至南坝小区，南至环湖东路。某河污水管总长约3369.2m。该工程共分两个部分：一部份为原六标广福路以南某河东岸雨污分流次干管，另一部分由于某何广福路以南段河道两侧由西山区水务局拆迁完毕进行河道治理，本设计配套在河道西侧铺设截污次干管并预留接入井。次干管采用钢筋混凝土管，连接管采用排水U-PVC管。某河某路现状图2、排水管道敷设位置污水管道沿某河岸边敷设时，根据规划管线控制位置要求，布置在河岸3m以外的位置；在宽6m以下的道路上敷设时，布置在道路中间；在较宽的道路上敷设时结合现有管线位置，单侧布管，管道布置在路边1.5～3m的位置。3、排水管材的选用本工程管道规格复杂，工期紧张；根据业主要求，昆明某地雨污分流次干管及支管配套建设工程统一考虑，次干管采用钢筋混凝土管，连接管采用排水U-PVC管。1、管径为D300的采用排水U-PVC管，用于对河道两侧排污口进行污水截留，以便于接入到本工程的次干管管道中来。2、管径为D400～D600的采用II级钢筋混凝土承插圆管。3、管道接口：（1）U-PVC管采用胶结（2）II级钢筋混凝土圆管采用滑动橡胶圈接口4、排水检查井、污水截留井及截留槽（1）污水管径为D300～D600时采用Φ1000mm圆形混凝土污水检查井（收口式）。（2）当现有排污采用边沟式排水时，截污槽采用钢筋混凝土结构，槽顶平现有边沟底部，深度0.5米（特别标明深度除外）。（3）当现有排污管渠为D300及以下管径排污管道时，将现有排污管直接接入污水截留井，现有排污口废弃。（4）当现有排污管渠为D400及以上管径排污管道时，在现有排污管上适当位置设置污水截留井，截留污水接入本次干管及支管管网系统。第二章施工部署及总体施工方法2.1施工总目标以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。建立健全质量保证体系，严格按ISO9001质量保证体系、ISO14001环境体系及OHSAS18001职业健康安全体系运作，同时制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”、“百年大计，质量第一”、“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现投标承诺，令业主满意、放心。1、工期目标本工程计划开工日期2010年4月25日，计划竣工日期为2010年6月14日，计划总工期51天，按合同工期完成全部工程。2、质量目标确立质量目标、制定创优规划、执行ISO9001：2002质量管理标准，确保每道工序、每项工程的工程质量。符合《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50206-2008）及现行相关质量验收标准的要求，一次验收合格。3、安全生产目标安全第一、预防为主的原则：确立安全工作目标、完善规章制度、层层签定安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场安全管理以及各项安全制度、措施的落实，确保施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，伤亡事故为“零”，轻伤事故率控制在3‰以内。4、环境保护目标工程弃碴、污水排放、施工现场的灰尘、生活垃圾处理及植被恢复均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应业主提出的其它环保要求。施工过程中不发生相关方面的投诉。5、文明施工目标执行云南省及昆明市有关工地文明施工要求，配置各类施工告示牌和宣传标语，施工人员持证、挂牌上岗，统一行为规范，施工及生活场地整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。2.2施工准备1、一般施工准备工作1、我公司一旦中标，自接到中标通知后，首先做好施工准备，包括涉及全线的总体生活、生产营地，材料、设备仓库，便道，生活、生产用水、输电，通讯设施，给、排水井口及污水井口盖板预制施工场等。2、在做好临时设施工程的同时，对全线进行测量放线，校核原始桩位和水准点，并对施工区域范围内影响施工的基点进行搬迁加密。对施工图纸和施工现场进行复核。3、开工前，在全面熟悉设计文件的基础上，进行施工前的调查，包括：工程范围内的地形、地质、水文和地面排水情况，以及工程范围内的交通和地上、地下构筑物及公用管线情况。4、根据现场收集到的情况，核实的工程数量，按工期要求、工程特点、人员、设备、材料情况，编制实施性施工组织设计，做好技术交底工作。2、施工现场生产准备“军马未动，粮草先行”，“运筹帷幄，不打无准备之仗”。生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。结合本工程项目内容及特点，具体准备工作如下：1、现场踏勘和环境调查工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况；调查联系弃土场地及现场多余土方暂存点；为工程施工创造良好环境。根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。进入现场即刻向甲方提交水电供给申请，办理水电源的引接手续。争取在进入现场后5日内完成水电临时线路的铺设工作。2、临时设施的搭建在得到中标通知书后3日内落实施工临设的地点。开工前3日签订租赁协议；开工3天内临设布置完毕，施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件。3、项目经理部的建立接到中标通知书后5日内组建项目经理部，接到设计施工图的第2天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。4、劳务队伍准备目前形势下，劳务队伍遍地流，其组织形式各异，施工经验、能力差异较大，有目标地选择劳务队伍势在必行，因为他们是工程建设的生力军。按照公司劳务管理制度，根据本工程项目的构成，通过招标方式择优录用劳务队伍。具体要求如下：落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的整建制劳务队伍。劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。3、技术准备工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，组建项目经理部，实行项目经理负责制，全面履行规定的权利和义务，项目部按精干高效的原则，设施工技术科、质量检验科、中心试验室、安全、环保、机材科、财务科、综合办公室等八个职能科室，具体负责全标段工程施工组织和管理工作。项目经理部主要人员配备表施工技术科质量检验科中心试验室安全、保通环保、机材科财务科资料室722222技术准备：接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，4日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果并报监理审批；同时完成管道中线及控制点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。开工前施工人员根据现场桩点定出沟槽中线、边线，以及各检查井的位置，以使进场后能立即开展施工。调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。测量器具必须在进场时按要求备齐到位。试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。工程资料管理要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照业主、监理的规定统一执行。准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。及时与设计和监理人员建立沟通渠道，确定沟通方式，并按要求报出待批的资料。4、材料准备开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。委托外加工的钢筋混凝土管等主要材料，要保证及时供应。事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。本工程的主要材料为水泥混凝土、砖、钢筋混凝土管、U-PVC管等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验、验证。经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。本工程管道挖方数量较大，施工前落实取土场及弃土场。2.3总体施工方案1、施工测量根据设计图纸及坐标控制点进行主干道道路的中线定位放线，放出道路各里程栋号的轴线和边线的位置，测量放线采用电子全站仪，确保测量成果的准确度。施工前认真熟悉图纸，施工时仔细核对确保准确无误，施工测量放线由专业测量工程师进行。2、管沟开挖回填施工管沟土方开挖，按设计高程进行开挖，控制高挖方区和边坡的一次性到位，以及高填方区的基底处理工作。管沟的回填，严格控制含水量、铺土厚度及碾压启遍数，确保设计规定的压实度达到设计要求。3、排水管道的埋设认真把好管线安装工程材料的采购质量关，在施工过程中，安装工程紧密配合土建工程同步进行。施工人员认真熟悉图纸，确保准确的槽挖、预埋、预留，处理好基底，保证流水坡度，安装施工中不得随意损坏管道及附属物。4、污水检查井砌体工程井的位置、标高正确，井底及垫层按设计处理，保证垫层质量。砖砌体采用设计要求的合格产品，并经检验合格后采用，砌筑前浇水充分润湿，认真按操作规程砌筑，砌筑好的砖墙要求横平竖直、上下错缝、内外搭接、砂浆饱满。5、总体施工计划本工程管道工程量大，工期紧，为能保质保量按期完成该工程，根据本工程的具体特点及工期要求，我公司将整个管网工程划分为如下几个施工段，采用多个段落、多个施工队伍分段流水搭接法施工，各施工队伍各工种流水作业，相互衔接，互相配合，协调一致快速保质完成该项目的生产活动。1、项目控制段落划分：控制段落的划分原则：各段落的工程量应大致相等，不应有较大幅度的落差。多个控制段内的工艺流程及分项工程量差不应大于本项的原则进行划分；首先破除原老路，破除原来老路后基本工作面形成，将整个工程划分为如下两个控制段落：第一控制段简称“Ⅰ”段，其施工任务主要为：管沟的开挖、基坑的支护、井的施工等；第二控制段简称“Ⅱ”段，其施工任务主要为：管道垫层施工、管道安装、管沟回填、混凝土路面的恢复等。2、控制段内对各施工队伍的要求：各控制段的施工队伍配齐自身的各施工工种及劳动力计划，各控制段的队伍在各自的控制段进行流水搭接施工。3、控制段内对分项工序及各工艺流程的技术要求：各控制段的施工队伍应首先明确划分自己工段内各项工序施工的先后顺序，相应对各分项工程作计划安排，组织人力、物力展开合理有效的现场施工生产活动。同时对各自控制段内的流水交叉点作好成品、半成品的保护工作。在每个控制段落内的各个不同工种在各自的分项工程流水搭接施工过程中首先应确保上一道工序的完成另不得低于90％的量化指标，同时应在自检、交叉检查、联合检查均合格的基础上才能进入下一自然层面进行同一项工程作业。在各个控制段内的每个楼层间各工种的交叉作业应做到相互协调，互相配合施工作业，应尽量避免窝工、返工现象，杜绝各工种为抢工期，提进度出现的因质量问题而造成的返工现象。对各控制段内的相同分项、分部工程应组织各施工队伍进行交叉检查，相互学习，扬长避短。第三章各分部分项工程的施工方法3.1施工测量所有测量仪器在启用前必须校验，以确保工程中使用的测量仪器的误差控制在允许范围标准内，减少整个施工过程中的系统误差。本工程的中线测量采用全站仪，高程测量采用水准仪，中线和控制检查井井位的设置采用极坐标法并用里程和坐标双控制。测量前首先完成测量放样计算书。控制网等级必须符合《国家公路勘测规范》JTJ061-95的要求进行，并及时整理测量成果，报送监理工程师认可。中线、标高根据导线点和水准点单独测放，要避免产生测量的累积误差。施工测量流程图测测量施工基线的开工复测控制网、水准点加密施工中复测检查施工测量测量成果报业主竣工测量1、积极配合建设单位、监理单位组织并参加设计交桩，对提供使用的导线桩、水准点进行复测，报监理审批后对其采取相应的保护措施及拴桩处理、妥善保护，并定期进行校测。2、现场动工之前，及时完成原始地貌横断图的测绘，为工程计量提供依据。3、核对标段之间、各单项工程之间的高程、平面关系及道路与其他设计路接顺处等高程。4、施工前平面测量控制测量人员会同勘测单位进行测量控制及水准点的交桩手续，接桩后及时组织精干测量人员对平面控制点及高程控制点进行实地复测、校核，如果发现误差超过限差或控制点的精度，不能满足施工要求时，须及时上报有关部门，此项工程在开工前完成。复测校核合格后，立即上报监理部门审批。并引测临时水准点，各点根据现场地形设保护装置并做好控制点记录。然后再结合工程的实际情况，建立测区的加密控制网，建立施工区内的首级平面、高程控制点，使之对整个施工现场形成一个完整的控制体系。加密控制点选择围绕测区布设成环状的导线点，其边长不大于300m。选点时考虑不受施工作业的影响，并进行对测点的防碰撞保护。闭合导线的测量精度要依据国家标准《工程测量规范》中一级导线的有关要求进行，即边长不大于300m；测角中误差5´´以内；两个测回数相对闭合差达到1/1500。建立导线加密控制的标准是：既要满足精度要求又要分布均匀使用方便。加密控制导线测完后，要对测量成果进行整体平差，在满足精度要求的基础上，报监理部门审批后方可在施工中投入使用。施工中建立三级复测制度，工地测量人员均持证上岗，定期检查，做好施工的原始记录。5、施工过程中测量的主要工作施工中所使用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺必须有鉴定合格证，超过鉴定周期的需重新进行鉴定方可进场。不准在工程中使用未鉴定的仪器设备。管线的中心线测设必须经过二级复核合格后，填写测量复核记录上报驻地监理工程师报验。测量外业的操作严格遵守《工程测量规范》（GB50026-93）的技术规范要求:每天施工测量的外外业资料及时时进行整理、检检核，避免对对施工的误导导。施工前测量现况地地面高程，保保留原始数据据。新建管道与现况管管线勾头相接接前，测量现现况水平位置置、高程，查查看能否与设设计管线接顺顺，如有冲突突，与设计人人协商解决。6、施工测量的内业业工作接到设计图纸定线线资料后，必必须对设计资资料数据进行行核算，遇有有疑问时，与与业主、设计计单位及监理理单位及时联联系，商讨解解决办法。结合工程的设计文文件，施工组组织设计和施施工技术规范范，提前做好好工程所需测测量数据的计计算准备工作作，所提供的的数据必须由由第二人进行行复核方可进进行现场的施施工放线。结合计算机技术的的应用，使与与工程测量有有关的各种记记录、计算表表格的填写及及竣工资料编编制规范化。内业计算时，测量量的精度为：：根据国标GB500026－96《工程测量量规范》规定定平面控制测测量精度：测距中误差：±15mmm测角中误差：±8"方位角闭合差：±±24"n（n：测站数）导线全长相对闭合合差：1//100000采用全站仪进行控控制测量其精精度远高于上上述要求，其其测角中误差差为±1.5"，测距精度度为2mm+2pppm。高程控制测量按二二等水准测量量进行，其精精度如下：每公里偶然中误差差：±11mm每公里高差全中误误差：±2mm符合路线闭合差：：±±4Lmm（L：公里数）7、管线施工测量土方开挖前由测量量人员测出开开挖边线。开开挖过程中要要不断监测开开挖深度，尤尤其接近图纸纸中标明的管管线高程处。管管道沟槽开挖挖完后进行沟沟槽中线复核核测量和高程程纵坡测量，与与图纸中的要要求进行核对对。严禁超挖挖现象，在挖挖至设计基底底以上0.22m后，余下下的0.2mm由人工清挖挖。在管道安安装过程中，控控制好管顶标标高，控制管管道中线偏差差在规范规定定的范围之内内。8、保证施工测量精精度的技术措措施及资料管管理为了确保工程顺利利进行，确保保道路顺利贯贯通，坚持测测量复核制度度。测量放线线、验线按照照贯标的相关关文件做好相相应的资料，同同时，保存好好测量原始资资料，以保证证工程竣工时时测量资料齐齐全。对坐标、水准点现现场需要采取取可靠的保护护措施，并要要有明显的标标志；施工过过程中要注意意对测量控制制点的保护，并并定期进行校校测。施工过程中要严格格执行测量复复核制度，特特别是对中心心线和高程、管管线起终点、控控制井位、交交叉点等严格格控制，要提提前做好内业业，然后现场场实施放样。9、竣工测量竣工测量是整个工工程中的重要要组成部分，因因此测量人员员在施工过程程中一定要注注意积累原始始资料，每一一项测量工作作完成后都要要及时进行报报验，报验资资料一定要跟跟上，测量报报验资料要求求准确、清晰晰、完整，所所有资料需统统一编号，并并建立报验台台帐，报验资资料要求有去去有回，每道道施工工序的的记录、复测测、报验等资资料一定要分分门别类、分分工期装订成成册，妥善保保存。为竣工工资料整理打打下良好的基基础。测量报报验资料除上上报监理工程程师外，内部部也要留底，以以备以后查找找。对已完成的分部、分分项工程，特特别是隐蔽项项目要按规范范要求及时竣竣测，保证竣竣测资料准确确、齐全；未未完成或即将将完成的分项项工程做到心心中有数，随随时完工随时时竣工测量。3.2管沟土方开挖施工工******工程程所处地点在在某河广福路以以南沿岸，工工程所在地地地下水位较高高，且土质多多位草煤土，稳稳定性差，因因此我单位拟拟采用放坡开开挖。开挖过程中中保证坡顶无无堆土，尽量量不扰动原状状土、原状地地基，如果地地基不符合设设计规定应采采取处理措施施。开挖采用用后退法施工工，严禁在沟沟槽边缘施工工。基槽开挖前要对周周围建筑物、地地下管线情况况进行调查，确确定沟槽开挖挖卸载带来的的地表沉降和和水平位移不不会影响其他他构筑物的安安全后才可进进行施工。另外在施工中关键键是解决土体体本身的稳定定性，基槽稳稳定性主要包包括：边坡整整体滑动、土土体扰动破坏坏、基坑隆起起。由于本地地区地下水位位较高，在施工时为保保证沟槽的稳稳定需要进行行降水。开槽采用人工配合合机械作业，根根据现场土质质情况和勘探探报告，针对对不同的土层层情况、沟槽槽采用以下放放坡：对于软土沟槽坡顶顶保证无堆土土、无动载。由由于放坡比较较大，当受到到条件限制、周周围有建筑物物时采用有支支撑沟槽施工工。同时对于软土地基基沟槽开挖时时，坡顶要保保证无动载，防防止土层受到到扰动、破坏坏。测量人员在开槽时时跟班作业，严严格控制槽底底高程和宽度度，防止超挖挖。开槽完成成后，以确认认槽底土壤承承载力。本段段为软土地基基，应及时对对槽底进行加加固处理。基坑支护图3.3、基坑降水水依据某河地区地质质情况，本工工程降水措施施采用基坑降降水方。沟槽槽施工时，按按流水方向每每50米设置一个个集水坑，坑坑尺寸为1.5m～2m，深度1m，基坑底底四周设置明明沟排水，明明沟人工挖土土沟，沟宽为为300mmm，沟深300～500mm。每个集水坑坑配备两台潜水泵（或或污水泵），坑坑内水满立即即进行抽水。基坑上边口设置土土坝，防止雨雨天地面水流流入基坑内，土土坝必须四周周封闭设置。（或或者挖排水明明沟，阻止地地面水流入基基坑）。3.4、变形观测测延基坑长边的坑顶顶上设置多个个水平位移观观测点，点与与点相距15m左右，相邻邻房屋一段每每段加设两个个水平位移观观测点，水平平位移观测在在正常情况下下每天2次，在有较较大安全隐患患时每天4次，发生紧紧急加固施工工抢险时每2～4小时一次。根据《建筑工程施施工质量验收收统一标准》（GB50300-2001）的规定，基坑支护位移控制在基坑深度的4‰以内，既坑壁位移在3cm-4cm以内为容许范围。当超过时应加密观测次数，如果出现故障事故，应连续观测。在完成加固后仍有连续增大的位移值时，应向相关各单位部门报警，可在相应部位采取加长、加密锚杆的处理措施。由专职质安员每天天对基坑周边边巡回检查，发发现异常裂缝缝及时报告。对对裂缝的开展展应设点记录录，若发现裂裂缝宽度急剧剧增大应立即即报告相关各各方。3.5、管道基础础对于U-PVC管道基基础采用1000mm碎石砂垫层基基础，采用粗粗砂；砂基基基础施工时，槽槽底不得有积积水、软泥，砂基厚度不不得小于设计计规定。钢筋混凝土管采用用C15、180°素混混凝土基础，管道基础承载力应达到结构设计要求，若不能满足则需根据实际情况进行基础处理。经监理工程师验收收合格后才能能进行下一道道工序。3.6、下管、安安管本工程采用人机配配合下管安装装施工，砼承承插排水管胶胶圈接口，施施工前应仔细细检查管段是是否符合质量量要求、有无无裂纹、掉皮皮、缺边现象象，承插口是是否有椭圆度度超差现象，胶胶圈几何尺寸寸和胶质是否否符合规定，其其是否均有出出厂产品合格格证和检验试试验报告。管管沟内高程和和坡度是否满满足设计要求求，沟壁土质质有无变化、裂裂纹等异常情情况出现。管段安装其承口应应朝向迎水方方向，管段应应安放平稳、牢牢固。当第一一根管段安装装完成后，既既可安装第二二根管段，胶胶圈应事先安安装在管段的的插口上，用用机械(5t汽车吊)吊运到管沟沟内，清除管管段内杂物和和承口内杂质质，涂刷润滑滑剂，对正管管口，使用手手动葫芦（倒倒链）将第二二根管段的插插口缓慢平稳稳拉入第一根根承口内。本本施工段使用用DN500～DN600mm钢筋筋混凝土排水水管，另准备备两个3t倒链平行安安放在管段两两侧安管用，施工工中应注意不不得损坏砼管管，必要时可可捆绑小木方方做为安装保保护和防滑措措施。安管过过程中须管道道顺直，管枕枕垫稳，管底底坡度不允许许倒落水。管节安装图允许偏差见表3.7、检查井、沉沉泥井施工当管段安装完成一一个井位之后后，既可进行行排水检查井井砼垫层、钢钢筋绑扎、模模板安装、砼砼浇筑等施工工。浇筑砼检查井垫层层前应先行检检查管段轴线线位置是否正正确，高程是是否符合设计计要求，检查查井内管口间间的间距是否否正确。钢筋砼污水检查井井，按标准图图集及施工图图02S5115施工。井井室高度按标标准图集和施施工图的有关关规定执行，井井内做流槽，按按设计要求设设置沉泥井，φ700预制混混凝土井筒。砼污水检查井(按按施工图)按国标图集集施工的砼污污水检查井为为C20、S4抗渗砼现浇浇，应严格按按照配合比进进行配制，添添加抗渗外加加剂，机械搅搅拌，机械振振捣，采用一一吨翻运输砼砼料。钢筋为HPB2335（φ）Ⅰ级，HPB3335（Φ）Ⅱ级，按02S5115-22标准图集及及施工图施工工。钢筋制作作与安装均应应执行现行施施工验收规范范及有关规定定。砼污水检查井采用用钢模板木支支撑的施工方方法及工艺进进行模板安装装施工，安装装前应仔细核核对施工图和和标准图集以以及井位位号号、规格、数数量与现场实实际有无出入入。核对无误误后方可进行行模板安装。井盖采用铸铁井盖盖（φ700mmm成品件）。井内踏步采用铸铁铁成品件，由由溜槽上皮3360mm起@360mm，直至至井口下2220mm止，水水平间距3000mm，错错位设置。溜溜槽上皮向下下@360mm，水平平间距3000mm，设置置脚窝（按标标准图集设置置）。砖砌流槽采用MUU10机制红砖，M7.5水泥泥砂浆砌筑，井井底垫层为C10砼100mm厚。应在在井室浇筑完完成后砌筑，应应做到砂浆饱饱满、着灰面面90%以上，流槽槽高度为1/2管径、流槽槽外采用1:2水泥防水水砂浆抹面。3.8、闭水试验验闭水实验管道段在在两检查井之之间进行，内内外水壁用水水泥防水砂浆浆抹面，达到到闭水要求。将实验管道两段的的管口用砌337cm砖墙墙封堵，砖墙墙用M7.5水泥砂浆砌砌筑内侧抹面面压实。闭水水源在附近联联系自来水管管道，接入施施工现场。试试验管道注满满水后，浸泡泡时间不少于于24小时，使管管道充分浸透透。当试验水水头达规定水水头开始计时时，观察管道道渗水量。第一段闭水试验合合格后，用水水泵将水抽入入相临管道进进行闭水实验验。不足部分分加水补给。经闭水试验合格后后，立即回填填砂石基础，并并夯实至设计计密实度。管道闭水试验前，应应做好水源引引接及排水疏疏导路线的设设计。管道灌水应从下游游缓慢灌入，灌灌入时，在试试验管段的上上游管顶及管管道中的凸起起点应设排气气阀，将管道道内气体排除除。3.9、管沟的回回填当管道连接好后，必必须尽快回填填，以防上管管道的浮动和和热变形发生生。各种管道的回填应应按《施工设设计图》的要要求进行。沟槽回填时要分层层进行，用小小型夯机进行行夯实，每层层回填厚度不不大于20㎝，回填时沟沟槽内要无积积水，回填土土中不得含有有石块和其它它杂硬物体。沟槽在管基支承角角45°范围内必须须用中砂填充充密实，不得得用土或其它它材料填充。回填夯实要分层，密密实度要满足足设计要求不不得低于95%。第四章工程质量的承诺和和保证措施4.1本工程的的质量承诺坚持“以质量求生生存，以质量量求信誉”的方针，对对于本功臣我我公司郑重承承诺：按《城城镇道路工程程施工与质量量验收规范》CJJ1--2008、《给水排排水管道工程程施工及验收收规范》GB502268-20008及现行相关关质量验收标标准，一次验验收合格。如如达不到标准准要求，愿承承担一次罚款款500000元，并承担担全部返工费费用。本工程质量目标为为一次验收合合格，为保证该目目标的实现建建立质量保证证体系如下图图：质量保证网络图公司技术质量部公司技术质量部协助项目部对工程质量工作全面管理，定期召开联检评审、抽查工序质量项目部经理：组织全面管理质量技术工作项目部经理：组织全面管理质量技术工作技术负责人：具体负责工地技术工作项目部质检员：负责工地质量初验监督提交报告单项目部试验员：强度试验、原材料试验、收集原始化验单、指导施工化验工作各施工工长：贯彻实施操作规程和规范到各班组技术交底和质量奖罚具体实施班组质量负责人班组质量负责人班组自检按规范施工分项工序自检资料4.2保证质量量的措施1、质量保证体系组组织结构2、开展质量教育，增增强职工质量量服务意识和和服务水平1）开工前和施工过过程中，对职职工进行质量量责任教育和和质量管理意意识教育，牢牢固树立“百年大计、质质量第一”的观念，然然后针对本工工程的实际，加加强对各级人人员的培训工工作，对主要要工种进行技技术业务培训训和再培训，使使职工具有保保证作业质量量的技术业务务知识和能力力，并要求质质量检验人员员和特殊工种种作业人员持持证上岗。2）由项目总工程师师及主管工程程师亲自抓技技术交底和组组织关键和特特殊工序的作作业人员进行行经常性的技技术学习，严严格贯彻执行行制定的施工工控制程序和和提高职工技技术素质。3）按科学化、标准准化、程序化化作业，实行行定人、定点点、定岗施工工。做到奖优优罚劣，确保保一次达标。对对不按施工程程序和设计标标准施工的班班组和个人追追究责任，并并予以经济惩惩罚。3、制定施工技术管管理办法及措措施1）工程中标后建立立以项目总工工程师为首的的技术管理系系统，执行我我单位通过ISO90001：2000标准体系《质质量文件》中中的《施工技技术管理办法法》的有关规规定。总结我我单位的施工工经验和教训训，结合本工工程设计要求求、地质情况况及技术要求求，制定和执执行岗位责任任制、编制实实施性施工组组织设计、制制定施工设计计文件会审制制、技术交底底制、开竣工工报告制、测测量多级复核核责任制及竣竣工文件编制制办法。2）对关键和特殊工工序制定详细细的并落实到到人的施工过过程控制程序序和操作细则则，并对技术术人员实行专专业分工责任任制，专业技技术人员既是是该工序技术术质量负责人人，又是工序序施工负责人人，有效防止止因技术人员员和施工人员责任不不清而导致的的质量缺陷。3）施工过程中严格格技术把关，做做到“六不施工，三三不接交”。“六不施工”是：不进行行技术交底不不施工；图纸纸和技术要求求不清楚不施施工；测量和和资料未经审审核不施工；；材料无合格格证或试验不不合格不施工工；隐蔽工程程未经检查签签证不施工；；未经监理工工程师认可或或批准的工序序不施工。“三不接交”是：无自检检记录不接交交；未经监理理工程师或值值班技术员验验收不接交；；施工记录不不全不接交。4）为切实加强施工工质量管理，本本项目施工技技术管理及关关键工序技术术负责人均为为从事过多个个公路、市政政工程项目施施工的专业技技术人员。4、健全质量检查机机构，加强质质量监督检查查质检员在现场进行行质量跟踪检检查，加强对对各道工序特特别是关键部部位或技术复复杂部分的专专职检查，严严格把关，发发现问题及时时督促有关人人员纠正，对对重大问题立立即向项目技技术责任人报报告。5、施工过程严把“四关”1）严把图纸关：首首先组织技术术人员对图纸纸进行认真复复核，让所有有技术人员彻彻底了解设计计意图，其次次严格按图纸纸和规范要求求组织实施，并并层层组织技技术交底。2）严把测量关：由由项目部施测测队对整个工工程的设计控控制数据进行行复核，根据据复核成果进进行测量控制制，负责施工工测量放线。3）严把材料质量及及试验关：由由中心试验室室提供混凝土土的配合比，对对每批进入施施工现场的材材料等按规范范要求进行质质量检验，并并按我单位ISO90001：2000质量保证体体系进行管理理，杜绝不合合格的材料及及半成品使用用到工程中。4）严把过程工序质质量关：监督督和指导施工工严格按照技技术图纸、规规范及技术措措施进行。实实行施工全过过程的自控检检查，做到工工前有技术交交底，工中有有检查指导，工工后有总结，开开展自检、互互检、交接检检，每道工序序完工自检合合格后报请监监理工程师复复检。上道工工序不合格不不准下道工序序施工，施工工现场做到有有人施工就有有人管理、有有人监督，使使各项工程的的施工质量始始终处于受控控状态。任何何一项工程的的施工做到使使监理工程师师满意、业主主满意。6、加强试验检测工工作试验检测工作是保保证质量不可可缺少的重要要手段，产品品质量的优劣劣是通过试验验检测确定，因因此，必须完完善检验机构构，建立现场场试验室，并并配备满足工工程需要的各各项试验检测测仪器设备和和检测人员，用用试验数据指指导施工。试试验室主要工工作范围为：：1）对工程中使用的的钢筋、水泥泥、砂石骨料料、装饰材料料等所有原材材料，在进点点及使用前，及及时按照《建建筑工程施工工技术规范》、《市政道路工程水泥混凝土试验规程》及本合同段《技术规范》以及相应的规程规定进行取样试验，经检验合格方可使用。主要试验项目有：砂石料强度、磨耗率、压碎值试验、金属材料品质检验等。2）对施工中所需的各各种混凝土在在施工前均根根据各部位混混凝土浇筑的的施工方法及及性能要求，进进行混凝土和和砂浆配合比比设计试验，确确定最优配合合比；土壤击击实试验及路路床各层填料料强度（CBR值）试验。3）混凝土拌制过程中中根据砂石料料含水率的变变化及时调整整配合比，并并按规范要求求进行混凝土土及砂浆现场场取样检验，确确保对混凝土土和砂浆拌合合质量的有效效控制。7、采用标准方法，实实行规范化和和标准化作业业本工程整个施工作作业过程，贯贯穿工前交底底、工中检查查、工后验收收的“一条龙”操作管理方方法，推进施施工工序作业业程序化、标标准化、规范范化，采用标标准方法，实实行规范化作作业，通过工工序控制和工工艺控制，杜杜绝各类质量量通病，消除除施工中的薄薄弱环节，把把新技术、新新工艺、新材材料运用到各各项施工生产产中去，确保保工程质量。第五章施工主要工序5.1主要施工工工序测量放线→土方方开挖→沟槽稳定处处理→管道基础施施工→管道安装→检查井施工→管沟回填夯夯实清扫收尾尾→竣工验收5.2管沟施施工工序测量放线→撒撒开挖灰线→机械开挖→软基处理→人工清槽5.3管道安安装施工程序序回填、拆支撑回填、拆支撑拆除井点复测中心线及高程检查胶圈位置、锁管检查井砌筑闭水试验洗胶圈、上胶圈管道对口吊管下槽清管口、管腔复核高程样板管道垫层基础验收运管至槽边5.4井施工顺序基坑开挖→垫层施施工→钢筋绑扎→模板安装→混凝土浇筑→养护→井圈、井座座安装第六章安全文明施工保证证措施6.1安全管理理目标安全管理目标：“三无一杜绝”和“一创建”。三无即无无工伤死亡事事故，负伤率率3‰以下,无交通死亡亡事故,无火灾、洪洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤伤事故；“一创建”创建安全文文明工地。6.2安全保证证措施1、建立健全安全生生产保证体系系1）本项目实行安全全生产三级管管理，即一级级管理由项目目经理负责，项项目经理是施施工项目安全全管理第一责责任人，二级级管理由项目目部专职安全全员负责，三三级管理由施施工作业队班班组长负责。2）按照颁布的《安安全生产责任任制》的要求求，落实各级级管理人员和和操作人员的的安全生产负负责制，全员员承担安全生生产责任，做做到纵向到底底，横向到边边，一环不漏漏，人人做好好本岗位的安安全工作。3）开工前项目经理理部组织有关关人员编制实实施性安全施施工组织设计计，对混凝土土结构施工、机机械施工、运运输、土石方方外运等作业业项目编制和和实施专项安安全措施设计计，确保施工工安全。4）实行逐级安全技技术交底制，由由项目经理组组织有关人员员进行详细的的安全技术交交底，凡参加加安全技术交交底的人员要要履行签字手手续，项目部部专职安全员员对安全技术术措施的执行行情况进行监监督检查，并并作好记录。2、加强施工现场安安全教育新工人三级教育（各分包单位）安全资料下发新工人三级教育（各分包单位）安全资料下发批阅教育考卷填写教育卡上报项目经理部培训资料下发上岗证填写教育卡上报安全监督站备案特种工人培训教育班前教育技术交底（施工班组）三检查班前工具检查日安全事项检查现场责任工程师监督检查组织安全教育1）针对本工程特点点，对所有从从事管理和生生产的人员，施施工前进行全全面的安全教教育，重点对对专职安全员员、班组长、从从事特殊作业业的管工、起起重工、电工工、焊接工、机机械化工、机机动车辆驾驶驶员等进行培培训教育。2）未经安全教育的的施工管理人人员和生产人人员，不准上上岗，未进行行三级教育的的新工人不准准上岗，变换换工种或采用用新技术、新新工艺、新设设备、新材料料而没有进行行培训的人员员不准上岗。3）特种工种的操作作人员的安全全教育、考核核、复验，严严格按照《特特种作业人员员安全技术考考核管理规定定》考核合格格，获取操作作证方能持证证上岗。对已已取得上岗证证的特种作业业人员要进行行登记，按期期复审，并要要设专人管理理。4）通过安全教育，增增强职工安全全意识，树立立“安全第一，预预防为主”的方针，并并提高职工遵遵守施工安全全纪律的自觉觉性，认真执执行安全检查查操作规程，做做到：不违章章指挥，不违违章操作，不不伤害自己，不不伤害他人，不不被他人伤害害，达到提高高工人整体安全全防护意识和和自我保护能能力。3、组织安全活动程序序周一下午1:00安全生产大会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰安全总监主持召开（全体人员参加）每周日15:00安全生产总结会汇报月安全生产状况，提出下月安全控制计划书面提交现场经理、项目执行经理组织安全活动周一下午1:00安全生产大会例会人员记录备案安全宣传教育上周安全总结表彰安全总监主持召开（全体人员参加）每周日15:00安全生产总结会汇报月安全生产状况，提出下月安全控制计划书面提交现场经理、项目执行经理组织安全活动4、主要施工项目安全全技术措施1）所有工程在开工工前必须编制制有安全措施施的施工组织织设计，技术术复杂的专题题方案必须严严格审核批准准手续、程序序。并按照《建设工程安安全生产管理理》规定的安全全规则进行施施工。2）施工安全检查要贯贯彻“安全第一，预预防为主”的方针，严严格遵守《建设工程安安全生产管理理》及其他相关关规定，制订订安全制度和和采取安全措措施，并负责责检查实施情情况，切实做做到施工安全全。3）在施工作业中采采取各种有效效的防护措施施，做好防尘尘、防水、降降温等，保护护环境卫生，保保障施工人员员的健康和生生产安全。4）施工现场除应设设置安全宣传传标语牌外，危危险地点还应应挂符合有关关《安全色》和和有关《安全全标志》规定定的标牌，夜夜间有人经过过的施工区等等还应设红灯灯示警。5）现场的生产、生生活区设置足足够的消防水水源和消防设设施网点及消消防器材，且且经过地方政政府消防部门门检查认可，并并使这些设施施经常处于良良好状态，随随时可满足消消防要求。6）建立消防组织机机构，编制消消防管理程序序、动火规定定、防火检查查等消防管理理制度，并认认真贯彻落实实。7）消防器材应有专专人管理，不不能乱拿乱动动，要组成一一个由15～20人的义务消消防队,所有施工人人员和管理人人员要熟悉并并掌握消防设设备的性能和和使用方法。8）各类房屋、库棚棚、料场等的的消防安全距距离应符合公公安部门的规规定，室内不不能堆放易燃燃品；严禁在在易燃易爆物物品附近吸烟烟，现场的易易燃杂物，应应随时清除，严严禁在有火种种的场所或近近旁堆放。9）施工现场临时用电电要有方案设设计，应按《施施工现场临时时用电安全技技术规范》的的要求进行设设计、施工、验验收和检查。临临时用电还要要有安全技术术交底及验收收表，健全安安全用电管理理制度和安全全技术档案。10）在各施工区、道路路及生活区内内设置足够的的照明系统，在在不利于采用用电器照明的的工作面，采采用气灯或碳碳化灯进行照照明。在凡可可能漏电伤人人或易受雷击击的电器设备备及建筑物均均设置接地或或避雷装置，并并定期派专业业人员检查这这些装置的效效果。11）施工现场应实施机机械安全管理理及安装验收收制度，机械械安装要按照照规定的安全全技术标准进进行检测。所所有操作人员员要持证上岗岗。使用期间间定机定人，经经常维修，保保证设备完好好率。12）各类脚手架的搭设设要有图纸和和计算，搭设设完成验收合合格后方可使使用。作用中中定人定期检检查，定人负负责维修并作作好记录。13）必须抓好施工现场场平面布置和和现场设施管管理，做到图图物相符，井井然有序，此此外还应做好好环保、消防防、材料、卫卫生、设备等等文明施工管管理工作。14施工现场安全设施施主要包括安安全网、围护护、洞口盖板板、防护罩、护护栏等，各种种限制装置必必须齐全、有有效，不得擅擅自移动。15）施工人员具备在紧紧急情况下提提出应急措施施和组织抢险险的能力，以以便在施工过过程中遇有特特殊情况时能能及时进行正正确处理。6.3文明施工目目标抓好文明施工管理理，认真执行行《建筑施工工安全检查标标准》（JGJ599-99）和ISO144001环境管理体体系和OHSASS180011职业健康安安全管理体系系是确保安全全文明施工达达标，展示企企业形象的基基础性管理工工作。为发挥挥企业整体优优势、树立良良好形象、维维护城市市容容整洁和城市市安全、加大大企业标准化化管理力度，确确保安全生产产，提高工地地文明施工、文文明生产的水水准，根据《建建筑施工安全全检查标准》（JGJ59-99）中的相关规定，制定了现场文明施工措施。6.4文明施施工措施适当增加临时设施施费用的投入入、采取有力力的措施，做做到施工现场场合理布置、场场容整洁，施施工区与非施施工区分开设设置，非施工工区中办公区区与生活区分分开设置，施施工现场与办办公区、生活活区合理分隔隔，施工区与与非施工区中中间设置宽度度1m以上的安安全通道，设设置1.5mm的红白相间间的安全栏，并并悬挂醒目的的安全标志，形形成全现场的的封闭式管理理，做到施工工生产的全过过程不影响施施工现场外的的一切活动。管管理人员应该该穿着与施工工人员有明显显区别的制服服。佩带统一一制作的胸卡卡，标明单位位名称、姓名名、职务、编编号，胸卡上上统一使用黑黑体10号字。对劳劳动人员装备备，统一服装装、被褥和生生活用品，配配戴胸卡，实实行准军事化化管理，施工工现场内生活活区设置环境境卫生宣传牌牌，绘制卫生生责任区包干干图，环境保保护和环境卫卫生工作责任任到人，设专专人负责日常常卫生清洁工工作，保证现现场排水畅通通、道路良好好，垃圾入箱箱、定期清运运、消毒灭害害。卫生管理理制度齐全、上上墙，措施得得力，各项制制度管理严密密，认真落实实，符合相关关法规的要求求，坚决杜绝绝有损害周围围环境和人员员身体健康及及损坏企业形形象的现象发发生，确保“昆明市市级文文明施工样板板工地”目标的实现现。1、文明施工管理机构构及运行程序序为确保文明施工各各项工作能够够顺利地贯彻彻落实，我项项目经理部将将成立以项目目经理为首，以以主要安全员员、施工工长长为骨干的安全文明施工工工作领导小小组，全面负负责工地现场场的安全文明明施工工作。项目总工程师项目总工程师对现场进行规划对现场布置进行明确执行经理制定有关制度规定达不到要求达到要求保证并提高进行处理项目经理施工管理人员安排人员按要求进行全面布置施工过程全面检查落实投入相应人财物材料堆放整齐工完场清环行道路整洁生活卫生其它2、文明施工保证措施施1）现场围挡建设工程现场周边边设置连续、密密闭的围挡，高高度为2.0m的彩钢板。绘绘制文明施工工标志和口号号等。围挡沿工地四周连连续设置。围挡上部统一作夜夜景照明，达达到实用的效效果。2）封闭管理由项目经理组织质质量检验科、综综合办公室、施施工技术科有有关人员制定定文明施工的的实施细则，层层层加以贯彻彻落实，每周周由管理监督督机构按实施施细则进行检检查并把文明明施工检查情情况在生产调调度会上向各各有关单位及及项目经理汇汇报，提出进进一步的整改改措施。在施工中教育施工工人员遵纪守守法、爱护环环境、尊重当当地民风、民民俗，尽量不不影响当地少少数民族的生生产生活，以以良好的精神神风貌投入施施工生产，与与当地群众搞搞好关系。建立健全现场保卫卫制度，现场场大门处，设设彩板保卫室室，昼夜安排排保安人员值值班维护现场场秩序、进行行现场保卫，并并落实治安管管理责任人，现现场实行电子子监控，保卫卫室装有监控控终端，实行行24小时不间断断保安，劳务务人员出入现现场实行出门门证审批登记记制度，严格格控制出入，形形成封闭式管管理。建立来访登记制度度，不准留宿宿闲杂人员。项目管理人员统一一着装，举止止文明，礼貌貌待人，禁止止讲粗话、野野话。施工现场的管理人人员、作业人人员必须统一一着装，并佩佩戴工作卡。工工作卡由本人人照片、姓名名、身份证号号码、所属单单位、工作或或职务等内容容。施工单位位管理人员负负责对劳务人人员工作卡上上内容的真实实性进行复核核和确认。管管理人员和工工作人员的标标卡分颜色区区别。现场经警每日进行行不定时现场场巡查，每日日早晚对现场场全部施工人人员进行考勤勤记录。原则上凡进入现场场施工人员均均不得离开施施工现场，如如遇特殊事件件须外出者，必必须有项目经经理批准、认认可，并签发发外出许可证证。外出许可可证上须注明明外出人员姓姓名、外出事事由、外出时时间及批准人人签字。经常对工人进行施施工安全、法法纪和文明教教育，严禁在在施工现场进进行任何非法法活动。施工现场的所有人人员都要遵守守公民道德规规范，遵纪守守法、举止文文明，自觉维维护施工现场场环境卫生及及工作秩序。外来人员不戴安全全帽及衣冠不不整者，严禁禁进入施工现现场。施工现场严禁酗酒酒、打闹、赌赌博或进行其其它任何违反反国家法律、法法规的活动。按施工总平面布置置图实施布置置管理，施工工现场内所有有临时设施均均按平面布置置图布置，使使施工现场处处于整齐有序序状态。合理安排施工顺序序避免工序相相互干扰，凡凡下道工序对对上道工序会会产生损伤或或污染的，要要对上道工序序采取保护或或覆盖措施。现场的管材、水泥泥等能入库的的尽量入库，不不能入库的进进行遮盖、专专垫、防雨淋淋、日晒等处处理。工程完工后，按要要求及时拆除除所有工地围围栏、安全防防护设施和其其它临时设施施，并将工地地及周围环境境清理整洁，做做到工完、料料净、场地清清。第七章工期承诺和保证工工期的措施7.1工期的承承诺本工程施工计划开开工日期为2010年4月25日，计划竣竣工日期为2010年6月14日，总工期期为51天。我公司司郑重承诺在在合同规定的的工期进行施施工，在合同同规定的时间间内完成本工工程。如出现现工期违约愿愿一次承担5万元的违约金金，另按20000元/天接受处罚罚。7.2保证工期期的措施1、组织措施成立强有力的领导导班子，由项项目经理挑选选最有管理能能力的人员承承担项目部各各组成机构，班班组负责由项项目部相关机机构选定。同同时公司将委委派一名副经经理坐阵挂帅帅，协助项目目经理开展工工作。配备足够的管理人人员和施工技技术工人，明明确责任，各各尽其能，发发挥各自最大大的主观能动动性，将业务务精，有道德德，工作态度度上进的人加加入施工队伍伍。项目经理部积极协协调，各部门门的配合工作作，处理好的的同业主、监监理及政府职职能主管部门门的协调，接接受职能部门门的监督、检检查、指导。项目经理部认真做做好经济、成成本合算控制制工作，对施施工成本做到到事前预测，过过程控制，事事后总结，项项目经理做到到专款专用，不不挪用项目工工程款。项目经理部制定与与分包单位，协协作单位的奖奖罚制度。在在文明施工，工工程质量、工工程进度，安安全情况等各各方面做到奖奖优罚劣，真真正利于工程程的顺利进行行。加强现场施工计划划协调工作，根根据施工条件件的不断变化化，及时调整整作业计划，加加强调度职能能，实行长计计划、短安排排，通过月、周周计划的布置置和实施保证证总计划的实实现。按照倒计时方法，制制定严密的施施工进度计划划。倒算各工工序的起讫施施工日期。在在材料组织上上，要求提前前到位，特别别是土方，在在中标后迅速速组织落实。建立工程例会制度度，及时解决决施工生产中中出现的问题题。按照总工工期布置，每每月召开计划划会议，通过过任务书下达达班组，并督督促检查生产产计划的执行行情况、制定定奖惩制度，重重奖重罚．在在本工程中项项目部将坚持持日计划控制制，每日召开开现场计划调调度会，并坚坚持计划月报报制度。2、技术措施项目经理部根据工工程特点，积积极采用新技技术，加快施施工进度，建建立完善的检检查、整改、验验证的质量检检验制度，杜杜绝不合格项项目，减少返返工，提高工工效。合理安排工序：提提前进行检查查井盖座的预预制施工，减减少工程窝工工现象。组织均衡流水施工工：施工流水水作业是一种种科学的施工工组织方法，综综合运用各种种先进的施工工技术和施工工工艺，压缩缩式调整各施施工工序在一一个流水段上上的持续时间间，实现均衡衡流水施工。3、人力和资源保障措措施安排足够的劳动力力和机械设备备，充分利用用时间、空间间、利用作业业面。重点部部位、关键项项目实行两班班作业，节假假日不休息，加加快施工进度度。建立有效的物资供供应系统。生生产部门根据据网络计划的的要求，提前前一周提出物物资需用量计计划交于物资资供应部门，物物资部门采用用计算机进行行科学管理，合合理调配，确确保材料物资资供应能够连连续及时组织织进场。不出出现问题，满满足供应。为了加快施工进度度，缩短工期期，降低劳动动强度，以机机械化作业为为主，按照《主主要机械设备备供应计划》，配配足配齐施工工机具，及时时检修并保持持正常运转。4、资金保证做好资金需用量计计划，以我单单位总部为后后盾，积极筹筹措资金，为为工程顺利进进展提供保证证。工程执行行专款专用制制度，保证合合理使用资金金，以避免施施工中因为资资金问题而影影响工程进展展。第八章计划开、竣工日期及及施工进度网网络图本工程计划开工日日期为20110年4月25日，计划划竣工日期为为2010年6月14日，工程工工期51天。第九章劳动力安排排和材料投入入计划及保证证措施9.1劳动力计划昆明某地雨污分流流次干管及支支管配套建设设工程（第四四标段B线）工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况(人)2010年4月2010年5月2010年6月测量工222电工222砼工3030模板工1515砖工35抹灰工15管道工25普工603050合计64154999.3劳动力力保证措施1、根据施工进度计计划，调整安安排各工种的的分期计划。认认真研究施工工阶段所需投投入的人力，做做到心中有数数，减少盲目目性。2、在合格劳务供方方中择优选择择有类似施工工经验的劳务务队伍进场施施工。采取竞竞争上岗的用用人制度，以以确保上岗人人员的素质。3、保证劳务队伍工工资按时发放放。同时，保障障员工有良好好的工作和生生活环境，使使其始终保持持有充分的精精力和良好的的精神状态。4、加强对进场劳务务队伍的纪律律、安全教育育和技术培训训。5、建立奖罚制度，采采取以计件制制考核的办法法，用量化的的指标对施工工工程和完成成的工作及时时地进行考核核。9.4材料投投入计划原材料计划表序号材料编码材料名称规格型号单位2010年四月五月六月合计数量1钢筋混凝土Ⅱ管D400m92922钢筋混凝土Ⅱ管D500m5835833钢筋混凝土Ⅱ管D600m121512154粗砂m3600080001256152565毛石m34000600010006碎石m37347347砂石料m37000300010009.5材料供供应保证措施施1、根据施工进度计计划，调整材材料的分期计计划。项目部部提前三天将将本期的材料料用量书面告告知材料小组组。2、材料小组在合格材材料供方中择择优选择材料料供应商。3、项目部及时支付材材料款，保证证材料及进供供应。4、严格材料进场前前的质量检验验，保证合格格材料进场。第十章施工机械投入拟投入的主要施工机机械设备表昆明某地雨污分流流次干管及支支管配套建设设工程（第四四标段B线）序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW))生产能力用于施工部位备注1推土机TY2202黄工2001162KW良好管沟回填自有2挖掘机CAT320L2卡特彼勒20021.0m3良好管沟开挖自有3挖掘机PC2201小松20001.0m3良好抛石挤淤自有4挖掘机PC601国产20030.6m3良好管沟开挖自有5自卸汽车EQ34120一汽20028t良好土石方自有6压路机CA25D1徐工19998t良好管沟回填自有7打夯机6国产2003良好管沟回填自有8装载机ZL504厦工20003m3良好土方回填自有9电焊机BX-3306国产20031良好钢筋自有10水泵6国产20030.8良好抽水自有11泥浆泵3海龙20051良好管沟施工自有12汽车吊5t2湖北2005100良好管道吊装自有13多用木加工机MQ4332浙江2005良好模板加工自有14振动器CYZSO6国产2007良好砼振捣自有15搅拌机JS3502国产200437良好砼砂浆搅拌自有16发电机X6135JZ--2D2国产2007100kw良好备用发电自有17机动翻斗车1吨3昆产2006良好砼砂浆运输自有18蛙式打夯机HW603天津20064.4良好管沟回填自有第十一章施工工总平面布置置11、1施工总平面面图（附后）11、2临时用地表表（附后）临时用地表昆明某地雨污分流流次干管及支支管配套建设设工程（第四四标段B线）用途面积（平方米）位置需用时间现场办公区100见施工平面布置图图51天机械设备停放300见施工平面布置图图51天周转材料堆场200见施工平面布置图图51天管道堆场200见施工平面布置图图51天拌和场300见施工平面布置图图51天合计1100注：１．投标人应应逐项填写本本表，指出全全部临时设施施用地面积以以及详细用途途２．若若本表不够，可可加附页.第十二章雨季季施工措施1、项目部成立雨季施施工应急小组，加强雨雨季施工的领领导，及时发发现、改进、消消除隐患。2、做好雨期施工的的材料准备工工作。如防水水布、抽水机机雨衣、雨鞋鞋等。3、做好施工现场料料场的排水工工作，避免雨雨水浸泡。4、管涵施工开挖基槽槽时，应注意意边坡稳定，必必要时可适当当放缓边坡坡坡度或设置支支撑。5、土方回填前，回填填部位不得有有积水，如有有积水要排净净后再回填。6、土方回填突遇大雨雨时要停止施施工，降雨前及时时压实作业面面，并将作业业面做成坡面面以利排水。7、混凝土浇筑前必须须和气象站密密切联系，有有大雨和中雨雨均不得浇筑筑。8、加强雨季安全用电电工作：（1）施工现场用电必必须严格执行行“三相五线制”，认真使用用保护零线，闸闸箱外皮、机机具外皮、粒粒料操作控制制台外皮等必必须可靠连接接保护零线。（2）对现场所有在用用和新进场的的电器机具进进行绝缘电阻阻摇测（3）对于现场电器机机具设备的电电器部位，要要做好防雨、防防潮措施。（4）对线路、电杆全全面检查一遍遍，保证线路路间、距地的的安全距离和和线杆的稳固固。7、做好雨季车辆和机机械的交通安安全工作，完善并保护护好道路隔离离措施，对于于损坏和丢失失的要及时补补齐修好。第十三章降低低成本措施1、进行方案优化，科科学组织、合合理安排工期期，避开不利利季节；降低低机械设备和和周转材