服务中心施工组织设计含平面布置图进度计划

秦皇岛经济技术开发区投资服务中心工程施工施工组织设计江苏省华建建设股份有限公司目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc423867390"1.编制依据1HYPERLINK\l"_Toc423867391"1.1招标文件及图纸1HYPERLINK\l"_Toc423867392"1.2国家及行业规程、规范1HYPERLINK\l"_Toc423867393"1.3标准2HYPERLINK\l"_Toc423867394"1.4图集3HYPERLINK\l"_Toc423867395"1.5法规3HYPERLINK\l"_Toc423867396"1.6其它3HYPERLINK\l"_Toc423867397"2.工程概况4HYPERLINK\l"_Toc423867398"2.1总体简介4HYPERLINK\l"_Toc423867399"2.2建筑设计简介4HYPERLINK\l"_Toc423867400"2.3结构设计简介5HYPERLINK\l"_Toc423867401"2.4机电安装工程概况6HYPERLINK\l"_Toc423867402"2.5工程特点及施工条件7HYPERLINK\l"_Toc423867403"2.6工程实施的难点、重点及对策8HYPERLINK\l"_Toc423867404"3.施工部署13HYPERLINK\l"_Toc423867405"3.1项目管理体系13HYPERLINK\l"_Toc423867406"3.2工程项目管理的主要目标17HYPERLINK\l"_Toc423867407"3.3施工安排18HYPERLINK\l"_Toc423867408"3.4施工现场平面布置22HYPERLINK\l"_Toc423867409"3.5施工机具、模板24HYPERLINK\l"_Toc423867410"3.6材料准备24HYPERLINK\l"_Toc423867411"3.7劳动力准备25HYPERLINK\l"_Toc423867412"3.8施工现场临时供水27HYPERLINK\l"_Toc423867413"3.9施工现场临时用电29HYPERLINK\l"_Toc423867414"3.10施工现场用围墙、道路规划和构造做法33HYPERLINK\l"_Toc423867415"3.11生产生活临时设施33HYPERLINK\l"_Toc423867416"4.总承包及相关协调管理措施35HYPERLINK\l"_Toc423867417"4.1与业主的配合35HYPERLINK\l"_Toc423867418"4.2与监理单位的协调配合35HYPERLINK\l"_Toc423867419"4.3与设计单位的协调配合36HYPERLINK\l"_Toc423867420"4.4分包管理36HYPERLINK\l"_Toc423867421"5.主要分部分项工程施工方案40HYPERLINK\l"_Toc423867422"5.1技术准备40HYPERLINK\l"_Toc423867423"5.2测量工程43HYPERLINK\l"_Toc423867424"5.3基坑降水、护坡监测及土方开挖、回填48HYPERLINK\l"_Toc423867425"5.4防水工程51HYPERLINK\l"_Toc423867426"5.5钢筋工程59HYPERLINK\l"_Toc423867427"5.6模板工程70HYPERLINK\l"_Toc423867428"5.7砼工程76HYPERLINK\l"_Toc423867429"5.8砌筑工程83HYPERLINK\l"_Toc423867430"5.9.砌体墙面抹灰85HYPERLINK\l"_Toc423867431"5.10屋面工程施工88HYPERLINK\l"_Toc423867432"5.11外墙插接式一体化节能铝板幕墙89HYPERLINK\l"_Toc423867433"5.12外墙外保温工程94HYPERLINK\l"_Toc423867434"5.13安装部分主要施工方法96HYPERLINK\l"_Toc423867435"5.14电气工程100HYPERLINK\l"_Toc423867436"5.15脚手架工程108HYPERLINK\l"_Toc423867437"5.16垂直运输设备基础112HYPERLINK\l"_Toc423867438"6.季节性施工措施114HYPERLINK\l"_Toc423867439"6.1雨季施工方法114HYPERLINK\l"_Toc423867440"6.2冬季施工方法118HYPERLINK\l"_Toc423867441"7.质量保证体系及措施122HYPERLINK\l"_Toc423867442"7.1质量目标122HYPERLINK\l"_Toc423867443"7.2质量控制和保证的指导原则122HYPERLINK\l"_Toc423867444"7.3建立有效的质量管理保证体系123HYPERLINK\l"_Toc423867445"7.4实施“过程精品”工程125HYPERLINK\l"_Toc423867446"7.5质量管理程序127HYPERLINK\l"_Toc423867447"7.6工程试验128HYPERLINK\l"_Toc423867448"7.7保证工程质量的具体措施130HYPERLINK\l"_Toc423867449"7.8各阶段的质量控制内容133HYPERLINK\l"_Toc423867450"7.9工序活动的质量控制134HYPERLINK\l"_Toc423867451"7.10主要分项的质量保证措施137HYPERLINK\l"_Toc423867452"7.11创优保证措施140HYPERLINK\l"_Toc423867453"7.12质量控制点的控制措施141HYPERLINK\l"_Toc423867454"7.13成品保护措施142HYPERLINK\l"_Toc423867455"8.安全、消防、保卫管理体系及保证措施147HYPERLINK\l"_Toc423867456"8.1施工安全目标管理147HYPERLINK\l"_Toc423867457"8.2施工安全保证与监督体系147HYPERLINK\l"_Toc423867458"8.3安全管理制度149HYPERLINK\l"_Toc423867459"8.4安全生产的保证措施151HYPERLINK\l"_Toc423867460"8.5消防、保卫措施156HYPERLINK\l"_Toc423867461"9.环境保护与文明施工管理体系及保证措施158HYPERLINK\l"_Toc423867462"9.1管理目标158HYPERLINK\l"_Toc423867463"9.2组织保证158HYPERLINK\l"_Toc423867464"9.3环境管理体系159HYPERLINK\l"_Toc423867465"9.4工作制度159HYPERLINK\l"_Toc423867466"9.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施159HYPERLINK\l"_Toc423867467"9.6确保正常秩序的措施164HYPERLINK\l"_Toc423867468"9.7卫生防疫措施165HYPERLINK\l"_Toc423867469"10.保证工期措施166HYPERLINK\l"_Toc423867470"10.1工期保证组织措施166HYPERLINK\l"_Toc423867471"10.2工期保证技术措施166HYPERLINK\l"_Toc423867472"10.3施工计划管理167HYPERLINK\l"_Toc423867473"10.4工期保证管理措施169HYPERLINK\l"_Toc423867474"10.5资金、材料对工期的保证170HYPERLINK\l"_Toc423867475"10.6总包管理的保障170HYPERLINK\l"_Toc423867476"10.7良好外围环境对工期的保证171HYPERLINK\l"_Toc423867477"11.降低工程造价措施173HYPERLINK\l"_Toc423867478"11.1建立项目成本核算体系173HYPERLINK\l"_Toc423867479"11.2项目管理节约措施173HYPERLINK\l"_Toc423867480"11.3施工技术节约措施174HYPERLINK\l"_Toc423867481"11.4计算机应用175HYPERLINK\l"_Toc423867482"11.5对各专业分包商的管理和服务175HYPERLINK\l"_Toc423867483"11.6优化设计、降低费用176HYPERLINK\l"_Toc423867484"12.附图、表177HYPERLINK\l"_Toc423867485"12.1拟投入的主要施工机械设备情况表177HYPERLINK\l"_Toc423867486"12.2劳动力计划表178HYPERLINK\l"_Toc423867487"12.3施工总控进度计划横道图179HYPERLINK\l"_Toc423867488"12.4施工总平面图180HYPERLINK\l"_Toc423867489"12.5临时用地表1811.编制依据1.1招标文件及图纸名称内容图纸建设单位提供的建建筑、结构、给给排水和电气气安装工程的的设计施工图图及概况说明明招标文件秦皇岛经济技术开开发区投资服服务中心工程程施工招标文文件，秦开招字：1303225X130001-011-01号1.2国家及行业规程、规范类别名称称编号国家《工程测量规范》GB50026《地下工程防水技技术规范》GB50108《砼外加剂应用技技术规范》GB50119《建筑地基与地基基工程施工质质量验收规范范》GB50202《砌体工程施工质质量验收规范范》GB50203《砼结构工程施工质质量验收规范范》GB50204《屋面工程施工质质量验收规范范》GB50207《地下防水工程质质量验收规范范》GB50208《建筑地面工程施施工质量验收收规范》GB50209《建筑装饰装修工工程质量验收收规范》GB50210《建设工程项目管理理规范》GB/T503226《火灾自动报警系系统施工及验验收规范》GB50166《电气装置工程施施工及验收规规范》GB50168《电气装置安装工工程盘、柜及及二次回路接接线施工及验验收规范》GB50171《建筑给水排水及及采暖工程施施工质量验收收规范》GB50242《电气装置安装工工程电气照明明装置施工及及验收规范》GB50259《自动喷水灭火系系统施工及验验收规范》GB50261《给水排水管道工工程施工及验验收规范》GB50268《建筑电气工程施施工质量验收收规范》GB50303《电梯工程施工质质量验收规范范》GB50310《建设工程项目管管理规范》GB/T503226《建筑施工场界噪噪声限值》GB11523《施工升降机安全全规则》GB10055《建设工程施工现现场供用电安安全规范》GB50194行业《高层建筑砼结构构技术规程》JGJ3《砼泵送施工技术术规程》JGJ/T10《钢筋焊接及验收规规程》JGJ18《普通砼配合比设设计规程》JGJ55《砌筑砂浆配合比比设计规程》JGJ/T98《玻璃幕墙工程技技术规范》JGJ102《建筑工程冬期施工工规程》JGJ104《钢筋机械连接通通用技术规程程》JGJ107《滚轧直螺纹钢筋筋连接接头技技术规程》JGJ163《高处作业吊篮安安全规则》JG5027《建筑机械使用安安全技术规程程》JGJ33《施工现场临时用用电安全技术术规程》JGJ46《建筑施工高处作作业安全技术术规程》JGJ801.3标准类别名称编号国家《建筑工程施工质质量验收统一一标准》GB50300《砼强度检验评定定标准》GB/T501007《城市区城环境噪噪声测量标准准》GB3096行业《采暖居住建筑节能能检验标准》JGJ132《建筑施工安全检检查标准》JGJ591.4图集名称编号1《砼结构平面整体表表示方法构造造详图》11G101系列列2《建筑物抗震构造造详图》11G3293《华北地区标准图集集》88J、91SBB、92DQ1.5法规类别名称编号国家《中华人民共和国国建筑法》《中华人民共和国国安全生产法法》《建设工程质量管管理条例》《建设工程安全生生产管理条例例》《塔式起重机拆装装管理暂行规规定》《中华人民共和国国环境噪声污污染防治法》《建设项目环境保护护管理条例》《城市市容和环境境卫生管理条条例》《中华人民共和国国食品卫生法法》《中华人民共和国国环境保护法法》《施工现场安全防防护用具及机机械设备使用用监督管理规规定》《建筑施工附着升升降脚手架管管理暂行规定定》《中华人民共和国国固体废物污污染环境防治治法》1.6其它类别名称编号企业质量/环境/职业健康安全管理理手册、程序序文件及作业业指导书技术质量、安全生生产、环境保保护、项目管管理等制度参考资料①类型近似的工程施施工经验资料料②河北省及秦皇岛市市有关气象数数据2.工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称秦皇岛经济技术开开发区投资服服务中心工程程施工2工程地址秦皇岛开发区西区区3建设单位秦皇岛经济技术开开发区工程承承包公司4设计单位北京中建建筑设计计院有限公司司5监理单位河北三元建设监理理有限责任公司6施工单位江苏省华建建设股股份有限公司司7质量标准合格8承包方式包工包料9招标范围按施工图及工程量量清单完成本本工程的施工工总包10工期要求施工总工期4900日历天11资金来源国有2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑规模建筑面积90148.5mm2层数主楼地下1层，主主楼地上23层，裙楼地地上2层。层高地下-1层5.6m地上主楼B区、裙楼AA、C区1层、2层7.8m、6m主楼B区3～233层4.0mA、B区1～2之间夹层3.9m2建筑高度103.7m，±±0.000m为绝对高高程39.55m。3建筑类别Ⅰ类高层场地类别Ⅱ类冻结深度850mm4耐火等级一级防火等级一级抗震设防烈度7度（0.1g）5墙体材料外墙地下部分为自防水水钢筋砼墙；；地上部分为为玻璃幕墙，局局部为砼墙和和200厚加气混凝土土砌块墙体。内墙地下部分除砼墙；；地上部分除砼墙个个，为1500厚加气混凝土土砌块墙体。建筑装饰做法6保温外墙和屋面分别后后贴岩棉板、挤塑塑板。7外墙装饰干挂石材，玻璃幕幕墙，插接式一体体化节能铝板板幕墙。8内墙精装修内墙，主要要有涂料、花花岗石板和釉釉面砖、纸蜂蜂窝芯一体化化板。9楼地面精装修地面，主要要有水泥砂浆浆、磨光花岗岗石采暖地面面、防滑地砖砖、地面砖楼面、抗抗静电活动地地板、细石砼砼地面、磨光光花岗石地面面、地毯地面面。10顶棚精装修顶棚，刮腻腻子、保温顶顶棚、铝扣板板吊顶、石膏膏板吊顶。11门窗铝合金玻璃幕墙、断断桥铝合金玻玻璃窗，防火火门、木门、防火卷卷帘门。12防水地下室屋面卫生间Ⅰ级，结构自防水++两道3mm厚SBS防水卷卷材Ⅰ级，三道3mm厚厚SBS防水卷卷材1.5厚聚氨酯防防水涂料2.3结构设计简介序号项目内容1结构形式主楼框剪结构，筏筏板基础（伐伐板1600mmm厚，局部降降板2200mmm厚)；裙楼框架架结构，独立立基础。2建筑物地基采用天然地基，地地基基础设计计等级为甲级级。3基础埋深主楼底板标高-99.0m，裙楼承台台底标高-7.8mm（-9.0m）。4环境类别结构混凝土临土临临水面的环境境类别为二a类，其它构构件均为一类类。5砼强度等级地下室底板、有覆覆土的顶板、外外墙、水池壁壁和顶板等采采用抗渗等级级为P6防水砼。垫层：C15，主主楼基础底板板：C40，裙房基础:C30主楼B区混凝土强度等级级墙、柱基础顶～53.7750C6053.750～1102.0000C50梁、板基础顶～102..000C30裙房A、C、D混凝土强度等级柱C40梁、板C30预应力梁板C406抗震等级裙房A、C、D区：框架三级，主主楼B区:框架、剪力力墙二级。7结构安全等级结构安全等级为二二级。2.4机电安装工程概况安装工程由建筑给排水、建筑电气、暖通三部分组成，其中建筑给排水部分包括给水系统、排水系统；电气部分包括供配电照明系统、防雷接地系统、变配电系统、设备安装系统；通风空调部分包括空调系统、通风系统、防、排烟系统。2.4.1.给排水系统生活给水系统水源：给水管网从市政给水管接两路DN200给水管，为本期工程供水。本期工程最高日生活用水量为93m/d。市政给水管网供水压力为0.35MPa。本工程生活给水系统竖向分为三个区。低区（由室外给水管网直接供水）：三层及以下，中区（由变频调速无负压供水设备供水）：四层~十六层，高区（由变频调速无负压供水设备供水）：十七层~顶层。中区系统工作压力为0.85MPa,高区系统工作压力为1.15MPa。为保证供水压力不超0.35MPa，8~10层增设支管减压阀。生活热水系统本工程的生活热水系统分区与生活给水系统相同。全楼最高日热水（60°C）用水量为15m3／天，最大时为2.81m3／h。生活中水系统水源：中水管网从市政中水管接一路DN100中水管，为本期工程供水。本期工程最高日生活用水量为52m/d。市政给水管网供水压力为0.35MPa。本工程生活中水系统及分区方式与给水系统相同。生活排水系统本工程采用污废合流制。主楼污废水重力自流排入室外污水管。地下室污水由潜水排污泵提升至室外消能井，然后排入小区污水管网排水方式:生活污废水采用设专用通气立管的双立管排水系统；污水经室外化粪池处理后，排入市政污水管网。雨水系统本工程采用虹吸雨水系统，具体见专项设计。2.4.2.电气系统电力配电系统负荷分类:一级负荷：消防控制中心、消防电梯、消防类水泵、排烟及正压风机、应急照明、疏散指示灯及其它消防用电设备、客梯、排污泵、生活供水水泵、报告厅照明用电等。三级负荷:一般照明、空调设备及其它电力负荷。供电电源:本工程从市政引来二路独立的10KV电源，当一电源发生故障时，另一电源不应同时受到破坏。本工程计算负荷（除去制冷机房）3250KW，消防负荷383KW,选用4台1250KVA干式变压器和2台1600KVA干式变压器（在辅楼）。根据建设单位要求，本工程采用高供高计计量方式。供电方式:本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式；消防用电设备采用双回路电源供电并在末端切换互投。照明系统：消防控制室、排烟送风机房、变配电室、值班室、楼梯间等设应急照明。应急照明与疏散指示由采用双电源供电，在消防控制室可强启事故照明。办公场所等部位设节能型双管或单管荧光灯具.其它场所采用节能灯。防雷接地系统：本工程供电接地，屋顶避雷接地，弱电系统接地采用共同接地体。防雷等级为二类。建筑物的防雷装置应满足防直击雷,防雷电感应及雷电波的侵入,并设置总等电位联结。火灾自动报警及消防联动系统：本工程为一类防火建筑。火灾自动报警系统的保护等级按一级设置。系统组成：火灾自动报警系统；消防联动控制系统；火灾应急广播系统；消防直通对讲电话系统。漏电火灾报警系统：当人员密集场所配电系统发生电气漏电时，系统的探测控制器发出声光报警信号，同时把其处理的故障信息传到集中控制器上进行集中控制显示，此时集中控制器发出声光报警信号。2.5工程特点及施工条件2.5.1．工程特点1、造型：本工程为秦皇岛开发区投资兴建的高层建筑，其设计美观、新颖、布局合理、富有时代感。其结构复杂，高度达103.7m，给现场施工带来了一定的难度。2、质量：本工程设有一层地下室，地上二十三层，质量目标为一次性验收合格，确保省优，争创国优“鲁班奖”。因此，必须以严谨、科学、踏实的工作精神，精心组织，精心施工，严格把关，誓必实现目标。3、工期：业主要求490天完成本工程的全部施工，本着使业主尽早投入使用的原则，结合自身的实力和拟投入的机械设备、材料等，在确保工程质量的前提下，争取提前，以确保工程及时交付使用。4、现场管理：本工程施工场地远离市区，噪音控制要求不高，现场的标化管理、文明施工、职工纪律、制度以及现场的卫生管理显得尤为重要，要求总承包企业高度重视，管理细致扎实，确保工程顺利进行。5、周期：本工程工期历经春夏秋冬，施工周期长，要做好各种材料设备和成品的保护工作，并加强落实冬、雨、夏季的施工措施。根据上述特点，我公司将克服各种不利条件，以扎实的工作作风，以优质、高速为目标，认真完成该工程的总承包施工任务。2.5.2.现场条件1、该工程地处秦皇岛经济技术开发区秦皇西大街和太湖路交界处，地处偏远，为原始地貌，场地高低起伏较大，离城市主干道较远，甲方负责修建通往施工现场的临时道路已经通车。2、临时施工用电已送至现场，临时用水还没有。对策：临水：安排在施工工现场打深井井，满足施工工及工人生活活需要，现场场配备2个大水箱。2.6工程实施的难点、重点及对策2.6.1、工程程难点1、新技术含量高、工工期短整个工程设计新颖颖、先进，结结构复杂，体体量大，科技技含量高，工工期短，要求求总承包单位位具有相对应应的较高的施施工技术水准准，以满足工工程施工的需需要，实现业业主、规划和和设计的建设设意图。2、工程设计雄伟，结结构庞大，基基础底板混凝凝土工程施工工是本工程的的一大难点本工程地下室底板板为柱墩基础础加筏板基础础，混凝土工工程体量大，必必须一次性浇浇筑，由于基基础筏板的厚厚度较大，混混凝土的自身身收缩、温度度、大跨度的的结构形式以以及混凝土的的水化热等因因素，结构裂裂缝的控制尤尤为重要；同同时，对钢筋筋、模板、混混凝土工程施施工质量要求求很高，因此此，必须控制制好结构内的的钢筋施工质质量以及合理理留置施工后后浇带、施工工缝位置，加加强混凝土养养护等，以避避免底板混凝凝土出现收缩缩裂缝而影响响混凝土的自自防水质量。3、总承包管理难度度大本工程技术含量高高，专业分包包多，如何组组织好多个专专业分包队伍伍尽早、尽快快、分阶段进进场，确保各各工序有机的的衔接，并在在施工过程中中及时协调好好个施工队伍伍间的关系，确确保按业主要要求的工期目目标竣工，对对总承包单位位的管理协调调、综合能力力提出了更高高的要求。4、安全控制难度大大本工程实施过程中中涉及到的场场内、场外机机械运输量较较大，且涉及及到多工种立立体交叉作业业，如何确保保交通运输安安全、材料设设备周转的安安全以及立体体交叉作业时时的防护既是是本工程安全全控制的重点点，也是难点点。本工程施工过程中中涉及到的工工种与施工人人员较多，在在施工最高峰峰期，本公司司施工人员将将达800多人，另另外业主的分分包商或材料料设备的供应应商将在本项项目的多道工工序从事不同同的服务和工工作，使人员员的安全管理理与教育的难难度加大。同时，本工程建筑筑规模大，体体量大，临时时用电设备繁繁多，临时供供电线路布置置较广，做好好临时供电的的管理工作，严严防触电、漏漏电等用电安安全事故也将将是本工程安安全控制的重重点；消防管管理控制的范范围面广、量量大，涉及的的明火作业量量很大，严把把明火审批制制度，做好易易燃易爆品的的防护，做好好明火作业的的监护，合理理布置消防器器具与消防设设施，积极开开展消防培训训工作，建立立应急预案，杜杜绝火灾事故故将是本工程程消防工作的的重点内容。5、文明施工很关键键本工程是秦皇岛经经济技术开发发区的一幢高高楼，是重点点项目、形象象工程、标志志建筑，建筑筑物十分显眼眼，它将充分分显示我公司司的素质和企企业形象，展展示我公司的的管理水平，因因此，组织好好本工程的的的安全文明施施工非常关键键。6、外墙装修质量标准准高本工程外墙立面主主要采用玻璃幕墙墙，局部干挂石材材与外墙涂料料相接合。外外墙装饰造型型变化较多，装装修质量标准准高，对各工工种的配合要要求也很高。7、土方回填量大本工程基础埋深较较深，土方回回填高度达7米，整个场地地回填土方预预估将达到220万方，如何合合理组织土方方回填，保证证土方回填质质量，是本工工程施工的一一个重点和难难点。2.6.2、特殊殊过程与关键键工序控制本工程特殊过程控控制为：地下下室防水工程程、大体积混混凝土浇筑、幕墙、外墙一体化板、钢结构制作、钢结构吊装。本工程的关键工序序质量控制点点为：测量定定位放线、塔塔吊基础工程程、模板工程程、钢筋工程程、施工预留留、预埋、现现浇钢筋混凝凝土裂缝控制制、填充墙施施工、楼地面面工程、装饰饰工程、幕墙墙工程、安装装工程、钢结构工程程等。对于特殊过程均在在实施前进行行深化设计，并并制定专题的的施工方案。对对于关键工序序，进行深化化设计并制定定专题施工方方案和详细的的作业指导书书。2.6.3、项目目实施的重点点、难点和解解决方案秦皇岛经济技术开开发区投资服服务中心项目目，工程体量量大，工期紧紧，影响大。根根据总进度计计划的关键线线路所涉及的的工作内容和和本项目的关关键工序、特特殊过程以及及项目特点、难难点，经仔细细分析和研究究，确定了本本工程项目实实施的重点和和解决方案，以以对整个工程程实施期间的的总体控制和和指挥、协调调工作起到指指导和促进作作用，保证工工程质量目标标和管理目标标的顺利、有有序实现。1、总工期目标我公司具备高、大大、精工程在在多种复杂条条件下施工的的丰富经验，本本项目影响大大、工期紧，为为实现总工期期目标，我公公司拟控制以以下几个方面面：1）提前策划、合理理安排、科学学施工，做到到有计划、有有组织、有监监督、有保障障。2）保证优秀的管理理班子、充足足的劳动力、材材料、机械设设备和资金，并并做好季节性性和特殊情况况下的应急措措施。3）各工序及各专业业科学搭接、合合理组织流水水，并采取各各项有针对性性的技术措施施、管理措施施、组织措施施和经济措施施保证其有效效的实现。4）与各分包队充分分配合并相互互支持，同时时寻求主管部部门和相关单单位的支持，创创造良好的内内外部环境。5）建立健全各项管管理制度，充充分发挥我公公司总承包管管理的经验，保保证各项管理理目标的实现现。6）广泛应用新技术术、新材料、新新工艺、新设设备，以科技技手段优化各各项技术和管管理措施，为为总工期目标标的实现提供供保障。2、防水工程本工程主要防水工工程包括：地地下室底板、墙墙板、顶板防防水，膨胀带、屋面面、卫生间防防水几个部分分。地下室设设计采用了结结构自防水与与卷材防水层层相结合；屋屋面防水工程程采用了刚柔柔防水相结合合的工艺。防防水工程的重重点内容有：：1）防水主材及其辅辅材的优选，保保证其完全满满足该特殊过过程和设计及及规范的要求求。2）防水工程施工及及防水节点的的作法必须符符合设计及规规范要求，对对防水工程的的施工质量必必须进行严格格管理和控制制。3）针对本工程的特特点，无论是是刚性防水还还是柔性防水水，其防水等等级要求必须须有足够的安安全富余度。4）对结构施工缝，结结构断面变化化的地方以及及阴阳角等特特殊部位必须须采取特殊的的最为安全稳稳妥的防水作作法。3、主楼基础底板混凝凝土工程本工程基础底板设设计厚度为2200mm、1600mm。混凝土体体量大，采用用商品混凝土土，施工重点点主要抓好：：1）混凝土工程机械械设备的有效效投入与合理理安排，混凝凝土工程的合合理、高效的的组织，包括括多个混凝土土供应点的选选择、多条运运输道路的优优化选择和车车辆的分散与与分流，对交交通线路的疏疏导与畅通等等，确保在计计划工期内完完成大体积混混凝土工程的的施工。2）混凝土浇筑时的的分层厚度，浇浇筑顺序采取取的方法和措措施要确保不不出现裂缝。3）混凝土浇筑完毕毕后，其养护护时间和方法法必须得到严严格的控制。4）混凝土外加剂添添加量的最佳佳选择和控制制，以及对混混凝土粗细骨骨料的质量及及其含碱量的的控制。5）混凝土底板与承承台的连续及及施工缝或后后浇带的合理理划分与施工工节点处理等等。6）地下基础筏板大大体积混凝土土浇筑时的温温度控制，减减少混凝土水水化热过程中中的内外温差差，有效的控控制因温差引引起的筏板混混凝土裂缝现现象。4、机电工程、智能能弱电分流、给给排水分流的的施工我公司计划本工程程整体同时开开工，并在施施工中积极创创造时机，以以便使其他工工序及早插入入和合理交叉叉，最终保证证项目总工期期目标的实现现，因此，工工程量大，任任务繁重，协协调好各工序序和各专业、各各施工队伍是是实现合同要要求的关键所所在，其重点点内容如下：：1）各专业施工工序序间的相互穿穿插，密切配配合，与土建建各工序间穿穿插与协作。2）工期的合理规划划，各工种工工序间的合理理搭接及各种种设备的进场场时间、安装装时间的精确确计算。3）对重点设备材料料的质量要求求和有效控制制。4）根据工程的实际际形象进度，制制定合理安全全的防护措施施，确保在施施工中不发生生任何质量、安安全事故。5）现场施工场地的的合理布置，防防噪音粉尘等等的各项环保保措施的有效效控制和实施施，确保不产产生民扰事件件的发生。5、工程总承包的管管理协调本工程工期紧、任任务重，分包包单位多、工工序间的穿插插施工多，因因此作为总承承包单位，必必须靠一流的的综合实力，一一流的策划与与运作，一流流的管理与协协调，一流的的技术与设备备，一流的承承诺与服务，才才能优质高效效地完成本工工程项目的各各项要求，实实现工程的综综合目标。施施工总承包的的重点内容为为：1）积极主动为业主主服务，有效效协调工程各各方面的工作作关系，争取取政府及相关关部门的有力力支持。2）按公司合格分包包商名录，对对分包商进行行综合考评打打分，确定优优秀的专业分分包商。3）对施工过程进行行严格有效的的控制，确保保工程实现过过程精品。4）对设备材料的选选择与监控，对对设备、材料料质量标准和和档次的严格格界定和把关关。5）在施工和管理方方面，大力采采用先进的科科学和运用计计算机技术。6）对工程实施阶段段进行科学合合理的计划安安排和有效策策划、组织与与协调，确保保关键线路和和主导工期。7）对各专业承包商商严格控制、管管理、协调及及各专业承包包商之间的相相互密切配合合。8）珍惜承包商的地地位和作用，充充分发挥总承承包商的综合合能力，全面面实现项目的的综合目标。6、针对外墙装修主要措施：做好石石材幕墙及玻玻璃幕墙的二二次深化设计计，对与其他他外墙装饰细细部进行详细细的设计，将将可能出现的的问题解决在在设计阶段。精精心安排外墙墙面的施工，从从质量、安全全、进度、技技术、材料等等各方面认真真布置，保证证施工的有序序、优质、安安全、快速。为了高质量、高标标准、高效率率、高速度地地完成本项目目工程的建设设任务，我公公司将从项目目管理、技术术装备及各种种资源组合、劳劳动力组织，施施工机械装备备等方面进行行全面的优化化组合，以最最优势的施工工力量投入到到本工程的施施工中；并将将结合设计，持持续改进创“鲁班奖”的施工经验验，以一流的的策划与运作作，一流的管管理与协调，一一流的技术与与工艺，一流流的设备与材材料，一流的的项目部与劳劳动力素质等等来实现一流流的管理和控控制，从而达达到过程精品品实现承诺，确确保工程按期期保质顺利竣竣工，并最终实现“鲁班奖”的质量目标标。我们将发挥本公司司人力资源“自有职工、统统一调度、整整体联动、和和谐互动“的优势，提提供充足、稳稳定的劳动力力资源，保证证整个施工过过程不会因春春播和秋收影影响本工程的的节点工期和和施工连续性性；我们将在在整个履约期期内严格遵守守工人的劳动动保护一、身身心健康和施施工现场安全全生产的法律律、法规和规规定等，提高高职工的积极极性和主观能能动性，以确确保安全生产产以及各项管管理目标的实实现。3.施工部署3.1项目管理体体系3.1.1组织机机构我公司十分重视本本工程，并将将本工程列为为公司重点工工程，将选派派年富力强的的同志，成立“秦皇岛经济济技术开发区区投资服务中中心工程项目目经理部”，负责本工程的施工工，确保工期、质量、安全和和文明施工的的要求。该项目经理部负责责施工的工程程曾获北京市市结构“长城杯”、“北京市安全文文明工地”和“秦皇岛市安全全文明工地”等称号。施工过程中中将严格按照照质量/环境/职业健康安安全体系文件件的标准进行行施工管理，实实行项目经理理负责制。同同时从全公司司范围内保证证该工程项目目的所有人力力资源、物资资、资金等要要求得以实现现。3.1.2现场管管理体制建立立原则直接委派质量总监监常驻项目对对本工程进行行动态跟踪管管理，从组织织上，选派素素质高、参与与过同类工程程施工、且创创过“国优”工程和“秦皇岛市安全文明工地地”的人员组成成该项目部领导班班子和配备作作风好、技术术精、能打硬硬仗的常期合合作的劳务公司承担担施工。从质质量管理制度度上，作为通通过IS090000系列认证的的企业，已经经对质量控制制的各要素(项目班子组组织、原材料料采购、施工工过程、竣工工后回访服务务等)形成了一套套成熟、完整整的质量管理理制度。因此此，项目根据据IS090000系列标准和和程序文件，结结合本工程特特点，编制项项目质量保证证计划、创优优计划。按照照过程精品、动动态管理、节节点考核、严严格奖罚的原原则，确保每每个分项工程程达到优良，以以过程精品确确保精品工程程。使用经济手段与行行政管理手段段结合的方法法，一方面运运用经济合同同约束和明确确工程各方面面的责任，建建立现代的项项目管理体系系；另一方面面运用现有的的行政管理体体系，下达强强制性指标、强强制性命令，为为工程顺利施施工排除障碍碍、创造条件件。3.1.3施工部部署原则加强施工现场的施施工组织领导导工作，建立立项目经理部部权威性的统统一指挥，协协调设计与施施工，总包与与分包各方面面的关系，以以适应多变的的客观条件，保保证施工生产产按预定的要要求进展。全面贯彻公司的管管理方针，调调集优秀的管管理人员，发发挥自身队伍伍优势，加强强项目管理体体系的运作。同同时，优先采采用先进技术术、材料、工工艺和设备，以以节约成本、提提高工效、保保证质量。通通过严格的质质量管理和全全新的场容形形象，确保施施工管理目标标的实现。项目部按照公司、监监理、建设单单位、工程总总监的要求，编编制该工程综合进进度计划。并并以总计划为为依据，编制制分部、分项项工程施工进进度计划。以以三级计划为为龙头组织全全现场的有序序施工。3.1.4职责与与分工项目经理(1)组织本项目目部人员认真真贯彻执行国国家质量/环境/职业健康安安全法律、法法规、标准，执执行公司的管管理方针，确确保实现工程程质量/环境/职业健康安安全目标，保保证管理体系系的有效运行行；对所承建建的工程质量量/环境/职业健康安安全负全面责责任；负责项项目部环境/职业健康安安全应急准备备和相应计划划的实施。(2)参与施工组组织设计等的的编制工作，严严格按照体系系文件、施工工组织设计（含含项目质量计计划、环境职职业健康安全全管理方案）、专专项施工方案案等组织施工工，及时协调调解决施工中中的各种问题题。(3)组织并参与与工程质量、安安全生产、环环境管理、文文明施工、消消防的检查，听听取有关管理理工作汇报，组组织有关人员员对质量/环境/职业健康安安全事件、事事故调查、处处理；及时调调查、研究解解决存在的问问题，不断提提高项目施工工管理水平。(4)负责职工的的质量/环境/职业健康安安全意识教育育，做好本项项目部各类人人员的培训教教育工作。(5)负责对相关关方EHS行为施加影影响。.2项目副经理(1)贯彻执行国国家质量/环境/职业健康安安全法律、法法规、标准和和管理体系文文件；直接负负责项目部安安全生产、消消防、职业健健康、环境保保护、机械设设备管理、文文明施工。(2)按照合同要要求组织施工工，合理调配配资源，以保保证工程质量量/环境/职业健康安安全和施工进进度，并对改改进措施的实实施负责。(3)协助项目经经理做好本项项目部各类人人员的培训教教育工作；参参与识别、评评价和确定项项目重要环境境因素、重大大危险源；组组织编制项目目应急准备与与相应预案并并组织落实。(4)负责项目部部安全生产、环环境管理、文文明施工、消消防的检查和和项目施工过过程中的合规规性评价；负负责调查、处处理质量/环境/职业健康安安全事件、事事故；参与重重大质量/环境/职业健康安安全事件、事事故调查、处处理，及时上上报。(5)对相关方EEHS行为施加影影响。.3项目工程师(1)贯彻执行国国家质量/环境/职业健康安安全法律、法法规、标准和和管理体系文文件；直接负负责项目部施施工技术管理理工作，指导导所属施工人人员、质检人人员的工作。组组织辨识、评评价项目环境境因素、危险险源；确定项项目重要环境境因素、重大大危险源，列列出清单上报报工程处。(2)负责图纸发发放，组织有有关人员熟悉悉施工图纸，整整理单位工程程图纸预审的的书面意见；；参与图纸会会审和设计交交底，并负责责整理审图意意见；参与或或复核技术交交底，并负责责检查、监督督其执行情况况；负责（或或参与）编制制单位工程施施工组织设计计（含项目质质量计划、环环境/职业健康安安全管理方案案）、特殊、关关键部位和达达到一定规模模的、危险性性较大的分部部分项工程的的专题施工方方案及其它技技术文件，并并负责按上级级审批意见实实施。(3)负责对职工工进行“质量第一”的宣传教育育，实施技术术、质量目标标计划，落实实有关措施，组组织项目部、班班组开展“三检”工作。定期期召开技术、质质量会议，针针对存在问题题组织攻关活活动和组织实实施本工程纠纠正和预防措措施，评比班班、组质量，根根据有关奖惩惩制度，提出出执行意见。(4)负责组织单单位工程的技技术复核工作作、隐蔽验收收工作、原材材料半成品的的送检工作，负负责有关技术术资料的签证证，组织有关关人员做好工工程档案（包包括竣工图）的的收集整理和和汇总上报工工作；主持分分项工程的质质量评定，参参与基础、主主体分部的评评定和中间验验收，负责竣竣工验收前的的有关准备工工作，对达不不到要求的提提出处理意见见。参与严重重质量事故和和重大质量事事故的处理。(5)负责解决总总分包工程交交叉施工中的的技术问题，监监督分包单位位施工质量。(6)组织推广应应用新材料、新新工艺、新技技术、新设备备，负责技术术准备和实施施过程中的培培训、考核、调调查、分析和和及时处理（上上报）有关问问题，并进行行小结。.4技术部(1)参与辨识、评评价项目环境境因素和危险险源。(2)负责（或参参与）编制施施工组织设计计（含项目质质量计划、环环境/职业健康安安全管理方案案）和特殊、关关键部位和达达到一定规模模的、危险性性较大的分部部分项工程的的专题施工方方案及其他技技术文件。(3)负责设计变变更标识和技技术交底；指指导作业人员员按操作规程程和作业文件件操作。负责责组织分项工工程的自检、施施工班组的交交接检。负责责单位工程的的技术复核工工作、隐蔽验验收工作、原原材料半成品品的送检工作作，办理有关关技术资料的的签证，负责责做好工程档档案（包括竣竣工图）的收收集、整理、归归档和上报工工作。(4)负责（或参参与）质量/环境/职业健康安安全绩效监测测和测量，保保证测量装置置使用的准确确性、真实性性和可追溯性性。.5质量部(1)组织学习和和宣传相关质质量法律、法法规、标准、制制度，负责施施工现场质量量检查监督管管理工作。(2)做好职工质质量技术日常常教育工作，做做好记录，监监督有关人员员对队组、岗岗位人员进行行技术交底；；与有关部门门共同做好新新工人的质量量技术培训、教教育、考核工工作，做好记记录。(3)组织、参与与项目部组织织的定期专项项或综合性检检查，做好记记录，落实存存在问题的整整改验证。负负责每日进行行施工质量巡巡回检查，做做好记录，发发现隐患及时时报告领导，采采取措施，及及时解决。并并做好项目部部有关质量检检查的资料收收集、整理、汇汇总工作。.6安全设备部(1)组织学习和和宣传相关的的环境/职业健康安安全法律、法法规、标准、制制度，做好职职工安全生产产教育及日常常教育工作，做做好记录，监监督有关人员员对队组、岗岗位人员进行行安全技术交交底；配合有有关部门做好好新工人、特特殊工种人员员等的安全技技术培训、教教育、考核工工作，做好记记录。(2)负责辨识项项目职业健康康安全危险源源；参与评价价和确定项目目重大危险源源。(3)参与编制安安全技术措施施方案，并监监督实施；检检查各项安全全防护设施达达标工作，填填报施工现场场安全生产达达标分段验收收表、开（复复）工现场安安全生产状况况表，检查、指指导兼职安全全员工作。(4)负责施工现现场安全生产产检查监督管管理工作，组组织、参与项项目部组织的的定期专项或或综合性检查查，做好记录录，落实存在在问题的整改改验证。每日日做好安全生生产巡回检查查，进行记录录，发现隐患患及时采取措措施予以解决决；坚决制止止违章指挥、违违章作业、违违反劳动纪律律的现象，遇遇有严重险情情，有权停止止生产，并报报告领导解决决。(5)加强对施工工现场配电房房、值班电工工及现场特殊殊工种人员的的监督管理。(6)负责项目部部有关环境/职业健康安安全的资料收收集、整理、汇汇总工作。(7)参与环境因因素/危险源辨识识和评价。(8)建立设备台台帐，做好设设备运转、维维修记录。(9)正确使用、维维护和保养机机械设备，防防止设备带病病作业造成环环境/安全影响；；对设备的使使用、检修、维维护和保养负负责。.7物资部(1)对采购物资资的质量、数数量、价格和和可追溯性负负直接责任。(2)参与材料合合格供应商的的评价、考核核；编制项目目部材料采购购计划。(3)负责进场或或入库原材料料的验证检查查，对不符合合要求的材料料不予验收，认认真填写不合合格品通知书书，及时报送送有关部门，做做好记录。(4)做好现场各各类材料特别别是有毒有害害材料、化学学危险品的贮贮存、使用、标标识及台帐管管理。.8施工计划部(1)组织对分包包商的考察、评评审、选择和和评价，组织织对分包队伍伍的现场管理理。(2)编制施工预预算和成本预预控计划，下下达物料消耗耗指标，编制制进度、产值值和人、机、料料耗用报表，进进行成本核算算与成本分析析。(3)负责项目资资金计划与分分配，负责办办理与分包方方结算和付款款手续。(4)及时收集整整理工程结算算资料，负责责牵头办理竣竣工决算。.9后勤消防保卫部(1)学习和宣传传文明施工、环环境管理、职职工职业健康康的法规、标标准、制度，宣宣传消防政策策和法规、制制度，负责项项目文明施工工、环境管理理、职工职业业健康管理工工作和日常教教育工作，负负责项目部消消防管理，参参与编制文明明施工、环境境管理、职工工职业健康管管理方案，并并组织实施。(2)负责辨识项项目环境因素素，参与评价价和确定项目目重要环境因因素，建立、健健全项目部消消防组织机构构，编制消防防应急预案。(3)负责项目部部全体员工职职业健康的监监护管理，与与有关部门共共同做好环保保人员培训、教教育、考核工工作，做好记记录。做好施施工现场医务务室（保健药药箱）的管理理。(4)负责项目部部节约资源的的宣传，对资资源消耗情况况进行统计分分析；负责项项目部个人劳劳保用品、办办公设备等发发放与管理，做做好记录。(5)组织、参与与项目部组织织的定期专项项或综合性检检查，做好记记录，负责对对项目部施工工现场、宿舍舍区、食堂、厕厕所、浴室等等的清洁卫生生和安全、环环保性能等进进行检查，落落实存在问题题的整改验证证。(6)负责项目部部产生的废水水、废气、噪噪声、粉尘、固固体废弃物等等的管理。(7)负责义务消消防队消防演演习、训练工工作，做好记记录。(8)组织/参与项目部组织的的定期专项/综合性检查查，做好记录录，落实存在在问题的整改改并验证。(9)负责建立现场场门卫制度并并组织实施。3.2工程项目管管理的主要目目标3.2.1质量目目标1.秦皇岛经济技术开开发区投资服服务中心工程程质量目标：：为确保省优，争创“鲁班奖”。2.秦皇岛经济技技术开发区投投资服务中心心工程质量要要求：分项工工程质量全部部合格，观感感质量良好，工工程质量符合合国家现行验验收规范的要要求。3.单位工程一次交验验合格。4.工程质量事故实现现零目标。3.2.2工期目目标本施工组织设计计划划开工日期2013年4月18日（以建设单位位开工报告为为准），计划竣工、交交付日期为：2014年9月30日，计划划施工工期为为490日历天天（以竣工报告告为准），不含春节节放假时间。3.2.3工程成成本造价控制制目标从图纸设计、材料料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。3.2.4工程职职业健康安全全目标秦皇岛经济技术开开发区投资服服务中心工程程职业健康安安全生产目标标：无重大伤伤亡事故、火火灾事故、设设备倒塌事故故，一般事故故频率控制在在1.5‰以下，特种种作业人员持持证上岗率100%，施工现场场按JGJ59标准评分合合格率100%，确保省级级文明工地。3.2.5工程环环境目标文明施工，控制现现场粉尘，降降低大气污染染，合理节约约材料与能源源，施工场界界噪音白天控控制在70dB以内、夜间间控制在55dB以内，固体体废弃物100%合法处置，废废水处理满足足法律法规要要求，无重大大环境事故/事件。3.3施工安排3.3.1总体安安排用流水段段的划分总施工顺序上，按按照先地下、后后地上；先结结构、后围护护；先主体、后后装修；先土土建、后专业业、结构施工工中提前穿插插装修的施工工原则（以隔隔墙砌筑、安安装和地面基基层施工为主主），统筹组组织施工。本工程由主楼和裙裙房组成，由由于本工程工工期紧，主楼楼裙楼同时施施工。本工程施工量大、非非标准层工程量量多、材料周周转使用率低低、结构质量量、装修标准准高，为保证证该工程尽快快投入使用，总工期安排490天（还包括各专业分包商和精装修施工），工期比较紧张。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。3.3.2施工安安排原则3.3.2.1在在时间上的部部署原则总施工进度的安排排如下：(1)2013年44月底要完成场地测测量定位、场场地硬化，搭搭临设施的施施工。计划在在2013年5月上旬完成A、B、C、D区土方开挖、护护坡降水和验验槽。塔吊基础施施工及安装验验收在底板钢钢筋绑扎前完完成。(2)2013年44月下旬开始施工基础施工工，计划在2013年5月中旬完成裙楼地下下基础，2013年6月初完成主楼地地下基础。结构验收后后进行地下室室外墙防水和和基槽回填土土施工，确保保回填土夯实后安装人人货电梯，为为后续的二次次结构和装修修工程做好准准备。(3)裙房主体结构构施工流水紧紧密，材料周周转量大，按按计划布置在在2013年6月30号完成裙房A、C、D主体结构。22013年10月上旬完成裙房A、C、D二次结构施工，条件具备时时，进行精装修准备工工作。裙房D区钢结构工工程、裙房C区网架结构构穿插进行。主楼主体结构分两两次进行结构构验收，122层以下验收收后，开始插插入二次结构构施工。条件件具备时，进进行精装修准备工工作。根据进进度计划2013年8月中旬完成12层以下结构构验收，随后后二次结构开开始施工。(4)主楼12层以下地面墙面基基层等大面积积湿作业工序序避免进入冬施，在此期间，有有条件可以插插入初装修的准备备工作。(5)外墙完成后拆除吊吊栏，进行屋屋面工程的施施工。然后安安装屋面设备备。完成后，拆拆除人货电梯梯。(6)2014年8月上上旬之前完成所有有施工项目并并调试完毕，并并组织好规划划、消防、电电梯、公共设设备、施工资资料、节能等的验验收以及工程程预验收工作作，为竣工验收做好好准备。(7)计划竣工验收日期期为：2014年9月20日，计划划施工工期为为490日历天。3.3.2.2在在空间上的部部署原则—立体交叉施施工的考虑为了贯彻空间站满满，时间连续续，均衡协调调有节奏，力力所能及、留留有余地的原原则，保证工工程按计划完完成，需要采采用主体和安安装、主体和和装修、安装装和装修的立立体交叉施工工。为了使上上部结构正在在施工而下部部的安装、装装修插入施工工，需在基础础工程验收结结束后，将主主体结构分次次验收。3.3.2.3在在资源上的部部署原则(1)塔吊部署结合现场的土质情情况、场地情情况、塔机覆覆盖范围、塔塔机附着等影影响立塔的因因素，现场拟布置三台塔塔吊，一台位位于主楼北面面，在主楼基础底板施工前就将塔塔吊安装起来来，塔吊型号MC1200B，塔吊臂长60m；第二台塔塔吊位于裙楼楼A区西面，塔吊型号56610塔吊型型号臂长60m；第三三台塔吊位于于裙楼C区东面,塔吊型号MC1200B，塔吊臂长56m。具体体塔吊布置见见施工平面布布置图。裙楼楼塔吊转入附附属工程使用用。(2)其它大型施工工机械的部署署基础砼、裙楼主体体结构施工时时采用汽车泵进行浇浇筑；主楼结构施施工时，设置置1台HBT-60C型砼输送泵泵配以布料杆杆浇筑。塔吊待主体结构施施工完毕后拆拆除，二次结结构施工、装装修阶段楼内内材料的垂直直运输主要依依靠外梯提供供。根据装修修工程量的大大小、现场砂砂浆搅拌机位位置、水平运运输是否便利利、附着楼座座的高低等决决定因素，确确定采用1台双笼外梯梯的型号为SCD2000-2000。3.3.3各阶段段施工部署3.3.3.1基基础施工阶段段安排(1)流水线及流水水段的划分流水段的合理划分分是保证结构构工程施工质质量和进度以以及高效进行行现场组织管管理的前提条条件。通过流流水施工，能能够确保各工工种劳动力（钢钢筋工、砼工工、模板工、架架子工等）的的连续流水作作业；材料（钢钢筋、砼、模模板、架料）的的合理流水供供应、机械设设备（塔吊、砼砼输送泵等）等等高效合理使使用，而且便便于现场组织织、管理和调调度，加快工工程进度，有有效控制工程程质量。(2)现场部署：由于本工程经过冬冬、雨季施工工，所以现场场所有地面均均采用砼进行行硬化处理，并并沿现场道路路边设置排水沟，雨雨水、生产废废水经沉淀处处理后集中排排水。基础施工材料的垂垂直及水平运运输采用塔吊吊，3台塔吊基本覆盖现场场所有施工区区域，型号、臂臂长如前所述述。塔吊的使用用由安全设备备部管理，施施工时由生产产部门牵头，组组成专门塔吊吊指挥小组，协协调各施工队队组对塔吊的的使用。由于于塔基砼强度度增长的时间间要求，立塔塔组臂均在底底板钢筋施工工前进行。立塔之前由由项目部先行行提供立塔方方案，并严格格按方案执行行。塔吊回转转半径不及处处，人工倒运运。鉴于现场场较大，考虑虑到材料倒运运的效率，在在本阶段部分分材料可以由由塔吊力运至至施工场地内内部区域。该施工阶段内，底底板砼分施工工区浇筑，均均采用汽车磅磅，竖向结构构、顶板分流流水段浇筑，以以布料杆为主主要浇筑工具具。本工程基础施工结结构外皮与槽槽边之间留有有操作面，地地下室外墙防防水采用外防防外贴法施工工。基础施工工采用单立杆双排落地地外脚手架，脚脚手架内侧水水平大横杆与与结构面之间间预留30cm左右操操作空间；该脚手架随随结构搭建，作为结构施施工操作平台台及外围安全全围护，结构构施工结束后后可作为外墙墙防水卷材施施工的平台，防防水施工结束束后可拆除，为为肥槽回填作作准备。基础施工工期紧张张，现场高低低起伏较大，平平整场地工作作量较大，可可用场地相对狭小，对对整个工程的的顺利进行影影响重大。施施工期间要合合理的组织施施工，精心安安排，尽量做做到材料随到到随用。为保保存部分现场场常用小件材材料、工具，计划划在现场内部部设置少量材材料仓库。本工程基础施工阶阶段所有结构墙柱采用组合式钢钢模板、结构构梁、顶板采采用组合式钢钢模板，框架架柱采用钢模模板，排架采采用碗扣架。本本工程钢筋使使用量大，加加工质量要求求高，为便于于钢筋的加工工使用，在现现场设置3个钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现现场施工的要求。现场材料码放做到到分类码放整整齐，责任到到位，挂牌管管理；场外模板加加工区设在与与施工现场交交通便利的地地区，所有料料具管理应与与现场同标准准。尤其本工工程钢筋种类类规格多，严严格控制材料料出入管理将将成为我项目目部材料管理理的重点。现场围档采用2440mm砖墙，2.1m高；安全通道按照照企业形象要求求统一制作，做做到标识明确确、美观大方方。所有运土车辆必须须按照秦皇岛岛市相关规定定采取封闭措措施，防止扬扬尘。现场内内生活垃圾与与生产垃圾分分别存放管理理，所有污水水排放均要经经过三级隔油油沉淀才进入入市政管网，定定时清理化粪粪池以保证环环境清洁。所所有钢筋、木木工加工均设设置专用封闭闭加工棚，发发电机、固定定砼泵搭设专专用隔音棚以以降低噪音污污染。(3)施工部署各流水线基础部分分按后浇带划划分流水段分分别依次浇筑筑柱子、地下下墙体、顶板板，按施工流水水段划分进行行流水作业。地下部分结构施工工完毕，基础础验收后，立立即进行地下下外墙卷材防防水施工、肥肥槽回填土工工作。钢筋全全部采用场内内加工，各个施工区的的钢筋由施工工计划部统一一进行加工管管理。砼采用预拌砼，其其中底板砼浇浇注时，按后后浇带划分成成独立块进行行浇注。届时时，根据底板板砼施工期间间大气环境温度、对对预拌砼供应应提出预拌砼砼技术指标、运运输罐车车次次要求组织施施工，以满足足底板砼的浇浇筑要求。3.3.3.2主主体结构施工工阶段(1)施工区、流水水段划分见上上(2)施工机具的选选择垂直、水平运输：：延续基础施施工阶段的塔塔吊布置。布置在楼体北面砼砼搅拌台配合合一台HBT80C砼泵，可可以满足工程程的应用。(3)模板体系本阶段主体结构墙墙体模板采用用18mm厚多层胶合板板模板和大钢模模；梁、顶板板模板采用118mm厚多层胶合板板，支顶采用碗碗扣架体系；；柱模板采用用多层胶合板板模板和大钢模模；楼梯踏步采采用木模，门洞口口采用定型木木模。(4)现场部署：为了便于施工，结结构施工期间间所有钢筋均均在现场加工工，钢筋加工工车间设在楼体西侧。为为保证钢筋加加工质量，达达到“国优”标准，项目目部将配备专专门管理人员员及技术工人人负责钢筋加加工。钢筋调调直、断料、弯弯曲、接头套套丝均分区管管理。主体结构施工阶段段模板木工加加工量变小，所所有木工加工工均在木工车车间加工，现场只进行行少量锯割，根据楼梯分布情况结合现场条件，本工程木加工间在A、B、C三个区分别设置木工间（具体位置见现场平面布置图），现场在地下室设一间专用消防泵房，利用地下室的集水坑作为消防水池，消防泵房由施工变压器直接引出电源，消防水主干管直径100mm。(5)外脚手架及防防护由于本工程外立面进进出太多，基基本平直，可可以考虑采用用双排钢管肢肢手架作为主主体结构施工阶段的外外脚手架，主主体结束后，外外墙幕墙面板板安装时采用用外挂吊篮。内外临临边，楼梯等等采用钢管护护栏安全网围护，平面洞洞口采用木胶胶合板覆盖防防护。(6)工期部署计划2013年99月中下旬完成主楼B区主体结构施施工。3.3.3.3初初装修工程阶阶段：(1)施工区与流水水段划分施工区划分与主体体结构施工相相同，工序搭搭接按层次施工并验收收。(2)工期安排主楼计划在20113年8月中旬插入二次结结构施工,根据天气情情况，在2013年12月中下旬停止二次结构构施工，避免进入冬冬季施工，确确保工程质量量。室内穿带线、主管管支管安装在在主体结束后后开始施工，为为后续的空调调、通风等设设备安装和精精装修工程做做好准备。计划在2014年年8月上旬进行预验验收，9月中旬进行竣竣工验收。(3)施工现场部署署主体结构1-122层（含夹层）在2013年8月初完成，验收通过后后即插入二次次结构施工，外梯应在2013年8月中旬之前安装调试并验收完毕。结构施工完毕，并将屋面保温、找坡层施工材料运至屋面，塔吊拆除。3.4施工现场平平面布置3.4.1场地布布置原则我公司根据本工程程的特点以及及施工现场场场地的实际情情况，结合本本工程施工总总体施工方案案与部署，在在对施工现场场平面布置进进行了认真细细致研究的基基础上，对本本工程各施工工阶段的平面面情况进行了了精心仔细的的布置。施工平面布置紧凑凑合理，尽量量减少施工用用地。保证现现场运输道路路畅通，减少少场内运输费费。采用装配配式施工设施施，减少搬迁迁损失，提高高施工设施安安装速度。施施工设施布置置满足方便生生产、有利于于生活、安全全防火、环境境保护和劳动动保护要求。3.4.2场地具具体布置工地正大门设在围围墙东北面，在楼体东侧向北直到现场外的开发区铁道桥下由甲方负责修建进入现场的临时道路，施工现场环路与临时道路相接，采用20CM细石混凝土硬化，楼体东南侧为办公区、生活区。裙楼A、C区，主楼D区都分别配置钢筋间，木工加工棚，场地都进行硬化。具体见施工现场总平面布置图。办公区生活垃圾可可临时存放于于环保垃圾桶桶内，以利集集中处理。根根据环保要求求，场区内所有材料堆放放场地均采用用砼硬化面层层以防扬尘、油油污及材料堆堆放场地基下下沉，砂石料料场在使用时时采取密目安安全网覆盖措措施防止扬尘尘；噪声较大大的木工加工工棚、钢筋加加工棚均采