求职该选好公司还是好上司

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曾在为一位已经在职场工作了近十年的职业经理人做职业辅导时，他问了我一个问题，好多人貌似都在想这个问题。”在选择新雇主时，我理应选择一个好老板还是一家好公司？”

求职该选好公司还是好上司

每次听到这个问题，我总会想起高三学生往往煞费苦心填写毕业心愿的问题：是选好专业还是选好学校。

当然，梦想的处境是选择一个好的公司作为平台，有一个好的老板一起工作，这就像在一所好的大学学习你最热爱和最好的专业。但在现实生活中，往往走进一家好公司，却察觉老板的作风并不是自己最热爱的，结果总是工作不高兴，有时遇到一个好老板，公司的整体环境不好，这也导致职业前景不确定，而且往往很难有鱼与熊掌兼得。在这一点上，我们经常需要做一些多项选择题。既然要做出选择，就要有选择和判断的根基。

选择好公司的理由

一般而言，好的公司是指公司的品牌、在行业内的声誉、信誉、企业文化、具有良好竞争力和口碑的产品/服务质量。这会让你未来的职业生涯弥漫机遇。

即使你暂时没有遇到一个梦想的老板，或者你和你的老板完全不合群，也要用一个弥漫活力和前瞻性的视角来对付和分析。

首先,一般这类型的公司,历史相比较较长,能进展至今日,各种人才任用机制和体系相比较较完善。譬如,人才培养和内部晋升机制,公司内部或集团内部轮岗和转岗的机遇相比较较多。这就意味着你和顶头上司的职级关系并不确定是一成不变的。可能,你因卓越表现表示出了工作业绩和潜力,公司会提拔你或给你其他新部门新岗位的机遇。同时也说不定,你的上司他也可能会发生同样的变化。

其次，这些公司对内部管理有一个对比好的监视和制衡制度。换句话说，管理者不太可能“遮天蔽日”..作为下属，只要你态度积极，尽职尽责，完成任务，他就不会刻意作对..在你看来，假设你的老板真的不能由于业务才能问题给你更多有效的支持，而且你也可以把工作做得很美丽，那给你一个玩和玩的机遇不是更好吗？只要记住一件事，我们在处理工作场所的关系时就会有很大的余地：任何老板都取决于他的下属和底层的团队来实现他的目标。公司有人才晋升制度，自然有考核制度，而且是直观定量的，你做的事情不会被别人抹掉..当然，你和他属于这个完全不相容的，那你就要想手段中和..

从长远来说,假设由于你上司的理由,使得你确实在内部无法获得更进一步进展。那记住,这段在好公司工作的体验就是你以后换工作的一个亮点和卖点。

假设你需要学习优秀的商业、管理阅历和专业技能，为你的未来进展铺平道路，那么选择一家优秀的公司是至关重要的。

选择”好老板”的理由

一个好的老板，可能是你的老师，可以指导你的职业生涯，使工作变得轻易，少走弯路。

假设你有选择小规模的公司，更加是中小型私营公司，那么选择一个“好老板”可能更重要，更加是假设你的直接老板是老板。从企业进展周期来看，这些企业大多处于成长和进展的早期阶段，因此进展机遇也很特殊。

企业成长的背景，在中小民营企业中，有好多家族企业的影子，有的已经转型为现代企业，但你会看到，在核心部门中还有一些核心岗位仍由老板的手脚或配偶负责，尽管他们中的一些人鲜明不能胜任这个职位。但终究，他们是“内部人”，而你是“外部人”。这就是为什么一些专业人士经常和我们谈论他们的体验。有时很难在履行职责和“家庭与家庭”的地位之间取得平衡。此时，老板对你的信任会影响到你在工作中获得的资源和支持。

老板对你的信任和支持程度将直接抉择你能完成多少工作。一个好的老板会容忍你工作中的小错误，并为你供给一个自己做抉择的平台。

在与私营企业老板打交道时，往往深深地感受到老板在企业的决策和管理中起着抉择性的作用。他说你做得很好，但你做得很好。他的认可代表公司对你的认可..

假设你冒死想做出优异的劳绩，证明自己，你想拥有一个广阔的舞台，梦想能有足够的资源来支持，那么你确定要选择一个好老板。

能够进入好公司，还是能够得志好老板，一个人是幸运的在他的职业生涯，还是那句老话，在这个世界上没有十足的东西不变，除了“变”。所以，一旦职场的每一个选择的，首先要知道自己想要什么，然后是拿捏有度，以做出正确的选择。

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该跳出一线城市，还是该留下？

王丰一毕业在北京找了工作，已经在北京坚守了6年，但这一路走来太多辛酸，越来越心生去意。谈及对北京这个城市的感觉，他说：“其实我想走，其实不想留。”

留下的理由：

“从小我就没有对大城市的敬仰，也未曾想到有一天自己会‘北漂’，但是当你开头在这里工作以后，回去就不是一件轻易的事了。”王丰说。

王丰毕业于郑州的一所二本院校，所学的专业是新闻传播学。由于进入传统媒体特别困难，而洛阳、郑州的新媒体进展对比落后，所以毕业后他只好踏上开往北京的列车……

其实，有些人在一线城市工作、生活稳定以后，就逐渐地适应了城市的节奏，离开的想法也会在脑海中褪去，他们终究有一天会变成新一代的城市居民。

逃离的理由：

一线城市的白领选择逃离，最主要的理由莫过于无力承受高房价、高消费、强压力。

王丰说：“在北京我赚的是钱，学的是阅历。洛阳的互联网行业并没有北京兴隆，可是我现在已经走上管理路线，我相信回去可以找到适合自己的工作。”（完）

看你该去大公司还是小公司

案例：Jessie，某知名企业的市场专员，目前有生娃筹划。此时有猎头介绍她跳槽到一家民营小公司（50人），承担市场产品经理，薪资也有四位数的提高，留下还是跳槽成了她的难题。

生育对于大多数职场女性来说是必定要体验的，但何时生娃，每个人有着自己的筹划。大公司有稳定、管理模范、制度健全、福利和薪资体系完善等特点，这对于有生育计划的女性是不错的选择。

同时大公司的优势还表达在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大，大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员，多数处境下也是“壮士断腕”，保全主体赢利的做法。而小公司却不同了，公司就这么几个人，业务往往对比单一，有时能接到一个大工程就能“养活”全部员工几个月，但有时没有工程几个月，全体人员就得喝“西北风”。对于每月就指着月薪还贷款，过日子，上有老下有小的人而言，小公司的风险务必要有预见。

稳定是大公司的优点，但相伴而生的是大公司的运营本金会很高，随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险，做不好要走人，但是只要你业绩做好，老板一点头，加薪和奖金更为急速。小公司不必死守着薪资体系，一年只能加一次或是两次。理由很简朴，小公司的运作本金低于大公司，运营相对生动，而且公司小，人头也少，奖金十足数额分摊到每个人头上也会相当可观。有时候，对于员工而言，自己最好的价值表达就是工资和奖金的直接数额。

所以我们通常看到的薪酬布局是：大公司高底薪低提成，而小公司是低底薪高提成，稳定与风险相对立。

理应选传统公司还是互联网公司？

很久以前，我觉得互联网不是个好地方。

理应选传统公司还是互联网公司？

我花了很长时间在互联网公司实习。我还在曾作为创始团队上创办了一家互联网公司，长期以来，我一向是新媒体的粉丝和自我中介，可以说，我在互联网公司度过了多年。

但在我看来，这就像一帮挚友每日做，热爱拉一群群的谈区域合作和吹牛力世界各地的人们积累了（我也不知不觉类似的习惯沾染）。这是一个免费的行业，退出很肆意，没有那么多的通讯箱有和技巧这些都让我觉得更加暴躁。所以，当公众接洽我如何去互联网公司，我可以不同意某人后台数。

但当我参与一家严谨、成熟、组织严密的500强企业时，我突然明白为什么那么多学生想进入互联网企业，为什么那么多传统企业的人想进入互联网企业。终究，职场弥漫了窘境。假设你选择一个有着程序和规矩的传统公司，很难平衡互联网公司的开放性、创造性和生动性。对年轻人来说，青春是最大的资本，而与年轻人精细相连的是天性的生命、创意的爆发力和无限的可能性。在互联网系统下，年轻人更轻易发挥自己的优势，为年轻人制造产品，颠覆老工业和老生活。在一个成熟的传统公司里，会有分外丰富的资源和晋升机遇，能够采纳最系统、最专业的培训，让年轻人能够快速成长，但概括的工作切实是概括专业的，专业过剩，不全面，公司的生活也没有那么丰富多彩互联网公司。

毕业后在传统初创企业和互联网初创企业之间做出选择，不会是一条单行道。从本质上讲，它还理应与自身的特点和人格进展相联系。

从思维习惯上，人们可以分为强规律思维和腾跃思维。前者有强迫布局感，做事有明显的线性习惯；后者有滚动的头脑和大量好玩的事情在头脑中浮现。规律思维强的人，在大多数处境下，都对比适合传统成熟的企业，这些企业的组织布局，工作流程都很明显，有规律感；身边的同事也习惯了流水作业和高效系统的工作作风..规律性强的人也可以在互联网上从事编程和产品的工作，但与一对思维灵巧的人交流可能有点让人伤脑筋。

假设你是这些想法每天都在变化之一，好多人腾跃思维的想法，去传统企业的成熟度有可能让你知道该怎么做，由于周边的一切是在操作规律性很强，和你是一朵奇葩还是老忠厚实做网络营销，品牌运营工作，脑洞大开，你不会被埋没。

从职业习惯的角度来看，有些人会热爱一份稳定的工作，热爱按时上班的小资产，梦想能在企业工作很长一段时间。其实，这种人很适合去500强企业和传统成熟企业（更加是好多老外企，甚至国企）。在这里，很少有人员变动。你会看到大量工作多年的老员工。除了那些有孩子暂时离开的人，他们几乎没有变化。但断定有好多人无法忍受在一个地方保持稳定的感觉。他们梦想每年都有新老板和新工作。热爱五彩缤纷、瞬息万变生活的人更适合去互联网公司（尤其是初创公司）和公关公司。人们经常出入。本月，他们还在西安二旗百度等公交车上。下个月，他们将去亦庄的京东喝奶茶。我过去经常联系互联网和公关界的人。我觉得每个人每天都会为新工作而开枪，所以联想之后，我惊疑地察觉，他们中的任何一个都是在这里工作了七八年的老员工（这么长时间的员工在营销界被认为是野兽），甚至从毕业到现在还有好多高管。

当然，理性的分析总是外部，会有指标来扶助一些模糊你做出判断。首先，假设你的挚友是一个行业，它可以大致判断自己内心也为行业，终究，人以群分物以类聚。其次，通过实习可以提前感受到两个公司的工作空气，抛开一切理由不说话，或让你感觉最舒适的环境，是您工作环境最适合的。结果，雇用也是一个很好的方式，面试是一个双向选择的过程中，HR都分外领会什么样的人，他们需要什么，而假设你交付传统企业和互联网公司的简历，一般得到大片面面积的是右边的优待类型。例如，您供给各种互联网公司，却怎么也无法得到的报价，只是与传统公司的等级数铸得到了好多优待的，主要是为了确保你是适合这个区域。

就我个人而言，假设我选择做营销或运营，我断定会选择全球公关公司或互联网公司；但当我选择战略投资相关的工作时，即选择一条规律性强的工作进展道路，更有利于在成熟的传统公司建立自己的专业学识，并获得自己无限的脑洞，目前的公司已经成为一个分外好的选择，事实上，我也在稳步获得当前工作的技能。

跳槽难题：大公司还是小公司？

要大公司的稳定，还是要小公司的高风险高回报？

案例：Jessie，某知名企业的市场专员，目前有生娃筹划。此时有猎头介绍她跳槽到一家民营小公司（50人），承担市场产品经理，薪资也有四位数的提高，留下还是跳槽成了她的难题。

生育对于大多数职场女性来说是必定要体验的，但何时生娃，每个人有着自己的筹划。大公司有稳定、管理模范、制度健全、福利和薪资体系完善等特点，这对于有生育计划的女性是不错的选择。

同时大公司的优势还表达在经济不景气时的抗打击性。所谓瘦死的骆驼比马大，大公司能支撑一段时间的几率还是很高的。就算大公司有裁员，多数处境下也是“壮士断腕”，保全主体赢利的做法。而小公司却不同了，公司就这么几个人，业务往往对比单一，有时能接到一个大工程就能“养活”全部员工几个月，但有时没有工程几个月，全体人员就得喝“西北风”。对于每月就指着月薪还贷款，过日子，上有老下有小的人而言，小公司的风险务必要有预见。

稳定是大公司的优点，但相伴而生的是大公司的运营本金会很高，随之而来的不利点是薪资提升不会很快。小公司有风险，做不好要走人，但是只要你业绩做好，老板一点头，加薪和奖金更为急速。小公司不必死守着薪资体系，一年只能加一次或是两次。理由很简朴，小公司的运作本金低于大公司，运营相对生动，而且公司小，人头也少，奖金十足数额分摊到每个人头上也会相当可观。有时候，对于员工而言，自己最好的价值表达就是工资和奖金的直接数额。

所以我们通常看到的薪酬布局是：大公司高底薪低提成，而小公司是低底薪高提成，稳定与风险相对立。

该跳槽还是该向老板讨薪？

跳槽最主要的目的除了钱，更要关注新公司和新工作是否能带来新的学习机遇。最好的跳槽结果是，新的工作内容与你原来的职位有所联系，并能得到提升充实。这样的跳槽，才能换来最终的高薪。

[求助]网友“RealDonney”的困惑：

我在一家规模为500人左右的生产销售型企业做人事工作，由于工作变更，我的工作量突然增加了一倍多，而薪水却丝毫没涨。现在我几乎每天都是在满负荷工作，身心疲惫不堪。

这种处境持续一个月以来，我开头找工作了。最近我收到了一家合资企业的offer，但又舍不得现在这家公司，我该怎么办？是去找领导谈加薪，还是采纳新offer？

[点拨]网友“白极雪”：

看你这么踌躇，说明新offer对你来说并不是很梦想。我的建议是：

1.跟老板请个小长假，譬如三五个工作日，假设问理由，就报告他：这段时间切实太累了，为了更好地投入工作，需要休息调整一下。

2.休假之后，看老板的回响，假设老板能增加人手或加你工资，那最好；假设没有变化，那么就铁了心另谋他就吧。

不要表现出任何不满，也不要为了尽快离开而将就自己。（完）

上司跳槽了，该如何为自己铺路

网友“蓝白色天空”的不解：

我被上级告知他月底就要离职，我是她秘书，从大四实习起就跟着他，到今年五月底，我已经跟着他工作了2年零3个月，早上谈下来的结果是，我可以选择跟着领导一起走，去外企接着做他秘书，这让我我面临的机遇和挑战都很大。

优势：进入外企，职业生涯上一个档次

这个选择的好处就是我可以较轻松的跨进外企门槛(我现在的英语水平还达不到外企纯熟的英语听说才能），这对我来说是个对比好的机遇，进去以后薪水理应会比现在高，也可以学习新的东西，对自己的职业进展也十足是加分的。

劣势：离开所在城市，打破生活原有规划

假设跟着跳槽的话，城市根本上锁定上海、北京、广州，但我现在人在杭州。本计划今年年底我哥房子交房就把我爸妈接到杭州来的，我和我男友也要在杭州买房谈婚论家了。

其他选择：

我还可以选择留在公司，等候公司安置；或者离职，自己在杭州找工作。

接待参与议论：

上司跳槽，要不要跟着一起走？

同行高薪挖我，该去还是该留？

每到年终，总会有些公司热爱从竞争对手那儿高薪挖角，大量职场人士明明没有跳槽之意，却往往受到高薪之诱而对自己的去留踌躇不决。数据显示，自2022年10月份以来，高达50%的职业接洽人士面临着跳槽问题，有的是干得不开心不知该不该跳，有的是想跳又不知如何跳、往哪跳，还有的是机遇前当踌躇该不该跳。Villa身处职业规划接洽前沿，平日里在工作中听多了接洽客户面临“选槽”的纠结倒也没太在意，直到前几日接到了表妹的来电：“姐，同行高薪挖我，该去还是该留啊？”。一听身边亲人犯了难，向来侠义心肠的我于是无法置身事外了。

“我在外贸行业做生产性跟单已经近五年时间了，靠着多年来的工作表现，从普遍的跟单员做到现在的高级外贸跟单，在公司也已经独挡一面，深得老板的信任和重视，自己也算干得开心。近来接到了来自公司竞争对手HR的电话，问起我是否有意‘换槽’，假设肯出高薪，我是否会考虑过去。由于大家是同行，所以我对他们也有些了解，虽然都是做外贸快消品，但我们走的是时尚品牌路线，而对方是走的高价品牌路线，贴牌的产品及消费人群有所不同，但以我多年的从业阅历理应能够采纳新的工作挑战，一边是待我不薄的老板，一边是迷人的高薪，我不知道该如何做选择。”

从表妹的陈述中Villa察觉了她的一些优势：在外贸易快消行业从事外贸跟单有5年的工作阅历，其中有两年的供给商选择与原料购买、工艺流程与技术、生产进度与质量监控等工作阅历，有一年以上团队管理工作阅历。分外熟谙生产性跟单的业务流程，有丰富的供给商资源，完成过几千万元的大型跟单工程。职业化和丰富的行业体验是她最大资产，另外她ESTJ的性格特质及职业倾向性等测评结果说明，她切实适合在外贸领域从事生产性跟单方面的管理工作。

Villa的表妹最终还是拒绝高薪诱惑选择了留在原公司。专家给出的理由有三：鉴于表妹一向想去业内知名品牌公司获得进展机遇的想法，挖角的同行尚未具备此标准，所以在业内处于同一水平的两家公司间跳槽的意义不大。其次是表妹习惯了原公司的办公风格，不热爱挖角公司层层管理分工太细的管理模式，跳过去不确定适应得了。第三对方是由于临时性缺人而产生了“紧急挖角”的想法，梦想表妹过去后可以把年前的订单撑过去，面对这种临时高薪急聘，难免企业在年后“过河拆桥”。在现公司做得如鱼得水，没必要将自己陷入“高薪劫”。

跳槽看似平常，但往往牵一发而动全局。毕竟怎样的跳槽才是有利于职业生涯进展的行动呢？同行挖角只有三种处境下才值得一搏：

1、挖角同行是业内知心品牌、行业权威。人往高处走水往低处流，此种情形下的跳槽才是“跳”，否那么只是“挪”。当现有公司不能再学到新知，进展到了顶峰，无法自如施展，往业内的权威企业寻求个人职业可持续进展是分外正确的选择。

2、自身对行业产品了如指掌、驾轻就熟。雇用企业往往打出“从业体验不低于N年”“有同业阅历者优先”等字样，可见了解行业、熟谙产品是跳槽告成的基点。只有对行业、产品性质、布局和生产流程等专业学识具备深度把握，才能让自己的跳槽根基坚韧。假设你啥也不懂，对手花高价雇你作甚？

3、个人进展与企业高度融合、相互统一。自己的进展筹划与公司的进展相统一，对于企业文化的融合度有确定预估。现有公司若不能为自己供给上升空间时，在同行那儿能够觅得进展机遇，不仅制止了跨行跳槽的风险性，还能合理利用自己的专业学识技能优势，为将来的职业进展和薪情提升获取空间。

职场人都梦想工资越高越好，是拿一时之兴奋还是拿长久之稳定，还需达人们对自己有科学的职业定位，进一步熟悉自己，挖掘自己的核心竞争力，切实评价职业含金量，合理制定职业规划确定跳槽方案，这才是告成跳槽的根基。对于每一位职场人来说，外生涯会随着外部环境的变迁而更改，而内生涯的提升那么是大家在职场中收获的最大的资产。(完)

公司被收购，跳槽还是留下来？

[求助]网友“上木下桑”的困惑：

刚收到邮件通知，我们公司被行业巨头收购了。这件事情的结果是好是坏还是个未知数，也不知道新东家对我们这些老员工毕竟会怎么样。我现在有点迷茫，不知道自己下一站会在哪，接下来的路该怎么走。

[点拨]网友“托尼乔巴”：

企业之间的收购、并购始终都会存在，但这对普遍从业者的影响并不是很大。公司间的收购是为了节省企业入住空白区域的时间，一般是基于想进一步做大或者稳固收购回来的市场份额，理论上会为从业者供给更多的进展空间，所以短期来看这未必是坏事。

这种迷茫我也曾遇到过。当年我所在的公司错过了最正确进展期，没收购别人，反被别人收购。那次收购事情让我近在眼前的升职机遇变得虚无缥缈，于是我便选择了离开。可是半年之后，那家公司开头全面整合，留下的大片面同事都升职加薪了，基层员工的薪资也都有了确定程度的提高，只是新的企业模范需要新公司和员工重新磨合，需要老员工能适应新公司的规章制度。（完）

去大公司镀金还是去小公司做头？

[求助]网友“horse姐姐”的困惑：

我毕业没多久，第一份工作在一家港资企业承担会计，公司制度成熟健全，分工很细，工作也很轻松，同事差不多都是同龄人，相处融洽。但由于我只负责一个单一模块，做了一年觉得很无趣，学不到东西、工资也不高，所以辞职了。

后来我找了一家私企想多学点东西，磨练一下自己。然而私企宛如家族企业，公司也是去年才成立的，制度不健全，年终奖、社保、法定假全无，人事关系更是繁杂，几乎都是老板的亲戚，老板也宛如迸发户，想方设法地省钱，感觉每天我都生活在水深炎热之中。

半年了，原本觉得在小公司能学到的东西多，对自己是一种历练，但是现在觉得累了。在小公司什么都是自己一个人在摸索前进，看不到公司的前景，找不到自己的梦想，现在不知道自己毕竟要找一个什么样的公司了？

[点拨]网友“白极雪”：

假设是我，我会选择在大公司持续做下去。想要接触的东西更多，就要看你业余时间的学习与积累，以及工作的主动性了，一旦具备了这两点，机遇断定是会有的，迟早都会到来。怅然，你已经辞职了。

说实话在小公司做财务工作，没有人带光凭自己摸索，得走多少弯路啊？而且，财务方面是不能走弯路的，会给公司带来损失的，这样的处境下，一两次弯路一走，你就得自己走人了。

所以，假设真的想快速成长，与在大公司还是小公司工作并无多大关系，关键是你进的这个公司，有人肯教你、带你。等你做会做熟了，再考虑去大公司还是小公司吧。

网友“大兵锐克”：

做鸡头还是做凤尾，要分阶段来看：

离开校园初入职场最好先去大公司做凤尾，学习大公司的流程制度；当羽翼充实后，在内部又得不到提升，这时跳去小公司做鸡头，可以得到梦想的职位和薪水；积累到确定程度，小公司又会限制你的进展，可以再跳到大公司当凤尾镀金。

跳槽时，对方只会以你当前的职位和薪资作为起跳点，因此什么时候该当凤尾，什么时候该当鸡头，要根据个人进展的阶段需求而定。（完）

面试该妥协还是强硬？听从自己的内心！

好多人在面试谈薪的环节，都觉得自己是很被动，根据曾经做过的调查，7成职场人都会在简历中写明期望薪资或者薪资范围，但在面试时，近4成的的职场人被动等待企业提出薪资。万一对自己当场的态度表现不是最合意，那又怎么办？各种纠结充塞内心！当然，你不用太慌张，由于大片面人都是普遍人，都不是牛人，所以在这么敏感的环节，都会有这样那样的困扰。今天我们就来聊聊如何坦然应对谈薪过程中的各种状况。

首先，你要知道一个前提，就是我的薪资毕竟由谁抉择？

关于薪资的抉择权，不同的公司方式也不同。一般而言私企、小型企业，薪资大多是老板说了算；而国企、事业单位、大型企业会有自己的薪资架构、制度。这样的公司会根据岗位的不同来抉择你的薪资待遇，一般会同岗同酬。在雇用面试时，HR与用人部门给定的薪资根本上是根据上述老板/薪资体系而划定的薪资区间。

轻易妥协薪资，会不会让对方觉得我太随意？

假设对方说明不录用你的理由就是开价太高，而你切实分外想得到这个offer，对薪资也能放低要求，完全可以妥协，但要表现出充分考虑过的态度，对方并不会因此质疑你的才能。

对薪资合意，但对其他福利待遇不满，有必要向HR争取吗？

可以适当询问，探听是否有先例。假使公司有先例且你所聘岗位属于核心重要岗位，可以尝试争取。

面试不谈薪资，是不是没戏了？

不确定。要看该公司该岗位有几轮面试，假设是初面，不涉及薪资也是可能的。

口头谈定的工资算数吗？

任何口头承诺都是不稳定的，一旦发生劳动纠纷，求职者很难举证该口头协议的存在。因此建议以书面协议为准。

面试终止，懊丧工资谈低了，还能挽回吗？

求职时不要过分纠结面试时工资是否谈低了，最主要的是薪资在可以采纳的范围内。说不定你的薪资开高了，企业反而不会录用你，而且商定好后再反复的行为，也会降低你的可信度。假设确定要再挽回，可以在收到offer后悠扬跟对方说明，譬如自己手上有另一份薪资更丰厚的offer，但你依旧很想入职他们公司，工资可否再提高之类的方式。当然这样做也要冒着失去此份工作的风险，求职者应三思而后行。

拿到offer后，薪资还能再谈吗？

处境一，你对目前这个offer对比合意，薪资和面试时谈定的没有出入，入职的意愿也对比迫切，那么直接采纳是对比稳妥的做法。

处境二，offer上薪资的数目和面试所谈定的有出入，此时可以询问造成差距的理由，强调自身的特殊价值和才能，表达梦想提高薪资的意愿。

处境三，offer上的薪资和面试谈定的没有出入，但是你有点不甘心，想要更高。这种处境下，假设你有过人的工作才能和阅历，是公司急需的核心人才，可以稍稍探索下谈薪的余地。（完）

面试被问上家公司，坦白还是拒绝？

面试中被问上家公司处境，理应照实说吗？面试官是不是借面试之名打听行业机密？求职者理应怎么做才正确呢？日前就“面试时被问上家公司处境，该如何回复”做了一个小调查，数据显示有72%的受访者表示不会说全部，挑一片面内容说；有19%的受访者表示会照实回复；另有9%的人认为会委婉拒绝回复。

选择不会说全部的网友们表示：

可以说一些自己的职位相关的根基事实。

除了商业机密不能说外，其他都能说。

挑上家公司的好来说，别说上家公司的坏话。

选择照实说的网友表示：

比起背调被查出来，不如自己说来得坦荡一点。

不用避讳，实话实说，只要是正规的离职，有啥不能说的？

有啥说啥，忠诚最重要。

选择会拒绝的网友表示：

理应有保密意识，所以我会委婉地拒绝。

我跳槽就是由于在上家公司干得不开心，说实话就没手段找到工作了。

根本没必要回复上家公司的问题，过去的已经过去。回复现在的问题，把现在的工作做好就行了。

关于毕竟要不要说，锦囊君给大家一个小建议：要先判断面试官问这个问题的目的，假设只是为了了解你的工作体验，那就照实告知；假设对方有着明确的打探商业机密的目的，作为有操守的职业人，还是悠扬拒绝为好。（完）

面试时，该如何反向考察公司？

在好多求职者看来，面试是对用人单位的考核、考核和选拔。因此，他们在面试时往往很慌张，甚至有时觉得自己在被审问。这种心态往往使应聘者陷入完全的被动，从而疏忽了面试的其他意义——你也有选择和考察雇主的意义。现在，我将分析，在求职者的面试中，求职者理应如何逆向扫视公司？

面试前，除做好面试打定外，还要做好“逆向面试”（考生反面试雇用单位）的充分打定。一个简朴的公式是：一选、二听、三看、四问。

第一，选：就是在面试之前，先确定与自己意向相符可能性也最大的几家单位，专心筛选，设计好自己面试时可接洽的问题。

其次，听：留心听取雇用单位对自己的宣传、介绍，从他们对自己企业形象的定位中大致勾画出它在社会中所处的位置和已拥有的实力，以及未来数年可能有的进展前景。

第三，看：利用一切机遇到雇用单位去看看，以表明他们的实际处境与对外宣传是否一致。走访过程中，要更加留心这个地方人与人之间关系是否融洽。

第四，问：假设可能，以非应聘者的身份在面试前（或后）向雇用单位的一般职员（其他非雇用人员）了解本单位的真实处境，譬如您最关切的几个问题，待遇、福利以及个人未来进展的空间。现在我们可以看出反向考察公司的宗旨，分别如下：

a.看在这个单位能否呈现求职者的才能，是否可以供给个人进展空间，以及如何保障求职者的才能得以发挥;

b.它所承诺的条件如待遇、职位、社会保险、工作条件和与其相关的各种保障，以及有何体系保障的兑现;

c.它能供给何种旨在提高员工素质的培训机遇，以及求职者何时能享有这项权利;

d.更加要留神主持雇用官的素质处境以及提问水平，假设负责雇用的人看上去气质不佳，那面试者就要考虑这家单位是否适合您了。

以上，就是我对于逆向考察公司简朴共享。其实，面试也需要每个人都有一个好的态度。在面试中，我们务必制止伪装和掩饰，务必表现出我们真正的气力和真正的品格。一些新生在面试时刻意塑造自己，譬如明明很内向，不善言谈，面试时却冒死表现得很外向、健谈。这样的结果既不自然，也很难逃过有阅历雇用者的眼睛，不利于自身进展。即便是通过了面试，人力资源部门往往会根据面试时的表现安置适合你的职位，这对个人的职业生涯也是有害的。

面试时假设能够以对等的心态对待HR，就能够制止慌张心绪。更加是在回复案例分析问题时，确定要抱着我是在和HR一起议论这个问题的心态，而不是觉得他是在考察我等慌张的心态。HR一般都认为做人优于做事。所以，面试时求职者确定要忠诚地回复问题。

公司雇用藏猫腻，决断跳槽还是忍气吞声？

论坛网友提问：我现在的工作也是做得很不开心。原本转正说好的税后工资现在变成税前工资，说好的五险一金现在也只有五险。领导一句等我把当时的闲聊记录找到再找你，实际就是不想给我找了，这钱也找不回来了，而且在这家单位真的学不到东西，感觉现在工作也是很不好找，闹心中。

专家解答：闲聊记录你自己也有的吧？为什么只能被动等领导来找你呢？说白了你现在就是在争取之前谈好的薪资，自己把努力都做了还是讨不到原来说好的那个数目，再着手另作计划，总不能一向坐以待毙吧。而且即便大家都说工作不好找，但你若始终停留在预想阶段，连简历都没写，那是断定没有跳槽机遇的。

点评：对这位网友来说，为高薪、为进展、为了一个顺心的工作环境，跳槽之举可以理解。但更重要的是公司雇用中的猫腻，公司待遇前后不一让他萌生跳槽之心。现实中这些雇用猫腻更为常见，应聘者除了选择据理力争，必要时也需拿起法律武器。也给企业老板一句忠告：一味压低工资或是谎报薪资，或许是舍本逐末，捡了芝麻丢了南瓜！（完）

下属一跃成了我的上司，我该跳吗？

网友Jerry的自述：

我目前在快消行业的一家合资公司任销售部主管，已经31岁。最近，我碰上了一件让我很难堪的事：我的原下属俨然变成了我的上司！

Tim曾经是我的下属。两年前，我们公司新招了5名员工，当时刚毕业的Tim就是其中之一，经理把他分到了我的团队。Tim对工作分外上心，任何给他的工作都容许做。不过虽然弥漫热心，但终究是新人，总显稚嫩，因此，交付工作的时候，我都会很细心地给他说明，展现问题我也会指导他。几个月后，Tim就已经对自己的工作就得心应手了，有时还能自身完成几个单子。就这样，Tim的业绩越来越好，一年以后，他的接单量已经仅次于我了。没过多久，人事调动的消息就传来了：Tim升为主管，而我那么辅佐他。调动前，经理也找过我，对我说现在公司处于扩张期，理应多培养下新人，给新人更大的进展空间。我对此也表示理解，而且Tim虽然成我上