![运营部职责2023(8篇)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/b755dc44112892673c92e255c380d27d/b755dc44112892673c92e255c380d27d1.gif)
![运营部职责2023(8篇)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/b755dc44112892673c92e255c380d27d/b755dc44112892673c92e255c380d27d2.gif)
![运营部职责2023(8篇)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/b755dc44112892673c92e255c380d27d/b755dc44112892673c92e255c380d27d3.gif)
![运营部职责2023(8篇)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/b755dc44112892673c92e255c380d27d/b755dc44112892673c92e255c380d27d4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页运营部职责20231.负责行业门户网站的总体规划、信息管理工作及整体信息系统的建设与维护,制定战略,策划推进网站的业务运营战略、流程与计划,组织协调各部门执行,实现公司的发展及运营目标。2.配合公司进行信息管理制度规范、完善及推广执行,项目管理。运营部职责2023(二)1.根据公司整体规划,负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。2.农业休闲观光资源开发运营。____对农业种植、农业经济有深入研究,熟悉本产业链的各个环节。4.负责农业公司运营的高效,完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求,合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。5.规划农业公司产品战略和科技研发。6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。7.审核投资项目的前期测算。____组织编制项目的概、预算和决算。____把控编制材料、设备采购的预算。____组织项目成本核算,向财务部提供分析数据,并对其真实性负责。运营部职责2023(三)1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。6.负责公司的产权管理工作。7.负责公司商业性物业资产的经营管理。运营部职责2023(四)1.面向运营支撑业务领域的产品技术方案规划,制定产品技术路标。2.面向市场前端的产品技术支持,提供符合客户需求的解决方案,负责向客户介绍产品技术解决方案。3.负责运营支撑领域的核心、支撑技术的前瞻性研究,跟踪领域内的技术标准。运营部职责2023(五)1.定期组织店员培训、召开或参加例会。2.根据具体市场活动方案,完成、推广公司或单店的市场活动细则,并对具体活动进行跟踪。3.收集竞争情报,进行市场资料整理、分析、定期作出综述性汇报。4.定期巡店,做好日常监督工作。运营部职责2023(六)1.协助企管部经理做好部门内部管理工作,同时给公司领导提供参谋决策。2.计划管理工作。____组织建立目标分解体系。____组织公司各部门的绩效考核工作。5.企业信息化建设与管理。运营部职责2023(七)1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作,优化建设公司营运体系。2.根据公司年度发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程,并监督和指导执行。4.在管理公司日常营运工作的同时,与其他职能部门密切配合,加强部门间的横向联系。运营部职责2023(八)1、在分管领导下,坚持“管生产必须管安全”的原则,对运营部的安全生产管理负有直接的领导责任。2、认真落实安全生产主体责任,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,协助经理制定、落实安全生产责任制和各项管理制度、安全技术操作规程,保证安全生产资金投入的有效实施。3、落实项目运营部制定的安全生产年度计划,参加或组织召开安全生产办公会议,及时研究和解决安全生产、职业健康、环境保护工作中存在的问题,组织制定防范措施,及时总结和推广安全生产先进经验。4、参与制定并实施职工安全教育培训考核计划,总结和推广先进经验。5、组织本单位危险危害因素及重大危险源的辩识与评价,负责管理措施的贯彻落实。6、组织实施改善劳动卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒及保护环境的方案和规划。7、参与组织安全生产大检查,对存在的总是提出整改要求,并督促实施,及时消除
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 图书讲座系列策划方案计划
- 班级工作计划顺利推进
- 2025年离合器主缸项目合作计划书
- 2025年高密度聚乙烯土工膜合作协议书
- 绿色建筑项目2024年合作意向书
- 金融科技公司风控系统设计与优化措施研究报告
- 消防维修工程合同协议书
- 房地产营销合作项目协议书
- 工业机器人班级文化建设方案设计
- 季度市场营销工作计划与执行步骤
- 淋巴瘤的免疫靶向治疗
- 《销售人员的培训》课件
- 炎症性肠病的自我管理
- 国防动员课件教学课件
- 特殊作业安全管理监护人专项培训课件
- 自行车被盗案汇报课件
- 律师事务所案件管理手册
- 简单酒店装修合同书范本(30篇)
- 《地理信息系统GIS》全套教学课件
- 技术序列学习地图(2023年)
- 中国银行(香港)有限公司招聘笔试真题2023
评论
0/150
提交评论