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文档简介
如何合理的安排自己的时间_____直营部的方案规划从排序开始首先要学会进行规划。“没有规矩,不成方圆。”做事前都要对每一步进行好的规划,时间也不例外,要想在有限的时间内,最大限度的完成目标、任务,就必须要对这些目标和任务进行好的排序。你没听错,就是排序。规划谁没试过啊,可最后呢,事情在本子上列了一场排,什么都想做,最后啥也没完成。
假如以一天为单位,你把今天该做的事情,先列在一张清单上,然后对它们进行排序,如何排序呢?根据A、B、C三个等级,最重要的事情放在A,一次类推,B、C就是相对比较不重要的。你以为这样就行了吗,那你就错啦,还要分别对A、B、C进行排序,依据还是根据重要性程度,分成A-1、A-2。。。等等等。这样哪件事是最重要,最先需要解决的事情就一目了然啦。机会眷顾有准备的人只有战胜自己,才可以打败一切!!化平庸为神奇战斗力=凝聚力调整自己心态(压力)合理利用时间状态突破努力团队自信每个人都会成功实践是检验真理的标准所在效率这是必须要解决的、也是迫切要完成的、同时与我们自己利益息息相关的!只有一条符合我们自己的工作方案,我们才能更快实现目标!方案流程在哪里?我的计划方案安排表1.工作日每天提前10分钟到(调整状态回顾之前)2.9:00-9:30为开会时间(学习阶段、工作汇报、游戏)3.9:40-10:00跟进客户,行情信息。4.10:00-12:00工作时间。(网销与电销配合战)5.1:30-2:00进行修整时间。(游戏互动,备战下午)6.2:00-5:10为销售时间。(发现问题,解决问题)7.5:10-5:30为下午开会时间。(总结工作情况、问题、建议)8.晚上实际情况加班。(工作汇报与群内互动)我的午茶谁买单???9.实现内部行政考核量化制度。(1).每日早勤由乐晨负责未提前十分钟到达罚钱10元(扣0.5分)(2).今日工作态度不端正,最懒惰的人扣1分。(推选)(3).卫生值日不打扫的。罚钱5元。(扣0.5分)(4).内部经费有刘玉芳负责管理,实现茶话会!(5).最终解释权归万超群所有!每个人都是10分制,每15天一考核,凡是倒数第一名的接受游戏惩罚与下午茶的
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