实战：传统企业如何度过互联网时代的生死劫

【计算机论文】实战：传统企业如何度过互联网时代的生死劫

2其实创业者所面对的未来是不确定的，并且成功的创业者也是一种历史必然的选择，就如当初市场选择了张朝阳，上天选择了某一批小蝌蚪，最终有幸成为了青蛙，回头再去问曾经成功走过这一条路径的当事人，为什么会成功，誰也无法说清楚，如果能够说清楚的都说明其不够成功，或者说那都是后天妆饰之物，过往成功很难被复制，当下的大变革时期，成功更难复制，与其希望照抄所谓的成功的模式，不如真心将思维方法练就出来。3当我们面对互联网的冲击，以及带来的改变，我们的感受越来越真切，我们也意识到这种改变是必须发生的也必然要发生的，不以你我的意志为转移，但是在我们采取行动，真心践行实践之前，我们需要搞清楚其最为底层的逻辑，否则一切都是扯谈。4互联网转型是一次真正意义上的强制拆迁异地重建的过程，有存量的组织和个人会有沉重的负担，转身转型都不易。5罗辑思维团队要做社群的连接器，作为网络世界里的一个连接点。6集装箱改变了世界，让全球村概念有了实体化的支撑，使得世界工厂，全球市场真正意义上实现了。7所谓的互联网转型，或者互联网思维其本质上是对传统工业化思维的一次全面的作战。8传统工业时代形成的工业化思维的核心特征表现在三点上：组织化协作、产品化交易、中心化传播，而当下的互联网时代打破了这种特征，并进行了彻底的革新，新的特征表现为：自由协作、体验化交易、分散化传播，这是我们能够感受到的真切变化的最为重要的几个衡量和评价指标。9其实互联网带来的是对于传统行业毛利率的一次透明化的过程，这种过程还直接带来的是将这种毛利率的水平趋向最低，并且无限接近零的一次过程，而互联网第一批创业企业，或者第一批明星的企业就是扮演了这样的一种角色，至于后续的互联网经济模式到底怎么进行，还没有真正进入议事议程。10阿里京东等巨头其实扮演着一个刺客的角色，将传统的商业秩序打破，并且正在基于自身的优势和红利建立一个新的商业秩序。11任何发现和挖掘用户需求的努力都是徒劳的，在当下一个富足的时代，某种意义上用户的需求已经得到了几乎饱和的满足，而真正要实现商业的价值，需要做的是一种创造需求的工作，或者是一种制造体验需求的过程，因为体验需求的差异化本身蕴含价值。12金有价玉无价，玉的价格表现为最为喜欢的人的最高报价。13其实在当下，多元化的价值观体系和社群，已经让社会意志很难统一，某种意义上按照当下的发展节奏，越往后越难以实现中国的所谓民主。14面对社会的变革，面对转型的压力，我们应该怎样面对和实操呢？给出几个基本的方法论：其一，一切回归到人；其二，制造魅力人格体；其三，一切回到势能。15曾经工业时代，产品曾经很牛，后来渠道变得很牛，再后来内容变得很牛，而如今能够很好承载内容牛的载体是人，一个具有魅力人格体的人。16当下搞社群商业模式有几个关键词，其一是种子用户的互动，其二是魅力人格体，其三是原生型的社群。17罗辑思维的商业模式更加接近于一种类小米的模式，未来通过租借的模式，将自己的平台和社群租借假肢出去，可以通过用自己的人格来为项目或者产品做背书，提供社群粉丝的互助活动而实现这个社群价值的实现。18人作为价值的载体在当下一个时刻变换的时代，有人格附着的魅力人格体容易变形，可以随机而变。19商业价值的本质其实不是劳动，不是价值，而是稀缺性，制造一种稀缺性，并且满足这种稀缺性就是商业价值实现的最好手段和方法。20小米成功的三个关键词：人格、社群、营销。21如果不能实现魅力人格体的企业可以通过组织变形的方式造就更多的魅力人格体。22魅力人格体的好处是随时可以迁移变形，曾经有句话是跑了和尚跑不了庙，如今是庙还在那里和尚可以随处迁徙。23所有的物种都要面临死亡，所以放弃存量的无用妄想适应