




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
银行行长在首季开门红动员大会上的讲话(四)银行行长在首季开门红动员大会上的讲话银行行长在首季开门红动员大会上的讲话银行行长在首季开门红动员大会上的讲话:___-12-2416:28:59银行行长在首季开门红动员大会上的讲话同志们春风送暖,冰雪消融,万物复苏,在这孕育希望的季节里,今天我们市行本部、抚顺县行全体员工和清原、新宾县行中层以上干部相聚在这里召开“大干___月份实现首季开门红”动员大会本次会议的中心目的是总结今年以来的经营工作安排部署下步重点工作动员和激励广大员工团结一心真抓实干大干___月份努力实现抚顺分行各项工作首季开门红。屈指算来,我到抚顺市行工作已三周时间,通过这段时间边摸索边实践,在倍感责任重大的同时,自己深深体会到了什么是五味杂陈,内心也时常充满苦辣酸甜。苦—自己只身赴任人地两生、生活不便此苦可咽面对省行党委重托、员工期盼这个压力苦不堪言辣—面对业务发展、指标位次兄弟行发展高歌如潮感觉始终辣意在胸、战战兢兢酸—面对兄弟市行领导发挥人熟两便优势发展公司业务心中急上又急、羡慕有加、怨己___酸意十足甜—面对收入完成向好、信贷业务目标位次前移、人心思进、人气提升又顿觉甘之如饴、甜意在心。这次会议是抚顺行建行以来规模最大、人员层面最多的一次大会也是我到市行以来一次会议见到与会人员最多的一次大会一同能和我行近70的员工见面感到非常亲切。首先我代表市行领导班子向今年以来各位同仁辛勤工作和付出以及今天班后又来参加会议说一声辛苦道一声谢谢下面我讲四个方面。一、当前经营情况一总体收入完成情况截止___月份共实现收入___万元完成省行必保目标14.1。同比增长61。二业务量完成情况个金业务。储蓄余额净增___亿列全省第___位总余额___亿列全省第___位。净增额前___位的支行是抚顺县城东支行___万、营业部___万、新宾县行___万。公司业务。存款下降___万列全省第___位总余额___亿列全省第___位年均余额___亿列全省第___位净增额前___位的支行是清原县支行___万、抚顺县支行___万、北站支行___万。信贷业务。贷款投放___亿净增0.5任务要求首季开门红。银行业务发展“一年看半年、半年看一季度”谋划长远重在当前一季度基础打不牢累的是一年累一时比累一年要好。二是抚顺行发展需要有相应的位次。我们要想发展的有尊严必须牢固树立率先发展、加快发展的意识需要我们始终坚持追赶式前进、跨越式发展力争早日进入中等市行规模之列。三是省内兄弟市行竞相发展的态势激励。截止___月份就纵向而言我们信贷、个金业务已经取得新突破但横向比较兄弟市行千帆竞发均在加快发展的步伐。“逆水行舟、不进则退”。面对只有我们市行每月收入不过千万的现实只有振作精神顽强拼搏勇于开拓才能把握主动实现自身发展的新突破。四是业务发展局限的必然需要。首先是储蓄存款利率已经两次上调但是固定费率的收入分配方式对我们的付息成本暂时没有影响当我们的存贷款利率再次上调总行能否承受这种压力能维持多久还不得而知。因此要抓住有利时机大上余额不能有丝毫懈怠。其次信贷业务发展受额度限制省行暂没有下调收入计划的信息靠信贷业务自身高位发展拉动收入已不现实除信贷自身需抓早发展外需要个金、公司业务及早发展。五是前两月的工作为实现首季目标夯实了基础。今年以来信贷投放、余额净增呈现出超序时的发展态势。面对好的形势需要我们补齐短板、因势利导、顺势而为、乘势而上以更加积极的态度以大步快跑的姿态以更加良好的精神状态和扎实有效的工作措施奋力冲刺实现首季目标。六是市行班子带队伍、练兵出干部的需要。从目前形势上看我行今年将新开办___处支行在新一轮二类网点转制中获得了先发优势夯实了发展基础增强了发展后劲但大量支行将缺乏领导干部缺乏在大战面前的验证要通过这次季度攻坚战中在全行发现人才、挖掘人才。七是配合弘扬先进、对各类先进表彰的需要。一季度后五一节临近市行要进行各条线表彰活动。通过一季度攻坚战必将涌现出一大批能征善战、无私奉献、不惟指标惟市场的领军人物和营销精英他们无疑是我们挖掘发现的弘扬对象。三、一季度的工作重点一总体目标。完成年初制定的既定目标经营目标必保实现收入___万元储蓄余额净增___亿元公司业务时点余额必保___亿元、力争___亿元小额信贷净增额度实现___万元不良率要控制到1.3以下逾期贷款贷款结余额要控制在___万元以内资金案件为零。各单项指标全省排位要力争位次前移。二细化措施加快业务发展71.加大个金业务发展力度。一是做大储蓄余额净增余额目标力争___亿元。净增额的活期比重不低于50。储蓄余额规模达到___亿元。抓住营销旺季全力发展余额缩小跨年度竞赛进度缺口二是积极发展结算业务。全省排位全面挺进前10手续费收入实现___万。量质并重发展绿卡业务绿卡新增必保___万户稳健发展信___卡业务必保发卡___张积极推动pos收单业务拓展特惠商户___家pos收单要发展特约商户___户继续加大atm布放力度新增___台提升商易通质量新增___台户均余额达到___万以上三是做大做强“大理财”业务。保险业务必保销售___万元实现收入___万元基金业务必保销售___万元实现收入___万元国债实现销量必保___万实现收入___万元理财实现销量必保___万实现收入___万元。2.推进公司业务发展。时点余额达到___亿元日均余额___亿元实现收入___万元。一是维护老客户使老客户锦上添花二是无中生有开发新客户三是挖掘能人召开项目梳理座谈会四是抓好“___”工程积极的推动各大项目的开发五是积极挖掘和发现外界能人为我所用实现客户资源的最大化占有。3.稳健发展信贷业务。一是抓住春耕向农信社的优质贷款户再次发起进攻二是适应信贷额度管理根据省行分配的额度有额度的时候抓紧完成对内抢额度对外抢市场力争市场开发到位做到额度足额不浪费三是抓好新业务的发展。抓好林权抵押贷款和小企业贷款业务拉动贷款业务收入的增长四是加强营销网络建设。农村惠农联络站、城市惠商服务站建设工作要稳步推进。三强化___分头分工抓落实人的主观能动性发挥是完成一切艰难险阻的重要因素保持良好的精神状态、扎实的工作作风、精耕细作的工作态度对于全面季度目标至关重要。1.工作目标要再细化。会后各支行、各部门要围绕目标仔细梳理分析形势倒排计划细化措施坚定信心攻坚克难确保全面超额完成目标任务。2.工作任务要再分解。市行、各支行领导机关各部门领导和能人要根据分工对重大项目、重点工作、重要事项坚持分头挂帅、靠前指挥、专线推进、整体协作及时扎实地解决营销中遇到的问题。3.重点环节要再抓实。抓工作要把握全局抓重点紧扣关键求实效。市行要始终坚持抓大、抓重、抓支行、抓特色、抓落实抓两头、带中间业务发展需要领导和机关部门支撑要及时到位。4.工作责任要再明确。实现目标关键靠责任。为了配合一季度大干快上市行制定了阶段性考核评分办法对不能向市行交上满分答卷的城市支行班子要降格持续没有起色的要调整。主要是手段而不是目的对___或效果不好的支行班子绝不姑息。四为确保当前乃至以后一个时期工作顺利进行市行班子的几项基本观点1.力争保证充裕的经营时间和人员稳定。___月份市行不安排外出和大型活动___月份以后再___外出考察学习等。人员方面除个别岗位确需要做调整的干部暂不做调整。2.不用有色眼镜看人。看人不看过去不看后台只看现在看现实表现过去已成往事纠结已毫无意义希望广大的干部员工将历史的一页翻过从现在作起从头做起从改变自己做起既为企业的发展贡献力量也为自己打造一片美好的未来。市行提倡简单化的人际关系交往绝对不让老实人吃亏。3.谁能对企业未来负起更多的责任。不是敷衍塞责、毫无主见、唯唯诺诺的人而是那些能够自我激励、自我动员、自我促进、大胆变革、追求持续发展的员工即真正决定企业未来命运的是员工敢于负责、全心为公的精神是员工规范自我、忠诚敬业的素质是员工果敢决策、快速执行的领导力。企业需要大量忠诚主动、真心实干的“领导者”。4.营造贯彻规章制度的小气候。企业发展不仅靠人更要靠规章制度尤其是我们银行业更要有铁的纪律为此要严格执行“热炉法则”即惩处法则。它的实际指导意义在于有人在工作中违反了规章制度就象去碰触一个烧红的火炉一定要让他受到“烫”的处罚。具体说“热炉法则”体现出“三性”一是即刻性。当某人碰到火炉时立即就会被烫火炉对人不分贵贱亲疏我们的管理制度也应如此不分职务高低适用于任何人一律平等。二是
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度租赁房屋人身安全与社区安全服务体系合同
- 2025年度节庆活动无偿场地使用许可合同
- 二零二五年度金融消费者权益保护合作协议
- 二零二五年度养老护理机构劳动合同终止及护理服务协议
- 2025年度施工现场安全责任认定协议
- 二零二五年度机关单位食堂员工激励与保障合同
- 母公司对子公司2025年度管理费用审核及支付合同
- Unit 3 Writing Home Lesson 17 Danny's Email 同步练习(含答案含听力原文无音频)
- 2025年度餐厅员工劳务及餐饮企业员工绩效管理合同
- 二零二五年度酒店培训投资入股合同
- 2025年内蒙古化工职业学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 民法典解读之婚姻家庭编
- 2025年菏泽医学专科学校高职单招数学历年(2016-2024)频考点试题含答案解析
- 2025年漯河职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- Unit 2 What time is it?-A Let's spell(课件)-2024-2025学年人教PEP版英语四年级下册
- 2024-2025学年人教版数学六年级下册第二单元百分数(二)(含答案)
- 创新教案:《歌唱二小放牛郎》在2025年音乐教学中的应用
- 祖冲之的平生与贡献
- 2025年版护理法律法规
- DB3305T 261-2023 湖州湖羊种羊等级评定
- 房屋市政工程生产安全重大事故隐患排查表(2024版)
评论
0/150
提交评论