《企业管理研究开题报告（3400字含提纲）》

任务书毕业论文（设计）题目：专业：年级：姓名：毕业论文（设计）选题目的与要求：科技型中小企业具有很强的活力和巨大的潜在增长率，是中国经济主体中的重要组成部分。发展和壮大科技型中小企业对提升经济总量、提高人民的生活水平以及增强社会稳定性都具有特殊的战略意义。YS公司成立于2010年主要经营二次资源综合开发利用的高新技术企业但是YS公司面临者管理理念模糊不清、管理手段比较落后、组织机构僵化落后和管理制度相对不足等困境。本文从YS公司管理创新实际情况出发，认真剖析问题及原因，提出具有较强针对性的对策，提高YS公司管理创新能力，促进公司实现更快更好的发展资料收集情况（含指定参考资料）：[1]滕佳东.企业信息化建设与企业管理创新[J].商业研究,2004(1):2.[2]何桢,韩亚娟,张敏,等.企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究[J].科学学与科学技术管理,2008,29(2):5.[3]傅贤治,杜丽燕.企业管理创新能力评价的变革引擎模型研究[J].科技进步与对策,2012,29(12):5.[4]芮明杰.现代企业管理创新[M].山西经济出版社,1998.[5]舒昌俊,李玉海,周升梁,等.企业管理创新评价机制研究[J].科技进步与对策,2010(4):4.[6]张平华.中国企业管理创新[M].中国发展出版社,2004.[7]沈丽鹏.浅析企业管理创新之路[J].当代经济(下半月),2008,000(004):52-52.[8]李雪.试析企业管理创新的要点和途径[J].中国集体经济,2020(1):2.[9]李雪.网络时代的企业管理创新[J].中国民商,2020(1):1.[10]陈建林,贺凯艳.家族企业管理模式异质性对创新的影响——家族企业创新研究的争论与整合[J].软科学,2021,35(6):6.[11]陈继萍,徐蒙蒙."一带一路"倡议对我国企业管理创新的溢出效应——基于准自然实验的经验检验[J].商业经济研究,2021(2):5.[12]徐印州,李丹琪,龚思颖.人工智能与企业管理创新相结合初探[J].商业时代,2020.[13]甄成.关于房地产企业管理创新的探讨[J].经济视野,2021(2):1.[14]哲张.基于"互联网+"时代的企业管理创新研究[J].2021.毕业论文（设计）完成计划（含时间进度）：2021年12月1号----2021年12月24号，确定查找资料确认研究方向确定论文的选题2021年12月25号----2022年1月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告2022年1月15号----2022年2月25号，根据大纲和手机到的资料完成论文的初稿。2022年2月26号----2022年4月10号，根据老师对于论文初稿的修改意见进行论文的修订，完成最终稿。并查重25%以下。2022年4月11号----2022年4月20号，定稿并汇总所需的文件，上交论文最终稿。及相关的资料。按受任务日期年月日要求完成日期年月日学生（签名）指导教师（签名）单位（签名）表2开题报告毕业论文（设计）题目：专业：年级：姓名：毕业论文（设计）选题意义：本文对YS公司管理创新进行探讨，深化和扩展了中小企业管理创新模式，为其它研究者分析某一家公司管理创新问题提供思路，具有一定理论价值。更重要的是，本文通过研究YS公司发展的现状、管理创新情况以及存在的问题，而且围绕存在的问题提出了一系列具有可操作性的政策建议，推动YS公司管理创新，进而加快推动YS公司转型具有一定的现实意义。国内外研究现状概述：Foster（1986）科技型中小企业的成长战略进行了研究，认为企业要做大做强必须注重管理创新。Nawab（1994）研究认为企业管理创新重点加强企业家领导者管理理念创新以及营造浓厚的企业创新文化。Hannan(1997)研究认为企业管理创新受到外部制度环境、技术进步、社会文化环境、行业竞争和内部领导者素质、企业创新目标、经济性动机和责任。柳宏志（2007）认为企业家素质于管理理念创新正相关。崔永萍（2010）通过实证研究得出企业战略、企业组织结构、人力资源管理和企业文化是影响中小高新技术企业的管理创新四大主要因素。王晓辉、林琳（2011）通过构建中小企业管理创新影响因素指标体系，采用因子分析方法，得出创新战略、组织构建、政策环境等六大影响因素。王晓（2015）构建了科技型中小企业管理创新动态模式，并结合天津市东丽区15家企业进行实证分析。刘爱玲（2015）构建了科技型中小企业管理创新能力指标体系。尚宪（2016）深入剖析JR公司管理创新存在问题及原因，并提出从商业模式、战略管理、组织管理三个方面进行创新。Atsku（1998）认为放映一个企业管理水平高低最为重要的指标使其生产效率。王大鹏（2008）便以管理中的创新能力和经济效率为实践，探究如何对两者进行有效评价。创新能力和经济效率长为人们所重视，可是如何科学有效评价却鲜有人进行研究。舒立和罗益洪分析了圳康佳电子有限公司的创新管理经验，将形成了研究报告《管理创新是外向型企业赢得市场的关键》。研究报告认为康佳企业通过业优化管理法、企业系统整体优化法、全控管理法和企业效益保证法四个措施增强了企业创新管理能力。Bailey等人在《走出困境—日本电子企业的创新征程》一文中分析日本电子企业的管理问题。文章认为日本电子垄断了世界电子市场几十年，但是近些年却面临着巨大的挑战。竞争力的下降的实质是管理方面的缺陷。研究者在文中认为日本企业的管理缺陷主要体现在创新能力下降、财务管理不善和品牌价值下降三个方面。杨培强（2010）研究的对象为浙江的民营企业管理问题，认为当前企业管理存在的问题表现为不良的人才管理机制与低效的投资管理。四是企业管理创新方面，傅德铭（2012）在《论企业管理创新》一文中根据企业管理实践，提出了建立持续的创新机制、营销模式创新、战略管理创新和技术创新等措施。孟祥雨（2018）在《新形势下企业管理创新策略》中认为企业管理创新还存在管理观念落后、管理组织结构不合理、管理体系不完善等问题，并结合当前的实际，提出了几点针对性的管理创新对策，包括增强创新意识、坚持以人为本的创新原则、健全管理机制等，可以促进企业管理水平的提升。刘文林（2018）基于大数据视角，从研究企业管理出发，对于大数据时代背景下大数据对于企业管理模式的影响等展开相应的研究，认为企业应创新企业管理决策者、创新企业管理决策方式、创新企业市场调查方式。根据以往研究，企业管理主要集中在管理水平评价、经验总结、问题分析以及优化措施四个方面，大部分企业的管理水平不高，需要加强创新管理理论的应用，本文将针对创新管理理论在企业中的应用提出一些方法指导。主要研究内容：绪论相关概念2.1激励理论2.2管理创新机制分析2.3人本管理理论公司管理创新情况分析3.1公司发展现状3.2公司管理创新调查分析3.2.1问卷法调查设计3.2.2调查情况分析3.3公司管理创新存在的问题3.4公司管理创新环境分析提高公司管理创新水平的建议4.1建设高素质人才队伍4.2提高信息化管理水平4.3优化管理组织4.4创建科学激励机制4.5创造良好的文化氛围5结论拟采用的研究思路（方法、技术路线、可行性论证等）：（1）文献追溯法。搜集整理国内外文献资料，梳理科技中小企业和管理创新相关理论，归纳总结出科技中小企业涵义及特点，管理创新涵、主要内容以及相关理论，为深入分析W公司管理创新奠定理论基础。（2）问卷调查法。为了更科学、全面地了解W公司管理创新情况，本人深入公司调研，并设计了与管理创新相关问题，向对W公司领导及员工发放问卷调查表，分析公司管理创新情况、管理创新存在问题以及提出提升W公司管理创新能力的对策建议。研究工作安排及进度：2021年12月1号----2021年12月24号，确定查找资料确认研究方向确定论文的选题2021年12月25号----2022年1月14号，根据收集的资料确定论文的大纲，完成论文任务书以及开题报告2022年1月15号----2022年2月25号，根据大纲和手机到的资料完成论文的初稿。2022年2月26号----2022年4月10号，根据老师对于论文初稿的修改意见进行论文的修订，完成最终稿。并查重25%以下。2022年4月11号----2022年4月20号，定稿并汇总所需的文件，上交论文最终稿。及相关的资料。参考文献目录：[1]滕佳东.企业信息化建设与企业管理创新[J].商业研究,2004(1):2.[2]何桢,韩亚娟,张敏,等.企业管理创新、整合与精益六西格玛实施研究[J].科学学与科学技术管理,2008,29(2):5.[3]傅贤治,杜丽燕.企业管理创新能力评价的变革引擎模型研究[J].科技进步与对策,2012,29(12):5.[4]芮明杰.现代企业管理创新[M].山西经济出版社,1998.[5]舒昌俊,李玉海,周升梁,等.企业管理创新评价机制研究[J].科技进步与对策,2010(4):4.[6]张平华.中国企业管理创新[M].中国发展出版社,2004.[7]沈丽鹏.浅析企业管理创新之路[J].当代经济(下半月),2008,000(004):52-52.[8]李雪.试析企业管理创新的要点和途径[J].中国集体经济,2020(1):2.[9]李雪.网络时代的企业管理创新[J].中国民商,2020(1):1.[10]陈建林,贺凯艳.家族企业管理模式异质性对创新的影响——家族企业创新研究的争论与整合[J].软科学,2021,35(6):6.[11]陈继萍,徐蒙蒙."一带一路"倡议对我国企业管理创新的溢出效应——基于准自然实验的经验检验[J].商业经济研究,2021(2):5.[12]徐印州,李丹琪,龚思颖.人工智能与企业管理创新相结合初