部门工作计划15篇

部门工作计划15篇部门工作计划15篇

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作同时也在不断更新迭代中，是时候专心思考计划该如何写了。信任许多人会觉得计划很难写？以下是我精心整理的部门工作计划，欢迎大家共享。

部门工作计划1一、主要竞争对手分析

就现阶段而言，我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握市场进展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引的消费者，制造价值，在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在20xx年的工作重点。

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话询问等进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的完全是依靠大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化将原来的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式。他们的策划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开头学习和贯彻《商业4T营销理论》。

把我们原来的供给商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商，这样我们将大大节省了20xx年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的进展动向，即时做出调整。购物广场的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客变为顾客，把顾客变为老顾客、忠实顾客，也将是购物广场进展的必由之路。因此，进展会员，推行会员卡，同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一部分，应是20xx年战略规划之一，而会员卡也将在下一年的各个活动中详细体现和运用起来。

二、广告公关

我们做广告的目的，就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象，提高美誉度和认同度其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递，提升实效性。两相结合，才是相对完善的广告宣传。

长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效性来看，的确具有一定的效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将形象树立在市民心中，而对于现代广告营销而言，电视字幕、短信等广告媒体也只是起到发布信息的作用，并没有完全发挥出“广告形象宣传”的作用。

在20xx年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒体作为宣传平台，并根据该媒体特点制定长期宣传战略，使其切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。其次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会影响力，如制造新闻看点、进展大型文化主题巡展等公益性质的活动等，通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位和认知度。

重点工作规划

1、做好公司对外形象宣传工作，即公司主流广告媒体的选定工作，根据前期已收集的各广告公司、广告媒体资料，结合公司实际进行深入分析，确保在20xx年3月份之前，将广告媒体选定方案定稿落实，加快企业对外形象宣传的步伐

2、为了更好地提升商业城的知名度、美誉度及社会影响力，新的一年中将开拓、尝试利用舆论宣传，通过新闻报道等低价位宣传形式，促进口碑效应

3、安排好公司对外广告发布的一切相关手续的申批、审核工作，确保广告发布方面的牢靠性、合法性

4、在网络上大肆宣传本购物广场20xx年度新一轮大型文化巡展活动。

三、购物广场销售区形象

综合起来，购物广场的销售区形象大致包括橱窗、内部氛围布置、商品陈设等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭配方面均不成熟，而橱窗又相当于购物广场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫讨论，并结合实际熬炼摸索，把弱项弥补上来。

在新的一年中，购物广场内部布置整个围绕年度文化主题，为消费者制造商品以外的价值空间和值得体验的真实感受。乐观策划组织各类带有公益颜色的文化展览及各类主题活动，强调与消费者的情感沟通，在消费决策前便取得认同。在DP点原来的花卉全部取消，从大连购买趣味雕塑作品20件整体分布，提高购物广场整体的艺术氛围和档次。各部门乐观沟通、协作，包括货架摆放、商品摆放等尽量多地从各渠道进行学习并详细实施到导购员处。

重点工作规划

1、为弥补在橱窗方面的不足，对于每次橱窗的内容更换，做到提前半个月做好对橱窗设计风格及材料各方面的落实工作，以保证橱窗的正常出样

2、开拓思想，以人性化、温馨化为基础，结合文化做好购物广场各方面氛围设计工作，如电梯、天花扳、指示牌等，改善购物广场消费环境

3、协作购物广场活动做好各项有关购物广场活动氛围的设计工作，确保购物广场活动的卖场气氛。

为的就是通过了解市场，分析市场，提高部门工作的正确性，实效性，从而提升市场部整体工作能力，给购物广场带来更大的利益。

1、继续抓各项制度的落实。在切实做到“六有’的基础上，继续做好家长学校的常规工作，健全家长学校档案、嘉奖、考核、教学等各项制度。

2、丰富授课内容及活动形式，加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增强吸引力和实效性。

3、向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作方法，使家长们在提高家教理论水平的同时，提高家教水平。

4、利用家长学校的授课及相关问卷了解家长的需求，针对家长们的热点意见相应调整授课内容。安排一些课程，继续向家长们宣传教育上的有关法规、大事。

5、围绕学校的“创示”开设一些课程，使家长熟悉到学校创建与自己切身利益的关系，要求家长全力支持学校的创建工作，形成学校、家庭在思想上、行动上全都的创建热潮。

6、通过家访、征稿、网络平台、短信等多种形式加强家校联系，注意信息反馈。

(三)教育措施

家长学校是一种特殊的成人教育，针对家长实际，采纳多种形式进行教育

1、面授。面授针对性较强，能面对面沟通，作为主要的教学形式。

2、自学：家长学校的各个学员处在不同的区域和单位，因此，将相关家庭教育的内容通过网络平台作为面授的补充，供家长学习与参考。为保证其效果，学校通过反馈问卷等形式以加强效果。

3、亲子活动。寓教于乐，把教育渗透到由家长参加的活动中去，增加教育的实践性。此形式主要针对低班级家长。

4、观摩。根据学校计划，制定面对家长的开放日，供家长到校观摩、听课、沟通。让家长了解学校教学情况，了解子女的学习过程，增进家校联系，加强家长与老师的沟通。

5、利用老师家访、电话联系等方式加强家校联系。

6、利用问卷形式多征求家长意见，不断改善学校办学制度，逐渐完善与人环境。

7、学期末进行家长委员会座谈，促进家长学校工作的开展。

8、每学年初对一班级新生家长进行集中培训，重点是养成教育、家长如何协作、老师的任务，使学生迈好入学的第一步。

9、每学年要召开六班级学生家长会一到两次，针对六班级学生学习、青春期教育、升学等问题进行教育沟通。

部门工作计划2人力资源部是与公司同时成立的，在这一个月的时间里人力资源团队得到了很大的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，成为企业忠实的战略伙伴，藉此，将来我们企业人力资源进展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进!现在就下一步的整体工作做出一个规划：

一、人力资源规划

人力资源规划是个很大的概念，在公司成立初期也提出了这个工作，但是并没能落实到位，一方面由于自身的技术并不达标，另一方面企业人员素养也不能达到可以参加规划的程度。下一步要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作：

（1）在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。

（2）对现有核心员工进行整体素养测评，确定员工的整体素养情况，协作岗位素养模型确定其待成长的方面。近期完成。

（3）对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出下一步整体规划图。

二、聘请选拔

聘请选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节，由于这个模块中包含了很多的不确定性，所以不少企业在聘请选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。那么如何做好聘请这项工作呢?我们需要从以下几方面改进：

1、全面实施结构化面试，提高聘请选拔专业度，专业度直接反应企业的正规化程度，也直接影响聘请效果和企业美誉度，所以在下一阶段，人力资源要成为公司宣传的另一个强有力的窗口，为树立良好公司形象作出贡献。

2、增加聘请专员，培育人力资源部第二梯队。

3、提升素养模型建设力度，广泛引起重视，在下两个月年全面建立完毕各部门主要岗位素养模型，为聘请选拔坚实基础。

4、引入新的测评软件，加强新员工入职测评力度，全面协作结构化面试工作，提升聘请选拔工作整体科学性及专业度。

5、在各部门均培训一至二位聘请人员，参加人力资源日常面试工作，加强聘请的合作性，提高聘请效率。扩展聘请方式，可以考虑专项聘请，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系聘请退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等

三、培训与开发

培训工作的目的一方面在于提升内部员工素养，增强整体团队实力，另一方面在于培育梯队提高公司抗风险能力。基于这两块目的及公司目前人力资源现状，培训的方向应该是提升现有核心人员综合素养，明晰培训阶梯，合理规划培训成本费用，加强培训评估及训后效果跟踪初步制定我公司下一步的培训分几个方向走：

1、培训体系化运作，建立基于胜任力的培训体系。

2、建立内部培训师体制。

3、培训评估到位，跟踪准时。

4、培训阶梯化。

首先谈培训体系化运作。培训管理体系和绩效管理体系一样，是全员参加式的，与绩效管理的考核并不是绩效管理的全部而只是一个点一样，培训的安排、实施、评估都仅仅只是培训体系的点而已，从胜任力模型的建立、培训体系的设计、培训过程中的管控与把握到培训后的跟踪与落实使用等一系列的行为组成培训管理体系。其次建立内部培训师体制。从公司成立起在领导的倡议下人力资源部一直在关注内部培训师的培育及发掘，包括建立企业文化小组，参加市场体系演讲等都对内部培训师的发掘有所帮助。企业的培训外部只是一部分力气，充分发掘内部资源，利用内部专业优势提升内部战斗力才是明智之举。建立内部培训师体制估计按如下步骤进行：

（1）落实内部培训师需要参加哪些模块的培训，及目前可以由内部培训师讲授的课程是哪些。

（2）完善内部培训师制度，现有的培训制度上有提到关于内部培训如何嘉奖的问题，但激励作用并不明显，其次内部培训师并未专业化运作，没有相应的详细考核制度。假如建立内部培训师体制，就必须先完善制度。这项工作估计3月份完成。

（3）全公司范围内通告聘请内部培训师。估计4月份完成。

（4）长期培育并培训内部培训师，给其良好的成长氛围和成长协助。

（5）对内部培训师的进行单项和多项考核及年度考核、选优、表彰。

（6）估计明年可实现内部培训师聘任制。

再次谈培训评估到位，跟踪准时。前面谈到培训管理体系与考核管理体系一样是全面管理、全员参加的，所以培训评估不是仅仅由人力资源部门进行，更多的是由各部门进行并长期监督。课程安排的原则是：副经理级每年不少于1-2次外训，经理级不少于5次外训每年。内训不限次，根据需要及整体安排进行。

四、薪酬福利

我们的薪资体系虽然现在刚刚运行，但通过调查发现，运行还是比较满意的，大部分，运行状况也比较平稳。说明在薪资体系设计上并没有太大的漏洞，但还需继续完善。下一步改善的部分有：

(一)建议将工龄工资的称谓改为“贡献年份工资”，这样就避开了与国家相关规定的冲突。而且也能够体现出公司的薪酬优势。

(二)从外部分析，开封市的平均工资水平由于国家统计的特殊原因并没有多少值得参考的价值。但就个人了解，我们公司的各层级工资在与外企、垄断性企业竞争时不具备竞争力，在与国企竞争时福利不存在竞争力，薪资在与同规模私营企业竞争时略具竞争力，但福利不具备竞争力，薪资与同行业相比比较有竞争力。这在一定程度上也决定了我们的人才引进战略不能以优秀的、出类拔萃的人员为主，而应该更加关注哪些适合我们的，可能并不是很优秀的，但在一个岗位的需求上能够得到70分评分的人，甚至是那些仅仅具有潜力的人。这些人能够陪伴企业成长，会有更好的忠诚度，随着企业的壮大，这些人也终将成为企业的中流砥柱。所以在下一步的人才战略上，我们更偏重的不是聘请高端的人才，而应该是聘请具有潜力的，可挖掘潜能的，具有良好的职业素养的人，以形成企业的第一、第二甚至第三梯队。

所以在20xx年的薪酬策略上，建议公司更加注意福利的提升，在公司力所能及的基础上提升核心员工的福利水平。例如，股份范围扩大到主管级，由于主管级以上员工、技术员工目前仍然是我们企业的核心员工，这些人对公司的忠诚度如何，其向心力如何直接影响到公司的长期进展。而在将来的人员梯队的形成上，部分优秀的具有管理潜质的主管也将作为中层管理者的第一或者第二梯队进行人才储备。

五、绩效管理

绩效管理体系包括8个模块，也是八个步骤，实施前打算、战略规划、部门计划预算、绩效计划、绩效掌握、绩效考核、绩效沟通、考核结果运用，这期间的每一个步骤都包含了丰富的工作内容。而对于绩效管理来说，每一年的工作企业都要重复走完这八个步骤，才可能称得上绩效管理，我们目前的工作涉及到了每一个模块，也在每一个模块都做了应用，人力资源部在总经理的领导下在绩效管理工作上也逐步上了轨道，目前我们的主要工作是将绩效管理工作进一步落实到细节，将绩效考核结果的运用丰富化，使绩效管理真正的对企业运营起到辅助作用，对企业的战略提供丰富的牢靠的参考。

部门工作计划3作为学生会的重要部门和核心机构，办公室始终秉持服务学生的宗旨，以严谨负责的态度完成学生会的各项工作。现将20xx—20xx年上学期工作计划拟定如下：

一、工作目的：

在全面总结上一年工作的基础上，办公室将进一步细致规划本学期的各项工作。力图通过不断创新的工作理念和不断完善的工作制度，提高办公室的工作质量和工作效率。通过继续加强对各个部门的组织协调工作，更好地调动全体学生干部的乐观性，提高学生会的凝聚力和影响力。从而切实发挥办公室在学生会中的带头表率、中枢桥梁的作用，促进整个学生会的持续高速进展。

二、工作理念：

1、把服务学生作为工作的动身点和落脚点，保障学生合法权益，在广阔学生中起到良好的引领作用。

2、在讲求工作速度和效率的同时，注意工作的质量和规范化。

3、保证部门成员之间的团结统一，激励部门内部及部门之间多进行沟通沟通，培育良好的团队合作意识。

4、遇到突发事件和紧急情况，在坚持原则的前提下灵活有效应对。

2、财务管理

（1）开学初对办公室的财产（日常用品、办公用品、电脑、桌椅、黑板等）做一次全面的清点（做好标记并列出清单以便查找）和整理，淘汰废旧物品，补足缺损物品，保养有用物品。之后定期对财物进行清查、整理，准时更换和补充物品。在活动中做好财物的保护工作，如遇损坏或丢失情况，严格按有关规定进行处理。

（2）物品的外借按规定程序进行，作好财务借用登记，保证财务借还信息明细，确实可查。对各部门的财务借用要统一协调安排。

（3）对各项活动的预算金额要严格把关，经审核后方可批准。对日常开支和活动经费开支要定期记录，做到账目清晰完整。

（4）加强对发票报销的统一管理，全部支出均须统一正式发票以月为单位进行报账。

3、秘书处

（1）起草各项工作策划及汇报总结，协助健全学生会各项规章制度。在往届制定的规章制度的基础上，针对工作中存在的问题，进行进一步的完善和补充。对于规章制度的执行情况要随时进行监督并准时向上级反映。（详细制度及条例见附件）

（2）做好各项会议的记录及总结工作。为各项活动的开展打算材料并撰写通知。

（3）关注时事动态，定期收集学习相关文件资料，准时传递并有效落实各项方针政策。

4、技术支持

（1）设计和制作学生会的各种文档和图表，为各项活动的开展提供必要的信息技术方面的支持。

（2）负责大型活动的音响设备、灯光照明的打算与操作，以及活动中相关技术问题的处理。

（3）管理学生会主页，准时更新网站内容，丰富网站信息并定期进行维护，协调各部门做好相应的宣传工作。

三、工作安排

1、事务通知

信息的上传下达是办公室的重要工作之一。本学期，将进一步做好重要会议及其他重要事宜的正确准时通知与联系工作。同时做好通知记录，对于特殊情况要准时向有关领导反映。除此之外，各类文件的收发和传递工作，也有保证无失误、高时效。

2、值班考勤

和以往一样，办公室在本学期会排出值班表，协调安排各部人员的值班情况，力求公平合理，不遗漏、不重复。对于有特殊情况的干部，办公室会在充分考虑各方面需求的前提下做出相应调整。对于各种突发应急事件，办公室也会准时实行措施进行处理。

学生会全体大会及各项重要会议，办公室会继续做好考勤记录。负责每个部门的签到工作，正确落实到会的详细人员情况，对每个参加活动的人员负责。

3、日常管理

（1）对办公室进行日常清扫，以保持内务整洁，并定期对办公室进行彻底清扫。

（2）接待来电、来访，收发、处理学生会各类信件。

（3）加强管理学生会意见箱，广泛收集同学们的意见和建议并准时进行反馈，为学生会工作提供新思路。对主席团和有关部门也有定期进行反映和汇报。

4、部门例会

本学期办公室计划以周为单位进行部门例会的开展。一方面对近期各项工作予以准时反馈和总结，不断协调部门成员间的工作，加强沟通与合作；另一方面，对下一阶段的工作提早进行规划和安排，进行充分的打算。在会议期间，做好会议记录并存档。

5、队伍建设

基于办公室工作的特殊性质，要求部门成员必须有较高的思想觉悟、负责的工作态度以及良好的组织协调能力。因此，在本学期，办公室决定进一步加强队伍建设，努力建立一个团结向上、专心负责的高素养团队。详细安排如下：

（1）加强干部的思想道德建设。通过学习"三个讲话"等，提高干部的政治素养和思想觉悟。通过对相关章程的进一步学习，加强对干部的政治教育，争取早日向党组织靠拢。

（2）充分培育干部的工作能力。尽可能放手将办公室的工作交给副部和大一的干事，使其得到更多熬炼的机会，能够更快的完成职能的转换。在工作中，要求干部不局限于完成下达的任务，更要有自己的思路和想法，在不断学习好的阅历的同时学会有所创新。

（3）建立文秘规范，加强干部业务培训。让干部们娴熟把握常用公文写作规范。定期进行新干业务培训活动，营造良好的业务技能学习氛围。

（4）完善干部考核、监督机制。在原有基础上进一步细化干部考核方案，对学生干部工作情况进行考核记载，并成立考核小组，确实做到考核公平公正有效。设立意见反馈机制，整合多方信息资源，全面考核学生干部。

6、协调监督工作

办公室将继续做好各种会议、各种活动的筹备及协调工作。进一步了解各部门工作进展及变化，以此做好相应的工作调整。乐观协作各部门工作的开展，在其他部门人员不够的时候，准时为他们调配人员，确保活动的顺利开展。同时，充分了解并准时收集各部详细工作情况，定期进行沟通和汇报。

四、工作推动表：

1、招新工作

时间：十月中旬

详细安排：

（1）根据学生会统一要求及本部门实际情况，严格挑选适合的人才加入办公室。并综合他们多方面的情况把他们安排到合适的位置，发挥每个人的才能。

（2）对新干事进行工作培训，让其对部门工作有深入的了解，尽快适应并熟悉新事物新环境。

2、新一届学生会全体大会

时间：十月中旬

详细安排：

（1）做好会议通知及相关信息的上传下达工作

（2）做好会议的筹备和人员的协调工作

（3）做好会议考勤和会议记录

3、通讯录制作及值班安排

时间：十月中旬

详细安排：

（1）收集全部新进干部的信息资料，整理好学生会全体成员的档案资料，制作新一届学社会通讯录。

（2）本学期的值班工作正式展开。在整合全部大一干部的课表情况后，从周一到周五，每日每班安排二名干部值班，以电话形式将值班相关情况及留意事项通知到位。同时，全部值班人员要熟悉值班条例的内容，严格遵守各项值班要求。

4、运动会

时间：十一月

详细安排：

（1）做好各项赛前打算工作，包括通知的传递、表格的制作以及人员的安排。协调和帮助体育部全面筹划运动会的各项事务。

（2）运动会期间，乐观主动协调协作各部门工作，为运动员提供完备的后勤保障。

5、金秋艺术节

时间：十一月

详细安排：

（1）乐观部署前期各项打算工作，安排组织好人员，乐观协作大艺团开展工作。

（2）活动过程中进行全面的协调，对所需的各项物资进行登记使用并准时清点，管理好学生会的财务，协作搞好现场的音响设备、灯光照明，保证活动的顺利开展。

（3）活动后清查整理全部财务，做好收尾工作。

6、篮球赛

时间：十一月

详细安排：

（1）制定竞赛相关章程和制度，排好值班表，打算好各项所需物资。协助体育部全面完成打算工作。

（2）对赛前动员大会进行筹备，做好会议记录。

（3）竞赛期间，监督各规章制度的落实情况，保证值班人员到岗值班，对突发事件进行灵活有效处理。

（4）赛后清点物资并进行登记，对本次活动进行总结。

7、元旦晚会

时间：十二月

详细安排：

（1）协作相关部门做好筹划工作，组织协调人员参加整个活动。

（2）利用贺信的方式向全校师生致以新年的问候，发挥办公室的中枢作用，调动各方力气，向广阔学生传递祝福、送去平坦。

8、在本学期内，多开展些部门内部及部门之间的活动，以增强干部之间的沟通。同时定期和干部进行思想沟通，进一步带动干部的工作热忱。

部门工作计划4金色的九月带给我们的是收获的喜悦，秋风送爽的十月带给我们更是喜悦后的舒服，我们学生会也迎来了新的一学年的工作，首先迎新工作的圆满结束，随后就是招新工作的顺利进行，而最后的学生会领导班子的确定，公布许昌学院学生会新一学年工作正式开头。

我们体育部也正是在这个大的环境下逐步开展我们新一学年的工作进程，以及对这一年工作目标的确定，而鉴于上年的工作成果的基础之上，我们给自己定下了更高更明确而又有意义的目标。

对于以后工作的计划、以及安排将在着重围绕我们这个部的工作性质及特点的前提下进行。在此基础上我们将在适当的范围内拓展我们的工作职能。我们体育部首先是一个以丰富我们学生会各部文体活动、业余生活以及与各院系学生会之间加强沟通为主要工作的起纽带作用的部门，其次我们又是一个学校进行体育活动的时协助部门，协助各项体育活动的顺利进行。因此，这就决定了我们的工作要细致入微。

我们体育部工作的步骤大体分为两大块：一就是我们部所负担的对组织关于加强各部门之间沟通的体育活动，这是我们新一年的工作的重点，目的是让进入我们许昌学院学生会这个大家庭的每一个成员之间都一个沟通的机会和平台，让以往学生会不同部门之间由于缺乏沟通而工作不能更好的开展的现象一去不复返。二是培育优秀的委员，挑选更加优秀的人才，为我们学生会这个大家庭输入更家强劲的动力，这其中最重要的任务是干事人选的确定，我们的目标是努力培育继续我们体育部传统精神的优秀委员，不怕吃苦，不怕累，更重的是要有拼搏精神。所以我们的详细工作安排如下：

1.在十一月底在学生会内部进行一次体育活动(包括篮球、羽毛球、乒乓球等)这个过程就是对我们部委员的一个检验过程，考察他们各方面的能力。

2.在十二月份完成我部干事人选的拟定工作。

3.计划和社团联合进行一次沟通互动活动，这个活动将会是许昌学院学生之间进行的最宏大的联谊会。

4.就是进行一次问卷调查，关于大学课堂以及业余体育活动的爱好的问题，及我们广阔师生最需要和应该完善的体育设施和项目。

5.协助学校进行春季运动会。

为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下：

(1)聘请新干事，尽快完善策划部工作。

(2)我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的打算工作。

(3)部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动。

(4)邀请学生会干部到本部门传授阅历，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。

(5)邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。

(6)十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进行讨论。

(7)十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会。

(8)在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加～地完成。

学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不行或缺的组成部分，是学生培育爱好爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展现才华才智的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，乐观引导学生参加健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素养教育全面推动的大事，也是关系到学生会的事业不断进展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面阅历不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的进展作出贡献。

部门工作计划5一、指导思想

以党的十九大精神为指导，专心贯彻落实“坚决打赢脱贫攻坚战”的新任务、新要求，以帮扶资助贫困学生、提升贫困学生素养为首要工作任务。为扎实稳步推动本学期学生资助工作，专心贯彻落实好上级的部署和要求，圆满完成资助工作任务，特制定本学期工作计划。

二、主要工作及措施

1.专心落实精准扶贫政策，核查农村建档立卡贫困户学生，对全部贫困学生信息进行收集、整理、审核、评定。

2.做好20xx年秋季学免受助学生的审核工作，并在“南京市基础教育学生信息管理系统”、“全国学生资助管理信息系统”、“江苏省学生资助管理信息系统”完成相应的提交申报等工作。

3.完善学生资助档案管理的规范和标准，从严、从细、科学地归类汇总。

4.对享受生活补助的学生进行信息统计、整理汇总，核实上报、审批及发放资助金。

5.通过家长会、校内宣传栏、幼儿园网站、班级及群等途径乐观宣传资助政策。

6.准时完成有关资助工作的临时任务。

7.加强与上级主管部门的沟通，准时与主管部门联系，专心领会相关政策精神和操作规程，为我园资助管理提供政策依据和技术支持。

部门工作计划6公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面进展打下了扎实的基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，专心扎实地落实各项工作。

一、市场的开发：

创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场，市场更需要适合的产品（包括产品的品质、外型和相当的包装）。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门「范文大全网」请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。协作优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。

同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初聘请7—8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。

二、年度目标：

1、全年实现销售收入2500万元。利润：100—150万元；

2、盛天产品在（同行业）国内市场占有率大于10%；

3、各项管理费用同步下降10%；

4、设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务；

5、乐观协作总公司做好上海盛天

开发区的相关事宜及交办的其他事宜。

三、实施要求：

销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。

1、划分销售区域。全国分7—8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明；

2、依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15—20个省级城市的销售代理商；

3、销售费用、差旅费执行销售承包责任制；

4、设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3—5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数；

5、加强内部管理，提高经济效益：

①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%；

②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员。用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值；

③产品开发费用管理。

公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。

部门工作计划7一、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要增加**个以上的新客户，还要有个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同事们沟通，向他们学习更好的方式方法。

6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要常常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观乐观向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司制造利润。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己的贡献。不过现实来说，我目前还是有着很多的不足之处需要我来解决的，我信任自己能够有着更好的进展，不过前景才是最重要的，我信任自己能够做到，这是我应该做好的。以后的道路上，我会走的更远，由于我的人生旅途才刚刚开头，我信任自己会做的更好！

部门工作计划8在新学期开头之际，我们首先要做好的就是尽快熟悉工作，并打算好迎接新生。在学习部现有的基础之上，从下届新生中汲取强势的新鲜血液组成新的学习部团体，完成自身的换届更新。继续开展以前部内优秀的活动项目，策划新的特色活动。同时，努力做好由学院、主席团下达的各项任务，协作其他部门的工作开展。力争成为让学院老师、主席团、同学们满意的部门。

一、学习部工作总体规划

1.继续做好本职工作力争有所突破，努力做好部门统筹工作，乐观协助各部门的各项工作。不断完善自我，不断提高自我，努力营造良好的学习氛围。树立良好学风，丰富同学学习生活。

2、部门内，追求提高自我，完善自我，提升各方面的素养放下心态，抱着一颗真诚的心协助老师们的工作，为我院同学服务。

3、加强与各班级以及相关社团的直接沟通，建立好良好的信任与合作关系，以此加深对各班级的情况了解，集众人之力气，融集体之才智，发现问题，解决问题，有效地开展学习部的工作。

4、乐观开展好我校及我院的传统活动，创新思考，使这些活动更完善，更有效。并做出我们新的风格，独有的特色

二、人员组织与管理：

干事是一个部门的本体与活力，也是学生会的后备成员，优秀干事的培育是必要的，也是重要的。学习部培育方案如下：

1、前期工作平均分配，在工作中发掘有才能的干事

2、在考勤方面注意态度和乐观性

3、在活动中注意做事乐观、专心、负责、无私、稳重等

4、在联系学生会各部门、联系老师、其他学长、学姐方面注意礼仪、态度、言辞

5、在协作其他部门开展活动时注意与各部长、干事之间的接洽与合作

我部打算下届新生中选拔新成员6人(争取每班两人)组成新的学习部，进行干事培训，指导部员尽快了解熟悉本部职责，适应新生活并为同学们服务。乐观参加学生会各项活动，自觉自主地加强与其他部门的沟通负责学习部活动项目和日常工作。

三、20xx学年第一学期工作与活动安排

(一)学习部日常工作

1、每周定时开一次内部会议，会议上主要汇报本周工作，沟通思想并对完成的工作进行总结，对将来的工作进行安排，如平时有重要的事情则准时召开临时会议。

2、召开学习委员会议(每月一次)，通知相关信息，安排学委工作。

3、专心负责秘书室值班工作诸事宜，乐观主动，更好的为老师服务。

(二)本学期活动安排

1、9月初：20xx年“外研社”大学生英语演讲竞赛老师教育学院选拔赛。

开展大学生英语演讲竞赛，在开学伊始，调动起同学们的学习乐观性，丰富学校学习生活，为同学们营造良好的学习氛围，同时为学院选拔出优秀的英语演讲竞赛种子，参加校级大赛，为学院争光添彩。

2、9月底：学生会纳新动员大会

伴随学生会纳新，为学习部汲取新血液，并进行部内干事培训，提高部员的工作能力。

在纳新完成后，会安排时间进行成员内部沟通活动，详细形式征求成员意见。

3、10月初：进行班委阅历沟通会

届时将邀请大二优秀班委和大一新任班委对一些班级管理的阅历进行沟通和指导，引导新同学规划好自己的大学生涯，让班委更快的适应新角色，了解相关工作，更好的管理班级，为班级建设作出贡献。

4、10月下旬：辩论赛

为进一步增进大家的相互了解，丰富课余学习生活，提高同学们思维的缜密性，熬炼大家口才和反应速度，我部将举办一次辩论赛。(时间、地点、参加者、辩论主题、基本程序、奖项：均详见活动策划书)信任这次活动一定会对大家的口才、思维、机智等能力有所提高。

5、11月下旬：将来老师素养大赛

今年山西师范大学老师教育团委学生会学习部将继续承办将来老师素养大赛，挖掘学生的潜能和创新意识，提高同学们的专业技能。

(详细内容我们到时候详细出计划书)以上是我部新学期的工作计划，虽然都依据以往工作而定，但是要真正实施落实并非易事，这就需要各委员的协调协作，学生会学习部将会在新学期中，做的更加完善。但这些都是我们针对本系本学期的工作计划，如有其他活动及上级紧急文件，必定遵循院里上级安排，我们一定乐观协作与支持。

在发掘和培育人才方面，干事是整个部门以及学生会的血液，所以，招纳一批有才能的干事是我们的首项重要工作。所以，我会同副部在招新这方面做更多的努力。随后是对他们的培育和熬炼，为学生会孕育人才。这方面我们则会在活动和工作中多加努力。正如我在学习部之优秀干事培育计划中所写到的参考和培育的方面。

在团结其他部门方面，共同建设好学生会，为整个学院做贡献是我们的职责。目前，各个部门还是相对独立的关系，所以在部门与部门之间应该建立一些更微妙的关系。比如各部门干事之间应该加强沟通，对于他们以后的帮助是非常大的，而且，对于部门活动也是相当大的支持。协调干事之间的工作，加强部门之间的合作也是作为将来一年里的重要任务之一。

在传统活动方面，则会继续延续往年举办下去。当然，经过前几届的举办，活动也在日趋完善，我们要做的就是进一步完善各个活动，做到每一个活动都能有声有色，削减意外情况的出现，以及出现意外情况时能够应对自如。还有一点，对于传统的活动，能加入新元素更好。所以，把传统活动搞好的同时，我们也会尽量拿出新奇的东西。一方面顺应潮流的趋势，时代的进展需求另一方面为同学们增加更多更具参加性、学习性、娱乐性的选择，为整个学生会将来进展推波助澜。

在办好学习部基本工作以及传统活动的同时，我们将乐观创新，争取策划一些创新型的活动，丰富同学们的校园生活，同时为本部进展奠定基础，积累阅历，更重要的是，在举办活动的过程中努力工作，熬炼自己，提高自身素养和团队协调能力，为同学们营造更好的学习生活氛围，为团委学生会的进展贡献自己的力气。

众所周知，素拓部的前身是外联部和生活部，这样的背景也决定了其作为学生会的职能部门之一，承担着外联、后勤、协助其它部门工作等一系列任务。在过去的一年里，上届素拓部全体成员吃苦耐劳，勤于工作，专心负责，出色完成了团总支学生会的各项任务，为法学院和学生会各项工作的开展做出了较大的贡献，也为广阔师生提供了诸多便利。怀着饱满的激情,新一届团总支学生会已经产生，随着开学日期的接近，一系列工作即将拉开帷幕。

在新一届学生会主席部长见面会上，主席已经提及，本学年，迎新、招新、运动会、送大四等活动为学生会工作的重中之重。作为学生会的一分子，素拓部本学年的工作也必定以此为重点，发挥素拓部优良传统，敢于吃苦，勇于争先，在确保团总支学生会分配的任务顺利、成功完成的前提下，发挥自身特点，调动素拓部全体成员的乐观性与制造性，在外联、学生会内部活动、院校级活动等方面创新形式，本着“从同学中来，到同学中去，全心全意服务于同学”的原则，在服务法学院广阔师生的同时，通过自身努力为扩大法学院学生会在全校的影响力贡献自己的一份力气。

(一)团队文化建设

一招新

活动定位

素拓部的正常运作，不仅需要部长的领导，更依靠于部员对于所安排的事务的贯彻以及部长与部员、部员与部员之间的相互沟通与协作。因此，干事的整体素养，在一定程度上决定了素拓部整个学年工作的成败。而素拓部的自身特点和承担的学生会任务，也决定了素拓部招收的部员需要具有肯于吃苦、肯于争先、肯于奉献、具有较好的团队协作能力、应变能力、沟通能力以及创新精神等要求。基于以上几个方面，素拓部在选拔部员时要秉承对学生会、对素拓部自身进展负责的原则，争取在较短时间内选拔出优秀的人才，组建出有凝聚力、有战斗力的团队。

详细安排

1面试初步定为两轮。初试对参加面试的新生进行初步的筛选复试侧重考查新生的综合能力，选出最适合的人选

2初试：以问答为主要形式，在沟通中对新生有一个初步的了解复试：以小组讨论为考察的主要方式，考察新生的应变能力、沟通能力、沟通能力

4对部员的要求：

1)具有较强的心理素养，面试时不紧张，口齿伶俐，思维灵敏，具有较强的沟通能力和表达能力

2)做事有韧性，在工作中遇到阻碍时能够勇于挑战，具有在商家面前随机应变的处事能力

)素拓部部员要具有素拓人应该具有的责任感和使命感，吃苦实干，具有奉献精神，富有灵活性，对素拓工作具有奇怪   心和乐观性，并且能够真正地参加其中

二部门聚餐出游

素拓部拟定于在新一届素拓部成员确定后，通过聚餐和出游等多种形式，增进部长与部员、部员与部员之间的沟通和了解，用渐进的过程让部员逐渐找到归属感，增强素拓部的凝聚力和向心力，以便于日常工作的顺利开展。时间待定。

三学生会素养拓展活动

活动定位

学生会素养拓展活动是素拓部承办的学生会内部活动之一，通过野外素养拓展，寓教于乐，可以学习人生道理，更可以增进各部门之间的相互沟通和了解，为各部门的相互协作打下坚实的基础，从而使学生会的整体氛围得到有力的提升，也能使学生会工作得到更加顺利的开展。

详细安排

1联系有较好社会公信力的素养拓展机构，商讨素拓事宜

2提前通知学生会全体成员素养拓展的时间，让学生会成员空出时间对于素养拓展的其它事宜，通知各部部长，由他们通知各部部员

四学生会内部联谊

活动定位

学生会内部联谊和学生会素养拓展活动一样，是素拓部承办的学生会内部活动之一。通过联谊，可以更加深入的了解学生会其他成员，增强学生会的凝聚力，提高学生会的工作效率。

详细安排

1提前组织策划，对任务进行分工，确定主持人

2做好联谊场所的打算以及物品的选购工作

提前通知团总支学生会以及其它各部，让他们提前做好打算4在联谊结束之后，进行打扫会场等工作

(二)院级活动

一迎接新生

活动定位

迎接新生是对新一届学生会运转情况的第一次较为全面的检验，迎新工作的成败也会影响新生对学校整体印象的好坏。因此，迎新工作应该从细处着手，在迎新的同时，悉心为学弟学妹解决生活、学习方面的怀疑，使学弟学妹们可以尽快融入到法学院的学习和生活中来，为院内相关后续工作的顺利开展做充分打算。

部门定位：

本着“不怕苦不怕累，肯于吃苦，肯于工作，肯于奉献”的部门精神，在团总支学生会的领导下，与其他兄弟部门相互协作，共同迎接新生。

1提前打算，做好人员分工

2对参加迎新的人员进行培训，了解迎新的流程

提前布置场地，抢占较为有利的位置

4规范着装，规范言行，端正迎新态度，给学弟学妹留下好印象

二运动会

活动定位

一年一度的运动会是每个学院展现学院风采的重要平台，是学生会较为重要的活动之一，历来受到院领导的高度重视。运动会每个环节的连接都对运动会整体工作的开展起着及其重要的作用，因而运动会也是对学生会各部门协作、默契程度的'检验，是对学生会整体运转情况的检验。在外联方面，素拓部将充分发挥全体成员的能动性与制造性，乐观开拓新渠道、新方法，力争外联工作在去年取得较大突破的基础上再上一个新台阶在后勤方面，素拓部将充分调动全体成员的乐观性，专心部署落实学生会分配的各项工作，把事情做细做实，在做好本职工作的同时，全力协作其它部门的工作，在为运动员提供一个舒适环境的同时，向其它学院展现我们法学院的良好精神风貌。

部门定位

以素拓部自身职能为基点，后勤工作与外联工作两手抓，激励干事乐观展开外联活动的同时，吃苦耐劳，把零碎的后勤工作做细做实。

详细安排

1做好外联工作

1)在运动会开头前一个月开头布置相关外联工作

2)集体讨论，发挥集体的才智，开拓外联新途径

)任务下达后，结合自身的阅历教训，指导督促部员开展工作

4)着重从运动员用水、横幅等多个方面进行外联活动

2做好后勤工作

1)提前打算后勤工作，与其他兄弟部门尤其是体育部亲密协作，分配好详细任务

2)在物资管理、展板运输等问题上，对人员进行细致分工，努力做到每个环节都能够有条不紊地顺利进行

)部长亲力亲为，以身作则，不偷懒不懈怠，带领部员有秩序地观看竞赛，乐观地为运动员呐喊助威

4)分配好409学生会办公室的打扫整理工作

三迎接元旦

活动定位

随着新年脚步的接近，为了丰富法学院广阔师生的课余生活，增进院会各部门之间的合作，同时也为了向全院师生展现学生会的集体才智和进展成果，在团总支学生会的领导下，我院将举办迎元旦大型晚会。在举办晚会的同时，联系各院，加强各个学院之间的沟通与合作，在欢快的氛围中让大家真正感受到法学院大家庭的平坦和团结，让大家以饱满的热忱和昂扬的斗志迎接新年的到来。

迎元旦是各部门在团总支学生会的领导下联合聚办的一次大型晚会。此次晚会对素拓部的工作有着极高的要求，每个成员都要承担诸如前期策划、外联工作、后勤工作、节目编排等一系列任务，任何环节甚至细节都必须做到细致，不容有失。

详细安排

1前期策划：调动每位成员的乐观性，在部门会议上集体讨论，集中全部人的才智，提出对于迎元旦的看法，采纳书面形式介绍实施的细节，最终由部长参照往届晚会流程写出策划

2外联工作：本次晚会外联工作的重心在物资方面，外联工作将以此为重点，逐步展开

后勤工作：

1)前期，在各部门迎元旦策划完结汇总后，做出预算，由我部外出进行选购，经费由学院划拨及素拓部外联商家赞助

2)晚会期间，安排专门人员负责音乐调控、食品发放等工作

)晚会结束后，与其他部门一起清理场地，送回物品

4节目任务：根据惯例，每个部门要出一个节目，在晚会前一个月开头着手打算素材，在弘扬主旋律的前提下，出奇出新，尽量让部内每个人都有展现自己的机会。

四送大四

活动定位

对于全院来说，不管从规模还是组织策划上讲，送大四晚会都是一学年里最重要的一次活动。大四学长学姐即将离别大学，送大四晚会也是大四学长学姐关于大学的最后纪念，让学长学姐放心去飞。

部门定位

对于素拓部而言，送大四将是部门整学年工作的收官之战，将是对部门一学年运作情况的全面检验。对于本次活动，我们的工作将结合外联和生活职能，并以此为基础，在做好本职工作的同时，全力协作其他部门工作。

详细安排

1外联方面

依照以往的惯例，活动经费由团总支拨款和外联两部分组成。外联的任务是演员的化妆和经费赞助支持。我们将在送大四晚会提上日程开头，着手打算外联工作，以我们最大的努力争取为学生会做出贡献。

2剧务后勤方面

作为生活部，剧务后勤素拓部责无旁贷，从前期的打算到演出时的各种工作我们会按活动策划做详细的安排。

送大四晚会的主题

芳华离歌长亭絮语踏歌长行再回首岁月骊歌放心去飞玄序浅吟依依杨柳，凄凄别情春分知别苦，莫忘故日情柳(留)意绵绵劝君更尽一杯酒

(三)构想

一部门工作

1外联队伍的建设

从招新时候开头，留意招收对外联感爱好、且具有较强可塑性的部员，共同学习外联技巧，乐观进行外联实践活动，争取更多的外联资源，努力创建一支实力强劲的外联队伍。

2日常工作的开展

1)建立并进展与外院之间的联系，搞好部门之间联谊，组织与相关院校之间开展相应的有助相互之间友谊的活动，相互学习，相互沟通，相互促进

2)多开展一些活动,多为我院活动拉赞助，多为我院做贡献。运动会、迎元旦、送大四晚会的外联工作将是我们工作的重中之重。

)利用自身在学校的人脉，在外联方面，乐观和校级组织以及较大学院的外联部进行沟通，乐观洽谈，以合作或者协作的形式共同进行外联工作。现在已经和校青志、校社联、会计学院学生会、经济学院学生会、管理科学与工程学生会的外联部有了初步的沟通，在开学后将进一步联系。

部长轮换制

本着熬炼部员、为素拓部长远进展考虑，初步计划在部员熟悉素拓部日常工作后，每次的部门例会由不同的部员主持，一方面，熬炼部员的沟通、领导能力，另一方面，考察部员的应变能力等各方面能力，为素拓部的平稳过渡打下坚实的基础。

二活动

1学生会联谊

2迎接新生

运动会

4迎元旦

5校级活动

6送大四

展望上一届素拓部在部长的带领下，出色的完成了团总支学生会分配的各项任务，在外联、后勤等方面实现突破，把素拓部的工作带到一个更高的平台。更高的平台，也意味着更高的起点，更高的要求，更大的责任。在新学期伊始，我们承诺：在本学年，和素拓部全体成员一道，努力，奋发，进取，根据拟定的工作计划，本着勤奋、诚恳的态度，在团总支学生会的领导下，发挥素拓部的凝聚力与制造力，群策群力，相互协作，开拓新思路，克服困难，全力以赴，将素拓部的各方面工作带到一个新的高度。在保质保量完成常规工作的同时，团结其它部门，全力协作各部工作，为把法学院学生会建设成团结、和谐、奋进的优秀学生分会贡献自己的力气。

面对即将到来的新学年，责任重大，使命光荣。但我们有信心并且时刻坚信，在团总支学生会的支持下，在素拓部全体人员的努力下，我们必将全力以赴，兑现竞选承诺，以团队文化建设为基点，以外联工作和后勤工作为两翼，力争把素拓部打造成“鹰一样的个人，雁一样的团队”这样一个有凝聚力、有战斗力的`家，不辜负全部素拓人的厚望，不辜负团总支学生会的厚望!

部门工作计划9一、加强成本掌握，建立成本质量掌握分析体系。

通过对XX公司营业费用指标的分析比较，我们认为成本掌握在开源节流方面应该更加细化。今年，我们部门将建立成本分析和掌握系统，要求各团队做好消耗登记和相关成本指标效果的对比分析。比如一个房间一次性用品月平均消费X万元以上，每个房间一次性用品日消费成本X元，约占房间成本的X。从6月份开头，我们要求全院加强一次性用品的消费掌握，每月对一次性用品的消费进行对比分析，检查和弥补漏洞，降低消费成本。Pa地毯班和洗衣房负责全店地毯和布草的清洗，专业的洗涤剂市场价格比较贵。我们要求班次在掌握剂用量时比较洗涤效果，对不同的亚麻使用不同的洗涤剂。做好月度分析降低药费。

在xx年，我部维修费用达到XX万元，占全年营业费用的XX%。今年，我部在保证客房设备设施正常使用的同时，严格掌握维修费用，由主管或领班确认需要更换的零件，登记更换零件的使用情况，每月汇总维修清单并与工程部核对，反馈质量效果，降低维修费用。

二、细化责任，执行工长负责制。

今年，我们将加强部门管理，各工长全面负责人、财、物、工效、财产、设备设施维护、客户补偿审查等工作。在他管理的区域内，现场监督以降低投诉率。主管工长对其管理区域内的服务质量问题承担连带责任，作为每月工作质量评估的参考。

第三，激发员工工作热忱，试行员工工作嘉奖机制。

今年，在评估员工的工作质量时，我们部门将尝试新的嘉奖机制。在工作纪律、工作态度、听从意识、服务规范等基本考核项目良好的基础上，我们将设立“工作效率奖——指工作正确快捷、基本无投诉”、“健康质量奖——指正常的房间设备设施、卫生整洁、漂亮的铺床和正确的设备”、“团结听从奖”这些单项嘉奖用来代替以往的综合评分考核方式，并以欣赏来激发员工的工作热忱。入住率是客房部收入考核的主要指标。

初步计算，在xx年，我们部门每间房的平均销售成本(不含折旧)为xx元，平均房价为xxx元，销售一间房的毛利为xx元。通过比较分析，我们初步设想对主站进行销售激励机制的尝试。以月经营指标中的计划入住率为基础，结合平均房价，根据增加的经营收入的百分比计算前台接待组的嘉奖金额，以增加前台员工的主动销售意识，调动其卖房乐观性。

四、做好常客信息收集和服务回访工作。

我们将更加关注酒店的常客和大客户，逐步建立回访制度，让老客户和长期客户在房价上得到适当的更大折扣，并实行优待措施留住老客户。

部门工作计划10今年，我们财务科将根据新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。以下是今年的工作计划。

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

由我们财务科牵头，现场指导，准时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和沟通，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向进展。

2、建立信用社业务操作考核方法，完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核方法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚方法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《xx农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径；提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成。今年，我们将根据上级行和联社办公会要求，专心测定、科学核算各项财务费用指标。

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。

一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为20xx年全面完成各项财务指标打下基础。

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，提高管理水平，由于重要凭证和的管理更显重要，特殊是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查情况还要照实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理，做好金融平安防范工作

近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的平安无事故。

在往来账务管理上，我们财务科将一方面准时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件；另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间；三是为确保这项制度的贯彻落实，每月全面对行社、行内对帐单进行专心勾对，并对对帐情况做好记录，责权分明；同时加强银企对帐，要求信用社一季度必须进行一次全面对帐，下月按账号排列挨次装订入档，确保银企间业务往来平安无事故。

三、搞好业务培训、提高员工素养，将优质文明服务工作常抓不懈

1、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能竞赛工作

信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素养的凹凸直接影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业务培训和技能竞赛就成为财务科每年工作中不行缺少的一部分。

2、继续做好信用社优质文明服务工作

随着金融部门间竞争的日益加大和人们思想观念的不断转变，服务质量和企业形象好坏在经营管理中显的越来越重要，而对外礼仪则是影响服务质量和树立企业形象的一个主要因素，而且礼仪培训又是我辖在内勤人员培训中的一个空白，所以，在今年我们将伙同有关专门礼仪机构，举办一期信用社临柜人员礼仪培训，志在以此促进全辖对外服务质量跟上时代进展要求，也可为信用社吸引的客户，从而促进整体业务的进展。

四、加强微机管理，搞好电子化建设，确保微机运行平安无事故

靠科技提高竞争能力，以电子化建设促进业务进展是省联社及新型金融机构的微机建设目标，在当前形势下符合信合系统的迫切要求，我们财务科是全辖微机管理和技术核心，把握着信用社电子化建设的脉搏，所以在今年乃至以后，我们都将把“科技兴社，创新电子化建设，全面实现联网化办公”作为财务工作中的重点。

总之，在新的一年里，我们财务科将借改革契机，继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，充分发挥财务科的职能作用，乐观完成全年各项计划任务，以限度地服务于信用社，为我辖农村信用社的稳键进展而做出更大的贡献！

部门工作计划11一、整顿好内部

选购部的人还是很多的，在这个过程当中还需要继续做好，每一天选购工任务都是非常的多，在这个过程当中会有很多事情在等着我们，我一定会努力做好这些细节的事情，在xxxx年的工作当中整顿好内部，让选购部的每一个人团结全都，做到这些首先当然是要加强部门成员之间的沟通，工作上面相互帮助在，这才是最理想的状态，在将来的工作当中，本部门还有很多重要的事情需要去做好，整顿好内部是其中之一，这些细节上面的事情还是需要从细节入手的，回顾过去的一年，选购内部还是有很多问题的，当然这些问题也都会渐渐的去改善，那么在这个过程当中少不了一份专心，这是我们选购工需要共同面对的维护好选购部门的工作环境，还有工作氛围。

二、团结各部门做好工作

选购各种材料这个任务是在我们身上，加强跟其它部门的沟通，联系，随时的补充供给，保证各部门之间工作正常运转，在将来的工作当中我一定会继续努力完善好，虽然在这个过程当中我们一直都在努力，但是不能忘记了与各部门之的联系，工作有一定的默契这样效率才会更高，即将到来的xxxx年这是需要重视起来的工作，选购部是一个大集体，也是企业各部门的之间的有力的后勤，哪里需要选购哪里就会有我们身影，将来一年的工作还在继续的加强着我也信任我能够继续完善好这些，当然我也在不断的完善自己的工作。

三、做好准时订正问题的打算

任何组织任何部门在工作的时候都时候都会有一些问题出现，在这个过程当中一定要端正态度，选购部门人多，工作任务也是十分重要，我信任在xxxx年的工作当中能够做好打算，结合这一年来的选购工作，问题当然会有，但这些都是阅历，能够指明前方，让部门成员打起精神坚守岗位。

部门工作计划12我是皖西学院一名一般的大学生。刚进入贵校，就满怀着激情和希望。有幸进入土木xxxx班，平时努力工作，乐观协作，得到了辅导员的赏识，并成功竞选成为班级的团支部书记。来到了这所美丽的月亮岛，我的心情是十分激动的，而且全身布满了干劲！我认为在大学里要不怕吃苦，不怕吃亏，所以我乐观参加了学生会，并成功进入了社团部——这是今年才新创立的一个部门。虽然一切刚起步，但是这也是一个新的起点，我有一个新的目标，就是努力在新环境中进展自我，开拓自我，创新自我！希望凭借自己的努力，得到部长的赏识，得到领导们的认可，能为学生会出一份力，尽一份心。下面是我在学生会社团部20xx-20xx年度的工作计划：

一、我认为社团部作为一个以社团活动为主体的部门，首要任务就应是加强与各个社团的联系，成为各个社团间的纽带。鉴于各社团机构繁冗，操作起来比较复杂，同时考虑各个社团共同的进展和培育，我部门应该主动和各个社团沟通、联系，以社团活动为主，服务社团，进展社团。作为社团部的一分子，我们的任务就是要一方面监督各个社团的运行，一丝不苟的监督他们的管理条例、活动安排，使其在正确的方向上进展；另一方面，我们要不遗余力的帮助各社团办出有意义有影响力的活动，真正能够吸引同学加入到社团的活动中来。

我部门要乐观与我系隶属社团“爱心社”合作，努力加强与该社团的联系，促进我系学生会与隶属社团的全面进展。而且，我认为需要提高我部门学干的工作热忱和工作效率，调动学干的乐观性，为“爱心社”出一份力。

二、在学校举办的大型活动的时候，我们社团部作为其中一员，应该在完成本职工作的同时，尽量多展现自己，进展自己的特色，为各活动的顺利开展起到不行磨灭的作用。

作为社团部的一名学干，其目标就是富强校园文化生活，乐观引导更多的同学参加社团活动，丰富同学的课余生活，促进社团健康蓬勃的进展，并进一步加强对社团的管理，保障学生的结社自由，推动社团顺利进行。

1、在即将进行的皖西学院运动会上，我部门负责系内项目的选拔监督，并公平公正的为学校选拔出了合适的人才。而且，在本月28、29两天进行运动会，这也是对我部门的一次考验，会筛选出最适合的学干，明确其分工，做到每人都是独一无二、不行代替的。

2、11月份将举办我系的迎新晚会，我们社团部也会为其出一份力，争取成为其中的中坚力气。

3、还有在12月份进行的皖西学院爱心公益会演活动中，我部门也会努力完成本职工作，尽自己的全力，为学校增添亮丽的风景线。

三、我们社团部要与学生会其他各个部门多沟通，多联系，营造出和谐互助的系学生会氛围。

我们社团部是隶属建工系学生会的其中一个部门，身边有很多部门在无时无刻的支持和帮助我们。我部与其他部门是密不行分的一个整体，都是一家人。所以我们更应该相互帮助，多进行部门间的沟通和联谊，加强各部门间的关系，只为同一个目标，就是把我们建工系建设的更加美妙！

四、我们社团部内部也要做好调整，分工明确，发挥每个人员的最高水平，使其成为真正团结的一个集体。

社团部首先应该进行内部的整合，把各自的工作和分工都重新明确，建立一个合作的团结的集体。确立相应的制度，使整个社团部能够根据一定的制度来进展进行，并每两周开一次例会，相互沟通每个学干的近况及心得。

主要有以下几点：

1、部长应该深入学干中间，真正了解每个学干的能力，根据工作任务的需要，组织并分配力气，明确分工，给予每个学干最恰当的分配，使其每人都能提高自己的工作效率，发挥自己最大的水平。

2、确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤，环环紧扣，付诸实现。

3、根据工作中可能出现的偏差、障碍、困难，制定克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。在实践中进一步修订、补充和完善计划。

我信任在部长的领导下，从完善自身入手，与时俱进，不断革新，推动学生会与社团的全面进展，开创我系学生会社团部与社团共同进展的新局面。

部门工作计划13一活动开展

在本学期辩论赛圆满举办的情况下下学期学习部工作重心将转移到特色亮点活动的举办上来，同时做好其它活动的举办和校级活动的协办工作。以下是对下学期活动的初步设想:

1.人文论坛

目的:扩大管院作为文科学院的“人文影响力”，展现管院特色，营造文化氛围。

内容:通过各类宣传广泛汲取各学院关心人