建筑工程项目管理试题与答案

单项选择题A．2B．31．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面C.4D．5管理责任的是()。A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。A.投资目标B．成本目标15．某分部工程双代号时标网络汁划如下图所示，其中工作CC.概算目标D.预算目标和I的最迟完成时间分别为3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。第()天。A.管理措施A．4和11B．4和9B．经济措施C.3和llD．3和9C.组织措施16．PDCA循环中，检查阶段的主要任务是()。D.技术措施A.明确并制定实现目标的行动方案4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。B．展开施工作业技术活动A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费c．对计划实施过程进行各种检查C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正5．施工成本控制的实施步骤为()。17．在排列图中，横坐标表示的内容是()。A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比A.不合格产品的频数较、纠偏B．不合格产品的累计频数C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题查、纠偏3，合同约定的D．产品质量特性值6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m18．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主综合单价为16元／m3，且实3要归结为()。际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格元／m。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格方工程的价款为()。C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验A．1．76万元B．1．6万元不合格C.l5万元D.1．65万元D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。19．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论A.分段结算的工程，可按月预支工程款应为()。B．按月结算的工程，不需进行竣工结算A．合格或不合格B．优、良或不合格C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付C.优、良、合格或不合格D.优良或不合格D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一20，职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人次结算员有()。8．当网络图巾某—非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员作的总时差TF时，网络计B．员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员划总工期将()。C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员A.拖延△B．拖延△+TFD．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员C.拖延△一TFD．拖延TF一△21．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关A.明确整个项目的承包形式B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关B．确定项目经理部的组成人员C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关D．了解各个工序的资金使用情况22．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。定项目总体安全保证计划外，A，没有虚工作的线路B，由关键结点组成的线路还必须制定()的安全技术措施。C．没有波形线的线路D．持续时间最长工作所在的线路A.单位工程或分部分项工程11．网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该B．单项工程或单位工程工作紧后工作的()。C．单位工程或分部工程A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差D．分部工程或分项工程B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差23．建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受C.最迟开始时间与该丁作最迟完成时间之差建设单位的委托，承担其项()的行为进行监督和管理。D．最早开始时间勺该工作最迟完成时间之差目管理工作，并对承包单位履行12。单代号网络图中，一项工作必须有()。A.建筑工程质量标准A.唯一的一个结点和一条箭线B．唯一的一个结点和相应的一B．建设合同个代号C.工程建设强制性标准C.唯一的—个箭头结点和箭尾结点D．唯一的一个名称和一条D.设计标准箭线24．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。13.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移A.资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排C．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移14．单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号D．风险分析、风险辨识、风险转移，风险控制有()个。25．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现()，从而C.1.167D．1.250可提高数据传输的抗干12．施工安全控制的特点不包括()。扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和A.控制面广B．控制的动态性保密性。C.建设工程项目的分散性D．控制的严谨性A.信息处理和变换的程序化B．信息传输的数字化和电子化13．安全技术措施计划的作用不是()。C.信息流扁平化D.信息存储数字化和存储相对集中A.改善劳动条件和安全卫生设施B．防止工伤事故和职业病的发生答案：1．C2．B3．C4．B5，CC.帮助搞好安全生产工作6．B7．A8．C9．C10．C．保证安全技术措施的有效实施D11．A12．B13．D14．C15．B14．安全措施计划的范围不包括()。16．C17．C18．D19．A20．BA.改善劳动条件B．防止伤亡事故21．A22．A23．B24．C25．DC.预防职业病和职业中毒D．识别危险源15．工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请；②编1．按(国发[2003]5号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和制变更文件；③监理工程师发布变更指令；④监理与业主、承包改变一批行政审批项目管理方式》的规定：“取消建筑施工企商协商；⑤监理工程师审查工程变更；⑥监理工程师审批工程变业项目经理资质核准，由()代替，并设立过渡期。”更。将这些工作按照正确顺序排列的是()。A册设备监理工程师B．注册监理工程师A．①②⑤⑥④③B．②①⑤⑥④③C．注册建造师D．注册建筑师C．①⑤④⑥②③D．①⑤②⑥④③2．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采16．对专业分包人的工作和负责的工程，()负有协调和管理用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是()。的责任，并承担由此造成的损失。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导A.业主B．总承包商B．可能有多个矛盾的指令源C．监理工程师D．政府监督职能部门C.有横向和纵向两个指令源17．提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时D．促进了管理专业化分工限内()。3．组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元A．与工程师商讨工期和费用补偿B，与工程师共同审素(各工作部门)之间的()查索赔证据A．逻辑关系B．指令关系C.与对方讨论工期和费用补偿D．向对方提交正式书面C.组织关系D．命令关系索赔文件4．下列不属于直接工程费的有()。18。当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工A．工程排污费B．人工费作的总时差TF时，网络计划总工期将()。C.材料费D．施工机械使用费A.拖延△B．拖延△+TF5．以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主C.拖延△一TFD．拖延TF一△要求费用补偿，是索赔费用的()。19．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应A．实际费用法B．总费用法为()。C.修正的总费用法D．直接费用法A．合格或不合格B.优、良或不合格6．某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格系统宜采用的组织结构模式是()。20．政府对建设工程质量监督的职能()。A.矩阵组织结构B．项目结构A．包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查C.线性组织结构D．职能组织结构工程实体的施工质量7．如果把进度偏差与成本偏差联系起来，则进度偏差可表示为B．包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与()与已完工程计划施工成本的差异。主体各方的质量行为A.拟完工程计划施工成本B．已完工程实际施工成本C.既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括C.未完工程计划施工成本D．拟完工程实际施工成本检查工程实体的施工质量8．某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为D．既包括监督工程参与主体各方的质量行为，又包括检查1．2万元／根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩工程实体的施工质量为110根；实际单价为1．3万元／根则该工程的已完工作预算21.安全生产是指(。)费用(BCWP)为()万元。A．在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受A．132B．143的风险状态C.144D．156B．对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进9．下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。等一系列管理活动A．采取纠偏措施C.分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的B．评审设计方案后果的严重程度的工作C.进度控制工作管理职能分工D．杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机D．编制项目进度控制工作流程制10．施工方进度控制的任务是依据()对施工进度的要求控制22．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括()。施工进度。A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关A．施工任务单B．施工组织设计B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．施工任务委托合同D．监理规划C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关11．某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量500m3，D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关单价600元／m3。至月底，经确认的承包商实际完成工程量为23．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定400m3，实际单价700元／m3，则该工程的费用绩效指数(CPI)项目总体安全保证计划外，还必须制定()的安全技术措施。为()。A.单位工程或分部分项工程A．0.800B．0.857B．单项工程或单位工程单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程24．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是 ( )。工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款25．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 ( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力， 使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A.信息处理和变换的程序化 B．信息传输的数字化和电子化C.信息流扁平化 D.信息存储数字化和存储相对集中答案：1．C2．A3．B4．A5．A6．A7．A8．A9．D10．C11．B12．C13．D14．D15．C16．B17．D18．C19．A20．D21．A22．A23．A24．D25．B单选1．项目的目标控制是项目管理的 ( )任务。A.关键 B．核心C.基本 D．主要．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。A．2B．3C．4D．5．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是 ( )。A.项目总监理工程师 B．项目总工程师C.施工方项目经理 D．设计方项目经理4．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是 ( )。A.投资目标 B．成本目标C.概算目标 D．预算目标5．施工机械操作人员的知识、 经验和能力的风险属于 ( )类型。A.工程环境风险 B．技术风险C.经济与管理风险 D．组织风险6．施工成本核算的基本环节中，不包括 ( )。衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B．计算出施工费用的实际发生额计算出该施工项目的总成本和单位成本D．按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配7．下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是 ( )。会计核算主要是成本核算B．业务核算是对个别的经济业务进行单项核算统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映D．业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点8．某土方工程，工程量清单的工程量为 1100 ，合同约定的综合单价为 16元／ ，且实际工程量减少超过 10％时可调整单价，单价调整为 15元／ 。经工程师计量， 承包商实际完成的土方量为 1000 ，则该土方工程的价款为 ( )。A．1．76万元 B.1.6万元

C．1．5万元D．1．65万元9．下列关于工程价款主要结算方式的说法， 正确的是 ( )分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算10．子项目施工进度计划属于 ( )的组成部分。企业年度生产计划B．项目施工月度计划工程项目施工进度计划单体工程施工进度计划11．施工质量检验， 可以分为自检、 互检、专检和交接检验，这是按照 ( )进行的分类。A.检验方式 B.检验对象C.检验方法 D.检验内容12．在正确合理的工程设计的前提下， 建设工程质量不合格主要归结为 ( )。投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格13．组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了 ( )的原则。A．以顾客为关注对象 B．以顾客为关注焦点C.以组织为关注对象 D．以组织为关注焦点14．工期索赔，一般指 ( )要求延长工期。A．分包人向业主或者分包人向承包人 B．承包人向业主或者分包人向承包人C.承包人向业主或者承包人向分包人 D．业主向承包人或者分包人向承包人15．以下关于风险管理的工作流程排序正确的是 ( )。A．风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B．风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D．风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制16．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.累计偏差D．局部偏差17．不属于施工成本编制依据的是()。A.分包合同B．构件外加工计划和合同C.施工预算D．工程概算18．()又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。A．比较法B．比率法C．因素分析法D．差额计算法19．横道图进度计划法是()的进度计划方法。A．传统B．现在C.最近流行D．过于复杂20．双代号时标网络计划中以波形线表示()。A．工作B．虚工作C.工作的总时差D.工作的自由时21．安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。A．生产过程 B．管理过程C.监督过程 D．生产准备过程22．自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 ( )个工作日。A．3 B．4C．5 D．623．建设工程项目一般应采用 ( )方式。A．有限招标 B．公开招标C.邀请招标 D.自招标24．计划中的虚工作 ( )．既消耗时间，又消耗资源B．只消耗时间，不消耗资源既不消耗时间，也不消耗资源D．不消耗时间，只消耗资源25．信息管理指的是 ( )。．信息传输的合理的组织和控制B．数据传输的合理的组织和控制信息系统的合理组织D．数据处理的传输系统

A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C.施工联合体 D. 项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（ ）A．联合体协议 B. 标前协议 C ．正式联合协议 D ．联合协议9．下列说法错误的是（ ）。A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。A．综合指标估算方法B.比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法D.模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。A．预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、答案：1.B2．D3．C4．B5．D6．A7．B8．B9．A10．C11．A12．D13．B14．B15.C16．B17．D18．A19．A20．D21．A22．C23．B24．C25．A

纠偏、检查代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ ）。A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作， 而（ ）是组织和协调的重要手段。A．技术审查B.会议C.工程付款D.验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。A．编制施工平面图B.编制总进度纲要C．编制设备采购计划D.编制设计任务书单选15.全质量控制指的是（）。1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制A．项目实施的条件的调查与分析B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制B．项目实施的环境的调查与分析C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制C．项目建设目标论证和项目定义D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单D．项目目标的分析和再论证位工程质量控制2.工程项目策划是（）的过程。A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A．偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。A．调整工作流程组织B.调整进度管理办法。C．改变施工方法D.及时解决工程支付款一、单项选择题：CBACDCBACDBCCBA5.对风险的内涵的理解不正确的是（）。A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。A．询价采购B.有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。母亲的恩情不能忘，生我九死一生，养我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，怀抱中亲我宠我，双手中托我举我，出门时想我盼我，病痛中怜我惜我。父母的真情不能伤。自古以来，父母千万倍的付出，难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出，他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功，谁如果伤害了父母的真心真情，谁将悔恨终生！老师的恩情不可忘，