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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!扶风县第二高级中学五年发展规划(2009.9-2014.7)(一)指导思想以党和国家关于教育发展的政策法规为准绳,以推进素质教育为核心,以促进教师发展为途径,以提高教学质量为主题,以优化教育资源和办学条件为手段,以作西府特色高中,创三秦品牌学校为目标,努力实现质量立校,科研强校,特色亮校,进一步构建学生成才、教师成长、学校发展的办学新格局;凸现办学特色,争创教育品牌,促育发展新局面,基本实现学校教育现代化。(二)总体目标民满意、学子向往的三秦品牌特色学校。更趋于科学、先进;校风、教风、学风赋予新的内涵,趋于博大和精深;办学思路清晰明了,既坚持优良传统,又体现时代精神;学校定廉洁自律,有较高的政策水平和执行能力;教师队伍结构合理,师德高尚,业务精通,精诚团结,乐于奉献,有一批有影响的名师;以校1本教研为先导,搞好教育科学研究;校园环境清香宜人,充满浓郁的文化气息和厚重的文化氛围;管理科学民主,以人为本,充分调动每我校特色的德育体系和教学模式。五年后,成为一所拥有60个教学班,在校学生3000名,教职工约200名的省级示范高中,跻身于西府名校之(三)具体目标1.德育建设目标以“立德树人、全面发展”为目标,以强化学生“学会学习、学会生存、学会创新、学会处事、学会感恩”为基本要求,以学生自我积极推进德育科研改革,加强学科德育和德育课程建设,完善“三结合”育人机制,努力探索德育工作新途径,努力构建充满地域特色、具有科学性、实效性和创新性的德育工作体系。2.队伍建设目标建设一支坚强有力、高效务实的领导集体,努力养成“民主、公正、高效、务实”的领导作风。以打造师德高尚、业务精湛、创新力名师、骨干教师及学科带头人培养计划,努力实现队伍管理科学化、结构分布合理化、学科教师专业化,逐步构建人才能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、优秀人才能够脱颖而出的用人机制。3.校园文化建设目标2特征的校园文化。坚持发展方略,积极改善办学条件,建设花园式学校,使学校环境整洁、优美。同时重视校园文化建设,充分发挥其潜移默化的育人功能。4.办学条件改善目标20092012年,基本完成扩容建设任务,基本实现办学标准化,初步构建高标准、高质量的发展格局,使教育特色更加突出,教育内到20122014教育发展水平现代化、教育教学体系现代化、教师队伍现代化、教育管理现代化。5.内涵建设目标各项规章制度。以立德树人为根本任务,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,以队伍建设、质量建设、管理建设为重点,着力推进教育改革与管理创新,努力实现发展理念、发展重点、发展方式的式,继承革命历史传统,弘扬民族精神,加强爱党、爱社会主义的理3想信念教育,加强以国家意识、文化认同、公民人格教育、中华传统美德、革命传统教育为重点的民族精神教育,强化感恩教育,强化法制生命安全教育,强化文明行为习惯养成教育,强化诚信教育,强化心理健康教育,提高学生的综合素质。节,构建素质教育的有效载体,确立以教学为中心的工作格局,在内涵上做文章,在精细上下功夫,在特色上创品牌,在创新上谋发展,让教育回归本质,让学校体现价值,让教师彰显精神,让学生绽放个性。突出学科强势理念。强化基础型课程,重视语文、数学、英语。核心学科;优化政治、物理、生物、地理、体育、艺术、劳动技术基础学科;加强校本课程开发,实现由处延发展向内涵发展的转型,提办法,注重学生全面发展,突出重点和关键环节,抓住学校发展的主探索品牌发展理念。遵循办学理念,抓住内涵本质,拓展知识领域,创新特色教育;打造学科品牌、创设名优工程、挖掘文化潜力、强化质量立校,营造育人氛围;精心培育名师,面对实施素质教育的发展,办让人民满意的教育。为此,必须努力寻求学校发展新的增长点和突破口,明确学校办学理念、发展规划、不断提升教学水平和办学效益。4(四)阶段划分2009-2011年,抢抓高中发展机遇,加快学校基础设施建设,400学生公寓楼、校园网总控室的可行性论证及立项审批工作,同时,建高中前列,为申报和创建省级标准化高中打好基础。-2012年,完成基础设施扩容建设,不断完善教学内部设校为本”教学研究实验,大面积提高教学质量,尽早完成标准化高中的验收。拟新征土地50亩,建立体育运动馆等运动设施。2012-2014年,切实挖掘内部潜力,走内涵发展之路,树立品牌意识,积极吸引外部有利资源,创建宽松和谐的竞争发展机制,大力培养优秀教师群体,全面提高教育质量,创建省级示范高中,最终以鲜明的办学特色,独特的育人风格和优异的办学成绩回馈社会。(五)方法措施1.加强队伍建设(1)班子建设。我们要求班子成员有正确的办学思想,有较高重视教育科研;能够树立现代教育思想,能够按教育规律办学;坚持勇挑重担、吃苦在前,坚持廉洁自律,克己奉公。做到“统一思想无5校班子迅速建成一个事业心强、开拓进取、团结协作、廉洁公正、民主务实、凝聚力强的领导集体。(2)教师队伍建设。进一步建立和完善教师学习、培养、考评制度,立高尚师德,树师表形象,创文明校风,在教师中大力倡导教书育人、敬业爱生、遵纪守法、为人师表的良好师德风尚。建立师德评价机制,把职业道德作为评优树模的重要依据,树立典型,给予宣传表彰,在教师中形成高尚师德、弘扬正气的良好氛围。结合课程改革。引导教师学习现代教育理论,学习新课标、新教材、学习先进的现代化教育技术的能力。“名师”培养对象,为他们提供参加国家级、省级学习培训的机会,级刊物上发表,为他们的“成名”创造良好的条件。在“青蓝工程”中,要贯彻“注重培养、大胆使用、重点突出、整体提高”的培养青年教师的工作思路,坚持“一年站稳讲台,两年熟悉教材,五年成为子、指路子、结对子”的拉动措施,提出“老年老师当模范,中年教青年教师迅速成长起来。2.完善管理机制6(1)在学校管理实践中,我们要把人本管理和科学管理有机结一方面,尊重教师,让教师参与管理;关心教师,让教师感受真情;信任教师,让教师发挥所长。另一方面,完善校长负责制,构建科学及工作需要,分别下设各个组别进行分层管理,做到层层落实,级级负责,提高管理的效能。(2)积极推行人事制度改革,全校推行岗位目标责任制、教职工聘任制、津贴绩效制。真正建立优胜劣汰的竞争机制。同时将在管《扶风县第二高中行政、后勤管理制度》等各项管理办法和制度,促使学校管理走上科学化、制度化、规范化的轨道。3.抓好教学工作(1)学校实施“教育科研一把手”工程,将成立校本教研工作工作任务、工作措施,用制度保障教研活动,形成促进校本教研的导向、评价及激励机制,增强校本教研的针对性和时效性,力争教育教7学科研课题和校本课程有重大突破。(2)在高中课程改革方面,将根据省、市的有关实施指导意见,完善的学生成长记录袋,保证课改有序推进。(3明确培训目标,提出阶段任务,突出培训亮点,落实保障措施。采用走出去、请进来的方法,建立与名校联系机制,加强校校交流。派老师去名校培训,同时,请专家到学校做专题报告、解答老师疑问,满足不同层次教师的学习需求,另外,采取观看录像、个人自学、小组讨论、案例教学、经验交流、学术研讨等形式,有效提高培训效果。(4)注重课堂教学,组织全体教师认真学习学科课程标准,引导教师吃透课标精神,同时,加强对有效课堂教学的指导,加强特色教学的创建,学校领导特别是教导处的领导、教研组长要深入课堂,及时解决教学中出现的问题。让“上好每一堂课,关爱每一个学生,对每一个家庭负责”成为每一位教师的共识,和对社会的庄严承诺。4.推行素质教育(人为本,德育为先”的观念,认真贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等纲领性文件,把“爱国、守法、明礼、诚信”作为学生思想品德教育的重要内容;注重相8演讲、校园广播、教师大会、主题班会、墙报、校刊、社团组织等突出进行宣传教育,有效提高学生的思想道德素质。(2)以培养合格公民为目标,全方位开展法制纪律教育。采取吃苦耐劳精神。(3)以珍爱生命为主题,开展安全文明教育,通过举办“安全做好易发病、食物中毒等的预防工作,确保学生饮食安全。(4尊敬师长,团结同学,学会正确处理人与人之间的关系;注重培养学活常规》等,在校园设立文明监督岗,加强对学生住宿仪表、文明举止的检查,促使学生养成文明礼貌的良好习惯。(5)开展心理健康教育,培养学生健康的心理品质。设立心理咨询室、配备专职心理健康咨询员,定期给学生进行心理辅导,开设题的学生进行心理疏导,有效控制学生因心理问题引起的行为偏差,9使学生全面健康成长。(6)继续实施学生管理自主化活动,继续坚持青年自愿者服务活动,培养学生自我教育、自我管理的能力。5.丰富校园文化(1)加强校园的净化、绿化、美化建设,优化自然环境,让整美素质。(体规划、专题展现”的构想,做到一区一主题,一楼一主题,一层一主题,一室一主题。在现有教室文化、宿舍文化的基础上,逐步、凝练学校的管理文化,教师文化和教学文化,进一步

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