试用期满干部工作总结

第26页共26页试用期满干部工作总结试用期满转正工作总结通用模板(篇一)光阴荏苒，我来公司已有将近三个月，作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质和才能。回首过去的三个多月，公司陪伴我走过了人生很重要的一个阶段，使我学到了很多。在此我向公司的各位领导和同事表示最衷心的感谢，有你们的关心才能使我在工作中得心应手，也因有你们的帮助，才能令我在公司的开展上一个台阶。我深知，不管在什么岗位，我都要努力做好自己份内的事。在过去三个多月里，我主要从设备检修与维护两个方面来进步自己，力争做到更好、更准确。下面就我三个多月的工作情况向领导作简要的汇报。1、努力学习，全面提升自身素质作为一名新员工，我首先学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，在工作过程中，我深深感到加强自身学习、进步自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改良方法，广泛汲取各种“营养”，二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚慎重、虚心请教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向理论学习，把所学的知识运用于实际工作中，在理论中检验所学知识，查找缺乏，进步自己，防止和克制浅尝辄止、一知半解的倾向。2、努力工作，顺利完成各项任务。在我前期的工作中，得到了同事们的热情帮助和精心指导，他们并没有因为我是新职员而主观的刁难和排斥我，还有同事之间的通力协作和互相配合的良好团队精神也深深感染了我。我为能参加这个大集体而深感荣幸！在此，我非常感谢领导给了我这个平台以及工作中给予我的支持与教导，也谢谢各位同仁在工作中给予的帮助和指正。在以后的工作中，我还需增强效劳意识；加强沟通协调的才能；努力进步自己对工作的执行力；争取把本职工作做好。更要时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，积极理解领导的意图及需要到达的标准、要求，力争在规定期限内保质保量的完成。回忆进入公司的这三个多月，发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作，获得了一些成绩，但仍有许多需要不断改良和完善，还需我努力并力求做得更好的地方。在工作的认真态度上还需进一步进步，争取防止一些不必要的错误。总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！以上就是我近三个多月在公司工作的总结，请领导批评指正，希望我能迅速成长，为公司的开展作出更大的奉献！试用期满转正工作总结通用模板(篇二)白驹过隙，转眼从入职至今已快三个月了，通过这三个月的锻炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的理解，经过这三个月的工作学习，个人综合素质有了新的进步，回忆这三个月来的工作历程，总结如下：一、工作中的体会以及成长：1、努力学习工作知识。刚入职时，对这份工作充满了茫然与期待，对整个工作内容都是不理解的，又期待尽快参加到工作团队中，领导从最根本的内容开场教我们，教我们整个工作的流程，然后就开场投入到理论中去，学习产品知识及业内知识，接着给银行客户进展产品培训，然后是中秋的一系列巡展，巡展完毕后紧接着与行里进展对账。通过这一段时间的工作，我对贵金属行业有了一定的理解与认识。2、可以较好地完成上级安排的任务，例如给银行客户进展产品培训、巡展等。认真遵守公司的各项规章制度，严格按照员工手册约束自己。3、用心做事，可以较好地完本钱职工作。把银行客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为银行客户解决所遇到的问题，热情，耐心地帮助他们。4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承当什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而获得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己最大的努力去完成。5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，标准化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。6、在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。二、工作中仍然存在很多缺乏，今后将努力改良，希望领导和同事们对我进展监视指导：1、不断加强学习，学习更多的贵金属专业知识，向身边的同事学习，积累工作经历，逐步进步自己的知识程度和业务才能。从工作中总结，进步效率，进步工作才能。2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的缺乏之处，需要进一步改良和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变才能、协调才能都还有待进一步进步。克制年轻气躁，做到脚踏实地，进步工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴理论中努力完善进步自己，弥补缺乏。3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每天的工作；始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的经历。不断的提升自己的专业程度及综合素质。经过三个月的试用期，我认为我可以积极、主动、纯熟的完成自己的工作，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事可以很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务程度及综合素质，以期为公司的开展尽自己的一份力量。试用期满转正工作总结通用模板(篇三)尊重的各位领导：我于202_年6月20日加进xx这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过往，回忆这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深化的熟悉，同时让我自己的的工作才能和个人价值观有了很大的提升，如今我将试用期的工作总结我在泵送效劳公司从事售后效劳的职位，在期间我的工作内容有：一、在泵车调试车间学习调试工作。学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和治理制度有了进一步的理解和熟悉，知道了自己作为一个三一人该有的行为准那么和道德标准。二、外出到全国各地从事“一机一册”工作。为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示往施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进展核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用处、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的熟悉，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及效劳的质量和认可度有了一个全面而深化的理解。同时也深深体会到作为一个效劳职员的艰辛和不轻易。通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：一、6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术效劳工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户效劳，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的效劳，所以我深深体会到作为一个售后效劳职员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。二、和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是气力，在售后效劳这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和治理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起商讨一起商量一起学习一起进步。三、在这段时间里，我固然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希看自己在以后的工作中可以积极注重锻炼自己的口才交际才能、应变才能、协调才能、组织才能以及领导才能，不断在工作中学习、进取、完善自己。总之，经过这六个月的试用期，我可以尽心尽责的完成自己的本职工作，可以积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原那么，为公司实现一千亿的梦想添砖加瓦，奉献出自己的微薄之力！试用期满工作小结关于××公司当前和将来开展的考虑——试用期工作小结〔代建议〕一、问题的提出从二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司领导的安排下，我深化公司消费现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、交流，对公司的开展历史、消费经营管理、产品技术、质量控制等方面有了一定的理解和认识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零开场之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好开展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家认识，同事。在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了一定范围，还望公司领导批评指正。二、对行业和公司环境、现状的认识汽车行业近三年来一直保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量到达444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次打破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四消费大国。专家预计，尽管受WTO关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将继续保持20～30%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将到达520万辆左右，202_年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从如今的近千万辆成倍增长。我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特别是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不可能想象的事。如何抓住中国汽车行业开展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、化、品牌化”的开展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广阔车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的第二次创业奉献才力。三、关于公司当前和将来开展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和将来开展的一些观点看法。根本按照典型问题、当前举措、目的措施〔一到三年达成〕简单陈述。●公司总体运营目的——扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化——机构扁平化。实行总经理受权制，简化部门层级，加强控制监视，建立快速反响机制，确立第一时间观念。精准化——精，精简，精细；准，准时，准确。简化，这是高效率的根底，细致，才能制造出，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低本钱、高效率、高效益，准确，才能防过失、无过失。人本化——以人为本。强调共性，尊重个性，鼓励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位消费骨干。强调团队精神，创造开展空间，实行效益工资，营造向心力、凝聚力、战斗力。●推行四大理念——行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满意。●三个有利于原那么——有利于维护股东利益，有利于公司开展壮大，有利于员工增加收益。1、企业定位与战略规划典型问题——不明公司开展方向。当前措施——建立博盈公司报，宣传公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝聚人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。目的措施——建立公司中长期战略规划，业务开展方案，确立专业化、化、品牌化开展思路。2、开展方向与产业重点典型问题——现有产品规模多大，做不做轿车零部件。当前措施——制订目的市场战略方案，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报搜集工作，定期向公司管理团队提出预测数据资料。对公司现有消费才能进展内部实际评估。目的措施——指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理〔不含财务〕，实现资共享，缩简资料费用开支。指派工程小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，研究在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。3、关于企业建立与团队工作典型问题——局部部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。当前措施——整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立本钱控制办公室。确立任务完成时间考核观念。目的措施——撤销信誉管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部〔考虑公司扩建可能时〕，同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必须有一定起点，严格控制管理人员数量。机构重整后，预计将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。4、关于消费经营与JIT典型问题——没有品种完成率指标考核，库存量大，加班多。当前措施——已成立积压物资处理小组，应尽快调整，下果断措施清理库容。对消费作业方案要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的消费经营分析^p会，坚持每月一次的消费经营分析^p会，加强月方案对消费经营的指导性，调整方案必须提早三天〔一周〕下达，重点加强营销工作方案预见性管理。目的措施——开展精益消费培训，推行准时作业，尽可能消除无效劳动和浪费。建立看板，消费现场实现目视管理，逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额，配合技术中心制定产品定期的标准本钱〔每年两次〕，加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查，加强消费技术准备工作。质量部必须监视三包产品索赔问题，做到“活要见人，死要见尸”，真正履行职能，杜绝破绽。推行效益工资，增加一线消费人员收入。建立关键工序应急预案，包括平安消费〔本司曾是国家级平安消费企业〕。5、关于设备与TpM典型问题——大量设备闲置，设备没有预防性维修，设备负荷不平衡。当前措施——开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增强预防性维修，确保实现无故障消费。建立关键设备配件档案和适量备品备件储藏方案并施行。整顿并简化设备配件采购渠道，如按价值量分级控制采购。技术中心与制造部设备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并施行。目的措施——开展全员消费管理活动。设备处人员工资与消费车间挂钩，调动维修人员积极性。放开思路，采用出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备，重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。进步C28奥尼康齿轮加工设备产能，应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题，技术中心与设备处一起拿出技术改造方案。明确设备采购必须由技术中心提技术规格，设备处负责选型询价采购。拿出齿轮加工扩产方案。6、关于技术开发与工程小组负责制典型问题——被动开发，技术人员不主动下车间一线解决问题，整体素质偏低，攻关工程进展缓慢。当前措施——以现有分工为根底成立由产品、工艺、制造、销售结合的工程开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块，调动技术人员积极性。规定下车间次数和时间。攻关工程规定分阶段完成时间，特别是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。目的措施——开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以工程小组工作制开展技术工艺工作，其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩〔海尔形式〕。变被动开发为主动开发，加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术参谋或外聘行业技术专家，或院校挂钩，开展四新研究。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价，重奖突出奉献人员。制定每年技术进步方案并施行。7、关于质量管理与MQM、ISO、QS典型问题——根本是检验把关制，体系和程序不完善，运作与消费实际有脱接，非受控文件多，控制点虚设。当前措施——需要重新培训体系贯标人员，为最迟五月的复审作准备。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量控制，及时处理不良品。加强预防和纠正措施方案，并检验其有效性，有效防止问题重复发生。催促工艺人员定期开展控制图分析^p，工序才能指数计算，杜绝虚假数据，发挥其对制造和质量控制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块，外检检验员与采购部挂钩一块，以进步其工作有效性。目的措施——因QS9000至XX年无效，应考虑推行ISO/TS16949。推行全员品质管理，逐步取消中间检验，只设少量存检，外检检验员应具备质量评审才能。推行物流卡，实现产品可追溯性，建立每台〔或批次〕桥总成〔包括独立减总〕出厂档案。建立质量赔偿制度并施行。有效开展供给商质量评审方案，将其作为供给商分级体系建立和付款额度的主要考虑根据。完善充实检验手段，其中重点是热处理质量控制方面。8、关于企业文化与品牌识别系统典型问题——没有品牌经营方案当时措施——建立厂报。宣传窗口定期更新。开展顾客满意活动，强调顾客包括企业外部顾客〔客户、分供方、社会〕、内部顾客〔股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等〕，企业的最终目的是实现顾客满意！目的措施——建立企业品牌识别系统〔已是湖北省级名牌产品，是否创立国家级名牌产品？〕。开展企业文化建立活动，进步企业美誉度，增强向心力凝聚力。9、关于营销与买断经营典型问题——专门的三包效劳，三包件回厂不能及时维修拆件或处理，产品积压。当前措施——质量部门加强三包产品监视管理。专门的三包库，规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效施行对营销人员的控制管理。目的措施——撤销三包效劳部，保存三名左右三包人员，对退换产品进展厂内拆修处理，人员归仓储部管理，同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理，即将售前、售中、售后效劳合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度，即将销售中心完全推向市场，实现销售买断包干，公司内部实行消费中心的机制，以搞活营销，加强销售方案的预见性和准确性，不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员装备笔记本电脑，施行向总经理日报制度！以利总经理及时掌握市场情况，同时有利促销〔海尔、小天鹅、恒隆形式〕。10、关于本钱控制与本钱利润中心典型问题——没有标准本钱，对市场价格变化反响慢，报价不合理。当前措施——对关键管理人员公开产品标准本钱。对如今降本降耗方案定期检查考核并奖励。财务部成立本钱控制办公室，对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。目的措施——按本钱利润中心形式，建立模拟市场核算体系〔邯钢形式〕。采用倒逼本钱法进展产品报价。财务与人力资部配合建立效益工资制度，如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块，重点是层层有挂钩，按公司效益浮动。11、关于资共享与企业机密典型问题——信息资分散没有整合，不能有效利用网络资，很多电脑可拷贝。当前措施——对公司电脑进展排查，除关键的几台电脑外，除掉其余所有电脑的光驱、软驱、USB接口，建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室，主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。目的措施——建立信息管理系统，对联网电脑实现分级权限管理，逐步向办公自动化过渡，实现少纸化办公。研究上网控制方法，如____的问题，不能是每个人都能向外发送，技术中心、财务中心内部电脑不能上网，否那么公司何谈技术保密和财务保密？但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与所有人员签订保密规定。管理是一个系统工程，管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点，是一个不断完善的过程。没有最好，只有更好，只有更好，才能最好。欲速那么不达，一定要步进式推进，持续改良。可以进入阿尔法工作室承受学习培训、挖掘个人潜能，并且成为其中的一员，在大学的学习生涯中留下奋斗的痕迹、在人生的历程中谱写绚丽的记忆，这些一直都是我的热切期盼。一个月的试用期，我在紧张与繁忙中度过，在学习与工作中成长，在挫折与收获中考虑。一个月的时间里，我踏实、勤奋，展现了自我的才能、才华，做出了一些成绩，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感谢“阿尔法”在这段时间里给予我的宽容、支持和帮助；在团体的的关爱中，我坚决理想、信念，在对技术的不懈追求中我刻苦、勤奋，在改良工作的过程中我一丝不苟。一个月的时间里，我饱览阿尔法的风采，下定决心在这个团体中拼搏奋斗、有所作为。试用期间，我在阿尔法担任织网俱乐部主任一职。在有限的时间里，我熟悉工作、招收新成员、改版和测试了织网网站——织网人社区。现将我的学习、工作情况作如下汇报。一、准确定位“织网俱乐部”记得应聘时，我对“织网”的认识仅仅局限于计算机爱好者的社团，对织网主任一职的认识也仅局限于从事织网事务的协调工作及织网网站维护上。所以，试用期中如何去认识、理解并熟悉自己所担任的职责，便成了我的当务之急。当时，胡教师给了我两周的时间让我来熟悉情况，我原以为时间多了，可真正深化进去才觉得把情况都摸准、摸透确实不易。我坚持边工作、边总结，自觉积累经历，并且积极与织网的老成员交流工作心得。基于此，我认识到织网俱乐部除了把全校计算机爱好者聚集起来外还起到一个引导的作用；传播先进的网络文化，提倡文明的网络生活，培养优秀的数字化人才，补充阿尔法工作室的技术力量，推动校园数字化建立。二、筹划、组织新成员的招收在XX年11月13日阿尔法日常工作会议上，胡教师布置了“织网”十一月份的招新工作。会议完毕后我便开场着手各项事宜。1、时间安排考虑到要避开期中考试，故云龙校区招聘时间安排在XX年11月21日XX年11月23日泉山校区招聘时间安排在XX年11月28日XX年11月30日。2、招聘方式我们采取了现场和网上两种报名方式，采用了展板、宣传海报和网站〔在阿尔法网站、五省通衢发布招聘信息〕多种宣传方式。3、招收人数到目前为止共招收新会员153人：云龙校区89人，泉山校区64人。此外，报名人员还在继续增加〔网上报名还在继续〕。4、招聘工作小结云龙校区招聘前方案合理、招聘时宣传到位、海报和展板位置摆放合理，招聘情况良好；相比拟来说，泉山校区的招聘情况并不乐观。分析^p原因主要是我对泉山校区的实际情况的考虑欠周全，以为在云龙招聘的方法在泉山也适用。结果由于招聘时间过晚、泉山校区众多社团竞争力强等原因，本来方案招聘三天也由于报名人数过少调整到了四天。从这次招聘中，我认为：一方面，我们织网乃至阿尔法都需要加大宣传力度，好多同学对我们的认识还很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和云龙的情况不一样，以后两边的工作要详细问题详细分析^p，云龙校区适用的方法在泉山校区并不一定可行。三、改版、测试织网网站在试用期与常陈志、沙磊、陈冀一起改版和测试了织网网站——织网人社区。对版面进展了细致的划分，目前网站运行良好，注册会员已达26人，并且仍在继续增加。四、完善个人素养由于参加的时间较晚，没能和其他的阿尔法成员一起学习web2.0标准和思维导图。在试用期间，认真理解了校园数字化的有关概念；认真补习了思维导图的使用，根本掌握了这一软件的操作。目前，对web2.0标准的学习仍在进展中，同时认真系统学习了对织网网站的管理。当然，在完成工作室的工作与学习任务外，我还加强专业课的学习、培养社团管理、运作的才能，始终以一个优秀阿尔法人标准在各方面严格要求自己，为了织网更美妙的明天、为了阿尔法更辉煌的将来孜孜不倦、刻苦努力！试用期满转正工作自我总结以下的是本人在试用期满转正的自我总结：202_年5月4日，我通过面试，来到xx环保科技工作，不觉已经工作四个月了，5、6月是毕业实习，7、8月为试用期，在这几个月的工作中，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，现将我的四个月来的工作情况总结如下。一、思想方面在工作初期，我认真理解公司的开展情况并学习公司的管理规章制度，熟悉办公室文员日常工作事务，