车间上半年培训总结

第57页共57页车间上半年培训总结车间上半年培训总结。有梭车间XX年度培训工作按照培训中心要求，紧紧围绕部门方针目的，认真落实职代会精神，为企业开展效劳，致力于打造一支敢打硬仗，团结拼搏，朝气蓬勃的职工队伍，主要做了以下工作。一、领导带头，干部积极参与，评选“优秀培训教员”活动，通过活动，干部在职工中的形象得以提升，以程度服人，以德服人，以才能服人，以人格魅力服人形成风气，大家比学习，讲技术，看奉献，你追我赶，促使消费不断上台阶。二、注重理论培训，促使工作标准上台阶，质量程度上台阶。我们质量上重点对值车工、分析^p工讲《疵布评分标准》，操作上重点讲《工作法》，设备上重点讲《工作原理》，《安装调试标准》。通过培训，使大家工作中能时刻用标准衡量自己，自觉执行标准，进步了工作标准，保证了产品质量，二季度下机一等品率完成x%以上，处于今年最好程度，五月份织疵率完成x%，创七年来最好程度。三、充分发挥班后小课堂的作用。今年4月份、5月份车间重点针对消费问题，开展班后小课堂活动，活动次数增加了2.5倍，使消费中小措施、小方法、小窍门能及时得到推广和利用，堵住了消费的破绽，抓住了消费的关键环节，对进步质量程度，起到了极大作用。四、全员参与，点多面广，干部负责所属辖区的职工培训工作。技术员、轮班长、教练员、小组长、技措工全部参与讲课，因地制宜、因材施教、因人而异，对辖区内职工进展理论授课和技能培训，注重实用性、及时性，防止了盲目性。五、周密方案、精心安排，狠抓落实工作。设备、操作培训结合春季操作、设备大比武活动，既有理论学习，又安排实际练兵，扎扎实实进步了干部职工素质，为企业“开拓创新求生存，园区建立谋开展”做出积极奉献。经过半年培训工作，干部职工素质明显进步，工作标准，质量程度明显进步，有梭织疵率创七年最好程度，节节攀升，下机一等品率连续三个月完成x%以上，实现了职代会“干部职工素质明显进步适应求生存谋开展现状要求”的标准。在今后的培训工作中，我们将更加努力，再创佳绩。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读车间上半年工作总结截止XX年6月30日为止，xx车间已平安运行1304天,车间员工本着“抓平安、促消费、强管理”的根本原那么，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补缺乏，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训方案，力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进展培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析^p,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的才能。这使得员工们都能寓学习于消费，寓理论于理论。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联络委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工根本掌握了相关仪器的根本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的理解。为日后空压机的平安正常运行提供了技术保障。二、强抓平安消费、确保平稳供电xx车间的工作核心是“抓平安消费、保平稳供电”。为了保障人身、设备的平安,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间平安员签定了XX年度平安承包责任书；3月底，车间配合xxxx公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；4月--5月间,车间按方案完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺利接手后，车间根据实际情况，针对局部设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路施行了改造，并为二万吨所属设备〔4台变压器和循环水泵房〕加装了临时风机，改造既方便了操作，进步了效率，也增强了平安系数，收到了事半功倍的效果；平安月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故料想、反事故演习”等，并以班组为单位学习平安规程和操作规程，以强化员工的平安意识，稳固平安知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进展平安教育,反“三违”活动,事故分析^p活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进展了落实。6月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏向，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底”的慎重性原那么和“三不放过”原那么，在对其进展的性能试验中，发现B相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。车间及时上报消费部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进展隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进展解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，防止了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细那么进展了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原那么，在“月明星”活动开展的根底上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细那么。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目的大力推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细那么也将以于下个月以幅员形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目的本钱管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、标准，并在车间以各种不同的言论形式大力宣传目的本钱管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进展核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。工作之余,车间党支部结合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春兴趣活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。存在的问题：1、检修工作、试验工作没有适宜的工作场地，造成工作困难；2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作；3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响消费；4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工作困难，建议改良；5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。下半年工作思路：确保平安运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好平安清洁消费和车间各项管理工作，认真贯彻落实目的本钱管理，降低物料消耗，按消费工艺要求，严格供电、供风、供水，确保平安消费。车间2023上半年工作总结xx年上半年，车站对班组进展重组，调车组由原来的12个减为如今的8个，同时增加货运员与检车员岗位，共分为四个综合班管理。半年来，车间在车站的正确领导下，紧紧围绕平安消费为中心，克制人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。现将半年来的工作总结如下：一、完善制度建立，夯实根底管理上半年，车站对班组进展重组后，车间增加了货运员和检车员工种，划分为四个综合班，分别负责各班日常的消费、管理等工作。车间结合这一实际情况，及时梳理了车间的各项管理制度，明确了各岗位的平安消费责任制，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面标准的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理程度明显进步。二、加强教育培训，进步职工综合素质上半年，车间的调车员岗位新工比拟多，同时增加了货运员、检车员工种，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。为此，车间根据站要求的各项培训工作内容，及时调整了培训方案与内容，方案中新增加了货运员与检车员的培训内容，并重点加强对调车员岗位新工的三级〔车间级〕教育培训。在平安教育、业务培训中，车间首先对调整后的职工队伍进展摸底，进展全员的平安消费与形势任务教育，对调车员岗位的新工指定经历丰富的师傅对其培训；其次车间结合工作实际，在不同时段对各工种分别进展不同内容的业务培训和平安教育。在春节、清明节、五一劳动节和端午节前分别开展了节前平安教育，有力地确保了节假日期间消费的平安运转。第三，车间根据实际情况，及时开展了换季平安教育和雨雾天作业平安教育，特别是针对新工没有工作经历，车间对其进展重点教育。结合公司“1.13”事故在职工之间开展有针对性的平安讨论，进步职工在行车作业中的平安意识。三、强化职工平安意识，确保人身和行车双平安半年来，公司的拖运量不断进步，铁路消费任务比拟重。另外公司上第七台机车后，调车人员比拟紧张，工作起来比拟辛苦。这样职工在工作的时候，执行作业标准的才能有所降低，平安意识有所淡化。车间根据这一现状，始终坚持以平安消费为工作重点，深化各项平安措施，积极开展各项平安活动，来进步职工的平安意识，让职工时刻结实树立“平安第一”的思想。在深化学习理论科学开展观深化内涵，集团公司、公司两级职代会、政工会和车站年度平安措施方案的根底上，积极配合车站开展“第一个平安百日”和“第二个平安百日”活动。六月份，在开展“第二个平安百日”活动的根底上，同步开展了“平安消费月”活动。活动期间，车间充分利用点名会、学习会等时机不断向职工宣贯各种平安活动的方案和要求，让职工充分认识到平安活动的重要性和重要意义，并强调要在实际工作中严格落实。为营造平安活动气氛，进步职工的平安意识，车间利用宣传栏对“平安百日”和“平安消费月”的相关主题进展宣传。在“第一个平安百日”活动中，由于“1.13”事故没有实现，车间及时从中汲取教训，加强平安管理，力争实现“第二个平安百日”。车间以“平安活动”为主线，使职工的平安消费意识有所进步，有力地保证了人身和行车平安。四、加强过程预控，努力进步作业效率针对如今消费任务较重的形势，车间相关的工作人员加强现场过程预控。车间的相关人员根据各岗位的作业流程，全过程的进展跟踪检查记录。要求各调对调车工作前的准备工作要充分，防止在工作中出现设备故障或者工具不齐全造成的时间浪费。为了在确保平安的情况下，努力进步工作效率，车间组织相关人员不断深化作业现场，重点对是否执行作业标准、作业时是否推诿扯皮进展检查，有效地进步了作业效率，为促进港内货物及时疏港、压缩车辆在港停时奠定了坚实的根底。通过全过程检查也发现了一些问题，为盲目图快，违章违纪的现象也时有发生，半年来车间职工因违章违纪行为而得到黄牌处分的有10余人次，从违章违纪的原因看，大局部属于习惯性违章，特别是领车不到位，检查车辆不彻底，劳保穿戴不标准等问题。但是也发生了很多因严格执行作业标准而防止脱轨或路外伤亡的好事迹。另外，车间组织职工对作业现场进展环境整治，为现场工作提供一个良好的平安作业环境。五、加强班组管理，进步管理程度目前，车间分为四个大班组，为加强班组管理工作，车间对每个班组进展每月一考核，对重点培育的班组进展重点考核，发现问题及时提出，并进展指导。车间每月定期对班组的《平安活动记录本》和《班组活动记录本》进展检查，对存在的问题与班组长讨论进展解决。在日常的工作中，车间经常亲自到班组中参加班前料想会和班后总结会，及时掌握班组中存在的实际困难和问题，车间能解决的及时解决，不能及时解决的，上报车站进展解决。对一些班组中存在的好做法在其他班组中进展推广，从而进步班组的整体程度。以上就是车间xx年上半年的工作总结，车间的各项管理工作科学标准、全面有序。获得成绩的同时也存在一定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为公司、车站的又好又快开展奠定坚实的根底。铸造车间上半年工作总结20xx年上半年铸造车间在公司领导的关注下，通过车间全体员工的努力，保质保量，按时完成了各项消费任务和消费指标。现将20xx年上半年经营分析^p如下：一、20xx年上半年完成的消费任务和指标20xx年1-6月份接收电解原铝33704.622吨。消费铝锭33536.286吨。铸损168.336(5)吨。1-6月份消费用电163200kwh，吨铝铸造用电4.866kwh。1-6月份维护费用195896.01元，吨铝维护费用6.34元。1-6月份33536.286吨铝锭全部为99.7%锭，无不合格锭产生，外表质量全部合格。二、消费运行和设备、设施20xx年上半年消费运行平稳，未出现影响电解消费的故障或事故，广阔员工能按车间要求履行岗位职责，完成工作任务。车间在消费管理上以保稳定、保平安、节能降耗为中心。上半年2#铸机单台连续运行，在设备维护、保养、消缺方面加大管理力度，车间技术人员保持24小时不离岗，随时处理设备故障，并屡次对铸机各部位进展改造，确保了设备可以正常运行。铸造车间的混合炉是用电大户，___年上半年我们继续对混合炉的使用、维护方法进展调整，采用单台炉运行，夜间停电保温，使消费用电大幅下降，平均月用电量到达2.5万kwh上下，1#混合炉在停用的情况下，维护好2#炉的稳定运行就成了关键问题，采用专人定时扒渣，及时清理的维护保养方法，上半年单台炉平安运行，容量和炉膛的安康状况保持良好。消费运行方面我的经历是：正常的消费运行，依赖设备设施的安康状况，设备设施的安康状况取决于广阔员工的共同努力，消费运行正常，设备设施安康可减少工人的劳动强度，又受益广阔员工，受益公司集体。三、员工管理和班组建立20xx年上半年在班组建立方面，车间主要以培养员工的主人翁意识，增强班组人员凝聚力，培养岗位之间团结协作为重点。详细采取的方法有：1〕每周定期对班组长进展培训，以车间例会形式组织班组长分析^p目前消费中存在的问题，交流班组管理中好的经历和做法，对出现缺乏的地方进展批评与指正。2〕制定班组竞赛的考核方法，车间将各班组每月的产量、铸损、产品质量、机物料消耗、消费现场考核等多项指标进展统计和分析^p，考评出当月红旗班组，根据员工的个人表现评出当月先进个人。对红旗班组、先进个人给予500元和50元的奖励，并进展通告表扬。班长对奖励有支配权，可以再次奖励班组员工，也可以组织员工做其他活动。3〕车间在班组内开展末位淘汰，竞争上岗制度，任何在班组表现不好的员工返回车间进展待岗学习，给予待岗待遇，其表现直到被班组认可，方可返回班组，恢复待遇。通过以上一系列方法，各班组形成了以班长为核心，争产量、争指标的一个个团队，班组团结，凝聚力很强，给各方面工作的开展奠定了根底。四、平安管理和职工培训平安管理方面主要从两方面开展工作：1、通过技术改造消除原有不平安隐患和危险。如1#机使用过程中常出现溢铝、炸模的现象，车间通过屡次改良二次调流装置，增设挡铝设施，及时更换铸模等措施控制不平安隐患的发生。2、结合平安标准化建立，对车间不平安隐患和重大危险进展认真分析^p，制定控制措施和应急措施，并定期进展检查、监控。建立了平安消费隐患排查台账，不平安隐患、危险台账，对消费中的违章、违规现象及时制止并考核。职工培训方面主要以车间对班组长、班组长对员工的方法采取车间例会，班前会的形式宣传公司精神，学习规程、制度并进展班前警示教育。搜集一些特殊的案例，利用班前会进展宣讲，以到达进步员工平安意识的目的。五、节能降耗和改革创新在节能降耗方面：20xx年上半年铸造车间主要以降本钱为主题，车间厂房照明整流器自行修复30多个，节约费用约一万元；修复旧分配器两个，节约费用2万余元；改革创新方面，程度溜槽制作双溜槽一用一备，交替运行，确保溜槽及时维护。消费车间上半年工作总结消费车间上半年工作总结截止XX年6月30日为止，xx车间已平安运行1304天,车间员工本着“抓平安、促消费、强管理”的根本原那么，群策群力，圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩，弥补缺乏，现将半年以来的工作情况总结汇报如下：一、职工队伍素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工作的重点之一。为此，车间始终将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，车间就制定全年的职工培训方案，力争将工作做到有条不紊。2万吨工程完工后，车间新进了28名青工，为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的有关知识，车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进展培训，并完成了新工上岗考核工作，28名新工全部通过考核。车间还数次在班组内部开展现场问答、事故分析^p,以此检验员工们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的才能。这使得员工们都能寓学习于消费，寓理论于理论。车间在做好内培工作的同时，也不失时机的与设备厂家联络委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训，通过学习，员工根本掌握了相关仪器的根本工作原理、使用方法和步骤，对其维护保养和性能有了一定的理解。为日后空压机的平安正常运行提供了技术保障。二、强抓平安消费、确保平稳供电xx车间的工作核心是“抓平安消费、保平稳供电”。为了保障人身、设备的平安,真正将责任落实到位,车间于2月初分别与各班组第一责任人、车间平安员签定了XX年度平安承包责任书；3月底，车间配合xxxx公司为车间110KV供电设备安装了微机防误系统，从而实现开票、预演及操作的有机统一；4月--5月间,车间按方案完成了110KV所属设备的春季防雷试验、空压机维护保养等常规工作；二万吨设备顺利接手后，车间根据实际情况，针对局部设备操作不便的弊端，检修试验联手对二万吨、三万吨循环水线路施行了改造，并为二万吨所属设备〔4台变压器和循环水泵房〕加装了临时风机，改造既方便了操作，进步了效率，也增强了平安系数，收到了事半功倍的效果；平安月期间，车间又积极组织各班开展形式多样的活动，如“事故料想、反事故演习”等，并以班组为单位学习平安规程和操作规程，以强化员工的平安意识，稳固平安知识，与此同时车间积极配合公司开展“四个一”活动，以不同的形式对员工进展平安教育,反“三违”活动,事故分析^p活动等,截止目前车间已发现隐患8处,提出整改意见8条,并逐一进展了落实。6月初，车间工作人员巡视中发现4#整流变压器档位指示偏向，检修试验人员在处理完4#变压器档位传动轴故障后，本着将“隐患一查到底”的慎重性原那么和“三不放过”原那么，在对其进展的性能试验中，发现B相直流电阻偏大，三相绕组不平衡，属一类事故隐患。车间及时上报消费部并于6月7日--6月18日集中车间全部力量对其进展隐患排查，确定了故障点。6月26日连夜对4#变压器进展解体性大修，更换其绕组，将这一重大隐患消除在萌芽状态，防止了事态的进一步扩大。这是继车间成立以来，处理的最大、最严重事故隐患。三、管理工作全面细致车间于年初对“月明星”活动细那么进展了完善性修改。并在车间内部继续推行。同时，车间紧紧围绕“管理工作思路创新”的原那么，在“月明星”活动开展的根底上又推行了“党员示范岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细那么。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目的大力推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细那么也将以于下个月以幅员形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目的本钱管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、标准，并在车间以各种不同的言论形式大力宣传目的本钱管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进展核算,商讨承包事宜并拿出了合理方案。工作之余,车间党支部结合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春兴趣活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等,极大的丰富了职工的业余文化生活,积累了知识。存在的问题：1、检修工作、试验工作没有适宜的工作场地，造成工作困难；2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作；3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响消费；4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工作困难，建议改良；5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。下半年工作思路：确保平安运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好平安清洁消费和车间各项管理工作，认真贯彻落实目的本钱管理，降低物料消耗，按消费工艺要求，严格供电、供风、供水，确保平安消费。上半年车间平安工作总结XX年分厂在平安消费中，严密围绕"以人为本，预防为主，全员参与，持续改良"的hse方针和“零事故，零伤害，零污染，”的"三零"目的。经过自身努力和踏实的工作确保平安事故发生率为0，实现全年的平安消费目的。现将上半年平安工作总结如下：一、目的层层分解把平安职责落到实处XX年初分厂领导调整后及时对平安管理网络进展更新，明确了各级人员的平安职责。根据总厂的hse管理要求逐级制定相应的责任状、承诺书。并与全厂350名员工自上而下签订了hse责任状、承诺书，使各级管理人员和操作人员都明确了各自的平安职责。二、定期开展平安活动，积极参加平安培训教育1、在危害因素识别活动中分厂及时成立风险识别与评价小组，指导基层车间在消费作业、人员聚集的场所和环境，根底设施、资、能，设备、设施，上岗、转岗的操作人员等十个方面进展危害因素辨识。各车间以班组为讨论小组，大家通过不同角度，结合自己多年的实际工作经历对安康、平安和环境中的危害因素进展全面辨识。分厂风险评价小组对搜集的危害因素进展评价、制定相对应的控制与预防措施，并及时将整理完危害因素清单下发到基层车间，要求员工进展认真学习，并对全厂范围内的员工进展了危害因素答题，使员工对危害因素识别和风险控制有了更新的认识。2、对新增人员进展了平安培训教育。让他们熟知分厂的平安消费规章制度、劳动纪律，职业安康防护知识，作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施，有关事故案例等。通过对新员工认真进展平安教育，使他们对分厂的平安消费形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的根本平安技能和自我防护知识。3、定期参加培训中心举办的特种作业人员培训，其中起重作业操作培训62人，电工操作培训1人，培训合格率100%。通过培训提升了员工的素质，保证特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率到达100%。4、按照年初特种设备检测方案，分厂请来特种设备检验所的工作人员对分厂4台叉车进展了检测，检测合格率100%。5、在平安月按照公司《关于开展XX年“平安消费月”活动的通知》的要求，分厂认真开展平安月活动。各车间多方搜集平安资料让操作者积极参与制作平安月宣传板报，利用空闲时间，组织员工进展了全国平安消费领域“打非治违”知识竞赛答题。为了不耽误消费，消费平安组组织分厂领导、组室长、车间领导、班组长和相关方代表等共计90多人共同观看了平安月教育片。通过观看教育片大家感触很深，进一步认识了平安工作的重要性，使员工的平安意识又一次进步。总之分厂通过各种形式在平安月对广阔干部职工进展宣传教育，使员工从思想深处懂得平安，重视平安，时时刻刻想着平安，从而进一步进步了员工的平安素质。三、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主，防治结合平安检查是平安消费的重要手段，其根本任务就是：帮助车间发现和查找各种可能或隐藏的危险和隐患，催促车间管理人员及时进展整改，并制止违章指挥、违章作业。每周进展日常巡检，有方案的开展消防专项检查、防洪防汛专项检查、夏季专项检查、相关方检查等各种检查工作，对检查发现的问题以图片的形式下发给分厂领导及各车间及工程部，对查出的不平安状态、不平安行为及时进展处理，并纳入分厂的考核内容。在消费现场着重查看的关键装置和重点部位及特殊作业现场。在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场进展整改，发现人的问题，立即进展教育，必要时进展处分和处理。到目前为止共计进展了30余次，在这些检查中共查处不平安因素45项，我们对检查出的问题催促车间及时进展整改，对不能及时整改完成的，要求车间制定相应的监控措施和整改方案，有效的保证了平安消费。通过亲临现场、亲自观察，得到的信息更及时、真实、全面而且详尽，使问题可以及时得到解决，从而有效杜绝了平安事故的发生。四、实在抓好防洪防汛工作和夏季季八防工作XX年分厂应急小组领导及成员的有新的变动，消费平安组根据变动情况及时对分厂的应急预案进展了修订。按照年初制定演练方案，三月份进展机械伤害事故应急演练。进入汛期后，分厂认真贯彻落实公司下发的《关于印发夏季平安消费措施的通知》，在做好各种风险评估和削减措施的根底上，制订了防洪防汛专项抢险应急预案。首先从平安根底工作入手，把防洪防汛工作作为干部值班的一项重要内容，要求防洪防汛24小时值班，每天查收天气预报，及时掌握第一手资料和信息，做好各项预防措施，防患于未然。其次按规定储藏了排洪泵、铁锹、铁丝、编制袋、手电等各类防洪抢险物资，同时成立了抗洪抢险突击队,确保分厂平安度汛和消费顺利进展。六月份分厂组织党员在车间进展了一次防洪防汛应急演练，通过应急演练进步了党员的防洪防汛才能，降低了突发事件对消费的影响。通过这两次演练让岗位员工又一次学习了突发事件的应急处置措施，从而使员工在遇到突发事件时可以正确对待、处置突发事件。夏季是事故的易发期和多发季节，分厂召开平安消费会，按照公司夏季平安消费措施的要求，认真部署落实好以“防雷击、防触电、防中暑、防淹溺、防火防爆、防洪排涝、防食物中毒、防交通事故”为主要内容的夏季“八防”工作。并结合各车间工程部实际情况，制定详细的施行细那么实际和防范措施，加强了当前平安消费管理，从而有效的防止各类事故发生。五、认真做好车辆管理工作保证了消费正常运行为保持车辆的良好运行状况，对分厂12台车辆进展了行驶证上线检测，对11台货物运输车辆进展了营运证年审和22次季度上线检测。在上半年节假日期间，认真做好了节假日的车辆“三交一封”工作，对节日期间使用的车辆严格执行了公司的节日车辆审批程序，保证了分厂节日期间的消费正常运转。六、加强相关方管理年初分别与6家相关方施工作业单位签订了平安环保协议书，并对施工过程中存在的风险，通过相关方告知书的形式对相关方负责人及施工人员进展告知。5月公司对相关方检查时发现的问题如：有效资质未加盖公章，未提供派遣人员等问题及时进展了整改。相关方在施工作业过程中，消费平安组和车间不定时的对作业现场进展检查，对发现的问题，要求负责人马上整改，使相关方施工人员到达了平安管理。七、进步消防意识、加强消防管理、及时更新消防器材根据消防平安委员会的要求，分厂全面落实消防平安主体责任，开展消防平安“四个才能”〔检查消除火灾隐患才能、扑救初起火灾才能、组织人员疏散逃生才能和消防宣传教育才能〕建立达标创立活动；结合实际开展防火检查巡查和消防教育培训工作，确保员工到达“一懂三会”〔懂本单位火灾危险性，会报火警、会扑救初起火灾、会火场逃生自救〕的要求。在5月份分厂的平安员、车间领导、特殊工种操作人员共计21人参加了公安局消防支队组织的专业消防知识培训，通过培训使员工对消防法规、防火知识、灭火知识等相关的消防专业知识再次得到进步。在日常检查工作中分厂各级平安管理人员每月定期对各自管辖范围内的消防器材进展检查，使分厂的消防器材的有效性得到了保障。八、平安管理工作缺乏之处在今年的hse平安管理工作中，发现了不少hse工作上的疏漏和问题，如深化现场检查频次缺乏，平安资料管理不细等方面的内容，这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距，平安工作还存在一定的困难和问题，在下半年我将继续加强全员hse教育，使hse平安管理知识在实际工作中认真贯彻施行，使分厂的hse管理程度更上一个新的台阶。九、平安管理建议1、车间的平安管理根底较薄弱，应加强车间管理人员、班组长的平安培训，在工作现场带一个好头，从而进步员工对平安工作重视程度，加强自我平安保护意识，到达我要平安的目的。2、要加强车间、班组的hse活动记录本上的平安记录工作，hse活动记录本上更好的表达平安活动内容、平安事项、平安检查情况。上半年校本培训总结上半年校本培训总结本学期我校围绕旗教育局“办让人民满意的教育，打造让人民满意的老师队伍，培养让人民满意的学生”的办学思想，从我校老师队伍素质现状及教育改革和开展的要求出发，开展校本培训工作，致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍，为“十一五”期间学校全面实现现代化，实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障。现将本学期我校校本培训工作总结如下：一、抓师德教育，树立师表形象。以________提出的“八荣八耻”的社会荣辱观、《中小学老师职业道德标准》认真抓师德建立工作。在老师中开展以“三爱”〔爱教育、爱学生、爱自己〕、“三全”〔全面贯彻教育方针、全面推进素质教育、全面进步教育质量〕、“三让”〔让社会满意、让家长放心、让学生成才〕为主要内容的师德教育。根据教育存在的热点、难点问题，结合我校实际，进展师德师风问卷调查，四月份召开全镇老师思想汇报会和座谈会，选出典型，请优秀老师作辅导讲座。五月下旬召开了班主任工作经历交流会。通过以上方法和途径，促使老师养成良好的职业道德，树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象，确立正确的世界观、人生观和价值观，依法从教，廉洁从教。二、加强现代教育理论及专业知识更新的培训。根据小学学科教学的特点和要求，加强现代教育理论和学科开展前沿理论的学习，使老师具有较高的教育理论修养，不断丰富与更新学科知识。为促使老师教育理论程度的进步，在校本培训中，我校除对自学进展催促、检查考评外，还积极举办各类专题教育理论讲座、组织集体听辅导报告、自学等。每学期每位老师必须完成一份学习心得或教学理论小结〔字数不少于800字〕。经校本培训领导小组评定后，存入老师培训个人档案。三、开展新课程的培训。主要抓好四方面的工作：一是明确培训目的，掌握新理念、理论新理念、优化教育过程，为全面进步教育质量打根底。二是确保培训时间，用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列，重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动，在一个个案例中理论、体验新的课程理念。四是加强合作交流。1、采取“一人学习，众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干老师，必须写出学习汇报材料，并利用校本培训时间对全员老师进展培训，传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经历交流、讲汇报课等多种形式，产生一人学习，多人受益的效应。2、内部挖潜，择本校之能人，训本校之老师。即充分发挥我校那些理论经历丰富、理论程度较高的各级骨干老师的带头示范作用，通过讲座或示范课向其他老师传授课堂教学经历、展示教学根本功与教学技能，促进全体老师专业程度的提升。3、做好“请进来”工作。针对老师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑，我们邀请教研员努恩吉雅、和平老师来校开展专题讲座，进展“临床会诊，现场诊断”，找出问题及原因，制订对策措施，帮助老师解答疑难。四、课堂教学才能的培训：以“深化课程改革打造优质课堂”为主题，开展以下培训活动：1、加强指导工作领导跟踪听课，深化教学一线，完成听评课任务，并及时与老师交换意见，共同研讨，解决施行过程中存在的问题。领导深化各年级指导工作，充分发挥骨干老师的示范和“一对一”帮带作用，各年级教研工作按方案进展，既丰富多彩又平衡开展。2、调整培训格局本学期我们立足学校、老师实际，开展形式多样的校本培训活动，教研组为单位，把备课、听课、上课、评课、反响、总结落到实处，不走过场，把每一次“公开课”当作进步业务程度的一个时机，互相学习，取长补短。为保证研究质量，我们将提出做好加减法，即有针对性地减少教研课的数量，进步教学研讨的质量。每次“公开课”各教研组全体老师都要全程参与，真实评价，提出有建立性的意见，进步活动的含金量。我们还要把老师参与培训活动的情况列入老师的年度考核。3、开展专题研讨本学期，我们针对各学科课程的施行难点和存在的主要问题，组织开展语文〔注重准确把握教材内容，进步阅读教学效率〕、数学〔注重把握“问题解决”特点，有效落实教学目的〕、品德与生活〔社会〕〔注重体验，进步品德教学实效〕、科学〔注重在课堂教学中引导学生建构科学概念〕、英语〔注重小学生英语学习习惯的养成〕等学科教学专题研讨活动，并继续就综合理论活动课程和校本课程的有效施行开展研讨活动。4、强化课堂教学的研究为了更好地推进新教材的施行，我们强化课堂教学的研究。针对新教材改革中的疑难问题，我们有目的地组织老师听骨干老师的引路课，领导的示范课。在评课过程中，着重对纲要精神的落实，课程理念的把握、新教材的认识和使用以及存在的困惑、疑虑进展了平等、民主的交流。评课以老师的反思为主，共同讨论在新的课上半年校本培训总结第2页程改革中，教学方式和学习方式的最好途径。5、利用农远设备、资进展校本培训。以课题实验为打破口，用示范课、公开课、研究课、观摩课等形式，推动校本培训的开展，力争在理论上及理论上获得一定打破，形成自己的教改特色。各教研组要紧扣进步课堂教学效益这个中心，加强以校为本的小课题研究，引导老师把从教学过程中发现的真问题真现象升格为课题进展研究，让课题从教学中来，到教学中去；要擅长发现研究问题，发现研究资，支持真正有价值的的课题研究深化下去。经过老师的共同努力，老师的教学才能有了明显进步。今后，我们将进一步加强校本培训工作的力度，继续以全面进步我校老师的整体素质为核心，以年轻老师为培训重点，着眼于老师适应现代教育的综合素质的进步，不断开发校本培训内容、创立校本培训的新形式，把校本培训真正落到实处，促老师的专业化开展。干部培训上半年总结一、根本情况xx区委区政府高度重视干部教育培训工作，20xx年初，区委出台了《中共xx市xx区委关于开展大规模培训干部工作的施行意见》，在继承干部传统经历的根底上，下决心实在加大干部培训工作力度，从XX年起，利用5年时间，通过省、市、区三级培训，将全区科级干部和其他各类干部普遍轮训一遍，以大幅度进步干____伍素质，为全面建立小康社会、加快率先根本实现社会现代化提供坚强的智力支持和人才保证。作为牵头抓总的部门，区委组织部坚持推进干部教育培训改革创新，为进步培训质量和效益，着力于创新培训形式，提升培训层次，使干部培训工作更有前瞻性、实效性和开放性。把干部培训工作的重点放在创新培训形式，提升培训层次上，这里面有两个方面的考虑：一是为什么要强调培训形式的创新?干部培训是一个传统的课题，应该说我区一直以来对干部培训工作是比拟重视的，不断加大干部教育培训的力度，有效地促进了干____伍整体素质的进步。但是从整体上看，我区干部教育培训工作仍然没有走出以党校学习为主的传统形式，突出反映在课堂教学多，理论考察少;理论灌输多，经历传授少;传统手段多，现代化手段少;内部交流多，与外地交流少。我们认为，必须立足于当前干部教育的实际需求，着眼开展，着眼将来，放眼市外、省外、国外，着力构建适应新形势、新任务要求的干部培训教育新形式。二是为什么要突出培训层次的提升?从我区干____伍建立的状况看，近年来，我区立足于促改革，求开展，保稳定，积极引进和培养了大批干部人才。但是，在人才总量、构造、素质等方面与形势要求仍存在较大差距。这集中表如今：人才规模小，尤其是高级人才拥有量缺乏;知识构造不合理，假设干重要专业领域人才奇缺;干部综合素质偏低，创新型、复合型、智能型人才不多。为改变全区干____伍知识构造和才能构造存在的缺乏，在干部培训中必须提升培训层次，力求把专题性、研究性、决策性结合起来，进步广阔干部理解大局效劳大局，在大局中谋开展、求开展的才能。正是基于这样的认识，区的干部培训工作获得了新的打破和进展，XX年以来，我区举办各类干部培训437期，集中培训或调训44682人次，三年来支出教育培训经费751万多元。其中市委党校集中调训47期，共641人次;区委举办高校、境外培训班6期，共培训127人次，其规模、力度之大都是前所未有的。二、主要做法一是扎根基层，选派年轻干部到基层挂职锻炼，开拓青年干部锻炼成长的快车道。在全区各条战线及基层单位选拔一批年轻的股级干部，让他们从机关到基层或者从基层到机关进展一年的交流挂职锻炼，是我区培养后备干部、积蓄人才的战略性部署之一。20xx年5月，区委选派了29名优秀年轻干部到镇(街道)和区直机关实行“上挂”和“下挂”交流挂职锻炼一年，所选拔的29名年轻干部，通过自愿报名、民主公选、组织考察和集体研究决定等程序严格产生，平均年龄在30岁以下，均有大专以上学历和4年以上的工作经历，且具有较丰富的专业知识和业务程度，是原单位内有活动力、有培养前途的年轻骨干。经过一年时间的锻炼、学习，这批年轻干部圆满完成了学习工作经历、拓展工作思路、借鉴有效方法的任务，进步了自身分析^p解决问题的才能、改革创新的才能和为民办事的才能。车间党总支上半年工作总结车间党总支在XX年上半年工作中，始终坚持抓干部管理、抓党员队伍素质建立为指导，严格落实突出平安责任卡控措施，认真执行干部理论学习方案和干部党风廉政教育，对车间的三个支部工作实行勤检查、勤指导、勤参与。以检查党小组工作情况来落实考核支部工作，以党员的带头作用和违章、违纪情况来落实党小组的考核和工作情况，通过各项制度和考核方法的落实，上半年总支部的各项工作较去年有了很大的进步和进步，现将主要工作简要汇报如下：一、“平安屏障“工程的创立贴近实际、实用和实效原那么。年初，通过对党小组、党支部的构造分析^p支部重新调整了“创岗建区“、党员结对子包保和”创先争优“等项局部，并把车间干部的组织关系按照包保的区片分配到各党小组，实行上下联动、互相监视，平安承诺的书写要求简便易行不唱高调，在2月底调整后至今检查，发现各小组、支部根本上到达了年初要求的站区优质设备要好、党员带头作用要强，小组活动要有形，支部的平安保障要有力。通过一些措施的落实和方法改良使上半年的工作，实现了预期的政治思想稳定与平安消费稳定相统一，到达了工作有侧重、互相有补充。在一季度由于宣传、考核等落实的不到位致使党员违章、违标有所抬头。经分析^p：上半年党员违章5人；违标2人。其中：工作安排不到位、不细列违章的2人占总人数的40%、巡道作业接车不标准2人，占总人数40%，漏检设备1人，占总人数的20%；违标2人均为在作业中接车不标准。找出原因后，支部立即有针对性的施行帮教，六月份，无党员违章违纪的行为发生。有效地稳固了“安屏工程”的开展和“创先争优”活动的施行。二、重视夯实根底、努力夯实“五强”在创立工作中，始终坚持目的明确、责任明确、措施到位。在10个岗区建立中，坚持每月一检查、每月一考核、每月一回访落实整改，将突出的、共性的问题整理出来，支部在召开党员大会或代表会时党员集体讨论，共同制定或拿出整改的方法或意见，帮助解决整改。在选树典型活动开展中涌现了大量的好人好事事迹，上半年，党员防止事故或发现设备隐患危机行车的12起，受平安室奖励共累计860元。在抗震救灾党员二次捐款活动中80名党员捐款4680元，党员捐款踊跃。在给去109隧道抢险装配物资时，车间党员6人主动参与，表现出了良好的素养。由于在落实“五强”上采取了看落实、重表现、不死搬硬套等方法，使小组、支部在活动的开展上有了新意，使党员教育和“纳新”工作均有了较好的培养和开展。三、根本制度的落实，使党员的责任心和信心得到了进一步加强“三会一课”制度的落实是教育党员的最根本形式，除坚持好以外，支部将每次发生的党员违章和职工思想分析^p认真进展归纳和整理，并在车间平安分析^p会上进展重点的分析^p和讲评，查找出问题的原因进展帮教或考核。车间在任免工班长或其他问题时严格坚持“三重一大“问题集体讨论、集体决策，从而防止人为的不符合要求的现象发生。一、二季度车间党风廉政问卷调查表无一列不良反响。制度坚持好了，各项工作都能有秩序的进展，工作也就比拟容易。自干部督察工作以来，能认真按照要求和部署，及时地完善制度和考核方法，及时深化现场理解干部在班组、现场的工作情况，自活动至今，已累计发干部督察通报3份，发现问题12个，发干部督察通知书10份，考核10人次，批评教育催促整改3人，其中：干部违背作息制度时间的1人次，占10%，工作完成质量不高的3人次，占30%，下现场走过程的4人次占40%，其他2人占20%。通过分析^p发现问题均得到了整改，目前车间干部在遵守制度和廉洁自律方面均有很大的进步。党员和普通职工也受到了教育，党员的责任心和搞好平安消费的信心均有所加强。四、做好职工思想工作，坚持从解决问题入手。职工思想工作是比拟难的工作，在总结以往的经历根底上，今年在做稳定工作变换了角度去解决问题。先理解职工不稳定的原因，后进展分析^p，采取先易后难的方法逐步的落实。实际工作做好了比做思想工作说十次都管用，今年职工反响后勤生活较多，经与段主管部门联络协调上半年工会一次性补充冰箱5台，惠留、八里店、独李班组院落改造和绿化已初见成效，生活线和文化线建立迈开了一大步，种植蔬菜给段食堂送了几百斤。对于困难职工，建立了“三不让“承诺台帐并及时的补充和完善。上半年共受到困补职工13人，路局批复特困一人，困难党员3人。5月份新张线会战，还组织对去对参加会战的人员进展了送温暖活动，职工反响良好。通过等等方式、方法的调整职工牢蚤少了，对待问题的方法也就变了职工队伍也就自然稳定。五、存在的问题：1、党小组学习资料短缺。2、文化活动开展较少。六、下一步工作打算：1、坚持做好职工队伍稳定和防恐、防爆工作，利用现有的措施和制度去认真对照检查和落实。2、继续抓好干部理论的学习和支部建立，对选树的典型积极倡导，并做好影响力和辐射的作用。3、加大对党员进展“安屏工程“的教育和引导，树立党员、职工不一样形象。4、培养积极分子的纳新活动。力争支部工作在学习上、做为上有新打破。车间上半年平安消费月活动总结车间上半年平安消费月活动总结文章标题：车间20xx年上半年平安消费月活动总结根据xx公司司安[20xx]1号文件精神，为加强“平安就是效益”的意识，确保平安消费，建立健全平安消费长效机制，xxx分公司xxx车间在公司平安消费月活动领导小组的指导下，以“掌握岗位平安规程、强化现场定置管理”为主题，在全车间所属范围内深化开展“平安消费月”活动。xxx车间历来重视平安消费工作，为保证今年“平安消费月”活动的顺利开展，车间专门成立了以车间主任xxx为组长、车间技术员、及各班班组长为成员的平安消费月活动领导小组及考核小组。召开班组长会议，对平安消费月活动做了发动安排，并以平安消费月活动为契机，建立健全了以平安消费责任制为核心的各项平安操作规程，坚持以人为本，标准消费管理。在1月份车间与专职平安员、各班班组长，层层签定“平安消费责任书”，明确各级平安消费责任目的。车间结合自身消费性质和特点对平安消费月活动的开展作了详尽的部署和安排。车间组织班组召开了平安消费月活动发动会，组织学习公司关于开展平安消费月活动的通知精神，进一步统一思想、进步认识，认真按照车间“平安消费活动月”方案的安排深化开展各项工作。要求各班组认真学习和讨论公司“平安消费月”活动文件，同时认真学习《平安消费法》、《平安消费责任书》和《车间平安操作规程》，做到学习讨论有记录，大大进步了员工的平安消费素质和平安意识。车间每月召开２次平安消费会，进展２次平安大检查。根据定置管理的要求，按照“责任到人”的原那么，对车间所属区域和设备进展划分，以小组为单位明确责任区，车间定期对各自责任区进展检查、评比。对检查过程中发现的问题提出整改措施，通过岗位自查互查，消除危险隐患，消除违章行为,消除麻木思想。班组每月召开２次平安分析^p会、２次平安活动，如：事故料想技术考问、现场平安问答等。各班组织对平安承包责任书的内容和车间平安规程进展了学习、讨论，并提出了平安工作合理化建议假设干条。各班组明确各自的平安消费责任，广泛开展平安隐患自查、积极开展“平安接对子”活动；并对每月两次的平安活动记录齐全，认真写好篇平安消费体会。活动期间，车间团支部推出2期以“平安在我心中”为主题的黑板报进展“平安消费月”专题宣传，向车间全体员工宣传平安知识、平安问答，还通过张贴平安标语、平安用语、警示标语等形式，使全体职工充分认识到平安消费的重要性和必要性，时刻绷紧平安消费这根弦，进步平安思想意识。根据设备目前的状况，车间对4#整流变压器故障进展了彻底清查，于20xx年2月24日—3月6日对4#整流变压器进展了全面检查检修，并对变压器做了全面预防性试验，随后对其运行状况进展了跟踪检查。并结合平安消费月活动，对4#整流变压器出现的问题进展深化分析^p，组织进展技术讲演。车间结合创立“学习型班组”竞赛开展平安消费月活动，认真做到平安消费、文明消费，确保消费指标、平安指标的完成，做到人身设备事故为零。严格执行操作票、工作票、工作监护制度。车间在6月下旬对各班组进展了考核评比，对各班开展“平安消费月”活动的情况进展总结，结果与“学习型班组”评比挂钩，使大家对平安制度的认识由理论的硬道理上升为一种对企业、对个人负责的自我保护意识，进步职工的平安文化素质，建立了平安工作长效机制，进一步强化平安消费责任制，为平安消费打下了坚实的根底。xxx分公司xxx车间通过此次平安消费月活动，进步了车间平安消费管理程度，加大了全体职工的平安意识，树立了“以人为本、平安第一”的思想观念，进步了职工队伍的整体素质，活动开展以来，无发生一起人身设备事故，有力地促进车间的平安、平稳供电，确保供风、供水质量。同时，也为今后的平安消费工作积累了珍贵的经历，车间在今后的平安工作中将进一步加强平安消费教育，健全平安制度，落实岗位责任制，使职工在工作中始终可以把平安放在首位，为xx公司的改革、开展、稳定做出应有的奉献。《车间20xx年上半年平安消费月活动总结》来于网，车间20xx年上半年平安消费月活动总结。消费车间上半年工作总结〔原创〕冬去夏来，随着六月的完毕，上半年的工作正式在此落下了帷幕。上半年来，我们xxx车间克制了消费中的重重困难，在领导们正确的指挥下，解决了一次次的难关和问题！并且，在上半年来，我们的技术组为车间的消费带来了很大的改良！不仅有效的减少了消费本钱，更有效的进步了消费的效率！但这些成就，也不是白白得来的，在这其中，在这上半年里，我们每一位员工都为车间的进步付出了许多的努力。在大家共同点的努力下，我们才能有如今的成长！为此，我在此对我们xxx车间上半年来的工作情况总结记录如下：一、质量方面作为消费车间，质量是我们永远的追求！在工作中，我们对产品质量严格把控，做到产品出炉就要被严格的检查，并在经过了第一轮挑选加工后送往，质检部进展第二轮挑选。消费产品，质量是永远的第一要求，这已经是每个在消费行业的人都明白的道理。但这毕竟是一个细致的要求，在工作中有些新员工因为对工作的不够严谨，或是经历缺乏的缘故，导致漏掉了产品的一些问题！所以，在工作中就出现了各种问题。为此，领导们无论是在何时，都会提醒大家，质量的重要！尤其是在消费的车间，一旦出现错误，就是一批的产品出错！假如不能及时的发现，那就会造成一定的损失！二、效率方面尽管质量是第一的要求，但毕竟我们不能像是打磨艺术品一样的去对待工作。面对订单众多的阶段，我们就要靠个人的经历和才能来优化自己的工作效率。在工作中，尤其是一些经历丰富的老员工，最能及时的发现问题，并及时的去解决、上报。为此，我们也一直致力于经历的分享以及以旧带新，让老人带着新人做，以此来进步团队的整体才能。三、管理层面在管理上，我们在上半年里加强了对员工的要求，并且也及时的推出了惩奖制度。在此制度下，员工们都积极的寻找工作中的问题，并及时的上报给班长。这不仅让我们理解了工作中的各种问题，也积极的带动了员工们的积极性F132.，提升了工作的热情。四、上半年的问题说到工作的问题，主要也还是在管理上。为了保证车间平安管理以及员工们的安康保障，在车间里是严谨抽烟这一行为的！但是在检查的时候，却仍然有不少的员工在厕所、器材室等地偷偷抽烟，屡禁不止！为此，在今后还要更加严格的加强管理和惩罚制度，将违背规定的行为及时的消灭！以上就是上半年的工作情况，我们在工作中做了很多的改动，渐渐的将工作的体系进展了进一步的完善。但面对下半年的工作，我们还要做好准备，带动整个车间的同事们，将xxx车间的消费工作完成的更加出色！车间主管2023上半年工作总结转眼间XX上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在每年每度的平安消费月之际在此对上半年的工作及平安消费做一下总结和工作方案。在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好消费部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克制缺点，获得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。一.平安工作总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我将找出上半年的缺乏，认真汲取事故的经历教训，我将带着大家认真学习及总结出合适各车间自己的管理。上半年的问题大多出如今新员工身上，由于新员工的经历缺乏和在工作的时候带老师傅的责任心不强，导致新员工的根底没有学好。自己顶岗以后，消费节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因。各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进展，要求并监视带老师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带老师傅必须有责任心！不能存在马虎眼的现象发生！要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。二.操作管理工作方案1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进展排查和消除保证班中平安有序的运行。2、要求各部门班组长对员工进展平安教育加大平安学习力度增强员工的平安意识！3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原那么处理。4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进展跟踪并做好记录保证不出事故。5、标准员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身平安。作为主管在以后的工作中我会带着各班组长及员工共同学习，进步和进步，把工作更上一层楼！！！机电车间员工个人上半年总结正式进驻运营分公司参加工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充满青春朝气，斗志昂扬，团结发奋的部门团队——设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感触匪浅，现将这半年个人的相关情况作以简要总结，详细情况如下：一、重要工作事项1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括t27综合监控与bas系统联调〔站内bas监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵〕补测和t01bas系统与fas、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进展全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺利开展。在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进展检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、eps应急照明装置、照明配电箱三大局部。细致划分为：1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点；2、eps应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟；3、照明配电箱各项照明回路测试。按照联调方案安排，我专业与车辆段occ中心、站内车控室、环控专业协作配合实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进展，也根本到达了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能知识程度也有了较大的进步，根本上纯熟的掌握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。2、全线设备巡检。根据车间领导安排，在相关技术人员的一致协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不连续的检查工作，并详细记录设备的详细运行情况，并将发现问题作以详细汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、eps应急照明装置、照明配电箱三大局部。3、设备资产清点移交。按照方案任务安排，个人主要参加了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同协助，针对站内所有电气设备进展逐一清点核查。4、参加部门车间相关培训及考试。①相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论知识培训等。②相关考试：平安月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等二、个人实际工作成绩汇总1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加明晰的认知和掌握，主要包括有：①通风空调电控柜的三级〔就地、环控、远方〕的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、e3plus故障模拟复位方法等;②eps人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。③照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参加相关详细的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的详细工作形式和重点要点有了更为全面的理解。2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写《梦想与蜕变》、《地铁与地铁平安简叙》、《综合联调概况总结》、《先进工班考核材料》、《我们地铁》、《党颂XX》等文章进展汇报和投稿，在锻炼自己的同时，在在一定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。三、工作反思及心得在为期半年之久的学习、理论工作生活当中，个人虽然在业务技能知识层面上有了明显的进步，同时，也可以积极主动的完成上级交付的各项任务，但仍旧对相关详细设备元器件的原理、性能及详细详细的操控方法不能做到细致深化的探究和科学有效的学习、总结及回忆，心中一直隐忧疑惑。作为一名地铁电气工作人员，个人深知自己肩上所担负的重要职责，为此，在以后的工作当中，个人除了要充分利用一切有效时间来弥补和稳固专业知识的同时，更需要继续加强与相关专业人员的沟通与交流学习，不断拓展、挖掘个人的知识视野和潜力，逐步实现个人综合素质的进一步进步和改善。最后，我要特别借此时机，向自我入职以来的所有同事伙伴和技术团队人员致敬！真心谢谢你们一直以来给我的信任与鼓励、帮助与支持、理解与关心，相信通过我们共同的团结和努力，我们会克制一切困阻，不断打破自己、超越自己、活出我们青春真正的风采，实现人生征程中新的跨越与开展。培训上半年工作总结培训上半年工作总结今年以来，我单位以党的十八大精神为指导，深化贯彻落实县委《关于开展全员大培训为建立富裕、和谐、美丽新**提供人才支撑的施行意见》，按照《**-20xx年**县全员大培训规划》及《**县**年度全员大培训重点人群培训任务分解表》下达的培训任务要求，我单位积极组织开展全员大培训活动，现将活动开展情况总结汇报如下：一、高度重视，确保活动有序开展。我单位把全员大培训活动作为单位重大任务，围绕活动的总体要求、目的任务、主要内容和方法步骤周密部署，为活动有序开展建立有效的组织保障。一是健全组织机构。成立了以段张权同志为组长，贺宏科、尚东同志为副组长的全员大培训活动领导小组，确保统一领导、分工明确、责任到人，为活动的顺利开展提供了组织保障。二是强化施行保障。结合我单位实际，研究制定了《**县工业园区管委会**年度全员大培训方案》，确定了全员大培训活动的主要任务、方法步骤等。二、从实际需求出发，把全员大培训容真正落实到位。在全员大培训活动中，我们努力做好以人为本、按需施教，全员培训、保证质量，全面开展、注重才能，联络实际、学以致用，与时俱进、创新开展的关键性工作，坚持以教育培训为着力点，注重将才能培养贯穿于大培训的全过程，真正表达以卓有成效的实际行动抓好全员大培训活动的工作落实。一是狠抓干部学习教育。我单位积极准备学习材料，制订学习方案，采取集中学习、专题辅导、个人自学、集体研讨等方式开展学习。集中学习20余次，记写学习笔记人均2.5万字，撰写心得体会2篇，领导讲党课2次，围绕学习心得召开交流讨论会1次，组织机关干部进展知识考试2次，二积极对园区企业高层管理人员进展培训。上半年来由园区企业主办，我单位协办对矿区消费效劳中心、二甲醚、大唐彬长电厂等园区企业举办了3次培训，培训人次100余人。另外积极协同工业局、煤炭局对园区规模以上企业各类管理人员进展平安消费、管理知识培训。三、强化措施健全机制，确保全员大培训活动不断深化开展。在活动中，我们主要采取了以下措施：一抓思想认识，不断进步强化素质养成的自觉性。引导干部职工、企业高管树立正确的学习理念，营造“人人要学习、人人想学习、人人爱学习”的主动学习气氛，大力倡导快乐学习的理念，学习就是工作的理念，学习是权利是义务也是福利和理念，教育引导干部职工、企业高管结实树立学习为本、终身学习和终身教育的观念，积极主动学习。从而为全员大培训活动的深化开展奠定了坚实的思想根底。二抓制度的建立与完善，确保全员大培训标准化，经常化。一是制定学习教育培训方案。按照目前干部职工、企业高管素质程度存在高中低不一的现状，将其分类排队、再按照其将来开展的要求，制定出短期中长期学习教育培训方案，然后分步分层次组织施行。二是完善全员大培训制度。根据园区飞速开展的要求，从素质建立的实际出发，将原有的学习教育培训制度，该补充的补充、该修改的修改，该完善的完善，使之建立健全，完好配套。三是狠抓各项制度贯彻落实。有了制度就要用制度管事，用制度管人，对已制定的各项制度，应实行定人员，定时间，定内容、定标准，按时检查，抓好落实，确保素质建立抓得细，做得实，见实效。三抓师资队伍建立，选用素质优良的师资队伍。加强师资队伍建立，努力进步教学程度。四、获得成效首先，转变了思想观念。时时学习、处处学习、事事学习的观念和人人有才能、人人可成才的观念深化人心，自觉学习、积极参训的良好场面已经形成。其次，进步了学习才能。通过全员大培训，干部职工、企业高管不但学到了知识，而且改变了旧的思维方式，培养了主动获取、运用知识的才能。各项业务工作稳中求精，工作质量和效率不断进步，岗位技能不断强化。再次，推动了各项工作。各参配人员均能将培训时学到的知识、技能与其实际工作相结合，工作才能、工作效率显著进步。五、下一步工作打算我们将按照《**-20xx年**县全员大培训规划》及《**县**年度全员大培训重点人群培训任务分解表》下达的培训任务要求的要求，进一步加大培训力度，为园区建立和开展作出更大的奉献!上半年工作总结培训总结根据部门在5月19日组织岗位职责履行情况的培训，也结合上半年的工作总结及岗位职责履行情况进展总结如下：设备管理员应该是为了消费所需要的设备进展监视、维护、监视设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行本钱、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常消费，不因设备的配件采购时效而影响整个消费线停产严重影响消费效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理标准”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进展采购，采购回来后按“采购管理标准”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台〔套〕设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在平安隐患严重的要组织操作人员对这些平安隐患专题讨论会分析^p原因。每个月的月初应该有本月的方案对每台〔套〕设备重点监视、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析^p并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进展抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行根本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响？要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。设备管理员不但有管好设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反响出来，对每台〔套〕设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修本钱是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修本钱过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出详细的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的故障信息记录要完善，对局部交的设备动态信息记录不完好的车间负责人要专工程组织学习“消费设备管理制度”中的相关有搜集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大局部都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完好，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上