车站客服半年总结

第51页共51页车站客服半年总结车站客服半年总结。转眼间我已来到站上半年有余，首先感谢领导给了我这个时机，让我得到了这份难得的工作。在这半年里，我看到了领导对待员工就像一家人，始终把员工放在第一位，这让我着实感受到这个大家庭的温暖。在这里，我学会了假设想真心能为旅客效劳，就得时时刻刻为别人着想，站在别人的角度来考虑问题。为了遏制旅客旅客盲目消费，可以方便乘车，我们更应该为广阔旅客做好宣传，谨防受骗。我认为要想成为一名合格的员工，就应该纯熟地掌握各项业务知识，不但要学习售票知识，退票知识，应还要理解总结其他部门的业务知识，做到学以致用。在工作的时候我总是梳理不好自己的情绪，以致没做到全身心投入工作，为此我感到很惭愧，不过我会尽快调整好自己的工作情绪与心态。努力工作。努力学习业务知识来充实自己。例如：在接下来的工作中我会每天背两条业务知识线路，耐心细致地答复好旅客询问的问题。也希望在以后的工作中，领导与同事所可以给予我更多的帮助。2023年车站客服半年工作总结XX年已经过半，这半年客服班经历了两次的搬迁，也迎来了新的同事。回忆上半年的工作经历，也是自己正式入职后的第一个半年，这段时间里自己有很多的成长，也有缺乏。总结如下：这段时间在领导和身边同事的帮助下，经过自身的努力，无论是业务知识还是在独立处理问题的才能上，我都有了一定的进步。可以独立完成日常工作，业务技能有了很大的进步。在认真做好日常各项工作的同时，能努力完成领导交代的其它工作任务，积极参加站上及科室组织的各项培训和学习，工作之余能积极走出车站，“三进一上”对总站的班次情况进展宣传营销。在工作中，我不断学习，身边的同事都是我的教师，尽管在这半年的努力中有了一些进步，但是还存在着很多的缺乏，以下几点有待进步：一．工作心态不够稳定。工作中有时候难免遇到个别旅客的来电时，会因为对方无意的刁难和不理解而产生厌烦着急的情绪，在答复旅客咨询时语气欠佳，没有耐心。二．工作过程不够细致。日常工作____思想产生惰性，忽略接听的效劳细节，有时候在咨询较多时开头结尾效劳用语不够标准完好，在宣传总站购票窗口时不够详细。三．工作中缺乏总结。工作后不能及时找出存在问题、反思自身缺乏，工作成果和工作方法没有及时梳理和总结，缺少工作目的。四．工作不够激情主动。工作中缺少激情，安于现状，创造力缺乏。可以认真完成工作任务，但是缺少主动承当新工作的积极性。针对工作中自身存在的缺乏，将在今后的工作中不断改良，严格要求自己，努力按照优秀员工的标准催促自己，做好以下方面：一．调整心态，加强耐心。在今后的工作中适当调整自己的心态，擅长调节不良情绪，多一点耐心，多站在旅客的角度想问题，寻找最合适自己的工作方法，用心微笑，真诚效劳，真正做到把旅客当朋友，争取可以尽善尽美的解答每位旅客的____。二．不断学习，加强专业性。加强对业务知识的纯熟掌握，灵敏运用，自动自发的学习，扩大知识面，充实业务技能。提升自身素养，加强作为一名话务人员的专业性，从业务纯熟程度、语言表达技巧、处理问题才能等各方面加强专业性。三．注重细节，加强沟通。工作中仔细认真，注重容易无视的效劳细节，效劳用语标准标准，宣传总站全面到位。加强与同事之间的交流，及时发现自身缺乏，学习工作经历。四．及时总结，不断积累。对工作中出现的问题及时分析^p，不断改正，擅长整理，总结经历，加强处理问题的才能。多学习身边同事好的工作方法，取长补短，不断完善自己的工作，为今后工作创造条件。五．进步主动效劳意识，主动承当工作任务，多为自己的部门提好的建议，积极参加各项活动。今后我会更加努力，踏踏实实，严谨认真，在工作中不断成长，为总站奉献自己的力量。车站客服人员的2023上半年工作总结20xx年已经过半，这半年客服班经历了两次的搬迁，也迎来了新的同事。回忆上半年的工作经历，也是自己正式入职后的第一个半年，这段时间里自己有很多的成长，也有缺乏。作工作总结如下：这段时间在领导和身边同事的帮助下，经过自身的努力，无论是业务知识还是在独立处理问题的才能上，我都有了一定的进步。可以独立完成日常工作，业务技能有了很大的进步。在认真做好日常各项工作的同时，能努力完成领导交代的其它工作任务，积极参加站上及科室组织的各项培训和学习，工作之余能积极走出车站，“三进一上”对总站的班次情况进展宣传营销。在工作中，我不断学习，身边的同事都是我的教师，尽管在这半年的努力中有了一些进步，但是还存在着很多的缺乏，以下几点有待进步：一、工作心态不够稳定。工作中有时候难免遇到个别旅客的来电时，会因为对方无意的刁难和不理解而产生厌烦着急的情绪，在答复旅客咨询时语气欠佳，没有耐心。二、工作过程不够细致。日常工作____思想产生惰性，忽略接听的效劳细节，有时候在咨询较多时开头结尾效劳用语不够标准完好，在宣传总站购票窗口时不够详细。三、工作中缺乏总结。工作后不能及时找出存在问题、反思自身缺乏，工作成果和工作方法没有及时梳理和总结，缺少工作目的。四、工作不够激情主动。工作中缺少激情，安于现状，创造力缺乏。可以认真完成工作任务，但是缺少主动承当新工作的积极性。针对工作中自身存在的缺乏，将在今后的工作中不断改良，严格要求自己，努力按照优秀员工的标准催促自己，做好以下方面：一、调整心态，加强耐心。在今后的工作中适当调整自己的心态，擅长调节不良情绪，多一点耐心，多站在旅客的角度想问题，寻找最合适自己的工作方法，用心微笑，真诚效劳，真正做到把旅客当朋友，争取可以尽善尽美的解答每位旅客的____。二、不断学习，加强专业性。加强对业务知识的纯熟掌握，灵敏运用，自动自发的学习，扩大知识面，充实业务技能。提升自身素养，加强作为一名话务人员的专业性，从业务纯熟程度、语言表达技巧、处理问题才能等各方面加强专业性。三、注重细节，加强沟通。工作中仔细认真，注重容易无视的效劳细节，效劳用语标准标准，宣传总站全面到位。加强与同事之间的交流，及时发现自身缺乏，学习工作经历。四、及时总结，不断积累。对工作中出现的问题及时分析^p，不断改正，擅长整理，总结经历，加强处理问题的才能。多学习身边同事好的工作方法，取长补短，不断完善自己的工作，为今后工作创造条件。五、进步主动效劳意识，主动承当工作任务，多为自己的部门提好的建议，积极参加各项活动。今后我会更加努力，踏踏实实，严谨认真，在工作中不断成长，为总站奉献自己的力量。车站票务客服工作总结光阴奔驰，转眼间20xx年即将过去，针对这一年的工作情况，我对自己的工作表现有如下总结：通过一年的工作，我对平安、票务、客服等一系列工作内容有了更为深化的，同时在这些方面的工作有了一定的提升。平安问题重泰山市民广场站是120米站台的室外有岔站，面对这样的一个环境，站务人员在对站台巡视以及设备巡查就有了更多的要求，在去年冬季我发现一次上行水箱间上限警报，后查原因是因为冬天太冷导致水管冻裂所导致;参与屡次道岔除雪任务，这对于我一次入司两年的新人来说，是很重要的学习经历，同时丰富了工作体会。在今年平安门施工进入收尾阶段，进入调试期，平安门处于常开状态，这对站台巡视又有了新的要求，平安门高1.5米，在1.5米一下的人进入门体内很难被发现，所以在站台巡视的时候要特别仔细，以防有什么危险。在11月份平安门正式投入使用，对平安门使用故障时站务人员应该如何处理，我们进展了相关的培训和考核，并在出事时，可以恰当的使用相关应急方案。票务问题无小事在今年，我获取了售票资格，对于数字特别不敏感的我感到很惶恐，但是在值班站长宋艳的帮助下，有了很大的进步，并且很快的掌握了一些售票的技巧。在车务部举行的战酷暑迎国庆售票无过失活动中获得了优秀售票员称号，这应该也是对我工作努力的一种肯定吧。客服问题要细化在这样一个天天与人打交道的工作中，每天或多或少总有些磕磕绊绊，因为每个人都有情绪，那就要求我在效劳乘客时要注意语音语调，同时不把工作以外的情绪带到工作中，针对不同的乘客，采取不同的效劳机制，做到详细问题详细分析^p，加强自身地理以及语言知识的学习，来效劳好不同的乘客，从而进步自己的客服程度，不仅如此我还经常关注客服周报，来时刻提醒自己，不要错误事情在自己身上发生第二次。在一年工作中，我还对自己的工作及时总结，配合站区进展局部信息采编的书写，有幸局部登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思想给予了深化的肯定。在过去的一年中，我收获了许多，不仅仅是我的努力更重要的是领导的支持与关心;今年即将画上一个圆满的句号，有迎来了一个崭新的明年，在明年的工作中我照旧会努力奋斗，努力拼搏，为即将开通的天津站奉献自己绵薄的力量。汽车站半年工作总结站务工作看似简单，好象没有多少技术含量，但不同的岗位，工作环境却需要相应的工作经历，而我自身的才能和阅历与其都还有一定的间隔，所以我虚心向周围的领导和身边的每一位同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。下面是汽车站半年工作总结，。汽车站半年工作总结20xx年上半年已经过去，在站上领导的同事支持帮助下，在思想上，学习上，工作上都成长了不少。不知不觉在效劳台工作了快一年了，在大厅效劳台，旅客咨询的较多，我们不断增强自己的业务知识，为旅客做好咨询和换乘，当旅客一进大厅感到迷茫的时候我们要主动询问，为旅客指引购票上车，如今竞争很剧烈，私家车增多，带走了我们一大批客，我们要用效劳说话，多抓回头客，做到细节效劳，真正为做旅客所需要的。对待每一个旅客我们都要尽心尽力，当旅客一进大厅我们总效劳台是总站第一道风景线，我们要做好总站的第一张名片，在这半年中我根本岗位是导乘员，有一开场的不知道自己在上班时找不到重心，不知道如何去干好这个岗位，在不断地探究中，让自己的工作得到领导和同事的认可。干起来得心应手，每一天都很充实，在工作中要一双发现问题的眼睛，及时发现旅客的需要，每次遇到年纪大的阿姨或者大爷，我会主动上前询问，主动帮他们买票，想到他们年龄大了，我会主动送他们到检票口上车，遇到很多的，对我很感谢，连忙拽着我的手要把包里的吃的拿给我，我连忙说：阿姨这是我的本职工作，我应该做的，不用客气。如今的我们在不忙的时候去167站牌推行李，由于下了公交车离售票大厅有点远，很多外地旅客不知道XX市内的公交从哪里做，我们同时就在外面帮他们解答，方便他们做车，每当帮助一个旅客推行李，他们都会夸车站效劳真好。感谢之类的话，每天都在重复着做这些事情，我很快乐，因为我的付出，得到了旅客的满意和感谢。我想在一点一点的去做，会有更多的人知道我们车站的效劳，会很多人回来坐车。在工作中我们与旅客打交道，但同时生活中除了和家人在一块相处其次就是与同事之间相处的时间最多，有时远远多与家人，在同事之间我不是最优秀的，但在工作中我会学习别人的优点，俗话说：三人行，必有我师.有什么问题就问年龄大点工作经历多点的郭姐和王姐，范XX对旅客的耐心的解答，多叮嘱，多说一句话的。张XX对业务知识，弟子规的好学心，刘XX的豁达开朗，还有扈XX的乐观心情，永远是我们的开心果，等等，每个同事都有我值得学习的地方，在总效劳台这个大家庭，有王科的带着下，使大家在一起更加团结，交流起来更通畅，我们每隔一段时间在一起开茶话会，为同事过生日，大家畅所欲言，可以说工作上的事，可以说生活中的事，大家像亲姐妹一样。其乐融融.生活中有什么困难，大家一块帮，工作的活大家一点都不吝啬，挣着抢着一块干。不计较得失。王科作为科室领导也一样，工作的活不分你我，她主动顶岗，她知道自己作为年轻的领导，有什么问题会和大家一起商量，她由去年的火爆脾气管理，渐渐改变了自己的管理形式，与大家走在一起，有事多商量，站在我们员工的角度去考虑问题，找我们谈心，跟我们拉近间隔。他从来都是直面自己的缺点，努力改正。作为总站员工1.除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意与各部门的沟通。理解公司的开展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储藏能及时准确地答复旅客的各种问题。2.按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚决、讲话委婉，遇到问题可以做到冷静处理，要学的圆滑一点，不能只认死理。努力进步自己的效劳质量。3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错，所以但凡都要先想到后果;4、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够，在业余时间还必须学习相关的专业知识，理解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识。但也清醒的认识到自己存在的问题，做事情不够细心，考虑问题不全面，要想做精做好必须得深化业务中去，要体会旅客的心理灵敏处理问题。5.多参见站上组织的活动，对自己有自信，敢闯，敢做。以上这些正是我在工作中缺少的。通过考虑，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目的而努力。客服工作，应该是“公司的形象、效劳的起点”。因为对旅客来说，效劳台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以效劳台在一定程度上代表了公司的形象。同时，保持乐观的心态，调整好自己的心态。是我干好工作的重要条件。我时刻提醒自己保持积极向上，爱岗敬业的良好心态，把自己放在一个学习者的位置努力工作，努力学习。每一位同事都是我的指导教师，他们丰富的经历就是一笔珍贵的财富，就是我学习的泉。“无论大事小事必然会学到一些知识，必然会积累经历。当遇到一些不讲理的旅客，没必要去生气，保持好自己的心态，”遇到不顺心的事坦然面对总站对旅客的效劳，从效劳台的效劳开场，好的开场是成功的一半。有了对其重要性的认识，促使我进一步考虑如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作。汽车站半年工作总结又到了总结工作之际，回忆这几个月来的工作，不禁令人感慨，时间过的真快，从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎烈的夏天，我们又工作了半年了。回忆这半年的时间里，我在领导的通力支持下以及同事们的热情帮助下，严格要求自己，按照总站的要求较好地完成了自己的本职工作。再加上自身的探究学习，我已经逐渐熟悉了高速分站工作的业务流程。对负责的工作也逐渐进入状态。现将最近的半年工作简要总结如下;一、加强自身学习，进步业务程度站务工作看似简单，好象没有多少技术含量，但不同的岗位，工作环境却需要相应的工作经历，而我自身的才能和阅历与其都还有一定的间隔，所以我虚心向周围的领导和身边的每一位同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习，不断积累。我如今已经可以比拟好的处理工作中出现的各类问题，以正确的态度对待各项工作任务。二、存在的问题和今后努力方向半年来，工作获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏。首先高速分站工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边学习边探究边干。以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;其次，有些工作做得还不细，和同事们之间的工作协调的不是非常到位，互相之间的沟通不够及时。在今后的工作中，我会多学习，努力克制以上缺乏之处，认真进步工作效率，纯熟掌握票价，站点及客运车辆运营等各种业务知识，做到心中有数。总之，感谢所有领导和同事对我的信任，支持帮助，我会更加严格要求自己，汲取过去的经历和教训，更好的干好今后的工作，为总站及三科的开展奉献自己的一份力量汽车站2023半年工作总结汽车站20xx半年工作总结一又到了总结工作之际，回忆这几个月来的工作，不禁令人感慨，时间过的真快，从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎烈的夏天，我们又工作了半年了。回忆这半年的时间里，我在领导的通力支持下以及同事们的热情帮助下，严格要求自己，按照总站的要求较好地完成了自己的本职工作。再加上自身的探究学习，我已经逐渐熟悉了高速分站工作的业务流程。对负责的工作也逐渐进入状态。现将最近的半年工作简要总结如下;一、加强自身学习，进步业务程度站务工作看似简单，好象没有多少技术含量，但不同的岗位，工作环境却需要相应的工作经历，而我自身的才能和阅历与其都还有一定的间隔，所以我虚心向周围的领导和身边的每一位同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习，不断积累。我如今已经可以比拟好的处理工作中出现的各类问题，以正确的态度对待各项工作任务。二、存在的问题和今后努力方向半年来，工作获得了一些成绩，但也存在一些问题和缺乏。首先高速分站工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边学习边探究边干。以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步;其次，有些工作做得还不细，和同事们之间的工作协调的不是非常到位，互相之间的沟通不够及时。在今后的工作中，我会多学习，努力克制以上缺乏之处，认真进步工作效率，纯熟掌握票价，站点及客运车辆运营等各种业务知识，做到心中有数。总之，感谢所有领导和同事对我的信任，支持帮助，我会更加严格要求自己，汲取过去的经历和教训，更好的干好今后的工作，为总站及三科的开展奉献自己的一份力量汽车站20xx半年工作总结二20xx年上半年已经过去，在站上领导的同事支持帮助下，在思想上，学习上，工作上都成长了不少。不知不觉在效劳台工作了快一年了，在大厅效劳台，旅客咨询的较多，我们不断增强自己的业务知识，为旅客做好咨询和换乘，当旅客一进大厅感到迷茫的时候我们要主动询问，为旅客指引购票上车，如今竞争很剧烈，私家车增多，带走了我们一大批客，我们要用效劳说话，多抓回头客，做到细节效劳，真正为做旅客所需要的。对待每一个旅客我们都要尽心尽力，当旅客一进大厅我们总效劳台是总站第一道风景线，我们要做好总站的第一张名片，在这半年中我根本岗位是导乘员，有一开场的不知道自己在上班时找不到重心，不知道如何去干好这个岗位，在不断地探究中，让自己的工作得到领导和同事的认可。干起来得心应手，每一天都很充实，在工作中要一双发现问题的眼睛，及时发现旅客的需要，每次遇到年纪大的阿姨或者大爷，我会主动上前询问，主动帮他们买票，想到他们年龄大了，我会主动送他们到检票口上车，遇到很多的，对我很感谢，连忙拽着我的手要把包里的吃的拿给我，我连忙说：阿姨这是我的本职工作，我应该做的，不用客气。如今的我们在不忙的时候去167站牌推行李，由于下了公交车离售票大厅有点远，很多外地旅客不知道XX市内的公交从哪里做，我们同时就在外面帮他们解答，方便他们做车，每当帮助一个旅客推行李，他们都会夸车站效劳真好。感谢之类的话，每天都在重复着做这些事情，我很快乐，因为我的付出，得到了旅客的满意和感谢。我想在一点一点的去做，会有更多的人知道我们车站的效劳，会很多人回来坐车。在工作中我们与旅客打交道，但同时生活中除了和家人在一块相处其次就是与同事之间相处的时间最多，有时远远多与家人，在同事之间我不是最优秀的，但在工作中我会学习别人的优点，俗话说：三人行，必有我师.有什么问题就问年龄大点工作经历多点的郭姐和王姐，范XX对旅客的耐心的解答，多叮嘱，多说一句话的。张XX对业务知识，弟子规的好学心，刘XX的豁达开朗，还有扈XX的乐观心情，永远是我们的开心果，等等，每个同事都有我值得学习的地方，在总效劳台这个大家庭，有王科的带着下，使大家在一起更加团结，交流起来更通畅，我们每隔一段时间在一起开茶话会，为同事过生日，大家畅所欲言，可以说工作上的事，可以说生活中的事，大家像亲姐妹一样。其乐融融.生活中有什么困难，大家一块帮，工作的活大家一点都不吝啬，挣着抢着一块干。不计较得失。王科作为科室领导也一样，工作的活不分你我，她主动顶岗，她知道自己作为年轻的领导，有什么问题会和大家一起商量，她由去年的火爆脾气管理，渐渐改变了自己的管理形式，与大家走在一起，有事多商量，站在我们员工的角度去考虑问题，找我们谈心，跟我们拉近间隔。他从来都是直面自己的缺点，努力改正。作为总站员工1.除了脚踏实地、认认真真做事外，还应该注意与各部门的沟通。理解公司的开展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储藏能及时准确地答复旅客的各种问题。2.按规定做事的前提下还应该注意方式方法，态度坚决、讲话委婉，遇到问题可以做到冷静处理，要学的圆滑一点，不能只认死理。努力进步自己的效劳质量。3、做事要考虑周全、细心。有时因为一些小问题铸成大错，所以但凡都要先想到后果;4、加强礼仪知识的学习。光工作中学习的远远不够，在业余时间还必须学习相关的专业知识，理解在待人接物中必需要遵守的礼仪常识。但也清醒的认识到自己存在的问题，做事情不够细心，考虑问题不全面，要想做精做好必须得深化业务中去，要旅客的灵敏处理问题。5.多参见站上组织的活动，对自己有自信，敢闯，敢做。以上这些正是我在工作中缺少的。通过考虑，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织构造中的一局部，都是为了公司的总体目的而努力。客服工作，应该是公司的形象、效劳的起点。因为对旅客来说，效劳台是他们接触公司的第一步，是对公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以效劳台在一定程度上代表了公司的形象。同时，保持乐观的心态，调整好自己的心态。是我干好工作的重要条件。我时刻提醒自己保持积极向上，爱岗敬业的良好心态，把自己放在一个学习者的位置努力工作，努力学习。每一位同事都是我的指导教师，他们丰富的经历就是一笔珍贵的财富，就是我学习的泉。无论大事小事必然会学到一些知识，必然会积累经历。当遇到一些不讲理的旅客，没必要去生气，保持好自己的心态，遇到不顺心的事坦然面对总站对旅客的效劳，从效劳台的效劳开场，好的开场是成功的一半。有了对其重要性的认识，促使我进一步考虑如何做好本职工作。所以在今后的日子里我一定会更加努力的工作。2023年度车站票务客服工作总结XX年度车站票务客服工作总结光阴奔驰，转眼间XX年即将过去，针对这一年的工作情况，我对自己的工作表现有如下总结：通过一年的工作，我对平安、票务、客服等一系列工作内容有了更为深化的体会，同时在这些方面的工作有了一定的提升。平安问题重泰山市民广场站是120米站台的室外有岔站，面对这样的一个环境，站务人员在对站台巡视以及设备巡查就有了更多的要求，在去年冬季我发现一次上行水箱间上限警报，后查原因是因为冬天太冷导致水管冻裂所导致；参与屡次道岔除雪任务，这对于我一次入司两年的新人来说，是很重要的学习经历，同时丰富了工作体会。在今年平安门施工进入收尾阶段，进入调试期，平安门处于常开状态，这对站台巡视又有了新的要求，平安门高1.5米，在1.5米一下的人进入门体内很难被发现，所以在站台巡视的时候要特别仔细，以防有什么危险。在11月份平安门正式投入使用，对平安门使用故障时站务人员应该如何处理，我们进展了相关的培训和考核，并在出事时，可以恰当的使用相关应急方案。票务问题无小事在今年，我获取了售票资格，对于数字特别不敏感的我感到很惶恐，但是在值班站长宋艳的帮助下，有了很大的进步，并且很快的掌握了一些售票的技巧。在车务部举行的“战酷暑迎国庆售票无过失”活动中获得了“优秀售票员”称号，这应该也是对我工作努力的一种肯定吧。客服问题要细化在这样一个天天与人打交道的工作中，每天或多或少总有些磕磕绊绊，因为每个人都有情绪，那就要求我在效劳乘客时要注意语音语调，同时不把工作以外的情绪带到工作中，针对不同的乘客，采取不同的效劳机制，做到详细问题详细分析^p，加强自身地理以及语言知识的学习，来效劳好不同的乘客，从而进步自己的客服程度，不仅如此我还经常关注客服周报，来时刻提醒自己，不要错误事情在自己身上发生第二次。在一年工作中，我还对自己的工作及时总结，配合站区进展局部信息采编的书写，有幸局部登在司刊以及车务部的月刊上。对我的思想给予了深化的肯定。在过去的一年中，我收获了许多，不仅仅是我的努力更重要的是领导的支持与关心；今年即将画上一个圆满的句号，有迎来了一个崭新的明年，在明年的工作中我照旧会努力奋斗，努力拼搏，为即将开通的天津站奉献自己绵薄的力量。车站上半年工作总结随着六月份的完毕，马上就要进入“暑运奋战一百天”了，在茫茫碌碌中我们完毕了上半年的工作，回忆这半年来自己的工作，静静的考虑一下，该总结的东西太多了。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我尽力严格要求自己，按照公司的要求，做好自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，我得到了非常珍贵的经历，工作形式上有了新的打破，学会了怎样设身处地的为旅客效劳，怎样去微笑着对待每一位乘客，在我看来无论是什么样的乘客，我所做的工作就是为他解决他在车站的所有疑惑，让他更快更好地坐上车去他想去的地方。所以在这半年里我始终坚持我所肩负的职责，始终不忘领导对我的教诲和期望。现将半年来的工作情况总结如下：年初，领导又给我安排了带新学员，我的才能是有限的，在我有限的才能下，坚持负责的做好每一件事，争取用最快的时间帮助新上岗的同事理解我们的业务范围，业务技能，让他们能更好地去帮助乘客解决困难，本来就不算硬朗的肩上，又多了一份责任，我已尽我的全力，尽我的所能，把好的工作方法，好的作为，好的工作作风，交给了新学员，很快，她们的工作都得到了领导的认可。我也有所小小的成就感。俗话说：“三人行，必有我师焉。”在工作中，在徒儿们的身上我也学到了很多东西，徐晓露永无止境的学习热潮，王xx的稳中求进，庞xx的不骄不躁，房xx的开朗大度等等等等，在我眼里他们个个聪明伶俐、他们有激情、有动力、有热情。我以他们为典范为自豪。在即将到来的下半年，我决心认真进步业务、工作程度，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习业务知识。加强对班次对地理图册深化的理解，第二，本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导值得信任的一员；第三，重视工作作风，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门气氛。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。感谢总站，感谢领导，感谢姐妹们和我的徒儿们。使我对自身有了更加明晰的认识，同时，对我身上所肩负的责任有了更深的领悟。下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作物业客服经理半年任务总结工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析^p、总研究，并分析^p成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经历。半年过去了，因此做一份总结，本文是关于物业客服经理的半年工作总结，仅。由于客服部经理调动，我受公司领导指派，负责客服部近一时期的全面工作，根据我们公司客服工作的工作重点，结合我多年从事物业客服管理工作的经历，现把2023年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下：一、强化部门制度建立1、由于部门人员变动，结合实际情况，对本部门工作分工进展调整，加强管理，提高工作效率。2、针对客服部管理制度空白的实际情况，对制度进展起草和修订。制度建立共七那么：例会制度、投诉处理规定、物业效劳收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作，并下发使用。3、加强员工精神风貌建立，实行每日晨会制度，及时传达公司相关文件精神，把工作落实到到实处。4、定期召开客服部全体人员会议，对现阶段存在的问题进展总结并及时整改，完善和进步部门员工素质，改良工作作风，进步效劳意识。5、有针对性地开展部门培训工作，组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习，使各项制度得到落实。6、对B区新进员工的招聘培训工作。二、收费管理1、对前期因房屋质量问题而要求物业公司赔偿的52户进展沟通，经过客服部管理员、主管、经理直至物业总经理的屡次困难协商沟通，现已经集团批准同意已妥善解决35户。2、对2023上半年到期物业费进展为期一个月的清缴工作，收缴率达92%，收缴金额为370，214.65元.不含前期因赔偿未成而拒交物业费的17户，并将物业费、采暖费收取及赔偿金额进展统计整理上报，明细附后。3、家政创收收入2023年方案为10万元，截止至7月末共收入7410元，于方案相距很大，主要原因首先为物业公司今年准备开展一些创收工程，如配送，为业户接送小孩等，但上半年一直未实行;其次是保洁人员数量精减一半，调整流动性比拟大，造成方案完成率比拟低。下半年由于二期开场交屋也是家政效劳开展的时机，力争创收达2万元。4、下半年收费分三局部，一是对2023年6月30日到期因各种原因迟迟不交的21户进行清缴;二是进展2023年7月末到期物业费的收取工作，针对公寓多为出租户的特点，主要以通知辅以书面的形式进展催缴;三是对前期索赔未达成协议的16户进展跟进，尤其是重点解决一直将来协商的5户，力争2023年底前将此项遗留问题妥善解决。物业费收缴率力争达99%以上，采暖费收缴率达100%。三、效劳管理1、对前期物业档案和资料进展整理，并标准档案借用制度，安排专人管理，实行借用登记制。①对客户根本信息进展重新整理;重点对4号、5号公寓分布情况汇总成平面图，将业主与租赁住户分开，方便查阅和日常管理;②对业主及各外协单位的联络方式进展更新整理;③对维保厂家资料进展统计整理，联络地产办公室确定验收合格日期，为客户维修提供有利根据;④将前期信报箱钥匙、电磁炉、门禁卡领用情况逐一进展情况统计，核实剩余数量，查找缺损原因，为今后工作的开展做好准备;⑤对现有空房钥匙及室内设施设备进展整理，安排联络维修及室内清洁工作，为销售做好准备，并实行定期空房巡视制。2、对客户前期房间的工程质量问题进展修缮，重点处理了防水、门槛石、墙面裂纹、水浸维修、地板裂纹、淋浴屏漏水、卫生间渗水及卫生间地砖倒坡、更换室内门锁、维修入户门、维修洗水盆下水等问题。3、对4#807因洗衣机水龙头在未关的情况下断裂造成漏水导致地板、墙面等受损要求赔偿进展处理，屡次沟通业主及相关责任单位，在未果的情况下致函要求责任单位限期答复，现已做出书面承诺于7月底对业主进展地板进展恢复处理。同样的问题针对不同的责任单位进展不同处理，如5#506同样的原因业主因漏水受损后，由物业公司将业主及责任单位约见面谈，双方达成维修意向，即为业户尽到了责任，也维护了物业公司的利益不受损失。4、加强走动式管理，标准日常大堂岗位及巡楼工作，组织屡次集体巡楼，发现问题、及时处理。并将近期未能解决的问题进展拍照统一整理以书面的形式，转相关部门处理，并进展回访跟进。5、管理小区内养犬问题，一是下发小区内加强管理养犬规定的通知，并公示举报;二是请民主广场派出所配合，清理整顿违背养犬规定的业主并下发清理通知;三是专门设一部电梯，通知引导携带宠物者乘坐货梯并做电梯指示，以免人、犬冲突等问题的发生。6、针对前期管理方面存在的一些问题，强调并加大检查公寓业主二次装修情况，一经发现，按相关规定要求业主停工并到物业公司办理相关装修手续，方可开工，同时请安管部在班后及夜间按公司对装修业户的规定实行严格的监视和管理。四、B区工作准备1、与地产集团销售中心沟通联络，获得B区所有业主祥细资料及户型图，提早做好交屋准备，进步工作效率。2、对B区交屋需要的程序、资料进展考虑准备，改良完善制定A区交屋程序，防止产生同样的错误及失误。根据A区资料参考《物权法》等法规对B区所需文件进展整理准备，并请示集团后准备印刷。3、进入B区施工现场，理解进度，对已完工工程进展初验，为正式接收开场准备工作，为10月1日顺利交屋做好准备。4、下半年进展B区全面交屋入伙工作，安排交屋后需要维修工程工作，做好回访。5、B区交屋入伙资料的存档工作，钥匙的保管借用管理。五、保洁管理1、接收管业部后，针对之前存在的问题，立即对工作情况进展整体安排。一是对人员分工、工作范围、工作标准、作息时间、工作周期和频率等内容统计进展布置，对重组的保洁班进展内部选拔，目前已选出试用班长两名;公寓实行二班制，保证早8点前将公寓大堂全部清理完毕，给业主留下清洁亮堂的视觉享受。二是对公寓及商街工作标准进展进步及细化，加强清洁质量;三是对费用方案进展掌握，并在原有工作根底上进展分析^p，提出新思路，节支增效;四是协助仓库管理员合理储存和使用保管保洁用具，用品，进展建帐，入库、领用严格实行登记，并由领用人、班长及经理签字前方可出库，并控制其合理的使用，并进展月底盘点，做到帐实相符。2、日常保洁管理。一是对保洁班目前工作按照考核标准进展每日巡查，对发现问题进展整改;二是组织班长召开工作布置会议，对其工作提出新的要求，做到工作有方案，事后有总结;三是定期召开全体人员会议，进展阶段性总结，将新标准、新要求在班组内进展贯彻落实提升班组精神相貌。经过一个多月的调整，保洁工作无论从精神相貌还是从工作质量标准上均有明显的改观，屡次受到公司领导的肯定及表扬。3、B区商铺及公寓的保洁开荒工作。综上所述，这段时间我虽然在负责客服部全面工作时获得了一些成绩，但由于时间所限，有一局部工作仍在继续进展中，我的想法是将前期未完成的工作全部整理并理顺完毕。后期工作安排主要为B区的筹备工作，同时在制定落实公司、部门现有规章制度，提升部门工作作风，在努力完成经济效益指标的根底上，有步骤地完善小区的房屋公共设施和综合效劳管理。以身作那么，调发动工的积极性，保质、保量的完成各项工作。汽车站调度室半年工作总结光阴飞逝，转眼间我来汽车站已经一年多了，同时参加调度室这个大家庭也一年了。从严寒的冬天似乎一下子就来到了炎热的夏天，我们又工作了半年。回忆这半年的光阴，经历的事情很多，学到的知识也增添了不少。在站领导的培养与关心下，业务素质有了明显改善，经过不断学习不断积累，工作才能得到了全面锻炼。作为总站的一名员工，必须在工作总严以律己，对工作尽职尽责。在这半年内，不管干室外调度还是室内调度，我都实事求是的工作，以工作力求仔细为原那么，做好本职工作，服从领导安排，认真完成领导交待的每一件工作。干室内调度，严查五证两卡，手续全后再报班，对驾驶员逐一进展酒精检测。工作中不再依赖师傅，自己能处理能解决的问题自己就处理解决掉，不去等着师傅来处理解决。干室外调度，要监视车辆的车容车貌、车辆上位情况以及驾乘人员的支客、支货现象等。如发现驾乘人员有违规行为，就马上汇报给主任，如有跟车需要，我们就立即跟车，在路上将驾乘人员拿下。干室外调度，也要随时看着车场内的旅客，有坐车还没买票的，就去问一下领着旅客去买票，有吸烟的旅客要及时的制止。根据的自己的岗位职责去做好自己的本职工作。在这半年中，虽然我努力工作但也存在着缺乏：在工作中未能全面的考虑各方面的因素，一些不应该发生的事都因为我的不仔细认真而发生，假如当时能仔细认真，完全就能防止出现错误。在处理业户违规时不能静下心来去处理，业户急眼了，我就跟着急了，就跟旅客吵了起来。接时反响还是很慢，应变才能不强。在以后工作中，要多向老员工们学习，学习她们怎样去处理各种问题，要努力克制工作不仔细认真的情况，不出现不应出的错误，不造成不必要的费事，其次要努力学习业务知识，虽然我如今的业务知识比以前有所进步，但还要继续努力，争取学到更多的知识。同时，遇到事要冷静，不急不躁，能独立处理所出现的问题，应该积极应对，这样才能增强自己的工作才能，从而有更大的进步。我将以更加饱满的热情和不断进取的精神，为了总站明天会更好，去努力做好自己的本职工作，努力学习业务知识，加强自身才能，努力奋斗，为公司的开展壮大尽自己的一份微薄力量。车站工作总结弹指一挥间，20xx年即将逝去。在这一年里，我认真贯彻执行集团公司以及分公司的有关指示精神，围绕分公司布置的各项任务，认真开展工作，本着对工作负责的态度，严格要求自己，以身作那么，力争一流。为工作目的不断的总结经历，努力工作，并在理论中学到了知识、经受了锻炼。这一年来，我主要从以下几个方面开展了工作一、努力进步自身素质，加强班组领导，落实各项管理制度。车站的管理根本在于对人员的管理，而其中站班组人员更是起到了核心的作用，带头的作用，充分发挥班组成员的积极性、代表性、示范性，以点带面，全面落实各项管理措施，为此我根据其工作特点，对班组成员进展了专门的分工，各人有各项的详细布署和分管内容，目的分化，任务落实到各个岗位千斤重担人人挑，个个头上有指标从而彻底纠正了过去那种班组成员分工不明，思想不统一，人心焕散的现象。同时在此根底上我站建立健全了以岗位责任制为主的包括劳动纪律制度、平安管理制度、工作交接班制度等十多项规章制度，并分发各职工组织学习，在工作中突出以制度管理的特点，表达了公平性、透明性及适用性，受到了广阔站务职工的欢送。另外针对个别工作不扎实，无责任心，不能胜任工作的班组成员，毫不心软，按能者上，庸者下的原那么，进展了调换，今年我站空值班组、效劳班组，就撤消班长X人，调换班长X人，而实事证明，这样做极大的进步了职工的积极性，人人有了动力和压力，工作起来更加努力。为进步全站效劳质量，树立车站文明窗口，分公司于今年X月举行一次如何进步执行力的知识充电，由客运分公司杜经理亲自主讲。讲课的内容非常生动，可谓入木三分。分公司全体管理人员都参加了此次听课，并要求人人撰写学习心得体会。我也按照分公司要求，从上到下的贯彻和执行学习内容，从自身做起，在工作和生活中我不断通过学习丰富自己，来进步自己的业务技能素质；完善管理机制，积累管理经历是我一直工作的重心，把做好真正实在进步员工素质、进步效劳质量放在工作首位。通过分公司领导的指导和站班组成员的共同努力，使全站上下相貌焕然一新。员工的业务素质也得到了极大的补充和进步。制度的建立只是一个根底，而执行落实才是首要，不流于形式，不搞外表工作，是我在今年工作中一直倡导要求的，我站专门成立了劳动纪律督查小组，由站长任组长，副站长及各班组成员为组员，由站长亲自领导，每天对车站各岗位的劳动消费情况做不定期的检查，发现问题，按有关规章制度予以相应处分，对个别人员作出了下岗处理的决定，今年共计查处违纪人员X人次，罚款XXX元，下岗X人，维护了制度的严肃性，使全站上下的工作作风有了非常大的改变。在平时日常工作中，面对出现的各种问题，更是要充分发挥民主集中的原那么，不搞一言堂，定期召开班组工作会议，商议讨论有关重大问题。今年共计召开了站班组工作会议XX次，通过了有关处理意见、决议共计XX项。保证了公正性和透明度，使员工有归属感和主人翁的意识。二、确保平安，搞好卫生工作。平安是运输消费的重点，向平安要效益不是一句空话，有针对性的做了以下几点：1..建立了车辆平安检查(门检)制度，对出站车辆进展平安检查，做到三不进站、五不出站的要求。即易燃、易爆和易腐蚀等危险品不进站、无关人员不进站〔发车区〕、无关车辆不进站，超载客车不出站、平安例行检查不合格客车不出站、驾驶员资格不符合要求不出站、客车证件不齐全不出站、出站登记表未经签字审核不出站。内稽组和三品检查班效劳人员严格执行此规定，为广阔旅客的生命财产平安提供了必要的保障。2..要求车站效劳人员加强乘车平安宣传教育，严格查堵危险品，做好旅客行包和携带物品的危险品检查登记处理工作。3..上车效劳员做到每一趟车对旅客进展一次乘车平安常识的宣传，发车时绕车一周，检查有无不平安因素，无，方可发车，发车时，效劳人员应正确引导车辆平安倒车出库，确保站场平安。4..播送员每天上午、下午进展四次乘车平安常识宣传，提醒旅客在候车时、上车前，注意保管好自己的随身贵重物品，照看好小孩。确保旅客的正常出行和人、财平安。卫生工作是车站的门面，是直接关系到旅客对我站的第一印象，原来我站的卫生工作存在着一定脏、乱、现象，旅客对此也颇有微词。今年以来，通过人员合理调配加大这方面的投入，将卫生清洁人员从原来的X人增加到了X人，并规定随脏随扫，谁出现问题找谁负责，责任落实到人，到如今车站的卫生状况有了很大的改观，站场清洁干净了许多，赢得了广阔旅客的好评和赞赏。20xx年度我在自身工作上虽然获得了一定的的成绩，但我们也还存在诸多缺乏，比方我站在站场管理及人员管理方面，也没有全面的落实和施行，职工的职业素质也亟待进步，在20xx年我站需要在以下方面多做功夫：1.积极开拓新的班次，增加企业效益。2.扩大多种经营，努力加大非客运招揽收入在总收入中的比例，加强企业的抗风险才能。3.加强管理，确保运输消费秩序化、标准化。4.进步职工的福利，增加职工工资。目前我站的主要收入还是靠日常发班从售票收入中提取劳务费，其它方面的收入所占比例不大，这种场面就决定了运输消费工作是我站工作之中的重中之重，我建议采取以下几点措施：1、加大对站场设施根底的设入。随着人们生活程度的不断进步，旅客对乘车环境、乘车秩序、乘车工具有了更高的要求，为适应社会开展潮流，我站应加大投入对局部站场设施进展更新，比方侯车室内已坏的座椅、破损的乘车公告牌、各种图表等。2、应对站场停车区重新进展科学的规划。随着公司的日益开展，新增车辆越来越多，每天都会有早班车辆经常出现被前车堵死而无法驶出应班，从而导致晚点的现象出现。应明确科学的划分待班区，发班区，修车区，停车区。所有进站车辆应配发进站卡，根据车辆应停区域的不同发放不同颜色的进站卡，如发现有乱停乱放的车辆要对其进展劝导，对屡教不改的坚决罚款。杜绝一切外来车辆无故进入车站。从而使整个站场更加美观实用，秩序井然。3、加强对站场的管理工作。针对票贩子拉客、卖客的现象和过境车辆偷客的情况，应需要运管办安排专人专车，上街主动出击，打击非法营运。对车站前坪的士拉客抢客的现象应举全站之力重点打击。因为的士拉走、抢走的不仅仅是车站的钱，还有形象。另外应安排运管办、综治办、机动队人员划定责任区域，责任到人流动值勤整治站场秩序。对于车站内喊客的现象应予重点处分。还站场一个清新的次序。杜绝一切拉客、喊客现象。4、加强效劳人员的思想素质提升。车站乃至分公司的管理者应用跨越式开展的崭新思维，对我们所属行业进展二次定位。要以科学的目光与市场经济的思维，从跨越式开展的高度，重新认识我们的管理工作与经营性质。我们应从自身做起，不应把自己看做一名管理者，应自身认识到自己是一名效劳人员，以自己做出典范，从上到下的带动基层效劳人员。让他们主动施行换脑工程。只有使这种思想观念的跨越成为每个车站、每个员工、每个消费岗位的自觉行动，全面进步我们的思想素质，车站效益的跨越式开展才能成为现实。5、大打品牌牌。衡汽集团在衡阳地区乃至全省的客运行业中都是一个佼佼者，我们应努力提升我们产品的硬件与软件，让所有消费者都有平安、舒适、快捷的感受。让旅客觉着：坐衡汽的车就是放心，就是舒适。20xx年虽然马上就要过去，但是我要学会总结与积累，认识到自己在工作中的缺乏，努力加强自身在工作中的学习，积极的去完成公司领导交予我的各项任务，紧紧的围绕在集团公司的精神和分公司的指导下开展工作。怀着感恩的心感谢领导对我的信任和帮助，我定要带好我的班组迎接新一年的新挑战！客服部半年工作总结回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、客户效劳部日常工作。客户效劳部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者，自己清醒地认识到，客户效劳部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目的前进的中心。工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，进步工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、理顺关系，创立部门工作流程。部门成立伊始，各项工作几乎都是从头开场，这半年的时间里，到达了部门熟、人际关系较融洽的目的，积极为日后协调充分发挥各部门才能解决工作难题而做出准备。2、及时理解准备交付的房屋情况，为领导决策提供根据。作为一个房地产开发业内知名企业，房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一，利用一切有利资，采取有效措施，到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通，及时将所理解的房屋信息、工作进度、问题反响到领导及总经理室，使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展，并在此根底上进一步安排交付工作。3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理，积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势，在工作态度上一是急，高度的客户意识，把客户的事当自己的事，高度负责高度敏感。二是逼，强大的资整合才能，强大的推动才能，推动整个公司的资倾斜于客户，来解决客户的问题。对业主行为和诉求进展预测，充分考虑本钱和营销并进展适当的引导和控制。最大限度的降低其不合理的期望值，进步了客户满意度。4、认真做好公司的文字工作，草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作；部门文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作，做好____管理工作。二、加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与其任职都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了本部门工作经历，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面，经过半年的锻炼都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极进步自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力进步工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、创造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些问题和足，主要表如今：第一，许多工作我都是边干边探究，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步进步；第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位。客服人员半年工作总结篇一：客服人员半年工作总结今年上半年以来，公司经理室继续以抓业务开展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理形式，带着客服全体员工，团结奋进，客服管理工作获得了一定的成绩，客服程度也有了一些根本的进步。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效劳资，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳程度，创造客户价值，积极承当社会责任，为公司永续经营打下坚实的根底。客户效劳部紧紧围绕公司总体开展目的，在做好本职工作的同时做好效劳创新，表达在以下几个方面。一、在制度建立方面，继续加强客户效劳根底管理工作，进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步进步客户满意度，树立公司良好的对外形象。一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步进步客服人员综合素质。针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监视考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处分。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断进步效劳程度奠定了很好的根底作用。20**年6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展为进一步强化公司业务管理制度执行力建立，从制度上为业务开展提供坚强保障，客户效劳部对于分公司挑选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进展了认真梳理及聚集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案，按照学习方案，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进展了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进展测试并撰写学习心得；根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，实在进步了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。三、以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作相结合我司按照上级公司文件精神，面向所有客户推出国寿“1+N”效劳方案。旨在通过举办客户效劳活动，不断亲密公司与客户的关系，进一步进步客户满意度，树立公司良好的对外形象。为实在有效的开展活动，公司成立领导小组和工作组，并加强了对此项工作的宣传力度，按照活动组织、宣传方案逐一落实并有效施行各相关工作。提升了效劳品质、增强了客户忠诚度，进一步提升公司效劳程度，充分维护了客户权益，树立了公司良好社会形象。并通过上门送赔款等一系列的优质效劳，为业务员的展业工作提供了很好的根底，也为加强我司与代理单位间的业务合作关系起到了很好的沟通作用。此活动的举办不仅增进了客户关系、提升了公司品牌知名度、也为稳固和带动业务增长注入了新的活力。四、从效劳的本身出发，“一切为了客户着想”，不断创新效劳内容1、积极配合分公司做好VIp客户工作为了进一步构建公司VIp客户效劳体系，为VIp客户提供附加值效劳工作，分公司开展了面向全区VIp客户提供特约商家优惠效劳的活动，通过此项活动的开展，为树立公司良好社会形象起到了一个良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。2、公司理赔部把“上门送赔款”工作做细做新，积极为学生险业务拓展工作做铺垫，继续加强对一些在社会上较有影响力的案件的关注程度，真正表达公司人性化的理赔效劳。篇二：客服人员半年工作总结对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。假如到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经历的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探究，企图可以找到另外一种味道，可以化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进展管理、控制和调节。在每一个新员工上线之前，我会告诉她们，一个优秀的客服代表，仅有纯熟的业务知识和高超的效劳技巧还不够，要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质，要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。首先，对于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供实在有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析^p引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理形式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违背规章制度而受到处分时情绪波动，影响效劳态度，一种比拟有效的处理方式是在处分前找员工沟通，最好的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄英勇面对和承当自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系最好的一种光滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔膜，营造一种轻松的气氛，稳定员工情绪及保持良好的效劳态度。当然，在不断地将自己以上的经历和想法得以施行并获得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作