建筑工程工程计量实施细则

建筑工程工程计量实施细则（一）计量工作在本工程中的作用和地位计量学包含计量管理和计量技术两大内容，计量管理是我公司企业管理的重要内容，质量、环境、职业健康安全管理体系都涉及其中，ISO10012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》标准则是计量管理体系建立和运作的依据。随着科技不断突破，经济不断发展，对计量工作的要求越来越高。加强计量管理，特别是充分认识计量工作在建筑施工企业中的作用和地位，从来没有像今天这样重要。首先，计量工作及其管理是一种特殊的生产力，为此我公司经营部配备了一大批具备专业知识，且经验丰富的工程造价、工程计量人员，为顺利圆满的完成本工程的计量工作奠定了基础。计量工作是技术、管理和效益的统一，也是我公司生产经营和安全质量的重要基础技术,是提高企业素质、保证产品质量、促进科技进步和管理现代化的重要条件。我公司如果没有科学地运用计量检测及分析,就不会有产品质量优劣的明确概念,也不可能实施对施工过程各工艺参数的最佳控制,更无法找出保证和提高施工质量的科学规律,我公司提高经济效益也就无从谈起。一个企业如果对计量工作的经济效益缺乏全面、客观、系统的认识,计量工作就难以得到足够的重视和顺利地开展。因此,要高度认识计量工作的重要性，客观分析计量工作与企业经济效益的关系,提高计量工作的地位,促进企业经营管理和施工生产在可控状态下健康发展。其次，计量工作也是我公司现代化管理的重要内容。国家颁布《建筑法》,对建筑施工企业实行更加规范的管理。计量工作在生产过程和质量保证体系中的功能和作用已提上重要日程。同行业先进施工企业的经营管理者,已普遍具备“计量意识",逐步把计量工作的水平作为衡量一个企业生产技术及经营管理水平是否符合要求,质量是否有保证的标准之一，我公司更是把此管理工作作为企业发展的重中之重加以对待。但是在很多公司仍然有不少经营管理者计量意识淡薄,认为计量工作投入多,效益少,只看到企业每年投入计量器具检定费用、购置费用等,没有看到通过计量手段对工程质量的提高和保证作用,或对计量经济效益的认识只局限于节约能源费用和减少物资损耗,而对其保证量值准确传递,改善产品质量的经济效益缺乏认识。认为企业产值和利润中没有一项是单独由计量工作创造的,因此说计量工作没有经济效益。然而一些单位在汇报情况、交流经验中又把企业经济效益都作为计量工作效益体现。显然,前者是偏见和认识不到位产生的,后者则是出于某种需要,二者都缺乏科学性和说服力，没有把计量管理与企业的其他管理摆在同等地位来对待，没有认识到计量管理是企业现代化管理的重要组成部分。这也是我公司区别于其他装饰公司生产、经营管理的本质所在。

第三，计量工作是我公司经营管理和施工生产的重要基础。我公司的综合经济效益是我公司有效工作质量的结晶。某一价值的产生、某一工程质量的提高,都不是由单一因素决定的。因此,既不能简单地排除或否定某一因素,也不该在需要的时候把全部效果归于某一因素。只有正确、客观、科学评价,才能纠正偏见和认识上的平衡失调。能否正确评价建筑施工企业计量工作的经济效益,也是检验我们对计量工作在经营生产中所起作用的认识程度如何。要充分肯定，我公司计量工作的出发点和归宿与其他管理一样，都是提高经济效益(包括社会经济效益和环保效益)。由此看出，完善计量检测手段、建立科学的管理体系已成为提高工程质量、降低消耗和损失率、增加效益的重要途径。计量工作既是国民经济、企业生产和经营管理、经营投标的重要基础,也是重要的技术保障。国家和地方政府反复强调要提高产品质量,降低成本消耗,提高企业素质和经济增长的质量,一时一刻也离不开计量，它是国民经济基础的基础，加强计量工作是每个企业向高端发展的必然趋向。国家为了推动企业计量工作的技术进步,最大限度地发挥计量工作在企业的基础作用,制定了地方法规,并定期对各企业进行计量工作的管理和监督,以适应国民经济发展的需要。在明确计量工作和经济效益关系的前提下,我公司积极贯彻执行《计量法》,发挥计量工作在提高工程质量,增加经济效益，节能环保，实现经济增长方式转变及全面质量管理中的保证和监督作用,进一步加强计量工作建设,实现建筑企业产品的高质量、经济的高效益。

因此，我公司一直在认真反思计量工作开展情况，认真总结经验，针对存在的问题和薄弱环节，科学筹划，并拿出具体和系统的政策、制度、措施，开创计量工作新局面。（二）计量管理的实施办法1．计量的依据、原则及程序（1）主要计量依据=1\*GB3①工程量清单及说明=2\*GB3②合同图纸=3\*GB3③工程变更令及修订的工程量清单=4\*GB3④合同条款=5\*GB3⑤技术规范=6\*GB3⑥有关计量的补充协议2．计量的原则（1）严格按照主要计量依据计量（2）按设计图给定的净值及实际完成并经监理工程师确认数量计量，将隐蔽工程在覆盖前计量并得到确认，避免被视为承包人应做的附属工作导致不予确认。（3）将所有计量项目（变更工程除外）设置为工程量清单中的所列项目。（4）承包人必须完成了计量项目的各项工序，并经中间交工验收质量合格的“产品”，才能予以计量，所以必须保证工程项目质量验收合格，确保计量工作顺利进行。（5）计量的主要文件及附件的签认手续必须完备，资料齐全。3．工程计量的方式与程序计量的方式采用工程料、我方与监理工程师共同计量上的方法。4．计量台账及报审表的建立（1）合同工程计量台账的建立工程开工后，因此时工程处于起步阶段，计量人员首先在熟悉图纸，验算各分部、分项工程的设计工程量的基础上，对有疑义或与现场不符的工程量及时与有关部门人员进行复核，做到准确无误。熟悉合同文件、技术规范，对各合同章节的计量范围做到深刻理解，为以后的计量工作打好理论基础。在做好以上工作的前提下，建立如下格式格式的合同工程计量台账及报审表。此表格用EXCELL制表，并与合同文件中各章节工程量清单中的各项目、编号完全一致。其中各月份的“数量”“金额”为各月份计量审核后的最终数量与金额。“以计量情况”栏中的数量与金额等于各月份审核后的数量与金额之和并用公式写入，这样当某月的计量数据输入后，数量与金额会自动汇总。制表时按合同工期制表，并根据合同工期增减。“合计”栏中只合计各月及“已计量情况”中的金额，也以公式写入，这样可以清晰的显示出各月计量金额及本章总计量金额。（2）变更工程台账的建立随着工程施工的深入，不可避免地会出现各式各样的变更工程，一般为不影响工程的顺利进行，工程变更图纸及设计、施工要求会很快下发，工程量的确定也比较容易，而“变更令”的下发会比较滞后，因为单价审核程序比较繁琐，同时施工单位、监理单位及业主对此部分工作都不是很重视。因此对于变更工程的计量主要是确定单价。办法有两个：=1\*GB3①采用现有合同工程项目的单价。=2\*GB3②估计一个暂定单价。由于变更工程的数量不是很多，一般采用计流水账的方法建立台账，待“变更令”下发后再归纳整理。对于增项等情况的发生，及时做好会议记录，并经当事人签字确认后进行签证确认程序工作，待以上工作完成后再依据变更工程台账形式进行建立。（3）分项工程计量台账的建立对于工程量大、施工时间长的分项工程，除建立以上计量台账外还要建立分项工程计量台账，以便掌握工程进度。这些分项工程计量台账中还要列入设计工程数量，随时计算设计数量