组织行为学(电子版)

..一、单选题<共60题,60.0分>1、在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为<>。正比关系反比关系负相关关系无相关关系标准答案：A2、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是<>。满意模型理性模型权变模型优化模型标准答案：C3、在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持<>择优原则随意原则衡量原则平衡原则标准答案：A4、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的<>。可行性原则对比择优原则信息健全原则系统分析原则标准答案：D5、领导生命周期理论认为,当下属<或群体>的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是<>。命令型<或指令型>领导说服型领导参与型领导授权型领导标准答案：C6、领导者要有效地实施领导,必须<>。尽量多地运用威信的影响力善于把权力的影响力发挥到极致加强主观努力,增强自己的威信善于把权力与威信的影响力相结合标准答案：D7、就一般情况来看,领导者的主要职能是〔。完成任务职能和管理职能完成任务职能和指挥职能完成任务职能和群体维持职能完成任务职能和控制职能标准答案：B8、比起正式组织,非正式组织更能让员工产生〔,因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的内容,也可以交流生活或情感方面的内容。责任感成就感荣誉感归属感和安全感标准答案：D9、按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是〔。命令型说服型授权型参与型标准答案：C10、在布莱克和莫顿的领导<行为>方格图中,属于<9,1>格的领导方式是<>。贫乏型领导俱乐部型领导权威型领导中间型领导标准答案：C11、领导者启发员工发表新见解,从新的角度或视野寻找解决问题的方法与途径,鼓励员工采用崭新的方式完成任务,是〔的特征。魅力型领导基于价值观的领导交易型领导变革型领导标准答案：D12、按照信息沟通的"介质"不同而划分的沟通类型是<>。内部沟通和外部沟通正式沟通和非正式沟通纵向沟通和横向沟通口头沟通和非口头沟通标准答案：D13、在途径<或通路>—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是<>。指令型领导支持型领导参与型领导成就型领导标准答案：D14、现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面,一个是识人,另一个是〔。留人用人选人育人标准答案：B15、领导者在进行决策时,对各种备选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用。这主要是根据<>。系统分析原则对比择优原则时效原则可行性原则标准答案：B16、决策观念民主化的关键是〔。管理者思维方法和观念的更新组织思维方法和观念的更新组织成员思维方法和观念的更新领导者思维方法和观念的更新标准答案：D17、认为领导者的特性是天生的,天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是<>。传统特质理论现代特质理论日本领导特质观美国领导特质观标准答案：A18、根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低的组织中,往往是采用〔方式有效。民主型放任型集权型参与型标准答案：C19、布莱克和莫顿的研究认为,管理绩效最好的领导风格是〔。9·1类型1·9类型9·9类型1·1类型标准答案：C20、诺基亚公司的"科技以人为本"的口号属于组织文化的〔。仪式表现形式语言表现形式文字和标识表现形式现代科技方法的表现形式标准答案：D21、赋予领导者正式职位和权力的是<>。群体组织社会法律标准答案：B22、在以知识型员工为主的组织中,一般是采用<>较为适宜。集权型民主型放任型专制型标准答案：C23、领导者的影响力主要来自两个方面：一是来自于职位权力,二是来自于个人权力。下列选项中来自于个人权力的是〔。惩罚权奖赏权合法权专长权标准答案：D24、领导过程是否有效主要取决于<>。决策的合理性决策的创新性决策的正确性决策的民主性标准答案：D25、"有效领导的权变模型"通常叫〔。二元四分模型菲德勒模式管理方格模型勒温模式标准答案：B26、下面哪一项不是领导资源控制权?<>。决策权财务审批权专长权物资分配权标准答案：A27、组织文化建设的出发点和归宿是<>。共同的价值观组织目标或宗旨作风及传统习惯行为规范和规章制度标准答案：B28、除了少数重大问题由领导者做出决策外,一般的决策均由下属做出的领导类型是〔。独裁型领导民主型领导参与型领导放任型领导标准答案：B29、以下哪种领导理论不属于领导权变论?<>菲德勒模式途径—目标理论领导生命周期理论领导行为方格论标准答案：D30、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是<>。人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：B31、现代领导者的重要职能和头等重要的事情是<>。科学地决策指挥下属完成任务处理同组织外部环境的关系管理标准答案：A32、领导者应该树立正确的权威观,下列观点错误的是〔。破除对职位权力的迷信正确地使用权力正确地认识权力的来源有权不用,过期作废标准答案：D33、下列选项中属于领导权变论的是<>。领导生命周期理论领导行为方格理论领导作风理论领导行为二元四分论标准答案：A34、因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于<>。强制权奖赏权专长权仿效权标准答案：C35、我国优秀的领导者应具备的素质包括四大方面,不属于必备的四大素质之一的是〔。政治素质身体素质知识素质心理素质标准答案：B36、影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的<>。影响力能力经历资历标准答案：A37、费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是〔。领导者和下级的关系领导者职位权力任务结构领导者魅力标准答案：D38、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是<>。技术能力交际能力行政管理能力沟通能力标准答案：C39、组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为<>组织能力决策能力创新能力应变能力标准答案：B40、非正式组织具有〔,会导致成员的从众行为。社会控制功能情绪表达功能利益表达功能社会代表功能标准答案：A41、提高领导效能的根本措施是<>。科学决策民主决策有效沟通有效激励标准答案：C42、一个员工既要满足组织领导的要求,又要满足非正式组织的要求,容易使成员产生〔。角色冲突角色认同角色综合人际冲突标准答案：A43、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是<>。指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：D44、组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此高层管理层也称为〔。执行层业务层战略层作业层标准答案：C45、按照不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是〔。权变理论的特点管理方格理论的特点信息沟通理论的特点突变调节理论的特点标准答案：A46、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是<>。集权式集权与民主结合式民主式放任式标准答案：D47、在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为〔。组织理念组织伦理组织规范组织文化标准答案：D48、领导者的决策能力和管理能力与以下几种具体能力有关,其中错误的选项是〔。直觉的能力抽象思维的能力组织和协调的能力研发能力标准答案：D49、若要从事一???????????????种保密程度要求很高的沟通,最适宜的沟通网络形式是〔。链式Y式轮式全方位式标准答案：B50、组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的<>。强文化弱文化主文化亚文化标准答案：C51、领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的〔。时效原则数量原则周期原则效率原则标准答案：A52、以人际关系为导向的领导方式是指<>。以工作为中心以事为中心以人为中心以物为中心标准答案：C53、根据领导生命周期理论,对高成熟的员工应采取<>的领导方式。说服式参与式命令式授权式标准答案：D54、按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是<>。乡村俱乐部式管理任务式管理中间型管理团队式管理标准答案：D55、一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作<>。领导素质领导能力领导表现领导行为标准答案：A56、根据五级领导能力体系观点,"促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人,孜孜以求,激励整个团队迫求更高的绩效"的人是〔。高效的管理者领导者能干的经理高素质的员工标准答案：A57、按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是<>。上下级关系好、任务结构低、职位权力弱上下级关系差、任务结构高、职位权力强上下级关系差、任务结构高、职位权力弱上下级关系好、任务结构高、职位权力强标准答案：D58、贯穿于领导活动过程始终的是〔。组织功能激励功能沟通功能服务功能标准答案：B59、在企业家整体素质体系中,其核心要素是〔。协调素质组织素质能力素质应变素质标准答案：C60、在管理方格论中,对人高度关心,但对工作很少关心的领导行为类型是〔。乡村俱乐部式管理中间型管理团队式管理任务式管理标准答案：A二、多选题<共30题,20.0分>1、下列哪些是组织环境要素〔>。人力资源供给原材料气候法律技术标准答案：A,B,C,D,E2、模拟分权结构和事业部结构的重要差别〔>。这种结构组成单元并不是真正的事业部门,实际上是生产阶段这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标利润指标按整个企业内部价格确定的,而不是来源于市场这些生产阶段都没有自己独立的外部市场,并且生产阶段之间关系相当密切这种结构组成单元就是真正的事业部门标准答案：A,B,C,D3、那些情况组织宜采用集权管理?<>。变化较小流动性大变化大的较有规律的客户稳定标准答案：A,D,E4、合理分工的要点有<>。实事求是量才任职加强配合讲究实效男女搭配标准答案：A,B,C,D5、事业部结构的优点〔。具有较高的稳定性具有较高的适应性培养管理人才的最好组织形式之一对事业部一级管理人员水平要求较高管理人员少,管理成本较低标准答案：A,B,C,D6、组织道德风尚类型繁多,大体上可归纳为〔。帮派式道德风尚封闭式道德风尚分离式道德风尚团队式式道德风尚家庭式道德风尚标准答案：A,B,C,E7、以下哪些是"兴趣激励"在企业文化中的应用〔>。创立"技改小组"开展文化活动职工兴趣活动给予先进工作者称号提拔重用标准答案：A,B,C8、组织文化的内容包括〔。核心价值观组织目标或宗旨行为规范与规章制度组织变革策略组织宗旨标准答案：A,B,C,E9、组织文化受多种因素的影响,下列正确的有〔。民族文化因素制度文化因素外来文化因素组织传统因素个人文化因素企业标准答案：A,B,C,D,E10、组织规范是组织所确定的行为标准,它包括〔几个部分。组织制度组织纪律组织风气组织活动组织领导标准答案：A,B,C11、组织结构类型有哪些〔。直线职能结构矩阵结构曲线职能结构模拟分权结构事业部结构标准答案：A,B,D,E12、委员会具有哪些优点〔。集思广益集体决策便于协调鼓励参与责任不明确标准答案：A,B,C,D13、下列关于组织和组织环境相互作用的表述中,正确的是〔>。组织依靠环境来获取资源环境给予组织某些限制组织依靠环境获取某些必要机会环境决定是否接纳组织的产出组织必须完全服从环境标准答案：A,B,C,D14、组织文化的作用包括〔。导向作用规范作用凝聚作用激励作用创新作用标准答案：A,B,C,D15、事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素〔。具有独立的产品和市场具有独立的利益是一个分权单位是一个集权单位具有独立的人事权标准答案：A,B,C16、影响集权与分权的因素有〔。工作的重要性方针的统一性经营规模权力大小组织历史标准答案：A,B,C,E17、二维矩阵结构的主要缺点有〔。项目负责人责任大于权利双重指挥不同部门缺乏配合和信息交流缺乏机动灵活性一个人可以同时参加几个项目小组,降低了人员利用率标准答案：A,B18、良好的组织风气需要经过长期的培育才会逐步养成,养成良好组织风气的途径主要有〔。骨干带头领导率先示范舆论积极导向严厉处罚违规者开展思想活动,促使少数人从众标准答案：A,B,C,E19、组织结构合理化主要从〔方面表现出来。组织目标设置的合理化管理幅度与管理层次的合理化权责体系设置合理化组织运行合理化组织结构功能优化标准答案：A,B,C,E20、针对权变领导所提出的理论有哪些〔。认知资源理论生命周期理论途径-目标理论领导者-成员交换理论管理方格理论标准答案：A,B,C,D21、根据直线职能结构中,管理人员分为哪两类〔。直线指挥人员决策人员职能人员监督人员生产人员标准答案：A,C22、组织文化观念层次包括组织最高目标、组织核心价值观、组织哲学和〔组织精神组织制度组织风气组织道德组织宗旨标准答案：A,C,D,E23、直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点〔。分工细密,任务明确具有较高效率信息交流便利新情况容易迅速适应权责分明标准答案：A,B,E24、组织文化的特点包括<>。阶级性民族性整体性与个体性历史连续性创新性标准答案：B,C,D25、企业文化若要成为企业的一种资本,需要具备以下哪几个方面条件〔。内部适应性外部适应性竞争性有效性创新性标准答案：A,B,D26、根据"系统论"的观点,把组织内的部门和成员看成是有机联系,相互租用的子系统,从作用上可以分为〔>。信息子系统决策子系统士气子系统加工子系统目标子系统标准答案：A,B,D27、组织文化具有多种多样的表现形式,主要包括<>。文字和标识物质象征仪式实物形象和艺术造型语言标准答案：A,B,C,D,E28、组织设计的最重要原则是〔。团结精简效率统一动态标准答案：B,C,D29、根据"结构轮",组织包含了哪三层意思〔。组织必须有目标组织必须有分工和合作组织要有不同层次的权利和责任制度组织是开放的社会系统组织是人的集合标准答案：A,B,C30、组织竞争力是组织在市场竞争中变现出综合制胜能力,它来源哪些方面〔政治力制度力经济力文化力创新力标准答案：A,C,D三、判断题<共30题,20.0分>1、在目标的一致性上,权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性,而不需要具有一致的目标,领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性。正确错误标准答案：A2、部门或组织的人际关系融洽,会提高组织的群体凝聚力。正确错误标准答案：A3、布莱克和莫顿认为团队式的领导方式是最有效的。正确错误标准答案：A4、研究发现,维护角色对群体绩效有积极的作用。正确错误标准答案：A5、组织中的政治行为是普遍存在的,因此是无害的。正确错误标准答案：B6、菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在"不利的"或"有利的"情况下,将是最有效的领导者。正确错误标准答案：A7、凝聚力高的群体要比凝聚力低的群体生产率高。正确错误标准答案：B8、领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。正确错误标准答案：A9、把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标是管理科学学派的观点。正确错误标准答案：A10、领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的、哪种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。正确错误标准答案：A11、从事简单熟练的劳动应该以集体劳动或开放环境为佳。正确错误标准答案：A12、目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。正确错误标准答案：B13、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是任务导向型。正确错误标准答案：A14、根据费德勒的研究结果,在群体条件最不利的情况下,任务导向型是有效的领导方式,效果较好；在群体条件最有利和一般的情况下,采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。正确错误标准答案：B15、大群体比起小群体<7人以下>,往往内聚力更强。正确错误标准答案：B16、传统素质理论认为领导者的特性是后天学习来的。正确错误标准答案：B17、工厂的车间、班组、科室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。正确错误标准答案：B18、四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与"组织"之间的关系成反比,而与"关心人"的关系成正比。正确错误标准答案：B19、领导行为评价包括的三个因素：C因素、P因素、S因素。正确错误标准答案：B20、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂。正确错误标准答案：A21、群体规范是指群体成员的行为准则,是群体对其成员适当行为的共同期望。正确错误标准答案：A22、领导效能就是领导者在实施领导的过程中的行为能力、工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率和效益的系统综合。正确错误标准答案：A23、部门化与工作专业化无关。正确错误标准答案：B24、管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展来看,其中内部培养做法所存在的主要问题是会引起同事不满并造成近亲繁殖。正确错误标准答案：A25、非管理层事务的增多会使管理幅度减少。正确错误标准答案：A26、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的系统分析原则。正确错误标准答案：A27、工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效率。正确错误标准答案：A28、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系。正确错误标准答案：B29、对基层领导者来说,最重要的是协调能力。正确错误标准答案：B30、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。正确错误标准答案：A一、单选题<共60题,60.0分>1、"有效领导的权变模型"通常叫〔。二元四分模型菲德勒模式管理方格模型勒温模式标准答案：B2、以下哪种领导理论不属于领导权变论?<>菲德勒模式途径—目标理论领导生命周期理论领导行为方格论标准答案：D3、按照不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是〔。权变理论的特点管理方格理论的特点信息沟通理论的特点突变调节理论的特点标准答案：A4、认为领导者的特性是天生的,天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是<>。传统特质理论现代特质理论日本领导特质观美国领导特质观标准答案：A5、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是<>。技术能力交际能力行政管理能力沟通能力标准答案：C6、以人际关系为导向的领导方式是指<>。以工作为中心以事为中心以人为中心以物为中心标准答案：C7、一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作<>。领导素质领导能力领导表现领导行为标准答案：A8、根据领导生命周期理论,对高成熟的员工应采取<>的领导方式。说服式参与式命令式授权式标准答案：D9、在途径<或通路>—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是<>。指令型领导支持型领导参与型领导成就型领导标准答案：D10、布莱克和莫顿的研究认为,管理绩效最好的领导风格是〔。9·1类型1·9类型9·9类型1·1类型标准答案：C11、领导者在进行决策时,对各种备选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用。这主要是根据<>。系统分析原则对比择优原则时效原则可行性原则标准答案：B12、除了少数重大问题由领导者做出决策外,一般的决策均由下属做出的领导类型是〔。独裁型领导民主型领导参与型领导放任型领导标准答案：B13、影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的<>。影响力能力经历资历标准答案：A14、领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的〔。时效原则数量原则周期原则效率原则标准答案：A15、诺基亚公司的"科技以人为本"的口号属于组织文化的〔。仪式表现形式语言表现形式文字和标识表现形式现代科技方法的表现形式标准答案：D16、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是<>。满意模型理性模型权变模型优化模型标准答案：C17、比起正式组织,非正式组织更能让员工产生〔,因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的内容,也可以交流生活或情感方面的内容。责任感成就感荣誉感归属感和安全感标准答案：D18、现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面,一个是识人,另一个是〔。留人用人选人育人标准答案：B19、决策观念民主化的关键是〔。管理者思维方法和观念的更新组织思维方法和观念的更新组织成员思维方法和观念的更新领导者思维方法和观念的更新标准答案：D20、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是<>。集权式集权与民主结合式民主式放任式标准答案：D21、因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于<>。强制权奖赏权专长权仿效权标准答案：C22、领导过程是否有效主要取决于<>。决策的合理性决策的创新性决策的正确性决策的民主性标准答案：D23、贯穿于领导活动过程始终的是〔。组织功能激励功能沟通功能服务功能标准答案：B24、现代领导者的重要职能和头等重要的事情是<>。科学地决策指挥下属完成任务处理同组织外部环境的关系管理标准答案：A25、根据五级领导能力体系观点,"促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人,孜孜以求,激励整个团队迫求更高的绩效"的人是〔。高效的管理者领导者能干的经理高素质的员工标准答案：A26、领导生命周期理论认为,当下属<或群体>的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是<>。命令型<或指令型>领导说服型领导参与型领导授权型领导标准答案：C27、领导者要有效地实施领导,必须<>。尽量多地运用威信的影响力善于把权力的影响力发挥到极致加强主观努力,增强自己的威信善于把权力与威信的影响力相结合标准答案：D28、按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是〔。命令型说服型授权型参与型标准答案：C29、组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为<>组织能力决策能力创新能力应变能力标准答案：B30、在管理方格论中,对人高度关心,但对工作很少关心的领导行为类型是〔。乡村俱乐部式管理中间型管理团队式管理任务式管理标准答案：A31、领导者启发员工发表新见解,从新的角度或视野寻找解决问题的方法与途径,鼓励员工采用崭新的方式完成任务,是〔的特征。魅力型领导基于价值观的领导交易型领导变革型领导标准答案：D32、组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此高层管理层也称为〔。执行层业务层战略层作业层标准答案：C33、下列选项中属于领导权变论的是<>。领导生命周期理论领导行为方格理论领导作风理论领导行为二元四分论标准答案：A34、组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的<>。强文化弱文化主文化亚文化标准答案：C35、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是<>。人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：B36、在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持<>择优原则随意原则衡量原则平衡原则标准答案：A37、领导者的决策能力和管理能力与以下几种具体能力有关,其中错误的选项是〔。直觉的能力抽象思维的能力组织和协调的能力研发能力标准答案：D38、按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是<>。上下级关系好、任务结构低、职位权力弱上下级关系差、任务结构高、职位权力强上下级关系差、任务结构高、职位权力弱上下级关系好、任务结构高、职位权力强标准答案：D39、在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为<>。正比关系反比关系负相关关系无相关关系标准答案：A40、按照信息沟通的"介质"不同而划分的沟通类型是<>。内部沟通和外部沟通正式沟通和非正式沟通纵向沟通和横向沟通口头沟通和非口头沟通标准答案：D41、非正式组织具有〔,会导致成员的从众行为。社会控制功能情绪表达功能利益表达功能社会代表功能标准答案：A42、在以知识型员工为主的组织中,一般是采用<>较为适宜。集权型民主型放任型专制型标准答案：C43、组织文化建设的出发点和归宿是<>。共同的价值观组织目标或宗旨作风及传统习惯行为规范和规章制度标准答案：B44、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是<>。指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：D45、提高领导效能的根本措施是<>。科学决策民主决策有效沟通有效激励标准答案：C46、就一般情况来看,领导者的主要职能是〔。完成任务职能和管理职能完成任务职能和指挥职能完成任务职能和群体维持职能完成任务职能和控制职能标准答案：B47、费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是〔。领导者和下级的关系领导者职位权力任务结构领导者魅力标准答案：D48、领导者应该树立正确的权威观,下列观点错误的是〔。破除对职位权力的迷信正确地使用权力正确地认识权力的来源有权不用,过期作废标准答案：D49、领导者的影响力主要来自两个方面：一是来自于职位权力,二是来自于个人权力。下列选项中来自于个人权力的是〔。惩罚权奖赏权合法权专长权标准答案：D50、根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低的组织中,往往是采用〔方式有效。民主型放任型集权型参与型标准答案：C51、赋予领导者正式职位和权力的是<>。群体组织社会法律标准答案：B52、下面哪一项不是领导资源控制权?<>。决策权财务审批权专长权物资分配权标准答案：A53、若要从事一???????????????种保密程度要求很高的沟通,最适宜的沟通网络形式是〔。链式Y式轮式全方位式标准答案：B54、一个员工既要满足组织领导的要求,又要满足非正式组织的要求,容易使成员产生〔。角色冲突角色认同角色综合人际冲突标准答案：A55、在布莱克和莫顿的领导<行为>方格图中,属于<9,1>格的领导方式是<>。贫乏型领导俱乐部型领导权威型领导中间型领导标准答案：C56、我国优秀的领导者应具备的素质包括四大方面,不属于必备的四大素质之一的是〔。政治素质身体素质知识素质心理素质标准答案：B57、在企业家整体素质体系中,其核心要素是〔。协调素质组织素质能力素质应变素质标准答案：C58、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的<>。可行性原则对比择优原则信息健全原则系统分析原则标准答案：D59、在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为〔。组织理念组织伦理组织规范组织文化标准答案：D60、按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是<>。乡村俱乐部式管理任务式管理中间型管理团队式管理标准答案：D二、多选题<共30题,20.0分>1、组织道德风尚类型繁多,大体上可归纳为〔。帮派式道德风尚封闭式道德风尚分离式道德风尚团队式式道德风尚家庭式道德风尚标准答案：A,B,C,E2、事业部结构的优点〔。具有较高的稳定性具有较高的适应性培养管理人才的最好组织形式之一对事业部一级管理人员水平要求较高管理人员少,管理成本较低标准答案：A,B,C,D3、根据直线职能结构中,管理人员分为哪两类〔。直线指挥人员决策人员职能人员监督人员生产人员标准答案：A,C4、下列哪些是组织环境要素〔>。人力资源供给原材料气候法律技术标准答案：A,B,C,D,E5、良好的组织风气需要经过长期的培育才会逐步养成,养成良好组织风气的途径主要有〔。骨干带头领导率先示范舆论积极导向严厉处罚违规者开展思想活动,促使少数人从众标准答案：A,B,C,E6、组织文化的作用包括〔。导向作用规范作用凝聚作用激励作用创新作用标准答案：A,B,C,D7、委员会具有哪些优点〔。集思广益集体决策便于协调鼓励参与责任不明确标准答案：A,B,C,D8、下列关于组织和组织环境相互作用的表述中,正确的是〔>。组织依靠环境来获取资源环境给予组织某些限制组织依靠环境获取某些必要机会环境决定是否接纳组织的产出组织必须完全服从环境标准答案：A,B,C,D9、直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点〔。分工细密,任务明确具有较高效率信息交流便利新情况容易迅速适应权责分明标准答案：A,B,E10、组织文化观念层次包括组织最高目标、组织核心价值观、组织哲学和〔组织精神组织制度组织风气组织道德组织宗旨标准答案：A,C,D,E11、针对权变领导所提出的理论有哪些〔。认知资源理论生命周期理论途径-目标理论领导者-成员交换理论管理方格理论标准答案：A,B,C,D12、组织结构类型有哪些〔。直线职能结构矩阵结构曲线职能结构模拟分权结构事业部结构标准答案：A,B,D,E13、以下哪些是"兴趣激励"在企业文化中的应用〔>。创立"技改小组"开展文化活动职工兴趣活动给予先进工作者称号提拔重用标准答案：A,B,C14、组织规范是组织所确定的行为标准,它包括〔几个部分。组织制度组织纪律组织风气组织活动组织领导标准答案：A,B,C15、合理分工的要点有<>。实事求是量才任职加强配合讲究实效男女搭配标准答案：A,B,C,D16、组织文化的特点包括<>。阶级性民族性整体性与个体性历史连续性创新性标准答案：B,C,D17、二维矩阵结构的主要缺点有〔。项目负责人责任大于权利双重指挥不同部门缺乏配合和信息交流缺乏机动灵活性一个人可以同时参加几个项目小组,降低了人员利用率标准答案：A,B18、根据"系统论"的观点,把组织内的部门和成员看成是有机联系,相互租用的子系统,从作用上可以分为〔>。信息子系统决策子系统士气子系统加工子系统目标子系统标准答案：A,B,D19、组织设计的最重要原则是〔。团结精简效率统一动态标准答案：B,C,D20、根据"结构轮",组织包含了哪三层意思〔。组织必须有目标组织必须有分工和合作组织要有不同层次的权利和责任制度组织是开放的社会系统组织是人的集合标准答案：A,B,C21、组织竞争力是组织在市场竞争中变现出综合制胜能力,它来源哪些方面〔政治力制度力经济力文化力创新力标准答案：A,C,D22、影响集权与分权的因素有〔。工作的重要性方针的统一性经营规模权力大小组织历史标准答案：A,B,C,E23、组织结构合理化主要从〔方面表现出来。组织目标设置的合理化管理幅度与管理层次的合理化权责体系设置合理化组织运行合理化组织结构功能优化标准答案：A,B,C,E24、组织文化的内容包括〔。核心价值观组织目标或宗旨行为规范与规章制度组织变革策略组织宗旨标准答案：A,B,C,E25、企业文化若要成为企业的一种资本,需要具备以下哪几个方面条件〔。内部适应性外部适应性竞争性有效性创新性标准答案：A,B,D26、那些情况组织宜采用集权管理?<>。变化较小流动性大变化大的较有规律的客户稳定标准答案：A,D,E27、组织文化具有多种多样的表现形式,主要包括<>。文字和标识物质象征仪式实物形象和艺术造型语言标准答案：A,B,C,D,E28、组织文化受多种因素的影响,下列正确的有〔。民族文化因素制度文化因素外来文化因素组织传统因素个人文化因素企业标准答案：A,B,C,D,E29、事业部结构中,事业部门必须具备哪些要素〔。具有独立的产品和市场具有独立的利益是一个分权单位是一个集权单位具有独立的人事权标准答案：A,B,C30、模拟分权结构和事业部结构的重要差别〔>。这种结构组成单元并不是真正的事业部门,实际上是生产阶段这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标利润指标按整个企业内部价格确定的,而不是来源于市场这些生产阶段都没有自己独立的外部市场,并且生产阶段之间关系相当密切这种结构组成单元就是真正的事业部门标准答案：A,B,C,D三、判断题<共30题,20.0分>1、布莱克和莫顿认为团队式的领导方式是最有效的。正确错误标准答案：A2、研究发现,维护角色对群体绩效有积极的作用。正确错误标准答案：A3、传统素质理论认为领导者的特性是后天学习来的。正确错误标准答案：B4、人们在群体中的行为和个人单独活动没有关系。正确错误标准答案：B5、大群体比起小群体<7人以下>,往往内聚力更强。正确错误标准答案：B6、群体规范是指群体成员的行为准则,是群体对其成员适当行为的共同期望。正确错误标准答案：A7、部门化与工作专业化无关。正确错误标准答案：B8、目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。正确错误标准答案：B9、根据费德勒的研究结果,在群体条件最不利的情况下,任务导向型是有效的领导方式,效果较好；在群体条件最有利和一般的情况下,采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。正确错误标准答案：B10、人们在群体中的行为远比个人单独活动的总和要复杂。正确错误标准答案：A11、领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。正确错误标准答案：A12、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的系统分析原则。正确错误标准答案：A13、对基层领导者来说,最重要的是协调能力。正确错误标准答案：B14、领导效能就是领导者在实施领导的过程中的行为能力、工作状态和工作结果,即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率和效益的系统综合。正确错误标准答案：A15、工厂的车间、班组、科室,学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。正确错误标准答案：B16、在目标的一致性上,权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性,而不需要具有一致的目标,领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性。正确错误标准答案：A17、凝聚力高的群体要比凝聚力低的群体生产率高。正确错误标准答案：B18、工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,同质结构的群体可能达到最高的工作效率。正确错误标准答案：A19、部门或组织的人际关系融洽,会提高组织的群体凝聚力。正确错误标准答案：A20、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是任务导向型。正确错误标准答案：A21、领导行为评价包括的三个因素：C因素、P因素、S因素。正确错误标准答案：B22、组织中的政治行为是普遍存在的,因此是无害的。正确错误标准答案：B23、领导连续流理论认为：很难判断哪种领导方式是正确的、哪种方式是错误的,领导应根据具体情况,考虑各种因素选择某种领导行为。正确错误标准答案：A24、领导活动古今中外都有相通的地方,但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的,所以随着时代的变迁和发展,对领导者的素质也会提出新的要求。正确错误标准答案：A25、把组织看作是开放的理性模式,把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果,提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标是管理科学学派的观点。正确错误标准答案：A26、四分图理论认为,哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中,效率与"组织"之间的关系成反比,而与"关心人"的关系成正比。正确错误标准答案：B27、非管理层事务的增多会使管理幅度减少。正确错误标准答案：A28、菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在"不利的"或"有利的"情况下,将是最有效的领导者。正确错误标准答案：A29、管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展来看,其中内部培养做法所存在的主要问题是会引起同事不满并造成近亲繁殖。正确错误标准答案：A30、从事简单熟练的劳动应该以集体劳动或开放环境为佳。正确错误标准答案：A一、单选题<共60题,60.0分>1、组织行为学中,把大多数组织成员认可的核心价值观体系称为组织的<>。强文化弱文化主文化亚文化标准答案：C2、就一般情况来看,领导者的主要职能是〔。完成任务职能和管理职能完成任务职能和指挥职能完成任务职能和群体维持职能完成任务职能和控制职能标准答案：B3、下列选项中属于领导权变论的是<>。领导生命周期理论领导行为方格理论领导作风理论领导行为二元四分论标准答案：A4、领导生命周期理论认为,当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时,最适宜的领导方式是<>。指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：D5、现代素质理论对领导者素质的研究主要表现在两个方面,一个是识人,另一个是〔。留人用人选人育人标准答案：B6、按照不同的具体条件,采取相应的组织结构、领导方式和管理机制。把一个组织看成社会系统中的分系统,要求组织各方面的活动都要适应外部环境的要求。这是〔。权变理论的特点管理方格理论的特点信息沟通理论的特点突变调节理论的特点标准答案：A7、现代领导者的重要职能和头等重要的事情是<>。科学地决策指挥下属完成任务处理同组织外部环境的关系管理标准答案：A8、组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此高层管理层也称为〔。执行层业务层战略层作业层标准答案：C9、领导作风论认为创新型组织和以知识型员工为主导的组织最适宜采用的领导方式是<>。集权式集权与民主结合式民主式放任式标准答案：D10、提高领导效能的根本措施是<>。科学决策民主决策有效沟通有效激励标准答案：C11、贯穿于领导活动过程始终的是〔。组织功能激励功能沟通功能服务功能标准答案：B12、按照菲德勒的权变领导理论,任务取向的领导干得更好的情境是<>。上下级关系好、任务结构低、职位权力弱上下级关系差、任务结构高、职位权力强上下级关系差、任务结构高、职位权力弱上下级关系好、任务结构高、职位权力强标准答案：D13、根据领导生命周期理论,对高成熟的员工应采取<>的领导方式。说服式参与式命令式授权式标准答案：D14、决策观念民主化的关键是〔。管理者思维方法和观念的更新组织思维方法和观念的更新组织成员思维方法和观念的更新领导者思维方法和观念的更新标准答案：D15、在组织中,有效的领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为<>。正比关系反比关系负相关关系无相关关系标准答案：A16、以人际关系为导向的领导方式是指<>。以工作为中心以事为中心以人为中心以物为中心标准答案：C17、下面哪一项不是领导资源控制权?<>。决策权财务审批权专长权物资分配权标准答案：A18、按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是<>。乡村俱乐部式管理任务式管理中间型管理团队式管理标准答案：D19、按照信息沟通的"介质"不同而划分的沟通类型是<>。内部沟通和外部沟通正式沟通和非正式沟通纵向沟通和横向沟通口头沟通和非口头沟通标准答案：D20、领导过程是否有效主要取决于<>。决策的合理性决策的创新性决策的正确性决策的民主性标准答案：D21、比起正式组织,非正式组织更能让员工产生〔,因为人们在非正式组织中既可以交流与工作相关的内容,也可以交流生活或情感方面的内容。责任感成就感荣誉感归属感和安全感标准答案：D22、领导决策的效力必须有一定的时间限期,这称作领导决策的〔。时效原则数量原则周期原则效率原则标准答案：A23、领导生命周期理论认为,当下属<或群体>的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是<>。命令型<或指令型>领导说服型领导参与型领导授权型领导标准答案：C24、影响领导者实现有效领导的关键因素是领导者的<>。影响力能力经历资历标准答案：A25、领导者启发员工发表新见解,从新的角度或视野寻找解决问题的方法与途径,鼓励员工采用崭新的方式完成任务,是〔的特征。魅力型领导基于价值观的领导交易型领导变革型领导标准答案：D26、根据五级领导能力体系观点,"促使大家为了实现一个清晰的、催人奋进的愿景而全心投人,孜孜以求,激励整个团队迫求更高的绩效"的人是〔。高效的管理者领导者能干的经理高素质的员工标准答案：A27、在管理方格论中,对人高度关心,但对工作很少关心的领导行为类型是〔。乡村俱乐部式管理中间型管理团队式管理任务式管理标准答案：A28、一个员工既要满足组织领导的要求,又要满足非正式组织的要求,容易使成员产生〔。角色冲突角色认同角色综合人际冲突标准答案：A29、在组织行为学中,将一个组织在长期发展过程中把组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和称为〔。组织理念组织伦理组织规范组织文化标准答案：D30、诺基亚公司的"科技以人为本"的口号属于组织文化的〔。仪式表现形式语言表现形式文字和标识表现形式现代科技方法的表现形式标准答案：D31、以下哪种领导理论不属于领导权变论?<>菲德勒模式途径—目标理论领导生命周期理论领导行为方格论标准答案：D32、根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是<>。满意模型理性模型权变模型优化模型标准答案：C33、在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用。这体现了领导决策应坚持<>择优原则随意原则衡量原则平衡原则标准答案：A34、在途径<或通路>—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是<>。指令型领导支持型领导参与型领导成就型领导标准答案：D35、菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类型是<>。人际关系导向型任务导向型目标达成型任务结构型标准答案：B36、一般把领导者自身的条件,即领导者在领导过程中表现出来的气质、能力、品质等个人特征称作<>。领导素质领导能力领导表现领导行为标准答案：A37、在布莱克和莫顿的领导<行为>方格图中,属于<9,1>格的领导方式是<>。贫乏型领导俱乐部型领导权威型领导中间型领导标准答案：C38、领导者在进行决策时,对各种备选方案进行比较,在分析比较多个方案的基础上择优选用。这主要是根据<>。系统分析原则对比择优原则时效原则可行性原则标准答案：B39、领导在决策时,强调整体优化,从组织的战略目标和利益出发,努力协调好总体与局部、局部与局部的关系,这体现了领导决策时坚持的<>。可行性原则对比择优原则信息健全原则系统分析原则标准答案：D40、认为领导者的特性是天生的,天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是<>。传统特质理论现代特质理论日本领导特质观美国领导特质观标准答案：A41、因为人格魅力而产生的影响力,这种权力属于<>。强制权奖赏权专长权仿效权标准答案：C42、非正式组织具有〔,会导致成员的从众行为。社会控制功能情绪表达功能利益表达功能社会代表功能标准答案：A43、费德勒认为不属于影响领导形态有效性的环境因素是〔。领导者和下级的关系领导者职位权力任务结构领导者魅力标准答案：D44、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言,最重要的能力是<>。技术能力交际能力行政管理能力沟通能力标准答案：C45、根据有关领导理论,在一些特定的情况下,如新建的组织、变革的组织、成员工作成熟度很低的组织中,往往是采用〔方式有效。民主型放任型集权型参与型标准答案：C46、领导者应该树立正确的权威观,下列观点错误的是〔。破除对职位权力的迷信正确地使用权力正确地认识权力的来源有权不用,过期作废标准答案：D47、"有效领导的权变模型"通常叫〔。二元四分模型菲德勒模式管理方格模型勒温模式标准答案：B48、组织行为学中将领导者把握整个组织系统内部相互关系,适应外部环境的变化,作出正确决策,并指出组织发展方向的能力称为<>组织能力决策能力创新能力应变能力标准答案：B49、领导者的影响力主要来自两个方面：一是来自于职位权力,二是来自于个人权力。下列选项中来自于个人权力的是〔。惩罚权奖赏权合法权专长权标准答案：D50、赋予领导者正式职位和权力的是<>。群体组织社会法律标准答案：B51、领导者的决策能力和管理能力与以下几种具体能力有关,其中错误的选项是〔。直觉的能力抽象思维的能力组织和协调的能力研发能力标准答案：D52、在以知识型员工为主的组织中,一般是采用<>较为适宜。集权型民主型放任型专制型标准答案：C53、我国优秀的领导者应具备的素质包括四大方面,不属于必备的四大素质之一的是〔。政治素质身体素质知识素质心理素质标准答案：B54、布莱克和莫顿的研究认为,管理绩效最好的领导风格是〔。9·1类型1·9类型9·9类型1·1类型标准答案：C55、在企业家整体素质体系中,其核心要素是〔。协调素质组织素质能力素质应变素质标准答案：C56、按照赫塞—布兰查德领导模型,对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员,应当采用的领导类型是〔。命令型说服型授权型参与型标准答案：C57、若要从事一???????????????种保密程度要求很高的沟通,最适宜的沟通网络形式是〔。链式Y式轮式全方位式标准答案：B58、组织文化建设的出发点和归宿是<>。共同的价值观组织目标或宗旨作风及传统习惯行为规范和规章制度标准答案：B59、除了少数重大问题由领导者做出决策外,一般的决策均由下属做出的领导类型是〔。独裁型领导民主型领导参与型领导放任型领导标准答案：B60、领导者要有效地实施领导,必须<>。尽量多地运用威信的影响力善于把权力的影响力发挥到极致加强主观努力,增强自己的威信善于把权力与威信的影响力相结合标准答案：D二、多选题<共30题,20.0分>1、根据"结构轮",组织包含了哪三层意思〔。组织必须有目标组织必须有分工和合作组织要有不同层次的权利和责任制度组织是开放的社会系统组织是人的集合标准答案：A,B,C2、企业文化若要成为企业的一种资本,需要具备以下哪几个方面条件〔。内部适应性外部适应性竞争性有效性创新性标准答案：A,B,D3、根据"系统论"的观点,把组织内的部门和成员看成是有机联系,相互租用的子系统,从作用上可以分为〔>。信息子系统决策子系统士气子系统加工子系统目标子系统标准答案：A,B,D4、组织文化具有多种多样的表现形式,主要包括<>。文字和标识物质象征仪式实物形象和艺术造型语言标准答案：A,B,C,D,E5、组织文化的特点包括<>。阶级性民族性整体性与个体性历史连续性创新性标准答案：B,C,D6、影响集权与分权的因素有〔。工作的重要性方针的统一性经营规模权力大小组织历史标准答案：A,B,C,E7、组织文化受多种因素的影响,下列正确的有〔。民族文化因素制度文化因素外来文化因素组织传统因素个人文化因素企业标准答案：A,B,C,D,E8、以下哪些是"兴趣激励"在企业文化中的应用〔>。创立"技改小组"开展文化活动职工兴趣活动给予先进工作者称号提拔重用标准答案：A,B,C9、下列哪些是组织环境要素〔>。人力资源供给原材料气候法律技术标准答案：A,B,C,D,E10、组织道德风尚类型繁多,大体上可归纳为〔。帮派式道德风尚封闭式道德风尚分离式道德风尚团队式式道德风尚家庭式道德风尚标准答案：A,B,C,E11、那些情况组织宜采用集权管理?<>。变化较小流动性大变化大的较有规律的客户稳定标准答案：A,D,E12、组织结构合理化主要从〔方面表现出来。组织目标设置的合理化管理幅度与管理层次的合理化权责体系设置合理化组织运行合理化组织结构功能优化标准答案：A,B,C,E13、二维矩阵结构的主要缺点有〔。项目负责人责任大于权利双重指挥不同部门缺乏配合和信息交流缺乏机动灵活性一个人可以同时参加几个项目小组,降低了人员利用率标准答案：A,B14、事业部结构的优点〔。具有较高的稳定性具有较高的适应性培养管理人才的最好组织形式之一对事业部一级管理人员水平要求较高管理人员少,管理成本较低标准答案：A,B,C,D15、组织文化观念层次包括组织最高目标、组织核心价值观、组织哲学和〔组织精神组织制度组织风气组织道德组织宗旨标准答案：A,C,D,E16、针对权变领导所提出的理论有哪些〔。认知资源理论生命周期理论途径-目标理论领导者-成员交换理论管理方格理论标准答案：A,B,C,D17、组织竞争力是组织在市场竞争中变现出综合制胜能力,它来源哪些方面〔政治力制度力经济力文化力创新力标准答案：A,C,D18、模拟分权结构和事业部结构的重要差别〔>。这种结构组成单元并不是真正的事业部门,实际上是生产阶段这种生产阶段有自己的管理层有自己的利润指标利润指标按整个企业内部价格确定的,而不是来源于市场这些生产阶段都没有自己独立的外部市场,并且生产阶段之间关系相当密切这种结构组成单元就是真正的事业部门标准答案：A,B,C,D19、组织文化的内容包括〔。核心价值观组织目标或宗旨行为规范与规章制度组织变革策略组织宗旨标准答案：A,B,C,E20、良好的组织风气需要经过长期的培育才会逐步养成,养成良好组织风气的途径主要有〔。骨干带头领导率先示范舆论积极导向严厉处罚违规者开展思想活动,促使少数人从众标准答案：A,B,C,E21、合理分工的要点有<>。实事求是量才任职加强配合讲究实效男女搭配标准答案：A,B,C,D22、直线职能结构之所以被广泛采用,由于它具有如下优点〔。分工细密,任务明确具有较高效率信息交流便利新情况容易迅速适应