广东公路连接桥梁监理细则

总则1.1项目工程概况阳山县xxx大桥为连接XXX线与xxx高速公路的连接桥梁。起点位于XXX线K24+500处，跨越小北江河道，终点位于xxx高速公路连接线，路线全长612米，其中引道272米，大桥长342.50米。XXX线侧采用平交，xxx高速公路侧采用立交，上跨xxx高速公路匝道连接规划路。桥梁采用预应力混凝土结构，桥型为：(3×20m)+(55+90+55m)+(4×20m)=340m，主跨为90米连续箱梁。设计标准为一级公路等级，设计车速60KM/h，双向4车道，桥面宽24.5米。建设工期预计为20个月，建安工程约4800万元。1.2监理工作范围本项目工程的路基﹑桥涵﹑环保﹑路面及交通安全设施的施工准备阶段﹑施工阶段﹑缺陷责任阶段的监理及交﹑竣工验收等有关工作。1.3监理工作内容根据批准的监理规划编制监理实施方案;熟悉设计图纸﹑技术规范等合同文件,了解施工现场;参与交桩﹑联测和设计技术交底及图纸会审工作,审查承包人提交的复测成果。督促和检查承包人建立健全质量保证体系；安全环保体系。主持召开第一次工地会议和常规工地会议；发布开工令,审批单项工程开工报告；审核承包人主要技术及管理人员的资格；审查验收承包人工地实验室及人员资格；建立监理的试验﹑检测工作体系,独立开展监理的试验检测工作；审批承包人拟用于本工程的原材料﹑成套设备的品质以及工艺试验和标准试验.审批承包人的施工组织设计﹑施工技术方案及施工工艺；审查承包人拟用于本工程的机械设备的性能及数量；审批承包人的年度计划﹑季度计划﹑月计划﹑旬计划,并督促承包人实施进度计划。要求承包人按照已批准的设计图纸﹑技术规范和监理程序进行施工,通过旁站﹑巡视﹑整体验收检测﹑试验和分部﹑整体验收等手段监督﹑检查和控制工程质量。签发中间交工证书；调查﹑处理工程质量缺陷和事故,当出现重大质量事故时,督促承包人按照规定上报有关部门；发布停工﹑复工令；对已完工程进行准确计量和审查；签认中期支付凭证；根据工程变更程序发布变更令；根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中作证；编制监理工作月报﹑季报和年报；对承包人的交工申请进行评估,组织对拟交工工程的检查验收；签发交工证书；督促检查承包人按要求编制竣工文件；督促承包人认真执行缺陷责任期的工作,检查和验收剩余工程；签发工程缺陷责任终止证书；签发最终支付证书；配合业主的竣工验收和工程移交工作；1.4监理工作目标严格履行监理合同,严格监理,热情服务﹑秉公办事﹑一丝不苟,监理服务满意率90％以上；质量控制目标：(1)项目工程合格率100％,优良率90％以上,项目竣工验收综合平分90分以上；(2)杜绝发生重大质量事故和一级一般质量,有效防止发生二﹑三级质量事故,要求尽可能的少发生问题；(3)消除质量通病,确保优良工程,争创优质工程；进度控制目标：必须实现业主和承包人签定的合同工期,必须在合同工期内完成所有工程；合同管理目标：合同管理必须规范﹑有依据﹑有制度﹑有顺序,以避免合同纠纷的产生；投资控制目标：严格控制规模,严格审核工程变更设计,合理,有效的控制资金使用,将工程建设总投资严格控制在概算之内。1.5监理工作依据监理服务合同；业主与承包人签定的有关合同文件；设计图纸及有关文件；交通部《公路工程施工监理办法》﹑《公路工程施工监理规范》；《工程质量检验评定标准》﹑《试验规程》。本项目工程《监理规划》﹑《监理实施细则》等；合同指定使用的技术规范﹑工程质量检验评定标准﹑试验规程等；国家﹑交通部及广东省有关部门颁布的相关法律﹑法规等；本工程实施过程中，业主与监理工程师组织召开或参加的有关会议纪要或函电﹑指令﹑监理工程师签认的所有图纸，监理工程师发出的所有指令等。其他。1.6业主对监理人员的监督和管理职责统一协调监理工作；检查总监办及其机构的监理组织体系﹑工作程序以及监理人员的数量﹑资格是否满足监理合同的要求。支持监理工程师把好质量关，督促总监办及其下属机构对所有施工环节进行有效的控制。配合有关质量监督部门进行各种质量检查工作；定期或不定期组织监理单位﹑施工单位进行工程质量﹑进度﹑施工现场和内业资料的检查，对发现的质量问题和质量事故隐患等，及时处理。主持召开监理工作会议，解决存在的问题，部署下阶段的监理工作重点。业主在对监理单位在履行监理服务过程中行使的权利予以授权，当出现下列之一者，业主有权将赋予监理工程师的某些权利，并予重新授权，或者将不合格的监理人员清除出场。(1)监理人员在监理工作中有弄虚作假行为,未能作到秉公办事,而且根据个人感情对监理工作故意推诿或刁难；(2)监理人员利用本身的影响为自己谋取私利；(3)监理人员有违反监理合同条款行为；(4)监理人员在监理工作中发生本细则1.7条所述行为；1.7监理人员违纪处理办法监理工程师在监理工作中发生越权审批行为,应撤换该人员；监理工程师如在计量和便更设计工作中弄虚作家假,撤换当事人员﹑进行通报,并上报有关工程质量监督部门,造成重大损失的移交司法机关处理；监理工程师不得借职务之便违规为承包人介绍分包队伍﹑推销材料﹑设备等。如有发生,除扣减当事人当年的监理服务费,撤换当事人员,将分包队伍或人员清理出场,进行通报,并上报有关质量监督单位。监理工程师抽检频率达不到20％的,按被检项目单元每少一个百分点给予相应的处罚,同时视情况进行补检,监理工程师不得利用承包人的试验室或采取旁站的方式采集抽检数据。未经业主同意,监理人员不坚守岗位,无正当理由3天以上不在现场的,将适当扣除部分监理服务费,主要监理人员除正常休假外一年累计一个月以上不在现场的,按业主规定适当扣除部分监理服务费用,同时应替换该监理人员。第二章项目工程监理机构2.1监理机构的组织形式本项目设置一级监理组织机构，即总监理工程师办公室。总监理工程师办公室设“四部一室”，即工程部、合同部、安全环保部、中心试验室和综合部。总监办设总监理工程师。如下图1总监办总监办中心试验室测量专业工程师结构专业工程师环保安全工程师计量专业工程师2.2监理机构人员岗位职责为了保证监理工作正常有序地开展,保证质量﹑造价﹑进度等能有效地控制,各级监理机构与人员必须按照本细则的规定,严格履行职责并勤奋工作。总监理工程师（办公室）(1)总监办是总监理工程师的办公室,它代表总监全面主持项目的监理工作,并对总监理工程师负责。(2)在总监的领导下认真学习并熟悉本项目工程项目统一的《监理规划》，《监理实施细则》,制定辖区内监理管理办法﹑监理制度﹑监理工作计划﹑并组织检查实施情况。(3)组织第一次工地会议,编写会议纪要,参加工地会议,检查督促决议的执行；(4)协助业主解释施工合同中含糊不清的问题,解决合同争端；(5)审批施工单位的实施性施工组织设计,审查驻地办上报的计量支付,工程分包,延期,索赔等有关问题,提出审查意见报业主批准。(6)审批总体开工报告；(7)在业主授权的范围内处理工程变更；(8)抽检各项工程的质量,参加质量事故的处理,当工程质量严重偏离合同要求且造成不良影响时,可直接下达暂时停工令,暂时停工令一旦下达,经整改合格后或问题解决后报业主同意,总监办下达复工令。(9)对影响工程质量,工期和投资的问题及时向业主书面提出；(10)掌握工程动态,汇总按规定上报的各种报表(包括监理月报),核准后及时报业主并归挡,负责发送总监理工程﹑,业主及其他方面的报告﹑指令等文件。(11)审查承包人交工资料和交工图纸,确保资料完整和图纸准确,确实反映工程实际情况。(12)参加项目的交工﹑竣工验收；(13)组织监理文件的编制工作和定期编辑出版监理简报；(14)任免考核监理人员,处分违纪监理人员；(15)负责组织对监理人员的培训和提高业务素质的工作；测量专业工程师1根据测量工作的需要，制订符合不同测量内容要求的细则。2对承包人测量专业人员、资质、仪器设备审查。3负责全线路测量控制网的质量监控。1）负责控制点交接桩；2）组织测量控制网复测；3）审批承包人测量控制点的移桩、加密；4）组织审查承包人对图纸线路的解算；平曲线、竖曲线、曲线要求推算复核，交点里程桩号及坐标的验算，中桩逐桩坐标及法线方法位角计算。5）督促组织承包人定期对控制网的位移、沉降进行监测。4负责施工过程中对施工测量的质量监控。1）审核承包人对施工图纸的计算、加密、中桩、边桩、涵洞轴线、桥梁桩基中心、墩柱中心、支座中心、帽梁轴线计算；2）现场检查承包人的施工放样；3）参与中间交工验收。6负责对承包人的工程变更中提出的工程量进行复核，提供测量数据。7核审承包人申报的工程计量，为计量工程师提供依据。8参加竣工验收测量。路基、路面监理工程师(1)现场监理在总监理工程师授权的范围内行使职权,执行总监办的指令,对工程进行全面监督和管理,负责日常监理工作的执行,向总监办提供第一线的基础资料。(2)对承包人施工组织设计进行审查,符合要求后提出初审意见抱总监办审批。批准检查进度的实施情况,对滯后于计划的工程要及时向总监办报告,查明原因并督促承包人增加设备﹑人员或调整进度计划。(3)复核设计图纸和承包人上报的变更设计图纸﹑临时工程图纸及计算书。(4)会同承包人对合同工程平面﹑高程控制系统进行复测,对路线﹑桥涵等结构物的施工放样进行全面复查,保证施工放样的准确性。(5)审批各分项工程开工报告,检查核实承包人所报的人员﹑机械设备﹑材料和试验﹑审查分部工程地施工方案和施工进度计划。(6)检查督促承包人按设计图施工,现场作业的机械设备和进场的材料应符合有关标准的规定,检查落实承包人持证上岗的人员,落实各工序的施工工艺,发现有不安全因素时,有责任提醒承包人注意,必要时可以书面通知承包人。(7)在进行工程下道工序施工时,要保证其前一道工序施工质量符合技术标准的规定,并满足检测频率,组织对隐蔽工程的验收,认真落实工程中间交验工作,保证各项检测数据的准确性和完整性。(8)负责处理工程施工中的一般技术问题,属于业主负责解决并将可能影响承包人施工进度的因素,应尽快通过总监办向业主转达。(9)填写监理日志,签认各类质量监理表格。(10)检查核实承包人的中间支付报表和最终支付报表,报总监办；(11)对不符合施工合同要求的工程应指令承办人返工,书面下达返工令报总监办备案,情况严重或涉及到安全的问题应及时口头下达暂时停工令,24小时内由总监办下发暂时停工令,尽快敦促承包人整改,问题解决后,经检验合格,及时上报总监办下发复工令。(12)对计量,工程分包,延期,索赔等有关问题,提出初审意见上报总监办。(13)准备工地例会的有关资料。桥梁结构工程师1、熟悉复核业主提供的设计文件，发现问题及时提出。2、审查承包人提出的桥梁各分部、分项工程的开工报告。根据开工报告，现场检查承包人的设备、人员配备情况；审查施工方案、施工工艺、质量安全保证体系、进度计划；检查承包人原材料来源及进场前后的验证试验、进场情况和送样检测试验，并进行30％抽检，特别是各种砼配合比均应有平行复核试验。达到要求，批复开工。3、结构监理工程师对桥梁各分项工程的施工程序严格检查；重点部位和关键的工序、隐蔽工程采取全过程旁站、全环节检查；每道工序结束后，及时进行检验和认定，并监督现场取样的试验的真实性；监督承包人及时做好施工记录，并及时签认。4、定期向总监办提交桥涵结构物施工监理情况，对重大问题及时向总监办汇报。5、写好工地监理日志，负责桥涵结构物监理资料的收集、汇总和整理，及时上报。6、在施工过程中，结构物即要保证内在质量，又要保证外观，督促承包人采用较好的施工工艺和新技术，确保结构物外观美观。7、在施工过程中，发现结构物存在有技术标准和技术规范不允许的质量小缺陷时，监理工程师应指令承包人进行返工或修补，达到质量合格要求为止。8、对已施工的桥涵结构物进行验收，工程量予以确认，并审核其工程数据与原始凭证。监理试验室(1)检查与监督承包人工地试验室的建立,仪器设备的标定,试验人员及设备配制满足合同要求,督促和检查承包人定期标定仪器设备;检查承包人对试验标准及规程的执行情况,并提供技术指导,组织试验人员的业务学习和交流。(2)各项工程开工前,承包人先完成标准试验等(包括各种标准击实试验,集料的级配试验,混合料的配合比试验,结构物的强度试验等),经试验监理人员全过程旁站审查签认后报总监办,监理试验室对承包人的标准试验进行平行对比试验,以肯定﹑否定或调整承包人标准试验的参数与指标;凡涉及决定质量标准的一切试验成果必须经总监办的批准才能成为各项质量控制标准。(3)在承包人100％自检的基础上,完成自检频率20％以上的抽检试验。(4)在施工抽检过程中,发现有不合格的试验时,应立即报告总监办,由总监办研究处理。(5)对监理试验室不能完成的复杂试验检测项目,在现场抽样后,送经业主同意委托的有相应资质的试验室完成。(6)现场监理配合做好现场试验抽检工作,保证抽检频率与其试验数据的真实性。(7)参与新技术﹑新工艺﹑新材料及重要工程的试验工作。(8)协助现场监理完成试验任务,检查承包人试验室人员﹑仪器设备情况,督促检查承包人定期标定(鉴定)仪器设备,检查合同段对试验标准和规程执行情况。计量与支付监理工程验收由专业工程师负责实施，试验工程师、测量工程师、计量工程师必须参加，对现场验收的项目现场当面签认。并由计量工程师负责资料的保管。（见计量程序表）。对承包人提出的计量支付，计量工程师严格核对计算承包人提出的《中间计量申请单》、《清单支付报表》及其它报表。计量工程师必须坚持三个程序。即：工程验收程序、计量监理程序、支付监理程序。计量：对承包人已已完成质量合合格的工作，按按合同规定的的计量方式与与方法，确认认其工作量（工工程量）。（1）支付：根据据确认的工程程（工作）量量，按合同规规定的价格及及支付方法支支付。（2）中期支付：：在工程进行行的过程中，根根据承包人的的申请按合同同的有关规定定对承包人已已完成的工程程进行计量支支付。（3）中中期支付证书书：对已完成成的部分工程程，根据承包包人申请，监监理工程师根根据合同规定定审查批准后后签发中间交交工证书。（4）最终支付：签发《工工程缺陷责任任终止证书》后后，根据承包包人的申请，按按合同的有关关规定，对全全部工程进行行支付。工程计量程程序表序号工作程序工作内容及工作原原则备注1工程施工工程单位、分部、分分项工程施工工。2承包人自检填写工程质量检验验报告单。3提出中间交验申请请承包人提出中间计计量申请。4工程中间交工证书书专业监理工程师验验收、签认。5承包人填报工程计计量表专业、合同计量工工程师审核。6中期支付证书承包人填写工程中中期支付证书书（附工程中中间计量单）。7合同监理工程师审审核合同计量监理工程程师审核，无无误报总监理理办公室。8总监办审批总监办审批工程中中间支付证书书并呈报业主主。2.3监理文件监理文件是监理工工程师对工程程进行监督管管理的书面工工具。监理工程师正式的的监理通知、指指示、指令等等必须是书面面的,监理工程师师将通过各类类监理文件以以对工程进行行监督、管理理,所以监理文文件又是监理理工程师最重重要的工作手手段。指示性文件指监理工程师依据据合同和规范范下达的各类类文件。包括括签发的各类类证书,报表,对合同和技技术管理事宜宜的各类批复复,以及与此有有关的各类书书面指示和指指令(如总监办签签发的文件);指示性文件件的最终签发发者是总监办办,在签发或发发出这些文件件前,现场监理工工程师有责任任对文件进行行审查并签署署意见,向承包人签签发的有关书书面指令,都将作为上上级监理签发发指示性文件件的依据,承包人应不不折不扣地执执行指示文件件中的要求,并执行监理理人员对工程程的监管要求求和指导意见见。在指示性文件的管管理上,采取严格的的行文,签发以及抄抄送制度,使各类监理理指示能及时时传达到个有有关单位并及及时认真贯彻彻落实。证据性文件这类文件件覆盖面较为为广泛,包括监理工工程师处理问问题证据的监监理文件.如工地会议议纪录﹑会议纪要﹑监理日志﹑计划统计报报表﹑各类检查单单据﹑试验记录﹑中间计量和和中间交工证证书﹑专家小组评评估报告﹑监理的有关关往来函件等等。证据文件主要来源源于现场监理理和监理试验验室,这类文件的的特点是要求求及时准确地地反映工地的的实际情况。辅助性文件除上述正正规的指示性性文件和证据据性文件外,为使监理工工程师有效地地进行监理,根据实际情情况和以往经经验,采用一些辅辅助性文件,以反映工地地和监理过程程中的问题,为工程的顺顺利进行创造造良好的环境境,它包括监理理简报﹑工程快报﹑备忘录﹑非正式信件件等,这类文件起起着沟通情况况,协调管理的的作用。监理文件应注意的的事项(1)不不能超越合同同授予的权限限；如果合同同没有授予监监理工程师这这项权限或超超出履行合同同明确的职责责行为,即被称作监监理工程违约约,因此,监理工程师师要摆正自己己的位置,谨慎严肃地地履行职责。(2)监理工程师师在依照合同同条款下达指指示﹑指令时,一定要引用用准确,以任何批复﹑意见等均应应符合合同文文件,要求概念清清晰,一事一条,用语明确,不留摸棱两两可之模糊意意见。(3)监理文件的的时间性是考考虑监理工作作的重要方面面。凡合同文文件在涉及监监理工程师必必须作出指示示的地方,一般都注明明了时间约束束条件,在合同规定定的时限如对对承包人的文文件不予答复复,则意味着费费用问题等事事随之而来,所以,监理工程师师必须遵守合合同约束的时时间。(4)监理文件要要注意统筹兼兼顾；合同文件件包括技术规规范﹑合同条款﹑工程量清单﹑图纸等。文文件之间相互互联系,相互依托,牵一发而动动全身,因此,监理工程师师在下达某项项指令时,一定要照顾顾到涉及横向向其他方面的的规定。可能能涉及：是否否与规范中原原标准一致,是否与原工工程量清单一一致,是否与原设设计图纸一致致,是否涉及合合同中工程的的变更。如欠欠缺诸方面的的考虑和正确确处理,可能发生合合同纠纷或事事故发生或使使业主蒙受损损失。2.4监理机构的的运行与协调调为了加强强监理机构的的良好运行,一方面需健健全监理本身身的机构运行行程序和制度度,另一方面必必须加强监理理机构与外部部条件的协调调。监理机构内部的运运行；(1)监理程序是是机构运行的的基础；监理人员员在监理工作作的各自岗位位上,应树立巩固固地按合同办办事,按规范办事,按程序办事事的思想,合同及规范范已提供,程序应订立,制度要明确确。为使监理理机构运行程程序化,必须要健全全各项管理和和制度,有以下几方方面：质量监理程序；处理缺陷工程程序序；计量支付程序；工程变更程序；处理费用索赔程序序；处理工期延长程序序；上述各项项程序和制度度便是监理机机构运行的基基础。各级监监理按程序规规定的工作范范围各尽其责责,又是保证各各级监理机构构正常运转的的基础。(2)监理内部协协调,增加机构运运行活力；阳山县xxxx大桥新新建工程所设设监理机构,不但明确而而且严格按程程序规定履行行各自的权利利和职责,在机构运行行中要注意相相互配合,搞好协调,增加机构运运行的活力,提高办事效效率,特别是在处处理重大的或或难度较大的的事项时,组成专门小小组进行调查查研究,使问题解决决的准确性得得到较好的保保证。监理机构与外部的的协调；监理机构构的运行,除了要理顺顺监理机构内内部的关系外外,还要做好包包括业主及承承包人的外部部环境的协调调工作。争取业主的支持；；业主和监理工程师师是委托和被被委托的合同同关系,因此,监理工程师师在作好监工工作时必须对对业主负责,同时也必须须争取得到业业主的支持,为此,监理人员要要做好如下工工作：a.廉洁监理理；监理工程师必须行行为公正﹑廉洁,杜绝与承包包人的任何经经济往来。B.注意情况况沟通；为使业主能够了解解监理工程师师所做的决定定和指令的原原因,监理工程师师除每月向业业主提交一份份工作报告外外,对有关的工工作会议也应应邀请业主参参加,在对一些问问题作出决策策前,把问题的背背景向业主作作详细说明,通过沟通,业主能够充充分了解监理理工程师作出出的决定,有助于取得得业主的支持持。C.维护业主主的利益；维护业主利益是监监理工程师的的职责,而公证的执执行合同条件件是对业主的的最大维护。如如在质量监理理中严格坚持持合同标准,在工程变更更中按照合同同条件确定工工程价格,在计量支付付中坚持支付付条件,都是对业主主利益的维护护,监理工程师师要能够处处处“想业主所想,急业主所急”,那就能使业业主对监理工工作放心,因而会对监监理工作给予予鼎力支持。保持与承包人良好好的工作关系系；监理工工程师与承包包人虽然是监监督管理与被被监督管理的的关系,但仍要建立立良好的工作作关系,监理工作除除严格外,还要通过服服务,树立起自己己的威望,取得承包人人的信服,在合同条件件允许的范围围内,监理工程师师的决定要符符合实际情况况,同时帮助承承包人解决一一些问题,为了工程顺顺利进行,在坚持原则则的基础上,同样也要“想承包人所所想,急承包人所所急”。监理工程程师在施工过过程中,要主动监理,把可以预料料到的问题,提前提醒承承包人采取措措施,避免承包人人造成不必要要的返工。监监理工程师与与承包人的关关系得到了改改善,监理机构的的运行也增加加了活力。第三章施工准备备阶段的监理理3.1学学习、理解本细细则总监办在在总监理工程程师的领导下下组织监理人人员按章节学学习,对监理程序序应重点学习习,理解其实质,提高现场处处理问题的能能力和水平。3.2设计图纸审审核(1)总监办组织织监理人员熟熟悉设计文件件,并对图纸中中存在的问题题通过业主向向设计单位提提出书面意见见和建议,组织承包人﹑业主﹑设计代表对对项目范围内内水系进行调调查,以确定涵洞﹑桥梁的位置置准确合理及及排水顺畅,对需要增加加和改变设计计的涵洞﹑通道等及时时报告业主处处理。(2)现场专业监监理工程师的的审核；设计计图纸中桥位位冲孔灌注桩桩桩基础部位位与地质勘探探报告是否一一致。大桥从从基础到桥面面闭合情况,轴线坐标闭闭合情况。图图纸工程量是是否正确,工程量清单单与图纸是否否一致。以合合同工程量清清单中项目费费用名称为单单元,完成单元设设计工程量的的统计,以便准确计计量。3.3设计交桩业主组织设计单位位向监理工程程师和承包人人现场交桩,包括平面控控制桩﹑高程控制桩﹑护桩等,同时移交有有关工程测量量资料。交桩后,承包人应应立即着手控控制桩复测工工作,专业监理工工程师应按以以下要求对承承包人报送的的测量放线控控制成果及保保护措施进行行检查,符合要求时,对承包人报报送的施工测测量成果予以以签认；(1)检查承包人人专职测量人人员的上岗资资质及测量设设备检定证书书。(2)复核控制桩桩的校核成果果,控制桩的保保护措施以及及平面控制网网,高程控制网网和临时水准准点的测量成成果。3.4审查承包人人工地试验室室监理工程程师应在施工工准备阶段对对承包人的工工地试验室从从以下几个方方面进行考核核；试验室的临时资质质及其试验范范围；法定计量部门对试试验设备出具具的计量鉴定定证件；试验室的管理制度度；试验人员的资质证证书﹑上岗证,试验仪器设设备数量﹑性能﹑标定(鉴定)证明以及标标准试验和试试验方法。本工程的试验项目目内容及建立试验台台帐。3.5审查施工工组织设计检查承包人的工程程进度计划是是否满足总工工期要求,工序﹑分项﹑分部工程安安排是否合理理,网络图是否否正确齐全；；审查施工方法﹑施施工工艺是否否合理﹑先进；审查承包人的管理理人员和工程程技术人员是是否与投标文文件相符,如有便更,替换人员的的资格应不低低于被替换人人员；审查承包人进场的的施工机械设设备的数量﹑型号﹑规格﹑生产能力和和完好率与投投标文件是否否相符,各种施工机机械设备的配配套与施工要要求是否适应应；审批﹑检验主要材料的料料源﹑料质和进场场计划,对不符合要求的材材料监理工程程师有权拒绝绝使用,规定承包人人不合格的材材料不得进入入现场,否则,应责令承包包人限期清退退出场；审批承包人混合料料的施工配合合比；审查承包人的质量量保证体系。承包人应应建立完整的的以自检为主主的质量保证证组织体系,并有专职负负责质量保证证和自检工作作的质检工程程师,各级专职自自检人员应由由施工经验丰丰富﹑具有中级以以上专业技术术职称,熟悉试验的的技术人员担担任,以保证规范范要求进行每每道工序,并参与施工工中﹑完工后的质质保措施和方方案的研定和和贯彻。审查承包人的安全全保证体系，做做好安全施工工﹑环保的管理理措施和方案案并设立专职职人员。3.6分包单位资资质审查如果存在在分包工程,则监理工程程师应在施工工准备阶段对对分包单位资资格进行审核核,内容包括：分包单位的营业执执照,企业资质等等级证书,特殊行业施施工许可证,国外企业在在国内承包工工程许可证；；(1)分分包单位的业业绩；(2)拟拟分包工程的的内容和范围围；(3)专专职管理人员员和特殊作业业人员的资质质证,上岗证。工程质量控制4.1质质量监理的内内容施工阶段段的质量监理理是影响工程程质量的关键键,在这阶段质质量监理应本本着“主动监理,预防为主”的原则进行行控制。施工阶段段主要由承包包人按施工技技术规范,设计图中要要求的施工方方法及监理工工程师批准的的施工方案来来实施工程,以达到设计计的要求和质质量标准,监理内容为为：检查并责成承包人人完善质量保保证体系。审批分项工程开工工报告的施工工工艺,施工方案,并审批试验验及测量结果果。检查承包人的施工工工艺和方法法是否符合技技术规范的要要求,是否按监理理工程师审批批的方案进行行施工。检查﹑检验施工中所使用用的原材料﹑混合料是否否符合技术规规范规定的材材料技术指标标和混和料配配合比。对承包人报验的每每道工序进行行质量验收,验收合格后后批准承包人人进行下道工工序的施工,该阶段,监理工程师师主要抓住“检查”这个重点,按照有关技技术规范评定定标准进行检检测,必要时提高高检测频率。尽早发现和制止可可能影响工程程质量的任何何因素中质量量事故苗头,对施工中发发现的质量缺缺陷中质量事事故进行调查查处理,当缺陷或事事故经处理达达到设计和技技术规范要求求后,批准承包人人进行施工。使用业主提供的软软件,在计算机网网络中进行质质量信息收集集﹑整理﹑处理和反馈馈工作。4.2质量监理的的程序施工监理理程序是监理理工程师为了了使工程施工工或管理按一一定的规程和和顺序进行的的工作步骤,施工人员和和监理人员必必须遵守。其其住要程序见见下面质量控控制程序框图图。审查开工报告,在在个分部工程程开工前14天,承包人必须须按总监办要要求的内容及及格式事前向向总监办提交交开工申请报报告,除按要求的的表格填写外外,还应提交测测量资料﹑试验资料﹑施工组织设设计等基础资资料,经监理工程程师审查后,提出审查意意见报总监办办审批。工程质量控制程序序流程图开工申请开工申请返工每道工序完工返工每道工序完工不合格承包人自检不合格承包人自检合格进行下道工序合格进行下道工序承包人填报检验申请批复单承包人填报检验申请批复单不合格不合格监理工程师进行质量检查、签认批复单一监理工程师进行质量检查、签认批复单一返工返工分项工程完工分项工程完工承包人自检承包人自检承包人填报中间交工证书承包人填报中间交工证书监理工程师签认中间交工证书不合格监理工程师签认中间交工证书不合格分部、单位工程验收分部、单位工程验收监理工程师在审查查﹑审批承包人人开工申请报报告时应：（1))在审批前对对有关设计图图纸进行复核核。对承包人人所报的资料料逐项进行检检查,并掌握以下下原则：开工时需采用的设设计图纸,必须经过复复核无误；人﹑,机械设备﹑材料不不足不准开工工；未经检验认可的材材料,不准使用；；(2))在审批前对对有关设计图图纸进行复核核。(3))对承包人所所报的资料逐逐项进行检查查,并掌握以下下原则：11)开工时需采采用的设计图图纸,必须经过复复核无误；22）人﹑,机械设备﹑材料不足不不准开工；33)未经检验认认可的材料,不准使用；；44）施工工艺,施工方案必必须保证质量量符合设计及及规范要求；；55）前道工序序未经检验,后道工序不不准开工。工序自检报告承包人质质量自检人员员应按照监理理工程师批准准的工艺流程程和提出的工工序检查程序序,在每一道工工序完成后,首先进行自自检,自检合格填填报有关施工工的原始记录录表,工程质量检检验报告单,提请监理工工程师进行检检查认可。工序检查认可监理工程程师接到记录录表和报告单单后,应紧接着承承包人的自检检每道工序完完工后,进行检查验验收并签认原原始记录表和和工程质量检检验报告单,如验收合格,同意承包人人进行下道工工序,对不合格的的工序应指示示承包人进行行缺陷修补﹑返工或采取取其他补救措措施,前道工序不不合格,不得进行后后道工序。分项工程完工检验验认可分项工程程完工后,承包人质量量检验工程师师﹑技术主管对对已完工的分分项工程组织织有关人员自自检,自检合格后,按要求的表表格内容填写写工程质量检检验报告单,并对该分项项工程所有原原始记录表,有关质量检检验报告单报报专业监理工工程师,接报告后,组织有关监监理人员与承承包人自检人人员一起对完完工分项工程程检查验收,验收合格后,对质量检验验报告单进行行签认,如不合格,则令承包人人进行缺陷修修补,返工或其它它补救措施,未经检验或或检验不合格格的分项工程程,不得进行下下一分项工程程项目的施工工。监理工程师主动动动态控制为达到质质量控制目标标,注意及早发发现问题,按照监理工工程师职责,现场监理工工程师要每天天巡视工地,及时检查承承包人的施工工是否符合施施工规范要求求,各种检验,测量是否符符合设计后规规范要求,质量自检系系统是否正常常运转,把可以预料料的问题或不不规范施工的的问题,事前提醒承承包人采取有有效措施或制制止承包人暂暂停施工,避免造成不不必要的损失失。4.3质质量监