广州栋超高层住宅楼监理规划层附图丰富编制

中山华发生态庄园三期一、二阶段监理规划监理单位：广东粤能工程管理有限公司编制：黎红伟审核：梁望华编制日期：2013-10-8目录HYPERLINK\l"_Toc305925645"第一章项目概况1HYPERLINK\l"_Toc305925646"1.1工程概况1HYPERLINK\l"_Toc305925647"1.2工程特点及监控重点1HYPERLINK\l"_Toc305925648"1.3监理工作目标2HYPERLINK\l"_Toc305925649"第二章监理工作综述3HYPERLINK\l"_Toc305925650"2.1监理内容、范围及服务期3HYPERLINK\l"_Toc305925651"2.2监理依据4HYPERLINK\l"_Toc305925652"2.3职能分工及岗位职责4HYPERLINK\l"_Toc305925653"2.4驻地监理人员配备7HYPERLINK\l"_Toc305925654"2.5监理工作指导思想8HYPERLINK\l"_Toc305925655"2.6监理工作基本思路8HYPERLINK\l"_Toc305925656"2.7对本工程重点、难点的认识与技术措施9HYPERLINK\l"_Toc305925657"2.7.1本工程重点、难点9HYPERLINK\l"_Toc305925658"2.7.2重点、难点及针对性监理手段措施10HYPERLINK\l"_Toc305925659"2.7.3关键工序和特殊工序的监理要点24HYPERLINK\l"_Toc305925660"2.7.4旁站监理方案35HYPERLINK\l"_Toc305925661"2.8合理化建议39HYPERLINK\l"_Toc305925662"第三章施工全过程监理工作内容及制度39HYPERLINK\l"_Toc305925663"3.1施工准备阶段的监理工作39HYPERLINK\l"_Toc305925664"3.2施工实施阶段的监理工作40HYPERLINK\l"_Toc305925665"3.3验收阶段46HYPERLINK\l"_Toc305925666"3.4缺陷责任期阶段的监理工作46HYPERLINK\l"_Toc305925667"3.5监理工作制度48HYPERLINK\l"_Toc305925668"第四章投资控制51HYPERLINK\l"_Toc305925669"4.1投资控制的目标51HYPERLINK\l"_Toc305925670"4.2投资控制的内容与方法51HYPERLINK\l"_Toc305925671"4.3施工阶段投资控制的措施51HYPERLINK\l"_Toc305925672"第五章进度控制54HYPERLINK\l"_Toc305925673"5.1进度控制目标54HYPERLINK\l"_Toc305925674"5.2进度控制的工作内容与方法54HYPERLINK\l"_Toc305925675"5.3主要进度控制措施55HYPERLINK\l"_Toc305925676"5.4本项目进度控制目标的影响因素及解决办法55HYPERLINK\l"_Toc305925677"5.5进度控制工作程序56HYPERLINK\l"_Toc305925678"第六章质量控制60HYPERLINK\l"_Toc305925679"6.1质量控制的目标60HYPERLINK\l"_Toc305925680"6.2施工质量控制的方法60HYPERLINK\l"_Toc305925681"6.3材料、设备、构配件的质量控制的内容和措施62HYPERLINK\l"_Toc305925682"6.4施工各阶段质量控制的内容和措施63HYPERLINK\l"_Toc305925683"6.4.1施工准备阶段质量控制（事前控制）63HYPERLINK\l"_Toc305925684"6.4.2施工实施阶段质量控制（事中控制）64HYPERLINK\l"_Toc305925685"6.4.3交工验收及保修阶段质量控制（事后控制）66HYPERLINK\l"_Toc305925686"6.4.4施工阶段质量控制方法与措施一览表67HYPERLINK\l"_Toc305925687"6.5质量问题和质量事故处理的内容和措施67HYPERLINK\l"_Toc305925688"6.6施工质量控制程序69HYPERLINK\l"_Toc305925689"第七章合同管理72HYPERLINK\l"_Toc305925690"7.1合同管理的主要内容72HYPERLINK\l"_Toc305925691"7.2合同管理方法72HYPERLINK\l"_Toc305925692"7.2.1合同分析72HYPERLINK\l"_Toc305925693"7.2.2合同管理制度73HYPERLINK\l"_Toc305925694"7.2.3合同文档管理74HYPERLINK\l"_Toc305925695"7.3合同管理的监控措施74HYPERLINK\l"_Toc305925696"第八章信息和资料管理82HYPERLINK\l"_Toc305925697"8.1信息管理82HYPERLINK\l"_Toc305925698"8.2资料管理84HYPERLINK\l"_Toc305925699"第九章组织协调87HYPERLINK\l"_Toc305925700"9.1组织协调的方法87HYPERLINK\l"_Toc305925701"9.2组织协调措施88HYPERLINK\l"_Toc305925702"第十章安全文明施工监理89HYPERLINK\l"_Toc305925703"10.1安全文明施工监理目标89HYPERLINK\l"_Toc305925704"10.2安全文明施工监理工作内容89HYPERLINK\l"_Toc305925705"10.3安全文明施工监理的方法和措施90HYPERLINK\l"_Toc305925706"10.4创文明施工样板工地的建议91HYPERLINK\l"_Toc305925707"第十一章主要监理工作设施92HYPERLINK\l"_Toc305925708"11.1特殊办公设备及交通工具清单92HYPERLINK\l"_Toc305925709"11.2监理工作设施配置说明93项目概况1.1工程概况中山华发生态庄园三期第一、二阶段项目工程监理，位于中山市沙溪镇华发生态庄园。建设单位已办理施工前期手续和施工单位开工前各项准备工作，各项安全措施落实到位，已具备正常的施工条件，受业主的委托，我公司负责该工程的全过程监理工作。工程名称：中山华发生态庄园三期第一、二阶段工程监理建设单位：中山市华发生态园房地产开发有限公司监理单位：广东粤能工程管理有限公司。施工单位：华锦建设集团股份有限公司福建省惠东建筑工程有限公司深圳市越众（集团）股份有限公司建设地点：中山市沙溪镇新濠路结构类型：剪力墙结构，项目总建筑面积为26.2万平方米，一阶段建筑面积为248336.44m2，地上建筑面积124810m2，地下建筑面积30455.6m2；工程由4栋26层，11栋32层住宅楼组成1#、2#、3#、4#楼：78.5M,5#--15##楼：96.5M。二阶段建筑面积15000平方米，为商业建筑。现场条件：现场“三通一平”已完成，已具备施工条件。资金来源：自筹资金。监理工期：26个月质量目标：确保工程评为“广东省优良样板工程”，争创国家优质工程。监理范围：施工阶段土建、安装、园建工程、保修阶段的全过程监理。1.2工程特点及监控重点工程特点：本工程由工程由4栋26层住宅楼（1#、2#、3#、4#楼），11栋32层住宅楼（5#--15#楼）组成，地上设计最高为32层96.5M，依自然地貌分三个阶梯形布置，三个总包单位同时作业，塔吊特种机械交叉作业多，场地狭窄，进出通道拥挤，现场管理协调量大。在工期安排上应该考虑展开施工流水作业。为了保证工期，要从多方面着手，一是合理安排进度计划，加大监督管理力度，实行交叉作业，各施工环节紧密配合，不留时间空档；二是业主要选择有能力、有丰富经验的省、市重点施工企业，以保证有充足的技术及劳动力的投入；三是加强对施工单位管理方面的监督,任何工程项目的直接操作者还是施工单位,所以要想把工程做快、做好、做省的关键还是从施工单位入手，首先是人员，然后才是机械、材料、环境、工艺等的要求；四是进一步加快设计，以便及早为施工提供足够的图纸，避免无图施工的不利状况出现；五是在资金的投入上做好充分准备，为工程的尽快实现提供可靠的物质基础；六是加强监理对各参加本项目的单位之间的协调与沟通，尽可能避免互相扯皮，有问题议而不决的情况出现以致耽误工期，为按期完工打下基础。监控重点：该工程三层地下室，因自然地貌及设计要求基坑分三层开挖，支护完成后进行预制桩施工，存在工程桩跟支护锚杆冲突的问题、上下支护间工程桩施工技术要求高，所以基坑开挖前应作好设计交底和施工组织设计。设计交底内容主要包括：支护结构的龄期、基坑开挖时间、分区开挖区域或分区开挖深度、监测要求、其他质量和安全要求等。施工组织设计的主要内容主要包括开挖方案、进度计划、机具配置、劳动组织、监测方案、质量和安全保证措施等。施工组织设计须组织专家进行论证后方可实施。工程桩完成承台开挖至设计标高后，应立即浇筑垫层，并迅速进行地下工程施工，尽可能缩短基坑暴露时间。在基坑边缘地面严禁堆放超出设计允许荷载的材料、弃土和设备等，重型机械布置在基坑边作业时，应采取有效的处理措施。基础开挖至设计标高后，应立即浇筑垫层，并迅速进行地下工程施工，尽可能缩短基坑暴露时间。在基坑开挖和地下工程施工过程中，应对基坑岩土性状、支护结构变位和周围环境条件的变化进行现场监测，并将监测结果及时反馈给有关单位和人员。现场监测的准备工作应在基坑开挖前完成，从基坑开挖至结构封顶作好各项观测工作。1.3监理工作目标1.3.1进度控制目标本工程进度控制目标为：保证工程在计划工期内完成。投资控制目标本工程投资控制目标为：确保投资在计划投资范围内。质量控制目标安全、文明施工目标确保安全施工，杜绝本工程重大安全事故的发生；搞好文明施工，争创市“广东省文明样板工地”。监理工作综述2.1监理内容、范围及服务期1.监理内容：质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协助甲方进行投资控制，合同管理。2.监理范围：2．1建筑工程：包括土方工程、地基基础工程、主体及围护工程、楼地面工程、屋面工程、门窗工程、装饰装修工程；2．2建筑安装过程：包括室内给水、室内排水、室内煤气、室内电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）安装、通风工程、空调工程、电梯工程；2．3园区配套工程：包括小区给排水工程、小区燃气工程、小区电气（含通讯及智能化系统等弱电项目）工程、小区道路工程、小区绿化及园建工程、小区围墙（包括组团围墙）工程及小区附近租用地的大配套环境工程。2．4项目用地范围内甲方委托的其他工程。3.监理服务期：26个月2.2监理依据1、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；2、建设部、省建委有关工程建设监理法规及规定；3、业主与承包商签订的工程项目施工承包合同及有关补充协议、纪要；4、设计文件；5、监理单位与业主签订的委托监理合同及招投标有关文件；6、现行的施工及验收规范、施工规程、施工标准和规定；7、现行国家建筑安装工程质量检验评定统一标准和广东省建筑安装工程质量技术标准；8、其它有关工程建设文件。2.3职能分工及岗位职责本工程我公司将按照监理服务合同及公司质量体系文件的要求，对项目进行施工全过程监理，包括投资控制、工程进度控制和工程质量控制，以及项目实施过程中的组织协调等，以规范化运作，为本工程如期优质完成提供良好的服务。根据项目特点，本公司拟定黎红伟（高级工程师、注册监理工程师）为项目驻地总监，代表我公司全权履行监理合同中确定的监理方的全部责任、权利与义务。并配有土建工程师4名、监理员6名、给排水工程师1名、电气高级工程师1名、信息资料员1名组成驻地监理部，按照工程进展情况合理调配安排，陆续进驻现场。驻地监理组织机构详见图3－1。驻地监理构职能分工架构图总监理工程师总监理工程师黎红伟总监代表黄健富安装专业监理工程师梁建军测量专业监理工程师陈英干安全专业监理工程师钟伟生土建专业监理工程师赖元友电气专业监理工程师易正觉土建专业监理工程师苏大健信息资料员刘文军土建专业监理工程师陈相如安装专业监理工程师邱民权监理人员岗位职能1、总监理工程师（1）代表公司对本项目过程控制中的质量、进度、投资、安全文明施工管理负全部责任。（2）代表公司做好与业主、承包商、设计方和政府有关部门的协调工作。（3）负责组建项目监理组，制订《监理规划》，并审核《监理细则》。（4）负责回收监理费。（5）负责业主提供产品的控制和监理工作的标识和可追溯性的归档管理。（6）负责收集、整理竣工资料，按时交付业主，并对项目监理工作进行总结。（7）配合各相关要素归口管理部室，落实质量体系各要素职能。（8）负责审核并确认分、承包商。（9）组织监理项目分部、分项、单位工程验收和参加项目竣工验收。2、总监理工程师代表（1）受总监理工程师授权委托，对本项目过程中的质量、进度、投资、安全文明施工管理实施有效控制。（2）负责做好业主、承包商、设计方和政府有关部门的协调工作。（3）具体负责业主提供产品控制和监理工作的标识和可追溯性工作。（4）协助总监理工程师审核收集竣工资料，按时交付业主。（5）配合各相关要素归档管理部室，具体实施质量体系各要素职能。（6）协助总监理工程师组织本项目分部、分项、单位工程和项目竣工验收。3、专业监理工程师师（1）在项目总监理工工程师和总监监理工程师代代表的领导下下，负责本专专业的质量、进进度控制和安安全文明施工工，指导监理理员的工作。（2）在项目总监理工工程师的指导导下，编制本本专业监理细细则。（3）负责审核本专业业的设计图纸纸、施工组织织设计、施工工进度计划、技技术安全措施施等。（4）负责本专业的隐隐蔽工程验收收工作。（5）负责核签进场原原材料、构配配件、设备、成成品和半成品品的质量，未未经监理工程程师签字，建建筑材料、建建筑构配件和和设备不得在在工程上使用用或者安装，施施工单位不得得进行下一道道工序的施工工。（6）负责核签本工程程的计量。（7）参加在监理项目目本专业的分分部、分项、单单位工程验收收。4、监理员（1）在项目总监理工工程师、总监监理工程师代代表和专业监监理工程师的的领导下，根根据《监理细细则》开展现现场监理工作作。（2）负责现场检查、检检测并确认进进场材料、构构件、设备、成成品和半成品品的质量。（3）负责现场检查是是否按设计图图纸施工、按按工艺标准施施工、按进度度计划施工。（4）负责现场检查安安全文明施工工。（5）在专业监理工程程师指导下按按照工程监理理规划的要求求，采取旁站站巡视和平等等检验等形式式对建设工程程实施监理。（6）协助专业监理工工程师进行工工程计量。（7）协助专业监理工工程师做好隐隐蔽工程的验验收工作。5、资料员及安全员员（1）资料员负责工地地监理信息和和文件资料的的日常管理。（2）资料员负责工程程竣工资料的的收集、整理理、归档及移移交工作等。（3）资料员应按公司司贯标要求，对对文件、资料料进行合理分分类和编号。（4）资料员应督促承承包商完善施施工技术档案案和归档资料料。（5）安全员负责工地地每天的现场场安全巡视和和检查。（6）安全员发现安全全隐患应及时时报告项目总总监并及时发发出监理通知知。（7）安全员要根据监监理规划确定定的安全控制制目标，督促促并检查施工工单位的安全全措施。（8）安全员要检查施施工单位安全全员是否持证证上岗，检查查特殊作业人人员是否持证证上岗。（9）安全员负责施工工现场的文明明施工检查。2.4驻地监理理人员配备拟委派本项目驻场场监理机构人人员一览表序号姓名在本项目担任职务务技术职称专业监理工程师注册（或或岗位）证号号备注1黎红伟总监注册监理工程师房屋建筑注册号0019996472黄建富总监代表注册监理工程师房屋建筑注册号0029883803赖元友土建专业监理工程程师高级工程师建筑工程B08-043114苏大健土建专业监理工程程师工程师建筑工程B08-047336邱民权机电专业监理工程程师工程师智能机电B3-0017447易正觉电气专业监理工程程师工程师电气工程B3-0017668陈相如监理员助理工程师工程管理C08-270119钟伟生安全员、监理员、助理工程师电气安装文军资料员见证员助理工程师房屋建筑C1301802212.5监理工作作指导思想1、从组织和管理的角角度采取措施施，对项目建建设全过程进进行监理，以以确保建设项项目的总目标标──工期目标、质质量目标、投投资目标的最最后实现。我我司的质量目目标为：重合合同、守信用用、全心全意意提供监理服服务，实现规规范化、科学学化、程序化化管理。2、在实际工作中牢牢固树立为业业主服务的思思想，合理地地协调业主与与承建单位之之间的关系。按按照业主的要要求提供各种种形象报告与与监理有关的的资料，以便便工程顺利完完成。2.6监理工作作基本思路根据本工程项目的的功能特点，我我们秉承“守法、诚信信、公正、科科学”的准则，严严格按照国家家的规范、政政府的规定和和业主的要求求，与业主携携手合作，以以高度负责的的精神，开展展认真、务实实的监理工作作，精心组织织、严格管理理，通过本工工程的监理实实践，创造出出监理新水平平，其监理工工作基本思路路如下：1．选派组织协调能能力强、资历历深、具有高高度责任心和和管理类似项项目经验丰富富的公司骨干干—黎红伟担任任项目总监。2．由总工程师专家家为本项目提提供技术保障障，参与日常常技术管理，处处理技术难题题。3．在组建监理机构构的指导思想想上贯彻“精干、高效效、协作”的原则，兼兼顾专业、年年龄层次的搭搭配，满足本本工程项目的的监理需要。4．在正确处理工期期、质量、造造价三个互为为制约的因素素的基础上，把把质量作为工工程监理的关关键和核心，维维护业主合满工目做好快省6．积极配合业主做做好其它工作作，以科学高高效的工作效效率、廉洁公公正的作风，取取得业主及工工程参与各方方的信任，力力争成为监理理与业主合作作的典范。2.7对本工程程重点、难点点的认识与技技术措施本工程重点、难点点该项目最高为266层，工程由4栋26层、11栋32层住宅楼组组成，涵盖多多专业、多工工种，且隐蔽蔽工程量大，要要达到销售节节点，工期紧紧、组织协调调工作量大，特特别是基础施施工，工期客客观因素很多多，设计、施施工、监理单单位要密切配配合，及时解解决施工中的的问题，这样样才能不会耽耽误工期。重点、疑点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施监理重点控制项目的投资、进进度、质量三三大目标的实实现是监理重重点之首。1、在每一个工程项项目建设中，投投资、进度、质质量三大目标标是相互关联联的整体目标标系统，但三三大目标之间间既对立又统统一，在项目目监理过程中中：如果只重视高质量量的控制，那那么就有可能能造成资金投投入较多和工工期相对延长长；如果要抢时间，争争进度地完成成，把工期压压缩得很短，那那么，投资就就偏高，有可可能影响工程程质量；如果只顾控制投资资额、节约费费用，那么势势必会影响质质量和不利于于施工工期控控制。因此，根据我公司司在多年的监监理工作中，总总结出的经验验教训，在近近年监理的多多项重要项目目监理中，根根据业主的三三大目标规划划要求，针对对工程的结构构特点和建设设特点预先制制定出优化合合理的监理工工作计划，（接接下页）1、在监理工作开展展前，根据业业主确定的三三大目标，项项目总监工程程师和专业监监理工程师要要制订详细的的实现三大目目标计划方法法和措施，并并在监理实施施过程中，在在三大目标之之间反复协调调，如果发生生了偏差，及及时采取纠偏偏措施，确保保三大目标的的最终实现。2、组织措施1）组建一个专业和和技术职称结结构合理，具具有丰富监理理经验的现场场监理组织机机构，选派具具有丰富施工工和监理经验验工程师为本本项目总监理理工程师，并并按工程监理理范围分专业业配置了土建建、材料见证证、给排水、电电气（弱电和和强电、安全全）、通风空空调、装修、合合同管理和信信息管理专业业监理工程师师。2）制定目标控制的的详细工作流流程图，包括括质量控制、进进度控制和投投资控制工作作流程图。3）制定会议制度包包括常规例会会制度（每周周例会、协调调例会、月、季季、年检会）、特特别会议制度度（洽商会议议、专题会议议、技术方案案审定会）。4）采取各种激励手手段以调动和和发挥控制人人员实现目标标的积极性、创创造性。3、技术措施对主要技术方案进进行可行性分分析，特别是是深基坑的基基坑支护方案案、土方施工工方案、外墙墙施工方案、综综合布线施工工方案、文明明施工方案等等。确定经济济合理、技术术可行、施工工安全的技术术方案，保证证工程安全、优优质、高效建建成。在施工过程中，收收集记录各施施工工艺的技技术数据，按按实际值与设设计要求进行行审核、比较较，发现问题题及时处理。重点、难点及针对对性监理手段段措施重点、疑点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施一、监理重点（续上页）组织项项目监理机构构和完善的分分工，制定目目标控制的主主要工作流程程，通过采取取组织措施、技技术措施、经经济措施、合合同措施保证证总目标的实实现。审查施工组织设计计，要求工程程进度设计既既可行又优化化，工程进展展必须连续、均均衡、合理。针针对本工程各各车间施工影影响因素多，施施工周期长，工工序多的特点点，应合理安安排各单体工工程施工进度度。将工期合合理压缩。在在审查施工方方案时，一定定要把好施工工顺序关和抓抓好后期施工工进度。如果果工期紧，建建议施工单位位增加人力和和施工机械设设备来保证关关键工序的完完成时间。通过社会调研，取取得各种新材材料的可靠证证据和适用范范围，推广使使用新材料、新新工艺、新方方法。经济措施监理工程师在日常常现场检查中中，必须始终终留在现场，随随时独立保持持有关记录，绝绝不能简单照照抄承包商的的记录，必要要时应拍摄工工程照片。在在《工程监理理日志》特别别要记载承包包商在哪些方方面没有达到到合同或计划划的要求，为为今后反索赔赔提供依据。在日常监理工作中中，注意收集集、加工、整整理工程经济济信息和数据据，对实现本本计划进行资资源、经济、财财务等诸方面面的可行性分分析。掌握施工实际进度度、工程量完完成情况、施施工人员投入入、进度款拨拨付情况，定定期作比较分分析。对经常出现的各种种设计变更和和其它工程变变更方案进行行技术经济分分析，以求减减少对计划项项目实现的影影响。对工程概、预算进进行审核。编制资金使用计划划，并对工程程付款进行审审查。合同措施协助业主确定对目目标控制有利利的工程承包包模式和合同同结构。拟订合同条款，参参加合同谈判判，处理合同同执行过程中中的问题。3）做好防止和处理理索赔的工作作。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施一、监理重点2、“安全第一，预防为为主”。一个工程程从开工到竣竣工是一个极极其复杂的活活动过程，尤尤其是碰到一一些难度大、危危险性作业等等。进度要求求快的工程，更更需要有一个个周密的安全全技术措施，保保证施工安全全。安全施工是工程建建设质量、进进度管理和三三大目标实现现的前提。针针对本工程多多专业、大范范围施工特点点，据我公司司多年的监理理经验，认为为本工程的施施工安全监控控主要有以下下几方面：基坑边坡施工质量量的控制。施工机械施工的安安全监控。包包括上部结构构施工的安全全监控、交叉叉作业、垂直直运输机械(如塔吊、运运输钢筋架)的操作及使使用安全监控控。外立面安装安全监监控。建筑施工外墙脚手手架等搭设安安全牢固和安安全防护监控控。建筑的施工防火安安全监控。夏季高温季节和恶恶劣天气的施施工安全监控控。7）雷雨季节施工安安全监控。建立健全安全档案案监理机构要设置安安全档案，同同时督促和检检查施工单位位建立健全安安全档案，为为安全管理工工作提供分析析、研究资料料，掌握安全全动态，以便便对每个时期期的安全工作作进行目标管管理，达到预预测、预报、预预防的目的。督促施工单位编制制和实施安全全技术措施计计划，并按审审批的安全技技术措施计划划落实到施工工安全工作中中，做到有计计划地改善劳劳动条件，消消除不安全因因素，保证安安全生产，保保护生产力，提提高劳动生产产率。基坑边坡放坡工程程的监理要点点````````````````````````````````````````````````````````````基坑开挖过程中，承承包商应设专专人对基坑检检测、观测，并并做好记录。本工程基坑较深，基基坑开挖时周周围地区排水水应顺畅，应应备有抽排水水水泵，基坑坑顶应做排水水沟，并应避避免漏水渗进进基坑，基坑坑底应有排水水设施。基坑周围严禁超载载堆放及重载载车辆行走。建议本工程采取先先挖桩、后挖挖土的基坑施施工顺序，减减少基坑暴露露时间。严禁超挖土方，发发生异常现象象、立即查明明原因，并立立即采取措施施，严格的要要及时上报。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施一、监理重点续上页续上页施工机械使用安全全监控要点督促检查施工单位位使用的垂直直起重机（钢钢井架和塔吊吊）施工升降降机上各种防防护装置及保保护装置是否否良好，以及及各种联动机机械、工地上上为安全而设设的信号装置置使用是否正正常。督促施工单位按施施工机械设备备技术性能的的要求正确使使用严禁使用用缺少安全装装置或安全装装置已失效的的施工机械设设备。严禁拆除机械设备备的自动控制制机构，各种种限位器等安安全装置，其其调试和故障障的排除应由由专业人员负负责进行。施工机械必须按要要求定期进行行保养，当发发现有漏保、失失修或超载带带病运行等情情况时，应停停止其使用。机械设备的操作人人员必须持证证上岗。审查审批特种施工工机械搭、拆拆，及交叉作作业专项方案案并督促实施施。当使用和机械设备备与安全发生生矛盾时，必必须服从安全全的要求。建筑外脚手架工程程施工监控要要点审核施工单位提交交的施工方案案和脚手架搭搭设和安全技技术措施。脚手架的搭设和拆拆除必须由持持证的专业工工人进行。检查脚手架的搭设设情况，严格格按有关搭设设顺序要求搭搭设，确保稳稳定。在脚手架上进行焊焊接作业时，应应有足够的防防火措施。按市政府有关规定定，严格使用用合格的架设设材料和安全全网。脚手架上作业应按按规范或设计计规定的荷载载使用，严禁禁超载。高处作业的环境，特特别是外墙脚脚手架的通道道严禁堆放过过重的重物及及与施工操作作无关的物件件，保持通道道畅通，保证证施工安全。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段的的措施一、监理重点续上页续上页6、施工防火安全监监控要点坚持安全消防检查查制度，防止止事故发生。督促施工单位落实实防火交底制制度，特别是是电气焊接等等易燃危险作作业时，要有有具体的防火火要求。现场使用明火作业业时，必须办办理动火申请请，经批准后后才能动火，动动火时必须有有专人值班监监护，周围无无易燃物。进进行高空电焊焊作业，必须须在其下方采采取相应隔离离措施，并设设专人跟焊和和监管，不得得使火种从高高空散落，防防止事故发生生。现场设有专门的消消防灭火器材材和系统，并并有消防专用用电缆电源。消防系统做到布局局合理，经常常维护、保养养，保证消防防器材灵敏有有效。油类等特殊易燃材材料物质设专专人管理，放放置数量必须须符合防火要要求。按施工现场的防火火规定，在施施工区域设置置灭火器材和和太平桶，位位置设在显眼眼易取的地方方，各层都要要放在相同的的位置。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施一、监理重点3、文明施工也是监监理工作重点点之一场内材料要按报批批审核方案中中的施工平面面布置图有序序放置，不能能随意堆放。制定每天材料的进进场时间，在在场周边设置置截污沟。街道行人的通道要要设置安全挡挡板，确保行行人的安全。严格洗车制度，如如果出土汽车车清洁不干净净，易造成污污染场区市政政路的不良现现象，所以土土方外运时，必必须严格清洁洁车辆制度。必要时在材料进场场和土方外运运时派人协助助交通管理。要求施工单位经常常进行洒水，减减少灰尘污染染，严格执行行市政府及当当地城管夜间间施工管理规规定。在浇砼时、大型机机械进场等对对交通影响很很大的施工项项目时，通过过贴公示，积积极主动提前前向周边单位位通知，争取取他们的理解解及协助，避避免误会。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施二、监理难点1、关键工序和特殊殊工序的质量量制难点。(1)防水质量的的控制难点防水工程质量一直直以来被工程程界认为是最最难的，防水水工程直接影影响到将来工工程的使用和和经济效益。根根据我司多年年的监理经验验，不仅要从从施工的外内内防水层考虑虑止水，重要要的是结构本本身的防水性性能和防水质质量达到必要要的防水要求求。这就不但但要选择一个个先进、合理理的防水方案案，还要求在在施工过程中中，监控各个个施工环节，确确保施工质量量达到设计要要求。结构防水质量监控控要点：污水池地下底板、壁壁板尽量小留留施缝。施工工过程监控砼砼的浇筑，做做到均匀浇筑筑密实、不离离析和加强保保养。抗渗砼的外加剂((膨胀剂、抗抗渗剂、减水水剂等)的选用和剂剂量比例必须须严格设计、试试配，必要时时先试验，避避免外加剂比比例不合理造造成结构产生生裂缝影响防防水效果。结构外防水质量监监控要点：针针对结构的特特点和施工条条件，选择防防水方案和防防水性能优的的防水材料。审审查施工单位位的资质，选选择信誉高技技术好的专业业施工队组，审审查防水施工工方案，旁站站监理确保质质量，把好施施工过程的质质量关。要求施工单位把防防水工程列作作关键工序编编写施工方案案，并对防水水工程质量进进行动态跟踪踪，每周递交交跟踪报告。如果工程采用聚胺胺脂防水材料料，必须要在在取样的防水水层处做上记记号，督促施施工单位修补补取样处的防防水层，在保保护层施工前前防水专业监监理工程师要要亲自检查。(2)基坑开挖施施工过程变形形控制与现场场监测本工程基基坑开挖深度度最深约122m，由于场场地狭窄，周周边密布建筑筑。所以基坑坑周边出现不不允许较大变变形，其变形形的控制和监监测监理非常常重要。而且且基坑开挖过过程，土体变变形、土压力力和支护结构构的内力处于于不断变化状状态，基坑的的最不安全状状态可能出现现在某些施工工阶段。审查基坑施工的开开挖方案、安安全措施、基基坑变形和监监测方案。重重点审查支护护结构的龄期期、基坑开挖挖时间、退挖挖方法、分层层开挖深度方方法以及其它它质量和安全全措施等是否否合理和确保保安全同时，处处理好基坑底底面周边的排排截水系统，保保护基坑壁。通过采用组织措施施、技术措施施、控制最短短施工工期，尽尽量缩短基坑坑暴露时间，降降低基坑的变变形因素。应采用合理、先进进的施工方案案、施工技术术和措施以减减少基坑变形形。基础开挖过程中，对对支护结构变变位和周围环环境条件的变变化进行了现现场监测，记记录结果，有有关技术人员员以此准确了了解和推断基基坑开挖所引引起各种影响响程度、变化化规律和发展展趋势，及时时采取相应的的防治措施。重点、难点项目重点、难点分析二、监理难点1、关键工序和特殊殊工序的质量量控制难点(3)智能化建筑筑的监理难点点综合布线系统以计计算机网络为为桥梁，综合合配置内部各各子系统。其其工程安装施施工是监理工工作的难点之之一。协助业主和设计确确定智能化和和综合管线编编制方案，并并做好监控工工作。通过专家研讨会，做做好综合管线线设计的评审审工作。(4)通风空调系系统施工管理理难点要确保通风空调分分部工程达到到优良等级，必必须监控其整整个采购和安安装过程的质质量。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施二、监理难点2根据工程量，地下下室及基础的的建设是本工工程的工期控控制关键，我我公司认为本本工程要在业业主要求的时时间点达到销销售节点，工工期非常紧。根根据我司多年年的监理经验验，认为本工工程工期控制制难点是在工工期前半部分分，工期紧、施施工安装专业业多、施工期期正值雨季、高高温季节。熟悉整个工程的施施工流程，根根据工程特点点和工期目标标，编制总网网络计划。各各分部工程的的开完工日期期参照定额指指标和根据同同类工程的施施工监理经验验与业主和施施工单位研究究制定，力求求编制合理。做好前期筹备工作作，审查施工工单位、施工工组织设计中中的施工计划划。在开工前对各种可可能影响进度度的因素进行行分析，及早早采取应对措措施。采用先进的施工技技术和方法，尽尽量缩短施工工期。合理进行分段施工工，有条件时时，尽量扩大大工作面，采采用平行施工工和工序合理理搭配，进一一步压缩工期期。紧抓关键路线上工工序的施工工工期，减少关关键工期变更更。当不可避避免出现工期期变更时，应应及时分析调调整，加强管管理，落实下下一阶段工序序的施工时间间。建议业主及时支付付工程款，避避免由于资金金不到位，引引起不必须要要的索赔纠纷纷，影响施工工进度的正常常开展。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施二、监理难点3、施工现场平面布置置设计的控制制难点施工现场平面布置置设计的好不不好，关系到到整个项目施施工的效率，是是影响施工单单位能否按期期完工的重要要因素。建议业主重视施工工现场平面布布置设计，这这也是关系到到现场安全文文明生产的重重要因素。对施工单位的施工工现场平面设设计，按“安全、规范范、高效”的原则进行行认真审批。4、施工机具配置施工现场施工机具具的配置，是是关系到施工工效率和考评评施工单位能能否按期完工工的重要指标标。在施工招标阶段，明明确必须配置置必要的施工工机具，如塔塔机、施工电电梯、混凝土土等大型施工工机具，并作作为资格入选选的条件。按施工单位的施工工投标时，提提出的配置标标准，审核其其现场实际配配置。5、设计变更（1）太多的设计变更更会对施工进进度造成不利利的影响。（2）设计变更主要来来自业主和设设计院、施工工单位和监理单位。协助作好各阶段的的工作，积极极参与市场调调查工作，把把问题放在方方案评审和图图纸会审阶段段解决。对设计变更严格审审查，减少总总工期的影响响。6、影响总工期的关键键工作分析在实际施工中，变变动的影响因因素很多，对对影响总工期期关键工作的的分析，是控控制进度的重重点工作。熟悉整个工程的施施工流程，审审查施工组织织设计中的施施工计划。要求施工单位进行行网络技术分分析，找出本本项目工程的的关键路径，从从而找出关键键任务。减少关键工期变更更，确实避免免不了时，要要尽量对施工工计划做调整整，减少对总总工期的不利利影响。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理手段和和措施二、监理难点7、主体施工主体施工阶段的不不确定因素较较多，对工期期的影响也较较大。不同的施工工艺对对工期的影响响也不同。对结构层的施工严严格监控、特特别是高支模模、预应力结结构、大体积积混凝土的施施工，严控质质量事故的发发生，以免影影响总工期。8、综合管线设计就位综合管线设计就位位工作对进度度控制非常重重要，要防止止先施工的单单位就自己方方便，占用其其它管线的空空间，造成可可能的停工或或返工，从而而对施工总进进度产生影响响。组织编制各楼层的的综合布线图图。做好施工前的交底底工作。对发生占用其它管管线空间的施施工单位进行行及时制止。协助施工单位的交交叉配合工作作，减少磨擦擦影响进度。9、雨季施工雨季对施工影响很很大，特别是是基础和地构构筑施工。审核施工组织设计计中的施工计计划。合理安排各阶段的的施工，避开开不利的气候候影响。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理和措施施二、监理难点10、组织协调的监理难难点实现工程项目总目目标是参建单单位的共同目目标，施工中中各方从不同同管理角度着着眼，必定会会出现矛盾，因因此监理公司司在费用控制制、进度控制制等方面有大大量的协调工工作。我们需需要协调主要要内容包括：：项目各方关关系的协调、项项目实施，人人、财、物、技技术、管理等等方面的协调调。监理与业主之间的的关系协调在监理组织中，应应把与业主之之间的协调作作为第一重点点。监理机构构委派一名协协调员负责协协调与业主对对口部门之间间的关系，要要正确理解、领领会业主的指指令和意图，对对有关问题做做出正确的解解释，特别是是对一些需要要由业主认可可事项和一切切有关费用的的问题，均须须与业主商定定，报业主批批准。这样，就就能提高办事事效率并将在在最大程度上上避免出现错错误理解和脱脱节等现象。监监理人员必须须充分尊重业业主，加强与与业主及其驻驻工地授权代代表的联系与与沟通，听取取他们对监理理工作、施工工活动的意见见。监理与设计单位之之间的关系协协调专业对设计图纸和和资料的理解解以及涉及的的大量设计变变更的技术处处理工作将可可能对施工进进度、质量、造造价以及信息息管理等构成成直接影响，为为此监理机构构由专人负责责与设计单位位的联系。所所有监理人员员必须尊重设设计单位，遵遵守图纸要求求，同时也应应明白有设计计变更均须首首先得到业主主的同意。监理与承包单位之之间的关系协协调监理单位与承包单单位之间是监监理与被监理理关系，也是是最直接的矛矛盾交合点，必必须准确、公公正、客观地地进行协调工工作。监理机机构分专业专专门处理承包包单位之间的的协作关系，解解决它们需要要解决的问题题（特别是各各承包单位交交叉作业、道道路进出、场场地使用等）。合合同执行过程程中已出现的的分歧与争端端，监理应收收集资料，了了解起因，分分析责任，影影响范围、对对方心态，耐耐心细致地做做疏导通融工工作，争取矛矛盾的内部化化解。确实不不能达成谅解解，在征得业业主同意后，按按合同规定提提请业主仲裁裁意见执行。监理单位与工程质质量监督部门门的关系协调调监理单位应及时、如如实地向工程程质量监督部部门反映情况况，尊重并接接受其指导。与供货单位之间的的关系协调依合同督促供应商商按进度计划划要求的时间间及时供应符符合合同规定定技术标准的的设备，满足足施工需要。对对于非委托监监理协调的供供货商，也要要及时对进场场时间、货货物验收、装装卸、保管等等进行协调。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理和措施施二、监理难点11、工程文件和资料管管理的监理难难点新的备案制度对资资料的收集整整理和管理对对比以往资料料的管理要严严格、规范和和统一格式，要要求收集、确确认、签认、盖盖章的来往文文件资料都要要符合备案制制的要求。要要做了竣工资资料的整理归归档工作，必必须要从工程程开始就要落落实执行，不不能将全部资资料留到最后后才集中整理理、补签名，这这不但不规范范，还会造成成对承包商提提出索赔时没没有反驳索赔赔的资料依据据。由于工程程文件和资料料非常繁多，所所以是监理的的难点。本工程从一开始就就要向建设单单位、设计单单位和施工单单位通报两制制度的要求，自自始至终督促促或提醒有关关单位按新规规定做好各自自相应工作，收收集积累有关关资料记录，按按程序程序规规定办事，包包括办好施工工许可证，施施工图设计文文件审查意见见，工程竣工工报告，工程程质量评估报报告，勘察、设设计文件质量量检查报告，规规划验收认可可文件，工程程质量保修书书以及工程竣竣工施工安全全管理资料审审查记录等。要求施工单位除最最终竣工报告告外，还必须须分阶段提交交阶段性施工工报告，对以以上提到的特特殊重要分步步分项工程应应要求施工单单位提交照片片、电子文档档等资料。12、合同管理的监理难难点合同管理方式设置置的合理与否否，直接影响响整个工程建建设的全过程程特别是施工工实施阶段的的投资控制、进进度控制和质质量目标的实实现。本工程程单位体多、专专业多、系统统多，它包括括基础土建、机机电设备安装装、空调净化化系统、纯化化水系统、综综合布线、内内外装修、道道路绿化等等等，涉及的合合同数量较多多。要把大量量的合同管理理好，落实合合同内容，达达到保证按期期保质保量完完成本工程，所所以合同管理理也是监理难难点。土建总承包负责土土建全部内容容和土建分包包合同，分包包单位必须报报监理公司及及业主审核后后才能签定正正式分包合同同。要求施工单位将分分包合同送监监理单位和业业主存档待查查，提高业主主和监理公司司对分包单位位的监控，以以保证分包合合同的真正落落实。大型机电设备由业业主进行采购购，可以保证证业主采购到到满意的设备备，由设备安安装总承包单单位负责设备备的供货计划划和到货时间间、追货、设设备安装、设设备调试等等等以及其它与与土建单位的的协调。重点、难点项目重点、难点分析针对性监理和措施施.二、监理难点13、造价控制和反索赔赔的监理难点点在工程建设过程中中，由于各种种不确定的因因素，索赔事事件是不可避避免的，如何何正确地处理理索赔是监理理工作难点之之一。正确理解合同规定定是双方协调调一致、合理理完善地履行行合同的前提提，有利于减减少索赔的发发生。做好日常管理工作作，可以提高高监理工程师师对可能发生生的索赔的预预见，努力控控制可能发生生的索赔。随随时与施工人人员保持协调调，每天或每每周对发生的的情况进行会会签，取得一一致意见，减减少不必要的的纷争。尽量为承包人提供供力所能及的的帮助。建立和维护建立工工程师处理合合同事物的威威信，以取得得承包人和业业主的尊重，为为处理合同问问题奠定基础础。监理工程师必须站站在公正的立立场上，以事事实和合同、法法规为依据、处处理索赔。监监理工程师必必须作好档案案资料的管理理工作，作为为反索赔的依依据，对不合合理的索赔提提出质疑，维维护业主的利利益。14、装修与设备安装系系统的协调其管线布置及其与与装修专业组组织的协调工工作量大、复复杂、环节多多、专业工序序安排合理与与否，直接关关系到工程的的进度、投资资与质量控制制。组织编制各楼层的的管线综合布布置图；组织编制装修阶段段装修与各专专业系统间的的工程网络图图；组织每周两次的各各施工专业负负责人参加联联合巡场，及及时处理协调调现场工作；；配备一名专业知识识全面的装修修专业工程师师主持协调在在装修阶段与与各专业之间间的协调工作作；各专业工程师落实实做好工程的的进度质量监监控及时协调调各专业的登登记、交接手手续。关键工序和特殊工工序的监理要要点经过我公司专家组组对本工程分分析后，我们们认为本工程程有以下主要要施工工艺的的监控内容：：一、基坑开挖施工工过程基坑变变形控制与现现场监测(一)基坑开挖估计本工程基坑深深度约为5m～12m，由于基基坑施工的开开挖方案、安安全措施和监监测方案是保保证基坑工程程安全的重要要内容，故基基坑开挖必须须重点监控:1、基坑开挖前督促促设计单位做做好设计交底底和督促施工工单位做好施施工组织交底底，内容主要要包括：支护护的要求、基基坑开挖时间间、分区开挖挖区域及分层层开挖深度、监监测要求、其其他质量和安安全要求等。施施工组织设计计内容主要包包括开挖方案案、进度计划划、机具配置置、劳动组织织、监测方案案、质量和安安全保证措施施等，基坑开开挖方案明确确开挖顺序、出出土路线、排排水措施等等等。2、在开挖期间地下下水位宜降到到低于基坑设设计标高0..5m以下。当当采用明沟和和集水井排水水方案时，要要保证基坑不不被水浸泡，若若降水措施有有危及基坑周周边环境的可可能性时，应应加快施工速速度、缩短降降水时间并预预先制定应急急措施。3、在基坑边缘地面面严禁堆放超超出设计允许许荷载的材料料、弃土和设设备（特别是是重型机械）等等。重型机械械布置在基坑坑边作业，应应采取有效措措施处理。4、基坑土方应均衡衡开挖，严格格控制开挖高高差。机械挖挖土时，应在在基坑及坑壁壁留300~5000mm厚土土层用人工挖挖掘修整；如如有超挖现象象，应保持原原状，不得虚虚填，经验槽槽后进行处理理。5、基坑土方应严格格按照开挖方方案分区分层层开挖,控制分区开开挖面积、分分层开挖深度度和开挖速度度，从各个方方面控制时间间和空间对基基坑变形的影影响。6、基础开挖至设计计标高后，应应立即浇筑垫垫层，并迅速速进行地下工工程施工，尽尽可能缩短基基坑暴露时间间。7、在基坑开挖过程程中，如出现现有可能危及及基坑工程安安全的情况，应应及时采取措措施，并报告告设计人员和和监理人员，研研究对策，防防止安全事故故。(二)现场监测在基坑开挖过程及及开挖到达设设计深度以后后，土体变形形、土压力和和支护结构的的内力处于不不断变化状态态中，基坑的的最不安全状状态可能出现现在某些施工工阶段中，因因此，监测工工作应贯穿开开挖和地下工工程施工的全全过程。1、在基坑开挖和地地下工程施工工过程中，应应对支护结构构变位和周围围环境条件的的变化进行现现场监测，并并将监测结果果及时反馈给给有关单位和和人员。2、在基坑开挖前应应制定严肃、合合理、可行的的现场监测方方案主要包括括监测目的、监监测内容、测测点布置、测测量仪器及方方法、监测项项目报警值、监监测结果处理理要求和反馈馈制度等。3、基坑工程的有关关技术人员应应根据现场监监测结果准确确了解和推断断基坑开挖所所引起各种影影响的程度、变变化规律和发发展趋势，并并及时在设计计和施工上采采取相应的防防治措施。4、基坑工程现场监监测除应符合合本标准外，尚尚应符合现行行国家标准《工工程测量规范范》的有关规规定。5、现场监测项目应应根据基坑工工程的实际情情况选择确定定。6、基坑工程应采用用仪器观测和和目测调查相相结合的方法法进行监测，使使仪器观测结结果和目测结结果互为补充充、相互验证证，保证现场场监测结果能能够及时、真真实、准确地地反映基坑工工程的性状。7、现场监测时应记记录雨水、气气温等气象情情况。8、检查支护结构的的裂缝时，应应重点检查支支护桩侧、支支护墙面、主主要支撑、连连接节点等关关键部位的开开裂变位情况况以及支护结结构的渗漏水水情况。9、支护结构顶部的的水平位移沉沉降观测点应应沿基坑周边边布置，观测测点间距不宜宜大于15mm。10、支护结构的应力力应变观测点点和轴力观测测点应布置在在受力较大且且中部，每边边各设一点。11、基坑周围地表裂裂缝、建筑物物裂缝和支护护结构裂缝的的观测应是全全方位的，并并选取其中裂裂缝宽度较大大且具有代表表性的部位作作为重点观测测对象，详细细记录裂缝形形状、宽度、长长度及其变化化情况。12、现场监测的准备备工作应在基基坑开挖前完完成，从基坑坑开挖直至土土方回填完毕毕均应作了各各项观测工作作。现场监测测的时间为按按《现场监测测项目内容》规规定每天最少少一次。如发发现变形发展展速率较大、支支护结构开裂裂等情况，应应增加观测密密度，并及时时向监理、设设计和施工人人员报告检测测结果。当变变形急剧发展展，出现破坏坏预兆时，应应对变形连续续监测，及时时掌握变形发发展趋势和准准确判断基坑坑安全性状。13、观测数据应及时时分析整理、沉沉降、位移等等观测项目尚尚应绘制成随随时间变化的的关系曲线，对对变形的内力力发展趋势作作出评价，当当观测数据达达到报警值时时必须立即通通报有关单位位和人员。14、监测记录和监测测报告应采取取正规的表格格，并经监测测、记录、校校核人员签字字后方为有效效。15、监测人员应在监监测工作完成成后提交完整整的基坑工程程监测报告。(三)基坑变形控控制在基坑工程中，边边坡的变形和和周边土体的的变形不仅影影响支护结构构本身的正常常使用，而且且关系到工程程桩基、周边边建（构）筑筑物安全和正正常使用，因因此，基坑的的变形控制非非常重要。①基坑变形报警值的的确定与各个个基坑工程的的具体情况有有密切关系，一一般由基坑设设计人员根据据基坑工程实实际条件来确确定。②施工人员在施工过过程中严格把把好质量关，采采取施工措施施减少基坑变变形；现场监监测人员严密密监测基坑变变形，在基坑坑达到报警值值时立即通报报有关部门和和人员，以便便及时采取措措施防患于未未然。（四）雨季施工的的排水措施及及对基坑的保保护对于地下水的控制制，本工程基基坑施工过程程值得考虑的的是天然水的的影响，特别别是当基坑施施工处于台风风或多雨季节节，雨水量大大时，必须落落实好降水措措施，确保基基坑安全。二、防水工程质量量监控建筑防水工程质量量所谓“四漏”（屋面漏、厕厕浴间漏、外外墙体渗漏和和地下室漏）为为常见的质量量通病，监理理工程师要针针对本分部工工程的质量通通病，监督承承包单位严格格遵守操作规规程，消除质质量通病。1. 防水层是依依附于主体结结构基层的，其其质量好坏直直接影响防水水层质量。找找平层的平整整度、强度、表表面无起砂、起起皮、裂缝、基基层的含水率率等都是保证证防水层施工工质量的基础础，要求监理理工程师对基基层施工质量量认真检查验验收。2. 平整度控制制要点。（1） 根据图纸要求200厚1：2水泥砂浆找找平层，对防防水层施工质质量影响甚大大，找平层不不平整，粘结结剂涂不均匀匀，就影响卷卷材铺贴质量量，更容易造造成涂层厚度度不均，削弱弱防水能力，要要求施工单位位用2米靠尺检查查平整度，最最大孔隙不许许超过规范要要求，要求监监理工程师跟跟踪监理。（2） 设计要求防水层（卷卷材、涂料）与与基层全粘结结且必须粘结结牢固，基层层表面必须具具备强度高，表表面光滑、不不起砂、不起起皮、不开裂裂的条件。（3） 防水层的收头、防防水层及保护护层的固定，要要按设计或遵遵守施工工艺艺要求进行。（4） 气候条件直接影响响防水层施工工质量，施工工期内若遇35℃或大于35℃的气候或风风砂天气都会会影响施工质质量，要求施施工单位停止止施工。（5） 监理工程师要严格格监督保护层层的施工，决决不能碰坏、戳戳破防水层，加加强成品保护护。三屋面工程的监理要要点1.屋面主要考虑防水水、隔热等功功能，如处理理不当，容易易出现渗漏、隔隔热不佳等现现象，也是常常见的质量通通病，投诉的的热点。监理理要点如下：：1)严格审核屋面面防水隔热方方案，建议采采用结构找坡坡，采用保持持屋面板底水水平不变，负负筋拉通成钢钢筋网，按排排水坡度设，一一次浇筑，然然后在斜屋面面做防水层隔隔热层，效果果较好。严格控制坡度且朝朝向地漏，加加强施工中坡坡度检查、测测量。在屋面结构层进行行72小时试水，如如结构渗漏，必必须补漏再次次试水无渗漏漏为止，才能能进行防水施施工。建议选用优质、高高性能的新型型防水材料和和素质高的施施工单位。做好防水细部构造造工作，如圆圆角、槽收口口等。柔性防水施工完毕毕，必须完全全闭合蓄水72小时，检查查渗漏情况，合合格后方可进进入下道工序序。加强屋面工程全过过程监控工作作。2.卫生间间防水监控要要点卫生间经常常出现地漏处处积水，倒泛泛水和渗漏，立立管穿楼板处处四周渗漏，上上层顶板局部部或普遍渗漏漏，墙体面出出现潮湿斑迹迹、渗漏，下下层底板浴池池或淋浴盆处处出现渗漏，严严重者周边墙墙体湿滴水，埋埋有给水暗管管的墙体部位位潮湿、渗水水。1）主体施工阶段，有有关洞口按规规定预留，确确保位置准确确，不准后凿凿。2）卫生间建议做反反梁，或用砼砼浇筑高100cm，且与与梁板浇筑一一次性浇灌（利利于防水）。3）主体施工完成，卫卫生间先在结结构面层逐间间进行72小时试水，如如结构层有渗渗漏，必须进进行补漏，且且再次试水无无渗漏为止，然然后再批档，做做柔性防水层层。4）找坡层和贴地面面砖，严格控控制排水坡度度，阴角必须须做成小圆角角。5）有关洞口堵塞前前，沿周边凿凿成喇叭型并并清洗干净，且且两次堵塞。第第一次堵塞（厚厚度的一半）后后，涂一层防防水材料（或或扫水泥浆一一遍），经24小时浸水无无渗漏再堵塞塞第二次。6）施工完必须逐间间进行48小时蓄水实实验，最浅处处蓄水厚度要要大于1000mm，并做做好详细记录录，保证无渗渗漏现象。7）填充材料必须严严格控制，必必须用比重轻轻，密实性好好，吸水性小小的材料填充充，常用陶粒粒砼填充。8）当确因某些因素素需要开孔，破破坏已完构造造时，须做好好现场记录，作作为质量检查查、验收的重重点，并采取取补救措施，防防止留下隐患患。3．砌体外外墙的防水监监控措施据我公司司的监理经验验，砖砌体的的防渗透性不不强，容易出出现渗漏，所所以，外墙饰饰面的防水重重点应放在外外墙饰面的铺铺设质量。监监控措施如下下：（1）饰面层防水质量监监控措施1）墙面应坚实、清清洁，影响饰饰面（板）砖砖镶贴部位应应先剔平，门门窗应事先贴贴好保护膜，基基层应在镶贴贴前一天浇水水湿透。2）大面积施工前，应应先做出样板板墙，并经有有关部门检查查符合要求。3）基层应进行“毛毛化处理”，提前一天天浇水湿润；；抹底子灰时时应先吊垂直直找规矩，对对窗台、腰线线、阳角、立立边等部位进进行综合考虑虑，力求整体体完美。4）按设计要求，弹弹好色变异的的分界线暨垂垂直与水平控控制线。5）饰面砖铺贴完毕毕，待粘贴水水泥初凝后，用用水泥浆将缝缝填平，再将将砖表面擦拭拭干净至不留留残灰迹为止止。（2）灰砂砖砌体（防防水）施工监监控1）砌砖时注意不能能出现通缝，灰灰缝要横平竖竖直，砂浆饱饱满；外墙转转角处及纵横横墙交接处，砌砌块需互相搭搭接。2）砌块与顶层梁底底相接处，容容易产生裂缝缝而渗水，建建议在天梁处处设飘线，以以防雨水直接接淋在此相接接处。4.预防屋面、卫卫生间、外墙墙工程质量通通病1）注意消除渗漏现现象。2）要做好天面雨水水口坡度及防防渗措施。3）天面雨水口要做做成斜水坡度度及防渗层。4）当管道穿越屋面面楼板，注意意采用套管埋埋设。5）屋面防水层与女女儿墙交接位位要注意做成成圆弧。6）架空阶砖隔热层层、刚性保护护层注意要离离开女儿墙一一定距离，其其间距为250。7）管道（包括生活活和消防给水水、排水等）在在屋面、楼地地面上的敷设设应采用膨胀胀螺栓固定钢钢支（托）架架，在支架安安装损坏结构构防水层处，必必须做好防水水处理。四、通风空调系统统施工质量控控制项目针对性监理要点和和措施检查方法一、金属风管制作与安装1、保证项目风管的规格、尺寸寸必须符合设设计图纸设计计要求观察检查和检查安安装记录风管咬缝必须紧密密，宽度均匀匀无孔洞和胀胀裂等缺陷，焊焊缝严禁有烧烧穿、漏焊、裂裂纹。观察检查洁净系统的风管、配配件、部件和和静压箱的所所有接缝都必必须严密不漏漏。灯光及观察检查检查洁净系统风管管内表面的平平整光滑。观察检查和白绸布布擦拭检查洁净系统内表面清清洁，无油污污。观察检查和白绸布布擦拭检查2、基本项目风管直观质量，应应符合规范关关于优良等级级的要求。拉线、尺量和观察察检查风管的法兰，应符符合规范关于于优良等级的的要求。尺量和观察检查风管的加固，应符符合规范关于于优良等级的的要求。观察和手扳检查不锈钢板、铝板，符符合钢板等风风管的外观，应应符合规范关关于优良等级级的要求。观察检查3、允许偏差项目检查风管及法法兰制作尺寸寸的允许偏差差，必须符合合规范规定的的要求。按规范规定二、部件制作1、保证项目各类部件的规格、尺尺寸必须符合合设计要求。尺量和观察检查防火阀必须关闭严严密，转动部部件必须耐腐腐蚀材料，外外壳、阀板的的材料厚度严严禁小于2mm。尺量和观察检查各类风阀的组合件件尺寸，必须须正确符合要要求，叶片与与外壳无碰擦擦。尺量和观察检查检查洁净系统的活活动件、固定定件及拉杆等等，必须符合合规范要求。观察检查2、基本项目部件组装应符合规规范关于优良良等级的要求求。手扳和观察检查风口的外观质量应应符合规范关关于优良等级级的要求。尺量和观察检查各类风阀、罩类、风风帽的制作应应符合关于优优良等级的要要求。尺量和观察检查3、允许偏差项目检查风口制中心偏偏差，应符合合规范要求按规范规定五、电梯系统施工工质量控制电梯的安装必须在在装修后期进进行，以避免免电梯在施工工中损坏，我我司根据国家家质量评定标标准的要求，以以及我司以往往监理同类工工程电梯的监监理经验，提提出针对性监监理措施。1、施工准备依据安装要求电梯梯设备吊装分分层；利用梯梯井提升机，把把主机、控制制柜等机房设设备吊装到机机房；在轿厢厢设备吊装运运输到顶层；；其他设备按按安装位置分分层堆放。依井道情况搭设电电梯安装外脚脚手架（排栅栅）。2垂直电电梯的机械安安装放样吊线。按图纸纸放出轿车厢厢，对重中心心线、层门宽宽度中心线和和导轨支架位位置线。安装导轨支架。每每根导轨至少少应有二个导导轨架，导轨轨支架需焊接接部分要双面面焊牢。导轨安装后用导轨轨测量器及线线卡板进行调调整校正。安装曳引机承重梁梁。安装门头装置板及及层门。导轨调整校正好后后，把顶层脚脚手架拆掉，安安装轿厢及对对重。安装缓冲器。导靴、限速器、安安全钳的安装装。3电气气安装安装控制屏。旁站监理安装线管管、线槽。旁站监理随行电缆缆安装。验收各类机械或电电气联锁动作作应灵活，可可靠设置有效效的相序、断断相及过载保保护装置。电气设备导体及导导体与地间的的绝缘电阻要要求。动力电路和电气安安全装置电路路和绝缘电阻阻值≥0.5MΩ控制照明、信号等等电路的绝缘缘电阻值≥0.25MΩ4柜盘安装装认真做好设备的开开箱检验工作作，开箱检验验工作应由设设备安装的技技术员、班组组长，必要时时会同建设单单位的代表及及施工单位代代表共同进行行。对设备质质量及其相配配套备品、附附件等进行认认真检查，发发现缺损应及及时进行处理理，并认真做做好设备开箱箱检查记录。屏柜等在搬运和安安装时，应有有防震、防潮潮、防止柜架架变形和漆面面受损等措施施。引进柜内的控制电电缆应排列整整齐，避免交交叉，电缆型型号规格应符符合设计要求求。电缆固定定牢靠，不得得使所接的端端子排受到机机械应力，电电缆头一般固固定于最低端端子排150~2200mm处。盘、柜上10000v及以下的交交、直流母线线及分支线，其其不同相或极极的裸露截流流部分之间及及裸露截流部部分与未经绝绝缘金属之间间的电气间隙隙不应小于12mm，漏电距离离不应小于20mm；400v及以下的二二次回路的带带电体之间或或带电体与拉拉寻间的电气气间隙不应小小于4mm，漏电距离离不应小于6mm。引进盘柜的控缆及及芯线应牢固固固定，不使使所接的端子子板受力，电电缆头一般固固定在最低端端子排150~2200mm。铠装电缆的钢带不不应进入盘柜柜内，铠装钢钢带的切断处处的端部应扎扎紧，并做好好接地线。所有二次回路应经经耐压试验及及模拟试验合合格方可正式式投入使用。5垂直电梯调试、验验收、移交7执行国家电梯安装装施工技术规规范、标准GB7588-11995《电梯制造造与安装安全全规范》GB10058--1988《电梯技术术条件》GB10060--1993《电梯安装装验收规范》GB50182--1993《电梯电气气装置施工及及验收规范》GB10059--1998《电梯试验验方法》GBJ1310--1998《电梯安装装工程检验评评定标准》TJ231(四))-19788《机械设备备安装工程施施工及验收规规范》8监理工程师必须做做好下面几项项控制工作坚持根据图纸监理理安装工作。严格执行施工验收收规范和操作作规程，严格格按照国家颁颁发的施工验验收规范，质质量检验评定定标准来验收收，发现质量量总是要采取取有效措施立立即补救。做好各施工环节的的质量检查，并并及时做好隐隐蔽工程的检检查验收和分分项工程检查查验收。把好材料、设备质质量关。监督电梯施工安装装安全措施。六、消防系统施工工质量控制消防系统的施工质质量直接影响响到人民的财财产生命安全全，工程技术术复杂，施工工质量要求高高，因此，本本工程的消防防系统施工质质量必须作为为监理工作的的重点、难点点监控：1.水消防系统统的施工质量量的监控消防工程的安装、各各种试验结果果必须符合设设计要求和施施工规范规定定，严格按施施工验收规范范进行验收，把把消防工程作作为本工程的的监控重点之之一。认真领会设计意图图和消防有关关规范，掌握握水消防系统统垂直分区的的质量特性要要求，对每个个分区的压力力等级及设备