下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物流运输治理制度第一节总则本着“安全、实时、正确、经济”的原则,依据运输车辆集中治理,分别使用联合的方法增加物流运输治理,特拟订本制度。其次节货物通知、提货和装运1、调发动接到货运通知和登记时,要验明各样运输单据,实时安排接货。2、调发动按商品要求、规格、数目填写运输派车单走运输员。3、运输员领取任务后,需认真核对各样运输单据,包含发票、装箱单、提单、查考证等。问明状况,办理提货。4、提货〕、运输员提货时,第一按运输单据核对箱号和货号;而后对施封代、苫盖、铅封进展认真检查;确信无误后,由运输员集体拆箱并对商品进展查验。〕、提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、损坏包装内的商品要逐件点验。〕、提取特别贵重商品要逐一进展查验;留意易燃、易碎商品有无异响和损坏印迹。〕、提货时做好与货运员现场交接和经两方署名的查收记录。〕、对包装异样等状况,要做出标志,单独堆放。〕、在提货过程中觉察货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任,并向责任方索要“货运记录”或“广泛记录”,以例办理索赔。55、装运。〕、运输员在保证票实无误,或对消灭的问题办理后,方可装车。〕、装车要求严格按商品性质、要求,堆码层数的规定,平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上,大不压小,重不压轻,固不压液;易碎品单放;散破包装在内,完满包装在外;苫垫严实,捆扎结实。第三节商品运输、卸货与交接1、运输员肯定按规定地址卸货。如货运方有其余要求需向调发动讲明,以便从头安排调整。2、卸货时按要求堆放齐整,便利点验。3、定位卸货要轻拿轻放,依据商品性质和技术要求作业。4、交货时,运输员按货票向接货员一票一货交待清楚,并由接货员签字,加盖货已收讫章。5、货物移交后,运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上署名、盖印的单据交储运业务部。业务部实时转各商铺办理正式入店手续。6、假设运输货物移交有误,要实时与相关部门联系。7、运输任务达成后,运输员需在派车单上注明商品状况,连同铅封交收货单位。8、在运输中,因运输人员不负责任发生问题,按场内相关规定办理。第四节商品运输安排与申报1、储运部需依据业务合理安排运输。2、本市商品原则上两天内运回,最迟不超出 3天。33、储运部办理运输手续时需照实登记发运货物件名、规格、数目、性质、收货单、地址、联系人、、邮政编码、时间和要求等,并填写清楚。第五节运单的传达与统计1、传达运输单据要按传达程序进展。做到统计数字正确、报表实时。2、调发动要认真核对汽车运输单据,觉察过失,遗漏和丢掉要实时更正、补填。按规准时间交统计员。3、统计员依据运输单据,做好各项经济指标的统计、造册、上报与存档工作。第六节 运输花费收取1、先付款后发货:运费由财务部依据里程全都收费。2、货到付款:货到指定地址后,联系指定收货人,对方核对无误后,在《物流运单》署名确认后,运输员收取本次物流运费。回企业后,准时把本次运费上交财务部。第七节赏罚治理规定1、奖赏条件〕、整年驾驶无事故。〕、整年运输货物无丢掉,无破坏〕、觉察并能实时遏止重要错误形为的发生,防止企业遭到经济损失。〕、工作认真负责,遵守职责,遵守企业各项规章制度。〕、踊跃进步,努力争论。对库房的治理,提出合理化的建议,为企业开源节流做出奉献者。〔〔6〕、在安全检查评比中,消灭重要事故,一般事故的四项频次均不超出企业下达的指标之车队,车队长、安全员、车管员、调发动每人奖赏二百元。〔7〕、在每季度车辆安全技术检查评比中,养护质量达九格外以上的车辆,奖赏主管司机五十元;连续四个季度均到达九格外以上者,年关加奖一百元。2、处分标准、承运司机未按要求时间把货送到用户手中,影响用户生产,每200元;〕、承运司机不得擅自将承运的货物转主或拜托其余车辆运输,假设发生上述状况罚款500-1000 元,视情节拒付运费。〕、承运司机在整个承运过程中有倒换、偷窃所运物等行为者,3-5倍进展罚款,补偿零件损失。〕、在承运过程中对承运货物造成丢掉、损失、锈蚀等,视状况予以200-1000 元罚款,依据情节对丢掉和损失的零件进展补偿。〕、承运车辆在运输过程中,由于交通事故和临时故障不行以准时间2小时内不行以实时向企业报告的罚款500元/次,报告后也要视状况罚款100-500 元,假设造成较大影响,可加重处分。、承运司机不行以按要求传达单据或将单据涂改或破坏,罚款100-200元,假设丢掉视影响程度进展罚款。、承运司机抵达运送目的地,要热忱效劳和交接,关心卸车,如因工作效劳态度不好,用户反响剧烈,视状况罚款 100-500 元。〔8〕〔8〕、略微事故(直接经济损失200):负同样以上责任,补偿30%40%经济损失,撤消五千公里安全里程。〕(直接经济损失20030000):负必定、次要责任,停驾五至十天,补偿1020%经济损失,撤消六千公里至一万公里安全里程;负同样以上责任停驾十至三十天,补偿40%经济损失,撤消一万至六万公里安全里程。
30%至〕、重要事故(直接经济损失30000 元以上100000 元以下):负必定、次要责任,停驾一至三个月,补偿10%至20%经济损失,撤消二十万至三十万公里安全里程(属死亡事故,撤消三十万至五十万公里 );负同等以上责任,停驾三个月以上,补偿 30%至40%经济损失,撤消全部安全里程,货运事故损失补偿限额,同样责任以下最
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论