2023年网卡行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

网卡行业报告/庞文报告PAGEPAGE32网卡行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、网卡企业战略选择 3(一)、网卡行业SWOT分析 3(二)、网卡企业战略确定 4(三)、网卡行业PEST分析 41、政策因素 42、经济因素 53、社会因素 64、技术因素 6二、网卡行业财务状况分析 6(一)、网卡行业近三年财务数据及指标分析 6(二)、现金流对网卡业的影响 9三、网卡业数据预测与分析 9(一)、网卡业时间序列预测与分析 9(二)、网卡业时间曲线预测模型分析 10(三)、网卡行业差分方程预测模型分析 11(四)、未来5-10年网卡业预测结论 11四、网卡行业政策背景 12(一)、政策将会持续利好网卡行业发展 12(二)、网卡行业政策体系日趋完善 12(三)、网卡行业一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观经济背景下网卡行业的定位 13五、2023-2028年宏观政策背景下网卡业发展现状 14(一)、2022年网卡业发展环境分析 14(二)、国际形势对网卡业发展的影响分析 15(三)、网卡业经济结构分析 16六、网卡行业竞争分析 17(一)、网卡行业国内外对比分析 17(二)、中国网卡行业品牌竞争格局分析 18(三)、中国网卡行业竞争强度分析 191、中国网卡行业现有企业的竞争 192、中国网卡行业上游议价能力分析 193、中国网卡行业下游议价能力分析 194、中国网卡行业新进入者威胁分析 205、中国网卡行业替代品威胁分析 20七、网卡行业存在的问题分析 20(一)、基础工作薄弱 20(二)、地方认识不足,激励作用有限 20(三)、产业结构调整进展缓慢 21(四)、技术相对落后 21(五)、隐私安全问题 21(六)、与用户的互动需不断增强 22(七)、管理效率低 22(八)、盈利点单一 23(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 24(十)、法律风险 24(十一)、供给不足,产业化程度较低 24(十二)、人才问题 24(十三)、产品质量问题 25八、未来网卡企业发展的战略保障措施 25(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 25(二)、加强人才培养和引进 261、制定总体人才引进计划 262、渠道人才引进 273、内部员工竞聘 27(三)、加速信息化建设步伐 27九、网卡产业投资分析 28(一)、中国网卡技术投资趋势分析 28(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 29(三)、中国网卡行业投资风险 29(四)、中国网卡行业投资收益 30

申明中国的网卡业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，网卡业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出网卡行业真正有价值的信息，并结合当前网卡行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、网卡企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、网卡行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、网卡企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、网卡行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的网卡产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，网卡产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，网卡行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，网卡产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是网卡行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对网卡产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)网卡行业需求持续火热，网卡领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国网卡产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为网卡行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为网卡行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统网卡行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与网卡相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为网卡行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、网卡、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现网卡的普及»行业技术经验。。(2)网卡行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、网卡行业财务状况分析(一)、网卡行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年网卡行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，网卡公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底网卡行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18网卡企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28网卡业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与网卡业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因网卡投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对网卡业的影响从现金流的角度，我们可以分析医网卡行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着网卡行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对网卡行业的发展和生存产生重大影响。三、网卡业数据预测与分析(一)、网卡业时间序列预测与分析根据网卡业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了网卡业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从网卡行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内网卡业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取网卡行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的网卡行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据网卡业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国网卡业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、网卡业时间曲线预测模型分析在网卡业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年网卡业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、网卡行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年网卡业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的网卡业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国网卡业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国网卡行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出网卡行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年网卡业预测结论在以上三种预测网卡业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国网卡业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来网卡行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对网卡业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对网卡业未来走势的预测仅供参考。四、网卡行业政策背景(一)、政策将会持续利好网卡行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+网卡，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信网卡行业的前景广阔。(二)、网卡行业政策体系日趋完善近年来，国内网卡产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与网卡密切相关的三项政策文件，为网卡的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关网卡管理的文件，这些文件在网卡行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对网卡业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《网卡发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展网卡的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、网卡行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，网卡主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在网卡领域的投资，国内网卡技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的网卡公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内网卡市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下网卡行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、2023-2028年宏观政策背景下网卡业发展现状(一)、2022年网卡业发展环境分析网卡业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，网卡业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为网卡行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，网卡业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，网卡业需求结构持续改善。(二)、国际形势对网卡业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致网卡业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，网卡业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球网卡业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来网卡业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、网卡业经济结构分析一是网卡业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，网卡行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持网卡业。从产业结构来看，我国的网卡业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对网卡业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、网卡行业竞争分析目前，我国网卡领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大网卡相关产业布局，针对不同应用场景推出了网卡系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、网卡行业国内外对比分析网卡的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于网卡这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外网卡行业的探索方向和落地形式是不同的。国外网卡更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内网卡紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国网卡行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，网卡行业的品牌知名度是不同的。根据网卡技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将网卡技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据网卡技术的供给维度分析，网卡技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，网卡行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国网卡正面临转型升级的重要时期。网卡行业进入品牌竞争时代。网卡市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌网卡企业的必经之路。(三)、中国网卡行业竞争强度分析1、中国网卡行业现有企业的竞争目前，网卡行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国网卡行业上游议价能力分析网卡行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，网卡行业在上游具有很强的议价能力。3、中国网卡行业下游议价能力分析网卡行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、网卡、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，网卡行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国网卡行业新进入者威胁分析新进入者在为网卡行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的网卡市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，网卡行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国网卡行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。七、网卡行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱网卡相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,网卡管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对网卡的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与网卡的关系,网卡工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于网卡的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对网卡主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的网卡行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内网卡行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如网卡设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解网卡产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,网卡行业个层面技术将会不断成熟,攻击网卡产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴网卡行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着网卡行业技术的大量投产使用,网卡数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展网卡行业服务领域和内容,促进网卡行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。网卡行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的网卡行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了网卡行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。网卡行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的网卡行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。网卡行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到网卡本质上是行业宏观服务汇聚,围绕网卡行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的网卡行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与网卡行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致网卡行业的建设难以持续。(十)、法律风险网卡行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使网卡行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国网卡实现信息化过程中,既懂IT、又懂网卡以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便网卡有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是网卡行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,网卡行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、未来网卡企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，网卡的应用将成为未来的新趋势。对于网卡公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口网卡业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的网卡国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进网卡公司制定了与网卡行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划网卡公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免网卡人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，网卡专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响网卡公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘网卡人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。网卡公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行网卡专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立网卡人才引进机制的同时，网卡人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司网卡培训体系